包裝車(chē)間培訓(xùn)

1、包裝車(chē)間管理制度、5S、質(zhì)量培訓(xùn)部門(mén)：包裝車(chē)間日期：2012年11月24日一、包裝車(chē)間管理制度第一條、考勤制度1.1、工作時(shí)間和考勤時(shí)間 ：8:15 17：151.2 、全體員工按公司規(guī)定準(zhǔn)時(shí)上下班，如出現(xiàn)遲到、早退、曠工等現(xiàn)象按公司規(guī)則制度進(jìn)行處罰。1.3、員工需要請(qǐng)假半天以上（含半天）、三天之內(nèi)；需要填寫(xiě)請(qǐng)假單，經(jīng)主管審核批準(zhǔn)；倘若請(qǐng)假天數(shù)超過(guò)三天以上(含三天)，需經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理審核批準(zhǔn)。如有急事及特殊情況者，可電話請(qǐng)假，上班后補(bǔ)上病歷單或者請(qǐng)假單。1.4、 所有員工沒(méi)有經(jīng)過(guò)班長(zhǎng)同意，不得私自換班，警告處分一次 2.1 每天早上全體員工準(zhǔn)時(shí)參加早會(huì)，（早會(huì)時(shí)間08:10)按照要求列隊(duì)，如有違者

2、，口頭警告 2.2 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)入車(chē)間前道時(shí)必須清洗消毒，員工在工作過(guò)程中離開(kāi)車(chē)間前道再次進(jìn)入時(shí)必須雙手經(jīng)過(guò)清洗消毒才可以進(jìn)入車(chē)間、包裝區(qū)域需按要求著工作服、穿工作鞋、戴工作帽，女職工必須將長(zhǎng)發(fā)放入工作帽，禁止留長(zhǎng)指甲、涂指甲油、帶假睫毛等； .2.2 灌裝作業(yè)人員，每半小時(shí)洗手消毒一次,還需要戴口罩 2.3上班時(shí)間不從事與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的事務(wù)（聊天打鬧、看書(shū)看報(bào)、玩手機(jī)、電腦、吃零食及打瞌睡），禁止在產(chǎn)品箱子上或設(shè)備臺(tái)上坐、躺、踩、踏。2.4 工作時(shí)間謝絕探訪及避免接聽(tīng)私人電話，若有遇特殊情況必要接聽(tīng)，需征得當(dāng)班班長(zhǎng)同意并控制在5份鐘內(nèi)，違反規(guī)定，口頭警告； 2.5 員工必須服從合理的工作安

3、排，盡職盡責(zé)作好本崗位工作，不得故意刁難，疏忽或拒絕班長(zhǎng)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；對(duì)不服從安排者處以警告處分，情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除處分；用肢體進(jìn)行人身攻擊者開(kāi)除并送公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。第二條、車(chē)間日常紀(jì)律2.6 員工必須按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及設(shè)備操作工藝要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，若有違者造成事故或設(shè)備損壞等財(cái)產(chǎn)損失的視情節(jié)輕重進(jìn)行相應(yīng)處罰和賠償。2.7 作業(yè)人員按要求如實(shí)填寫(xiě)各類(lèi)報(bào)表 2.8 嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知，規(guī)定，嚴(yán)禁在車(chē)間張貼與工作無(wú)關(guān)的物品或其他地方亂涂亂畫(huà)，禁止在桌椅等公司物品上私自粘貼不干膠，透明膠。2.9 嚴(yán)禁打架，聚眾鬧事，如有違者，給以開(kāi)除處理，情節(jié)嚴(yán)重者移送公安機(jī)關(guān)處理 2.10 員工上班

4、期間嚴(yán)禁飲酒，如有飲酒者當(dāng)日不得出勤，并按曠工處理 2.10 任何公司財(cái)產(chǎn)不得私自挪用或偷竊公司產(chǎn)品，違者給以開(kāi)除處理，情節(jié)嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理第三條第三條 車(chē)間環(huán)境車(chē)間環(huán)境 衛(wèi)生管理衛(wèi)生管理3.1 車(chē)間必須常整理、整頓、保持地面無(wú)積水、機(jī)械設(shè)備干凈整潔。3.2 各工具要擺放在指定位置點(diǎn)，不可隨意擱置。3.3 禁煙區(qū)嚴(yán)禁吸煙，違者警告處理，造成災(zāi)害損失者，追究其經(jīng)濟(jì)，行政及刑事責(zé)任。3.4 嚴(yán)禁在車(chē)間內(nèi)進(jìn)食3.5 生產(chǎn)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)操作區(qū)域進(jìn)行清潔干凈，凳子、作業(yè)文件等東西歸位好，班長(zhǎng)負(fù)有監(jiān)督及主要責(zé)任 第五條第五條 車(chē)間安全生產(chǎn)規(guī)定車(chē)間安全生產(chǎn)規(guī)定3.1 員工必須時(shí)刻謹(jǐn)記員工必須時(shí)刻謹(jǐn)記“安

