生產(chǎn)系統(tǒng)過程(815確定)

1、生產(chǎn)系統(tǒng)過程講解生產(chǎn)系統(tǒng)過程講解1）產(chǎn)品制造過程（）產(chǎn)品制造過程（COP3）2）生產(chǎn)現(xiàn)場管理過程（）生產(chǎn)現(xiàn)場管理過程（SP7）3）物流管理過程（）物流管理過程（SP11）4）設備管理過程（）設備管理過程（SP5）通力公司“我的過程我來講我的過程我來講” TS16949 TS16949質量管理體系質量管理體系28個過程歸屬圖個過程歸屬圖 TS16949 TS16949質量管理體系質量管理體系28個過程關系圖個過程關系圖1234(1)(1)產(chǎn)品制造過程產(chǎn)品制造過程(COP3)(COP3) 1資源資源需求需求2輸入輸入要素要素3指標指標4執(zhí)行執(zhí)行/負責者負責者5輸出輸出結果結果6運行運行規(guī)范規(guī)范產(chǎn)品

2、制造過程程序文件產(chǎn)品制造過程程序文件產(chǎn)品制造產(chǎn)品制造過程過程生產(chǎn)準生產(chǎn)準備控制程備控制程序序生產(chǎn)過生產(chǎn)過程控制程程控制程序序標識和標識和可追溯性可追溯性控制程序控制程序保障產(chǎn)品實現(xiàn)保障產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃得過程的策劃得到過控制，是到過控制，是產(chǎn)品實現(xiàn)的基產(chǎn)品實現(xiàn)的基礎和前提。礎和前提。保障產(chǎn)品實現(xiàn)保障產(chǎn)品實現(xiàn)過程的動態(tài)運過程的動態(tài)運行控制，確保行控制，確保產(chǎn)品實現(xiàn)的動態(tài)產(chǎn)品實現(xiàn)的動態(tài)過程有效運行。過程有效運行。保障產(chǎn)品實現(xiàn)保障產(chǎn)品實現(xiàn)過程的標識有過程的標識有效，并實現(xiàn)必效，并實現(xiàn)必要的產(chǎn)品可追要的產(chǎn)品可追溯信息保障。溯信息保障。生產(chǎn)準備生產(chǎn)準備控制程序控制程序工藝路線工藝路線管理管理規(guī)定規(guī)定工藝

3、驗證工藝驗證管理管理規(guī)定規(guī)定生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)現(xiàn)場工藝工藝紀律檢查紀律檢查管理規(guī)管理規(guī)定定日常月度檢日常月度檢查通報機制，查通報機制，確保工藝有確保工藝有效性。效性。工藝驗證，工藝驗證，確保工藝確保工藝正確性。正確性。管理工藝路管理工藝路線設計管理。線設計管理。程序流程程序流程12.批量生產(chǎn)批量生產(chǎn)11.批量生產(chǎn)批準批量生產(chǎn)批準10.批量生產(chǎn)評審批量生產(chǎn)評審9.批量試生產(chǎn)策劃批量試生產(chǎn)策劃8.小批量試生產(chǎn)評審小批量試生產(chǎn)評審7.小批量試生產(chǎn)實施小批量試生產(chǎn)實施6.小批量試生產(chǎn)策劃小批量試生產(chǎn)策劃5.生產(chǎn)技術準備的實施生產(chǎn)技術準備的實施4.生產(chǎn)技術策劃生產(chǎn)技術策劃3生產(chǎn)準備評審、批準生產(chǎn)準備評審、批準

