違規(guī)處罰精要

1、 2016 CCPV華夏聚光（內(nèi)蒙古）光伏電力有限公司華夏聚光（內(nèi)蒙古）光伏電力有限公司Hua Xia Concentrated Photo Voltaic (Inner Mongolia) Co., Ltd淺淺談違紀(jì)談違紀(jì)、 、處罰處罰July-29 ,20162 2013 CCPV Corporation 目錄目錄1. 違紀(jì)的定義；違紀(jì)的定義；2. 違紀(jì)分類、處罰分類；違紀(jì)分類、處罰分類；3. 違紀(jì)產(chǎn)生的原因；違紀(jì)產(chǎn)生的原因；4. 解決問題的原則；解決問題的原則；5. 處罰要講究方法；處罰要講究方法；6. 處罰要抓住重點(diǎn)；處罰要抓住重點(diǎn)；7. 處罰員工八不要；處罰員工八不要；8. 以身作則

2、；以身作則；9. 爐火法則；爐火法則；3 2013 CCPV Corporation 違紀(jì)的定義u無(wú)規(guī)則不成方圓無(wú)規(guī)則不成方圓俗話說(shuō)俗話說(shuō)“國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)”，也就是說(shuō)任何一種組織形式，無(wú)論國(guó)家、機(jī)關(guān)、，也就是說(shuō)任何一種組織形式，無(wú)論國(guó)家、機(jī)關(guān)、企事業(yè)、社團(tuán)設(shè)置家庭都要有自己的一套規(guī)矩，而這一套規(guī)矩企事業(yè)、社團(tuán)設(shè)置家庭都要有自己的一套規(guī)矩，而這一套規(guī)矩各種組織中的各種組織中的管理制度，所謂的管理制度，所謂的“法法”，而我們就工作在這個(gè)，而我們就工作在這個(gè)“法法”制度內(nèi)，我們要做到的是制度內(nèi)，我們要做到的是“依法辦事，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究依法辦事，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究”。u 規(guī)章

3、制度作為約束人的一種工具，它的存在，必然有違規(guī)的出現(xiàn)，同時(shí)也涉及它規(guī)章制度作為約束人的一種工具，它的存在，必然有違規(guī)的出現(xiàn)，同時(shí)也涉及它的對(duì)立面的對(duì)立面處罰。處罰。u 處罰處罰:指依據(jù)規(guī)章制度，加以懲罰，即使犯錯(cuò)誤或違規(guī)的人受到政治或經(jīng)濟(jì)上的損指依據(jù)規(guī)章制度，加以懲罰，即使犯錯(cuò)誤或違規(guī)的人受到政治或經(jīng)濟(jì)上的損失而有所警戒。失而有所警戒。u處罰的意義：處罰不是目的，教育才是根本！處罰的意義：處罰不是目的，教育才是根本！4 2013 CCPV Corporation 違紀(jì)分類、處罰分類違紀(jì)的分類：違紀(jì)的分類：處罰的分類：處罰的分類：5 2013 CCPV Corporation 違紀(jì)產(chǎn)生的原因員工

4、違紀(jì)是指員工在受到企業(yè)的規(guī)章制度或標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書等企業(yè)規(guī)范員工行為的員工違紀(jì)是指員工在受到企業(yè)的規(guī)章制度或標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書等企業(yè)規(guī)范員工行為的文件培訓(xùn)后，即已經(jīng)明確企業(yè)所期望看到的行為時(shí)，依然做出違反企業(yè)的相關(guān)規(guī)定文件培訓(xùn)后，即已經(jīng)明確企業(yè)所期望看到的行為時(shí)，依然做出違反企業(yè)的相關(guān)規(guī)定的行為。的行為。違紀(jì)行為產(chǎn)生的原因：違紀(jì)行為產(chǎn)生的原因：一一違紀(jì)行為往往是自律失敗的表象。違紀(jì)行為往往是自律失敗的表象。 員工在企業(yè)中會(huì)接受企業(yè)的規(guī)章制度的約束，這些規(guī)定都要求員工在工作時(shí)間內(nèi)集員工在企業(yè)中會(huì)接受企業(yè)的規(guī)章制度的約束，這些規(guī)定都要求員工在工作時(shí)間內(nèi)集中精力，按照企業(yè)的計(jì)劃和定額完成本職工作，但是人在