5、全第一安全第一”的觀念，時(shí)刻注意人身安全，設(shè)備的觀念，時(shí)刻注意人身安全，設(shè)備安安 全，對(duì)全，對(duì) 安全規(guī)定必須無(wú)條件服從。安全規(guī)定必須無(wú)條件服從。3.2 員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范，熟悉設(shè)備性能特點(diǎn)，按操作規(guī)員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范，熟悉設(shè)備性能特點(diǎn)，按操作規(guī)程作業(yè)，非經(jīng)允許不得操作其他工序的設(shè)備。違規(guī)操作造成設(shè)備部程作業(yè)，非經(jīng)允許不得操作其他工序的設(shè)備。違規(guī)操作造成設(shè)備部件破損和人身安全，將追究個(gè)人責(zé)任，件破損和人身安全，將追究個(gè)人責(zé)任，3.3 崗位員工應(yīng)按要求定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)，減少事故隱患，發(fā)崗位員工應(yīng)按要求定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)，減少事故隱患，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即上報(bào)維修

6、。現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即上報(bào)維修。3.4 員工須熟悉消防器材的位置并掌握其使用方法，熟悉基本常識(shí)及現(xiàn)員工須熟悉消防器材的位置并掌握其使用方法，熟悉基本常識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)疏散路線。場(chǎng)疏散路線。3.5 對(duì)設(shè)備調(diào)試時(shí)，應(yīng)該讓設(shè)備處于停機(jī)狀態(tài)方可進(jìn)行。嚴(yán)禁觸摸運(yùn)行對(duì)設(shè)備調(diào)試時(shí)，應(yīng)該讓設(shè)備處于停機(jī)狀態(tài)方可進(jìn)行。嚴(yán)禁觸摸運(yùn)行設(shè)備部件（輸送帶除外）設(shè)備部件（輸送帶除外）3.6 嚴(yán)禁站立在運(yùn)行中的手動(dòng)叉車(chē)上面，嚴(yán)禁站立在運(yùn)行中的手動(dòng)叉車(chē)上面，。5S1 5S是什么？A 整理：工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)別要與不要的東西，只保留有作用的，撤除 不需要的東西。B 整頓：把要作的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理；C 清掃：將不需要的東

7、西清除掉，保持工作現(xiàn)場(chǎng)無(wú)垃圾，無(wú)污染的狀態(tài)。D 清潔：維持以上整理、整頓、清掃后的局面，工作人員覺(jué)得整潔、衛(wèi)生。E 素養(yǎng)：通過(guò)進(jìn)行上述4S的活動(dòng)，讓每個(gè)員工都自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“以廠為家、以廠為榮”的地步2.5S的來(lái)源5S管理源于日本，指的是在生現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)材料、設(shè)備和人員等生產(chǎn)要素開(kāi)展相應(yīng)的整理、整頓、清掃、清潔、自律等活動(dòng)，為其他管理活動(dòng)奠定良好的基礎(chǔ)，是日本產(chǎn)品品質(zhì)得以迅捷提高、行銷(xiāo)全世界的成功之處 。整理、整頓、清掃、清潔、自律的日語(yǔ)外來(lái)詞匯的羅馬文拼寫(xiě)時(shí)，它們的第一個(gè)字母都為“S”，所以日本人稱之為5S。近處來(lái)，隨著人們對(duì)這一活動(dòng)的不斷深入認(rèn)識(shí)，有人以添加了“