4、2.生產(chǎn)準備可行性分析生產(chǎn)準備可行性分析1.收集資料收集資料生產(chǎn)過生產(chǎn)過程控制程程控制程序序在制品基礎在制品基礎管理及資金占管理及資金占用管控規(guī)定用管控規(guī)定生產(chǎn)計生產(chǎn)計劃控制管劃控制管理規(guī)定理規(guī)定產(chǎn)品外產(chǎn)品外協(xié)外包管協(xié)外包管理規(guī)定理規(guī)定緊急供緊急供貨和事故貨和事故應急管理應急管理規(guī)定規(guī)定互供件互供件訂貨計劃訂貨計劃管理規(guī)定管理規(guī)定生產(chǎn)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場服務管場服務管理規(guī)定理規(guī)定核心計劃核心計劃控制管理控制管理控制在制品控制在制品資金占用資金占用外協(xié)外包外協(xié)外包管理管理緊急供貨緊急供貨事故應急事故應急管理管理互供件互供件計劃管理計劃管理現(xiàn)場服務現(xiàn)場服務管理管理生產(chǎn)過程策劃生產(chǎn)過程策劃生產(chǎn)作業(yè)計劃編制生產(chǎn)

5、作業(yè)計劃編制緊急插單控制緊急插單控制生產(chǎn)計劃實施與控制生產(chǎn)計劃實施與控制程序流程程序流程標識和可追溯標識和可追溯性控制程序性控制程序產(chǎn)品鋼印標識產(chǎn)品鋼印標識規(guī)定規(guī)定采購件標識規(guī)采購件標識規(guī)定定整車字樣標識整車字樣標識及品牌宣廣規(guī)定及品牌宣廣規(guī)定產(chǎn)品鋼印的產(chǎn)品鋼印的編制規(guī)則、編制規(guī)則、位置、字體、位置、字體、大小大小非公路按非公路按設計要求設計要求采購件標識采購件標識規(guī)范要求規(guī)范要求陜汽上裝陜汽上裝按集團按集團要求制作要求制作程序流程程序流程標識要求輸入標識要求輸入確定標識的方法和形式確定標識的方法和形式標識分類標識分類生產(chǎn)計劃實施與處置生產(chǎn)計劃實施與處置產(chǎn)能達成產(chǎn)能達成產(chǎn)能目標達成率產(chǎn)能目標達

6、成率一次交驗合格率一次交驗合格率 期末在制品占產(chǎn)值期末在制品占產(chǎn)值比比 產(chǎn)品制造過程測量指標產(chǎn)品制造過程測量指標生產(chǎn)現(xiàn)場服務生產(chǎn)現(xiàn)場服務效率效率年度生產(chǎn)系統(tǒng)降成本年度生產(chǎn)系統(tǒng)降成本(2)(2)生產(chǎn)現(xiàn)場管理過程生產(chǎn)現(xiàn)場管理過程(SP7)(SP7) 1資源資源需求需求2輸入輸入要素要素3指標指標4執(zhí)行執(zhí)行/負責者負責者5輸出輸出結果結果6運行運行規(guī)范規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理過程程序文件生產(chǎn)現(xiàn)場管理過程程序文件生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)現(xiàn)場管理過程管理過程環(huán)境管理環(huán)境管理體系體系職業(yè)健康職業(yè)健康安全管理安全管理體系體系現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理規(guī)定規(guī)定保障現(xiàn)場保障現(xiàn)場環(huán)境方面。環(huán)境方面。管控現(xiàn)場管控現(xiàn)場“5S+1”符合符合要求要求

7、,并逐步并逐步改善。改善。管理現(xiàn)場管理現(xiàn)場職業(yè)健康職業(yè)健康及安全。及安全。環(huán)境環(huán)境/職業(yè)職業(yè)健康安全健康安全管理體系管理體系2015年年環(huán)境職業(yè)環(huán)境職業(yè)健康安全健康安全考核準則考核準則公司安公司安全操作規(guī)全操作規(guī)程（匯編程（匯編文件）文件）公司勞公司勞保用品發(fā)保用品發(fā)放、管理放、管理制度制度職業(yè)健職業(yè)健康監(jiān)護管康監(jiān)護管理規(guī)定理規(guī)定環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系作業(yè)文件環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系作業(yè)文件策劃現(xiàn)場管理規(guī)范策劃現(xiàn)場管理規(guī)范現(xiàn)場檢查確認現(xiàn)場檢查確認現(xiàn)場問體整改現(xiàn)場問體整改現(xiàn)場管理工作總結現(xiàn)場管理工作總結作業(yè)流程作業(yè)流程現(xiàn)場管理規(guī)定現(xiàn)場管理規(guī)定事故件數(shù)事故件數(shù)工傷事故發(fā)生件數(shù)工傷事故發(fā)生件數(shù)工傷