5、反復(fù)重復(fù)既定的工作時(shí)會(huì)中精力，按照企業(yè)的計(jì)劃和定額完成本職工作，但是人在反復(fù)重復(fù)既定的工作時(shí)會(huì)產(chǎn)生疲倦和厭煩情緒，此時(shí)自我約束能力下降。產(chǎn)生疲倦和厭煩情緒，此時(shí)自我約束能力下降。例：例：某員工夜班，工作至凌晨某員工夜班，工作至凌晨5：00多時(shí)，離開崗位去睡覺，多時(shí)，離開崗位去睡覺，6：00多當(dāng)班主管進(jìn)行查崗多當(dāng)班主管進(jìn)行查崗時(shí)，發(fā)現(xiàn)其在睡覺，于是叫醒該員工，其清醒會(huì)返回工作崗位，次日，當(dāng)班生產(chǎn)主時(shí)，發(fā)現(xiàn)其在睡覺，于是叫醒該員工，其清醒會(huì)返回工作崗位，次日，當(dāng)班生產(chǎn)主管進(jìn)行上報(bào)，公司依據(jù)單位規(guī)章制度，與其進(jìn)行解聘，事后該員工說(shuō)管進(jìn)行上報(bào)，公司依據(jù)單位規(guī)章制度，與其進(jìn)行解聘，事后該員工說(shuō)“夜班嗎，

6、難夜班嗎，難免累、困，睡了一覺就解聘，至于嗎？免累、困，睡了一覺就解聘，至于嗎？”部門負(fù)責(zé)人說(shuō)部門負(fù)責(zé)人說(shuō)“一、單位規(guī)章制度里明確一、單位規(guī)章制度里明確要求，禁止睡崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將予以解聘；二、為什么不是罰款而是解聘，在對(duì)待要求，禁止睡崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將予以解聘；二、為什么不是罰款而是解聘，在對(duì)待違規(guī)時(shí)要公平公正；睡崗的后果是嚴(yán)重，首先你不能對(duì)設(shè)備、工藝的隨時(shí)變化違規(guī)時(shí)要公平公正；睡崗的后果是嚴(yán)重，首先你不能對(duì)設(shè)備、工藝的隨時(shí)變化6 2013 CCPV Corporation 違紀(jì)產(chǎn)生的原因做出及時(shí)的調(diào)整，同時(shí)對(duì)整個(gè)設(shè)備的安全運(yùn)行帶來(lái)巨大隱患，甚至出現(xiàn)批次的不良做出及時(shí)的調(diào)整，同時(shí)對(duì)整個(gè)設(shè)備的安全運(yùn)

7、行帶來(lái)巨大隱患，甚至出現(xiàn)批次的不良品，其次在睡崗期間，如果設(shè)備發(fā)生跑冒滴漏或突發(fā)事故，無(wú)法確保現(xiàn)場(chǎng)的安全，品，其次在睡崗期間，如果設(shè)備發(fā)生跑冒滴漏或突發(fā)事故，無(wú)法確保現(xiàn)場(chǎng)的安全，對(duì)裝置和人員的安全無(wú)法負(fù)責(zé)，最后你一次睡崗行為損壞了班組的精神風(fēng)貌，無(wú)視對(duì)裝置和人員的安全無(wú)法負(fù)責(zé)，最后你一次睡崗行為損壞了班組的精神風(fēng)貌，無(wú)視班組的勞動(dòng)紀(jì)律，甚至影響整個(gè)班組的精心操作，故此對(duì)你進(jìn)行解聘處理。班組的勞動(dòng)紀(jì)律，甚至影響整個(gè)班組的精心操作，故此對(duì)你進(jìn)行解聘處理?！?，該，該員工聽后，默默的低下頭，認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，但是后悔已晚，究其原因還是自員工聽后，默默的低下頭，認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，但是后悔已晚，究其原