8、堅(jiān)持、習(xí)慣”等兩項(xiàng)內(nèi)容，分別稱之為6S或7S3. 5S的含義整理、整頓的含義整理、整頓是塑造良好工作環(huán)境的方法?！肮ぷ鳝h(huán)境”包括：A 工廠周邊、外圍 B 廠房建筑的本身 C 辦公室 D 空地、道路E 機(jī)器、設(shè)備及其配置 F 工作場(chǎng)所 G倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地 H通風(fēng)I 照明 J 溫濕度 即工作環(huán)境為所有廠內(nèi)外有形設(shè)備和無(wú)形條件的總稱。 因此，整理、整頓則是將上列工作環(huán)境設(shè)法整理、清潔，使一切物品都能排列整齊，井然有序，讓在里面工作的員工都感受到明朗愉快的氣氛，從而滿足人們的心理需要，達(dá)到提高工作效率的目的1. 日本整理、整頓的含義在開(kāi)展整理、整頓活動(dòng)時(shí)，由于內(nèi)容具體而實(shí)在，故將整理整頓簡(jiǎn)化為5個(gè)詞進(jìn)行概括，

9、同時(shí)給出了非常明確的定義，員工不但一聽(tīng)就懂，而且能做。 4、5S之間的關(guān)系 第一個(gè)S：整理第二個(gè)S：不整頓將有用的東西定出位置放置區(qū)分要用與不要用的東西第三個(gè)S：清掃將不要的東西徹底清理干凈第四個(gè)S：清潔保持現(xiàn)場(chǎng)美觀、整潔第五個(gè)S：素養(yǎng)養(yǎng)成良好的習(xí)慣地點(diǎn)物品6、推行5S的理由 實(shí)踐證明5S推行不良，會(huì)產(chǎn)生下列不良后果：A 影響員工的工作情緒B 造成職業(yè)傷害，發(fā)生各種安全事故C 降低設(shè)備的精度及使用壽命D 由于標(biāo)識(shí)不清而造成誤用E 影響工作和產(chǎn)品質(zhì)量控制產(chǎn)品數(shù)量，起到控制少數(shù)的品質(zhì)問(wèn)題7、推行5S管理的作用 A 提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境B 提供一個(gè)安全的作業(yè)場(chǎng)所C 塑造一個(gè)企業(yè)的優(yōu)良形象，提高員工

10、工作熱情和敬業(yè)精神D 穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量水平E 提高工作效率降低消耗F 增加設(shè)備的使用壽命和減少維修費(fèi)用。 8、推行現(xiàn)場(chǎng)管理的目的A員工作業(yè)出錯(cuò)機(jī)會(huì)減少，不良品下降，品質(zhì)上升B提高士氣C避免不必要的等待和查找，提高工作效率D資源得以合理配置和使用，減少浪費(fèi)E整潔的作業(yè)環(huán)境給客戶留下深刻印象，提高公司整體形象 ；F通道暢通無(wú)阻，各種標(biāo)識(shí)清楚顯眼。G為其他管理活動(dòng)的順利開(kāi)展打下基礎(chǔ)。每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒(méi)有人揀起來(lái)。每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒(méi)有人揀起來(lái)。三流企業(yè)n由專人將別人亂扔的垃圾揀起來(lái)。由專人將別人亂扔的垃圾揀起來(lái)。二流企業(yè)一流企業(yè)每個(gè)人都自覺(jué)維護(hù)環(huán)境的清潔，沒(méi)人亂扔垃圾。每個(gè)人都自覺(jué)維護(hù)環(huán)境的

11、清潔，沒(méi)人亂扔垃圾。問(wèn)題點(diǎn)問(wèn)題點(diǎn)安全性留樣房存分產(chǎn)品過(guò)多安全性留樣房存分產(chǎn)品過(guò)多,亂亂,空間窄小空間窄小改善人改善人XX改善時(shí)間改善時(shí)間XXX改善對(duì)策改善對(duì)策所有留樣按品種、規(guī)格進(jìn)行統(tǒng)一擺放所有留樣按品種、規(guī)格進(jìn)行統(tǒng)一擺放改改善善前前留樣擺放雜亂，不同品和不留樣擺放雜亂，不同品和不同規(guī)格的放在一起，不便對(duì)同規(guī)格的放在一起，不便對(duì)樣品的追溯樣品的追溯改善改善后后按品種、規(guī)格進(jìn)行統(tǒng)一擺放，按品種、規(guī)格進(jìn)行統(tǒng)一擺放，并設(shè)立專人進(jìn)行不定期檢查并設(shè)立專人進(jìn)行不定期檢查前前后后問(wèn)題點(diǎn)問(wèn)題點(diǎn)試劑房擺放較亂，不便管理。會(huì)議室空間窄小試劑房擺放較亂，不便管理。會(huì)議室空間窄小改善人改善人XX改善時(shí)間改善時(shí)間XXX