8、事故費用下降工傷事故費用下降“5S+1”“5S+1”改善亮點改善亮點 生產(chǎn)現(xiàn)場管理過程測量指生產(chǎn)現(xiàn)場管理過程測量指標標(3)(3)物流管理過程物流管理過程(SP11)(SP11) 1資源資源需求需求2輸入輸入要素要素3指標指標4執(zhí)行執(zhí)行/負責者負責者5輸出輸出結果結果6運行運行規(guī)范規(guī)范物流管物流管理過程理過程物資物資進入進入生產(chǎn)生產(chǎn)過程過程產(chǎn)品產(chǎn)品交付交付物流運輸物流運輸管理管理廢料轉運廢料轉運產(chǎn)品領用產(chǎn)品領用/轉序轉序入廠檢驗入廠檢驗庫房管理庫房管理物流管理過程子過程物流管理過程子過程二級過程二級過程三級過程三級過程一級過程一級過程材料領用單流程輸出主要負責部門輸入外購原材料、零部件、外協(xié)件

9、采購進廠驗證方法倉庫管理制度；強制性認證產(chǎn)品質量保證能力要求。原材料、外協(xié)、外購進廠底盤車輛的進廠檢驗合格、辦理入庫生產(chǎn)件周轉/交付生產(chǎn)單位領用送集團公司裝配件/整車、自售車輛成品交付外協(xié)、外購件進貨記錄零件材料報檢單材料入庫單過程檢驗記錄材料領用單出廠產(chǎn)品規(guī)范發(fā)貨通知單執(zhí)行集團公司要求物資采供中心銷售公司物資采供中心質量管理部庫房各生產(chǎn)單元各生產(chǎn)單元各生產(chǎn)單元質量管理部各生產(chǎn)單元銷售公司各生產(chǎn)單元銷售公司物流控制程序工作流程圖生產(chǎn)系統(tǒng)在此流程中生產(chǎn)系統(tǒng)在此流程中關注重點過程規(guī)范關注重點過程規(guī)范生產(chǎn)領用生產(chǎn)領用/配送配送生產(chǎn)件周轉生產(chǎn)件周轉/交付交付物流入廠物流入廠檢驗入庫檢驗入庫生產(chǎn)周轉生產(chǎn)

10、周轉成品入庫成品入庫產(chǎn)品交付產(chǎn)品交付物流管理過程測量指標物流管理過程測量指標物流運輸保障率物流運輸保障率按需周轉率保障率按需周轉率保障率(4)(4)設備管理過程設備管理過程(SP5)(SP5) 1資源資源需求需求2輸入輸入要素要素3指標指標體系體系4執(zhí)行執(zhí)行/負責者負責者5輸出輸出結果結果6運行運行規(guī)范規(guī)范設備管設備管理過程理過程設備維修設備維修與改造與改造關鍵、重關鍵、重點管控點管控節(jié)能降耗節(jié)能降耗備件采購備件采購委外維修委外維修設備設備使使用與維護用與維護制度制度設備設備預預防性防性維修維修規(guī)定規(guī)定設備設備改改造管理造管理規(guī)規(guī)定定關鍵、關鍵、重點設備重點設備故障應急故障應急預案預案關鍵、關鍵、重點設備重點設備管理管理規(guī)定規(guī)定節(jié)能降節(jié)能降耗管理耗管理規(guī)規(guī)定定設備設備備備件采購管件采購管理理規(guī)定規(guī)定設備設備委委外維修外維修管管理規(guī)定理規(guī)定關鍵、關鍵、重點設備重點設備機臺長管機臺長管理理規(guī)定規(guī)定1應急應急預案預案2管理管理規(guī)范規(guī)范3人員人員管理管理4節(jié)能節(jié)能管理管理5備件備件采購采購6委外委外維修維修2.計劃審批與實施確認計劃審批與實施確認