8、因還是自律失敗的表現(xiàn)。律失敗的表現(xiàn)。7 2013 CCPV Corporation 違紀(jì)產(chǎn)生的原因二二員工的價(jià)值觀與企業(yè)所遵循的道德標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)差異員工的價(jià)值觀與企業(yè)所遵循的道德標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)差異企業(yè)遵循較高的道德標(biāo)準(zhǔn)是保持有序運(yùn)作和長(zhǎng)期發(fā)展的前提，如：禁止員工弄虛作企業(yè)遵循較高的道德標(biāo)準(zhǔn)是保持有序運(yùn)作和長(zhǎng)期發(fā)展的前提，如：禁止員工弄虛作假、禁止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等。但是個(gè)別員工私利出發(fā)，拋棄從業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，弄虛作假，假、禁止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等。但是個(gè)別員工私利出發(fā)，拋棄從業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，弄虛作假，從而損害了企業(yè)的利益而且違反企業(yè)的規(guī)章制度。從而損害了企業(yè)的利益而且違反企業(yè)的規(guī)章制度。例：例：某企業(yè)員工，單位進(jìn)行分崗時(shí)，將

9、其安排為物料員，負(fù)責(zé)領(lǐng)料同時(shí)對(duì)物料進(jìn)行盤點(diǎn)，某企業(yè)員工，單位進(jìn)行分崗時(shí)，將其安排為物料員，負(fù)責(zé)領(lǐng)料同時(shí)對(duì)物料進(jìn)行盤點(diǎn)，工作期間，該員工領(lǐng)料時(shí)從不對(duì)物料進(jìn)行清點(diǎn)，每天進(jìn)行物料盤點(diǎn)時(shí)如果有差異，工作期間，該員工領(lǐng)料時(shí)從不對(duì)物料進(jìn)行清點(diǎn)，每天進(jìn)行物料盤點(diǎn)時(shí)如果有差異，直接將數(shù)目抹平，不進(jìn)行二次盤點(diǎn)，月底部門對(duì)物料進(jìn)行總盤時(shí)，發(fā)現(xiàn)數(shù)目出現(xiàn)差直接將數(shù)目抹平，不進(jìn)行二次盤點(diǎn)，月底部門對(duì)物料進(jìn)行總盤時(shí)，發(fā)現(xiàn)數(shù)目出現(xiàn)差異，反追回去，發(fā)現(xiàn)該員工多次造假。公司依據(jù)規(guī)章制度，予以異，反追回去，發(fā)現(xiàn)該員工多次造假。公司依據(jù)規(guī)章制度，予以300元罰款處罰，同元罰款處罰，同時(shí)記大過(guò)一次。事后該員工說(shuō)時(shí)記大過(guò)一次。事后該員

10、工說(shuō)“只是個(gè)數(shù)目不對(duì)而已，我又沒拿回家，東西還是單只是個(gè)數(shù)目不對(duì)而已，我又沒拿回家，東西還是單位的。位的?！保块T負(fù)責(zé)人說(shuō)，部門負(fù)責(zé)人說(shuō)“一、領(lǐng)料并對(duì)物料進(jìn)行清點(diǎn)，這是你的本職工作，而你一、領(lǐng)料并對(duì)物料進(jìn)行清點(diǎn)，這是你的本職工作，而你卻不認(rèn)真工作，造成了每天都是錯(cuò)誤的賬目，二、每天進(jìn)行盤點(diǎn)時(shí)，你發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，卻不認(rèn)真工作，造成了每天都是錯(cuò)誤的賬目，二、每天進(jìn)行盤點(diǎn)時(shí)，你發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，明知錯(cuò)誤的前提下故意造假，你這嚴(yán)重違反單位的規(guī)章制度，三、因你的造假行為，明知錯(cuò)誤的前提下故意造假，你這嚴(yán)重違反單位的規(guī)章制度，三、因你的造假行為，給部門的良率統(tǒng)計(jì)，數(shù)量盤點(diǎn)，產(chǎn)量達(dá)成等造成了數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確，同時(shí)給公司在人給