12、改善對(duì)策改善對(duì)策所有留樣按品種、規(guī)格進(jìn)行統(tǒng)一擺放所有留樣按品種、規(guī)格進(jìn)行統(tǒng)一擺放改善改善前前留樣擺放雜亂，不同品和留樣擺放雜亂，不同品和不同規(guī)格的放在一起，不不同規(guī)格的放在一起，不便對(duì)樣品的追溯便對(duì)樣品的追溯改改善善后后按品種、規(guī)格進(jìn)行統(tǒng)一擺放，按品種、規(guī)格進(jìn)行統(tǒng)一擺放，并設(shè)立專人進(jìn)行不定期檢查并設(shè)立專人進(jìn)行不定期檢查后后前前現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)知識(shí)v 領(lǐng)用半成品領(lǐng)用半成品:核對(duì)灌裝的半成品品名、批號(hào)與生產(chǎn)計(jì)劃標(biāo)示的半成品名、批號(hào)是否核對(duì)灌裝的半成品品名、批號(hào)與生產(chǎn)計(jì)劃標(biāo)示的半成品名、批號(hào)是否一致。一致。v 灌裝機(jī)消毒：對(duì)料體灌裝全過(guò)程所使用和接觸之用具全部消毒到位（使用灌裝機(jī)消毒：對(duì)料體灌裝全過(guò)程所使用

13、和接觸之用具全部消毒到位（使用75%酒酒精消毒。）精消毒。）v 灌裝：在包材消毒儲(chǔ)存間領(lǐng)取已消毒的包材（如軟管、玻璃瓶、內(nèi)墊、塞頭等）灌裝：在包材消毒儲(chǔ)存間領(lǐng)取已消毒的包材（如軟管、玻璃瓶、內(nèi)墊、塞頭等） 核對(duì)名稱與半成品是否一致，配套是否正確；調(diào)整灌裝機(jī)設(shè)備，核對(duì)名稱與半成品是否一致，配套是否正確；調(diào)整灌裝機(jī)設(shè)備，使首支產(chǎn)品灌裝容量達(dá)到規(guī)定容量偏差內(nèi)，方可批量生產(chǎn)。（確認(rèn)電子稱是否正常使首支產(chǎn)品灌裝容量達(dá)到規(guī)定容量偏差內(nèi)，方可批量生產(chǎn)。（確認(rèn)電子稱是否正常。）。）一、灌裝生產(chǎn)工藝流程二、批號(hào)打印操作管理規(guī)范批號(hào)打印操作管理規(guī)范1、批號(hào)打印的基本位置是包裝容器（材料）的底部，尾部，背面或側(cè)面等

14、部位、批號(hào)打印的基本位置是包裝容器（材料）的底部，尾部，背面或側(cè)面等部位2、紙箱上打印的批號(hào)必須與箱內(nèi)打印的產(chǎn)品批號(hào)一致，并位于紙箱的兩個(gè)側(cè)、紙箱上打印的批號(hào)必須與箱內(nèi)打印的產(chǎn)品批號(hào)一致，并位于紙箱的兩個(gè)側(cè)面。為避免多打產(chǎn)生浪費(fèi)，紙箱批號(hào)的打印須按計(jì)劃產(chǎn)量打??；面。為避免多打產(chǎn)生浪費(fèi)，紙箱批號(hào)的打印須按計(jì)劃產(chǎn)量打??；3、在噴碼過(guò)程中時(shí)刻觀察噴碼字體大小和清晰度，如有異常立即進(jìn)行調(diào)整、在噴碼過(guò)程中時(shí)刻觀察噴碼字體大小和清晰度，如有異常立即進(jìn)行調(diào)整成品過(guò)程包裝質(zhì)量技術(shù)要求1、包裝缺陷：為了便于控制包裝質(zhì)量、根據(jù)對(duì)產(chǎn)品美觀影響程度的不同進(jìn)行分為了便于控制包裝質(zhì)量、根據(jù)對(duì)產(chǎn)品美觀影響程度的不同進(jìn)行分類(lèi)