11、部門的良率統(tǒng)計(jì)，數(shù)量盤點(diǎn)，產(chǎn)量達(dá)成等造成了數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確，同時(shí)給公司在人力、物料等成本方面造成了損失，所以公司對(duì)你進(jìn)行了處罰，希望你改正。力、物料等成本方面造成了損失，所以公司對(duì)你進(jìn)行了處罰，希望你改正?！?，該，該8 2013 CCPV Corporation 違紀(jì)產(chǎn)生的原因員工看著整個(gè)部門人都因?yàn)樽约旱腻e(cuò)誤，重新再進(jìn)行盤點(diǎn)，心里很自責(zé)，認(rèn)識(shí)到自員工看著整個(gè)部門人都因?yàn)樽约旱腻e(cuò)誤，重新再進(jìn)行盤點(diǎn)，心里很自責(zé)，認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤己的錯(cuò)誤.究其原因還是員工的價(jià)值觀與企業(yè)所遵循的道德標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)差異究其原因還是員工的價(jià)值觀與企業(yè)所遵循的道德標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)差異9 2013 CCPV Corporation 違紀(jì)產(chǎn)生

12、的原因三三從眾心理從眾心理企業(yè)員工因?yàn)槟硞€(gè)員工違紀(jì)而未被發(fā)現(xiàn)，心存僥幸心理，也模仿違紀(jì)員工的行為，企業(yè)員工因?yàn)槟硞€(gè)員工違紀(jì)而未被發(fā)現(xiàn)，心存僥幸心理，也模仿違紀(jì)員工的行為，會(huì)使企業(yè)中出現(xiàn)群體違紀(jì)的現(xiàn)象。會(huì)使企業(yè)中出現(xiàn)群體違紀(jì)的現(xiàn)象。例：例：某企業(yè)，該公司的產(chǎn)品要進(jìn)行安裝卡子后進(jìn)行卡子高壓漏電測(cè)試，部門負(fù)責(zé)人一次某企業(yè)，該公司的產(chǎn)品要進(jìn)行安裝卡子后進(jìn)行卡子高壓漏電測(cè)試，部門負(fù)責(zé)人一次在巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)部門員工不進(jìn)行高壓測(cè)試，對(duì)員工進(jìn)行詢問得知，員工知道要進(jìn)行高在巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)部門員工不進(jìn)行高壓測(cè)試，對(duì)員工進(jìn)行詢問得知，員工知道要進(jìn)行高壓測(cè)試，但是因起初有人不測(cè)試，但是沒有被發(fā)現(xiàn)，所以后來(lái)很多人都不進(jìn)行測(cè)試，

13、壓測(cè)試，但是因起初有人不測(cè)試，但是沒有被發(fā)現(xiàn)，所以后來(lái)很多人都不進(jìn)行測(cè)試，部門負(fù)責(zé)人對(duì)未進(jìn)行高壓測(cè)試員工罰款部門負(fù)責(zé)人對(duì)未進(jìn)行高壓測(cè)試員工罰款1000元，同時(shí)重新進(jìn)行崗位培訓(xùn)，元，同時(shí)重新進(jìn)行崗位培訓(xùn)，10 2013 CCPV Corporation 解決問題的原則解決問題的原則：及時(shí)、快速、透明、公平公正，有所為而有所不為。解決問題的原則：及時(shí)、快速、透明、公平公正，有所為而有所不為。u及時(shí)：出現(xiàn)問題，時(shí)間久了會(huì)產(chǎn)生抱怨，抱怨有蝴蝶效應(yīng)，抱怨的散播速度很快，及時(shí)：出現(xiàn)問題，時(shí)間久了會(huì)產(chǎn)生抱怨，抱怨有蝴蝶效應(yīng)，抱怨的散播速度很快，造成的影響也很不好，所以，發(fā)現(xiàn)了突發(fā)性抱怨要第一時(shí)間盡快解決；造

14、成的影響也很不好，所以，發(fā)現(xiàn)了突發(fā)性抱怨要第一時(shí)間盡快解決；u快速：處理過(guò)程不能時(shí)間太長(zhǎng)，否則會(huì)引起無(wú)端的猜疑和質(zhì)疑，需要立即定位，快速：處理過(guò)程不能時(shí)間太長(zhǎng)，否則會(huì)引起無(wú)端的猜疑和質(zhì)疑，需要立即定位，立即處理；立即處理；u透明：?jiǎn)栴}的產(chǎn)生，很多人都在看處理的結(jié)果，處理的透明，逐步打消大多數(shù)的透明：?jiǎn)栴}的產(chǎn)生，很多人都在看處理的結(jié)果，處理的透明，逐步打消大多數(shù)的疑惑，才能更好地解決問題，如果閉門解決大事化小小時(shí)話了，只能治標(biāo)不治本；疑惑，才能更好地解決問題，如果閉門解決大事化小小時(shí)話了，只能治標(biāo)不治本；u公平公正：公平公正的處理對(duì)于員工來(lái)說(shuō)是相當(dāng)在意的事情，否則會(huì)產(chǎn)生更多更公平公正：公平公正的