15、控制，它們對(duì)于類(lèi)控制，它們對(duì)于“包裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)包裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”而言都有不同程度的不符合，稱為缺陷。有而言都有不同程度的不符合，稱為缺陷。有裝缺陷的產(chǎn)品，根據(jù)其性質(zhì)不同，在此量產(chǎn)品中可以允許少量的存在。但就單個(gè)裝缺陷的產(chǎn)品，根據(jù)其性質(zhì)不同，在此量產(chǎn)品中可以允許少量的存在。但就單個(gè)產(chǎn)品而言，有包裝缺陷的產(chǎn)品可視為不合格品產(chǎn)品而言，有包裝缺陷的產(chǎn)品可視為不合格品1.1 A類(lèi)缺陷類(lèi)缺陷：關(guān)鍵的包裝功能缺陷：可能會(huì)使該貨物不能銷(xiāo)售，或可能引起投訴，或拒絕再關(guān)鍵的包裝功能缺陷：可能會(huì)使該貨物不能銷(xiāo)售，或可能引起投訴，或拒絕再次購(gòu)買(mǎi)；包裝的缺陷會(huì)造成商店操作困難；缺省或不正確的日期碼，次購(gòu)買(mǎi)；包裝的缺陷會(huì)造成商

16、店操作困難；缺省或不正確的日期碼，如生產(chǎn)年如生產(chǎn)年月不能辨認(rèn)；與重量法規(guī)或其它法律、法規(guī)要求相抵觸的包裝，也包括一些嚴(yán)月不能辨認(rèn)；與重量法規(guī)或其它法律、法規(guī)要求相抵觸的包裝，也包括一些嚴(yán)重影響產(chǎn)品運(yùn)輸和儲(chǔ)存安全性的包裝缺陷重影響產(chǎn)品運(yùn)輸和儲(chǔ)存安全性的包裝缺陷比如比如:v 衛(wèi)生狀況：料體內(nèi)有黑點(diǎn)、雜質(zhì)，特別是透明瓶產(chǎn)品；v 凈含量：低于標(biāo)示凈含量；v 彩盒、內(nèi)襯、說(shuō)明書(shū)：漏放說(shuō)明書(shū)，錯(cuò)放說(shuō)明書(shū)；v 塑瓶、軟管等：變形，發(fā)黃；v 擰蓋質(zhì)量：沒(méi)擰緊導(dǎo)致漏料；v 瓶蓋配套：大小孔用錯(cuò)，不同系列內(nèi)塞用錯(cuò)；v 噴碼：噴在正面位置，噴碼重疊，漏噴；v 裝盒、裝箱：少裝、錯(cuò)裝、倒裝。1.2 B類(lèi)缺陷類(lèi)缺陷：可

17、能會(huì)造成拒絕購(gòu)買(mǎi)或投訴的缺陷：會(huì)使處理或可能會(huì)造成拒絕購(gòu)買(mǎi)或投訴的缺可能會(huì)造成拒絕購(gòu)買(mǎi)或投訴的缺陷：會(huì)使處理或可能會(huì)造成拒絕購(gòu)買(mǎi)或投訴的缺陷：會(huì)使處理或因包裝操作的疏忽造成的大包裝的缺陷，會(huì)使產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)困難或在陷：會(huì)使處理或因包裝操作的疏忽造成的大包裝的缺陷，會(huì)使產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)困難或在搬運(yùn)過(guò)程中可能造成安全隱患（產(chǎn)品安全或人身安全搬運(yùn)過(guò)程中可能造成安全隱患（產(chǎn)品安全或人身安全.）比如：比如： v字跡模糊、燙金脫落 v套印不準(zhǔn) v壓痕斷裂 v明顯污斑B 類(lèi)缺陷的分類(lèi)圖B 類(lèi)缺陷的分類(lèi)圖1.3 C類(lèi)缺陷類(lèi)缺陷： 會(huì)引起消費(fèi)者注意的中度缺陷，通常是美觀上的缺陷，但也包括一些功能會(huì)引起消費(fèi)者注意的中度缺陷，通常是美觀上的缺陷，但也包括一些功能性輕缺陷；大包裝的外觀缺陷，可能影響產(chǎn)品形象或使內(nèi)裝產(chǎn)品受到污染性輕缺陷；大包裝的