15、處理對(duì)于員工來(lái)說(shuō)是相當(dāng)在意的事情，否則會(huì)產(chǎn)生更多更大的抱怨，終有一天會(huì)集體性爆發(fā)，不可收拾；大的抱怨，終有一天會(huì)集體性爆發(fā)，不可收拾；u有所為而有所不為：對(duì)于任何問題我們都要仔細(xì)地考慮下，將其進(jìn)行分類處理，有所為而有所不為：對(duì)于任何問題我們都要仔細(xì)地考慮下，將其進(jìn)行分類處理，不能忽視，但是在處理過(guò)程中一定要堅(jiān)持原則，哪些問題是正常的、超出的、有意不能忽視，但是在處理過(guò)程中一定要堅(jiān)持原則，哪些問題是正常的、超出的、有意義的、虛假的、別有用心的，對(duì)于違反工作原則或是義的、虛假的、別有用心的，對(duì)于違反工作原則或是“莫須有莫須有”的一定要進(jìn)行區(qū)分，的一定要進(jìn)行區(qū)分，否則會(huì)造成無(wú)法預(yù)計(jì)的不良后果。否則會(huì)

16、造成無(wú)法預(yù)計(jì)的不良后果。11 2013 CCPV Corporation 處罰要講究方法帶人，要賞罰分明，才能讓背帶的人信服，帶人，要賞罰分明，才能讓背帶的人信服，一一絕不姑息養(yǎng)奸；絕不姑息養(yǎng)奸；二二要勇于追究責(zé)任；要勇于追究責(zé)任；三三不要在盛怒之下面對(duì)部署；不要在盛怒之下面對(duì)部署；四四不要在大廳廣聚前處罰員工，已進(jìn)行人格侮辱；不要在大廳廣聚前處罰員工，已進(jìn)行人格侮辱；五五問題發(fā)生立刻面對(duì)；問題發(fā)生立刻面對(duì)；六六講事實(shí)；講事實(shí)；七七小過(guò)不究，時(shí)時(shí)監(jiān)控；小過(guò)不究，時(shí)時(shí)監(jiān)控；八八以教代責(zé)。以教代責(zé)。12 2013 CCPV Corporation 處罰要抓住重點(diǎn)處罰時(shí)：抓住死穴，觸動(dòng)員工心靈；處罰

17、時(shí)：抓住死穴，觸動(dòng)員工心靈；追追 蹤：處罰后的表現(xiàn)，及時(shí)檢查。蹤：處罰后的表現(xiàn)，及時(shí)檢查。13 2013 CCPV Corporation 處罰員工八不要一一不要讓情緒主導(dǎo)；不要讓情緒主導(dǎo)；二二不要拖延處理；不要拖延處理；三三不要只說(shuō)有問題，而不之處問題在哪；不要只說(shuō)有問題，而不之處問題在哪；四四不要用電話處理問題；不要用電話處理問題；五五不要一步登天，要循循漸進(jìn)；不要一步登天，要循循漸進(jìn)；六六不要偏私；不要偏私；七七不要歧視；不要歧視；八八 不要認(rèn)為自己不會(huì)錯(cuò)。不要認(rèn)為自己不會(huì)錯(cuò)。14 2013 CCPV Corporation 以身作則一一讓員工警惕懸在頭上的劍（規(guī)章制度）；讓員工警惕懸在頭上的劍（規(guī)章制度）；二二制度是懲罰的依據(jù)；制度是懲罰的依據(jù)；三三以身作則，執(zhí)行懲罰從自己開始；以身作則，執(zhí)行懲罰從自己開始；四四懲罰也要體現(xiàn)公平公正原則。懲罰也要體現(xiàn)公平公正原則。15 2013 CCPV Corporation 爐火法則爐火法則爐火法則：所謂爐火法則：所謂“爐火法則爐火法則”，就是把，就是把“火爐火爐”燒得紅紅的，燒得紅紅