工程項(xiàng)目管理(9新)建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理

1、1 建設(shè)工程信息管理概述建設(shè)工程信息管理概述2 建設(shè)工程信息管理的目的和任務(wù)建設(shè)工程信息管理的目的和任務(wù)3 建設(shè)工程項(xiàng)目信息的分類(lèi)、編碼和處理方法建設(shè)工程項(xiàng)目信息的分類(lèi)、編碼和處理方法4 建設(shè)管理信息化及建設(shè)工程管理信息系統(tǒng)的功能建設(shè)管理信息化及建設(shè)工程管理信息系統(tǒng)的功能信息管理指的是（）。 A.信息的存檔和處理 B.信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制 C.信息的處理和交流 D.信息合理的收集和存貯 B 建設(shè)工程信息管理貫穿建設(shè)工程全過(guò)程，銜接建設(shè)工程各個(gè)階段、各個(gè)參建單位和各個(gè)方面，其基本環(huán)節(jié)有：信息的收集、傳遞、加工、整理、檢索、分發(fā)、存儲(chǔ)。 .建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理是通過(guò)對(duì)各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各

2、種數(shù)據(jù)的管理，使項(xiàng)目的（）能方便和有效地獲取、存儲(chǔ)、存檔、處理和交流。 A.成本 B.圖紙 C.信息 D.數(shù)據(jù) C建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理是通過(guò)對(duì)（）的管理，使項(xiàng)目的信息能方便和有效地獲取、存儲(chǔ)、存檔、處理和交流。 A.各個(gè)系統(tǒng) B.各個(gè)人員 C.各種材料 D.各項(xiàng)工作 E.各種數(shù)據(jù) (一)項(xiàng)目決策階段的信息收集 (二)設(shè)計(jì)階段的信息收集 (三)施工招投標(biāo)階段的信息收集 (四)施工階段的信息收集 施工準(zhǔn)備期 施工實(shí)施期 竣工保修期 例題1：按照建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)劃分，信息的分類(lèi)有( )。 A、項(xiàng)目?jī)?nèi)部信息和外部信息B、生產(chǎn)性、技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性和資源性信息C、固定信息和流動(dòng)信息D、投資控制、進(jìn)度控制、

3、質(zhì)量控制信息及合同管理信息D項(xiàng)目的信息管理的目的旨在通過(guò)有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目的建設(shè)增值服務(wù)。工程管理的核心任務(wù)是在工程項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度及投資目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制的過(guò)程實(shí)際上是定期收集項(xiàng)目實(shí)際數(shù)據(jù)并與目標(biāo)值進(jìn)行對(duì)比分析，不斷進(jìn)行調(diào)整糾偏的過(guò)程。工程項(xiàng)目管理人員的工作對(duì)象是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的各種目標(biāo)信息，其工作過(guò)程是對(duì)有關(guān)信息進(jìn)行采集、分析、處理的過(guò)程，其最終產(chǎn)品也是用于決策的、有關(guān)項(xiàng)目目標(biāo)控制的信息。在國(guó)際上，對(duì)專(zhuān)門(mén)從事建設(shè)工程咨詢(xún)的公司而言，其產(chǎn)品就是工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的信息這已經(jīng)成為國(guó)際建設(shè)工程界的共識(shí)，就如同建筑公司的產(chǎn)品是建筑物和設(shè)施一

4、樣。這不僅是因?yàn)榻ㄔO(shè)工程專(zhuān)業(yè)人士工作的依據(jù)和成果是信息，也是由建設(shè)工程的工作性質(zhì)所決定的。B9.1 建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)含義和內(nèi)容9.1.1 建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的含義其基本功能?chē)?guó)際上對(duì)建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)普遍認(rèn)可的定論是：建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)是處理項(xiàng)目信息的人-機(jī)系統(tǒng)。它通過(guò)收集、存儲(chǔ)及分析項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)數(shù)據(jù)，輔助工程項(xiàng)目的管理人員和決策者規(guī)劃、決策和檢查，其核心是輔助對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的控制。它與一般管理信息系統(tǒng)的差別在于一般管理信息系統(tǒng)是針對(duì)企業(yè)中的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)，是以企業(yè)管理系統(tǒng)為輔助工作的對(duì)象。而建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)是針對(duì)工程項(xiàng)目中的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)的規(guī)劃與控制，是以建設(shè)工

5、程系統(tǒng)為輔助工作的對(duì)象。一般認(rèn)為建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的基本功能構(gòu)成應(yīng)包括投資控制、進(jìn)度控制、成本控制及合同管理四個(gè)子系統(tǒng)。如圖9-1所示。圖9 1 建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的基本功能構(gòu)成各個(gè)子系統(tǒng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)的基本功能包括：1. 進(jìn)度控制子系統(tǒng)：編制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（CPM）和單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（MPM）；編制多階網(wǎng)絡(luò)（多平面群體網(wǎng)絡(luò)）計(jì)劃（MSM）；工程實(shí)際進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)分析；實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的動(dòng)態(tài)比較；工程進(jìn)度變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)；計(jì)劃進(jìn)度的定期調(diào)整；工程進(jìn)度各類(lèi)數(shù)據(jù)的查詢(xún)；提供多種（不同管理平面）工程進(jìn)度報(bào)表；繪制網(wǎng)絡(luò)圖；繪制橫道圖。2. 投資控制子系統(tǒng)：投資分配分析；編制項(xiàng)目概算和預(yù)算；投資分配與項(xiàng)目概算的

6、對(duì)比分析；項(xiàng)目概算與預(yù)算的對(duì)比分析；合同價(jià)與投資分配、概算、預(yù)算的對(duì)比分析；實(shí)際投資與概算、預(yù)算、合同價(jià)的對(duì)比分析；項(xiàng)目投資變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)；項(xiàng)目結(jié)算與預(yù)算、合同價(jià)的對(duì)比分析；項(xiàng)目投資的各類(lèi)數(shù)據(jù)查詢(xún)；提供多種（不同管理平面）項(xiàng)目投資報(bào)表。3. 成本控制子系統(tǒng)：投資估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析；計(jì)劃施工成本；計(jì)算實(shí)際成本；計(jì)劃成本與實(shí)際成本的比較分析；根據(jù)工程的進(jìn)展施工成本預(yù)測(cè)。4. 合同管理子系統(tǒng)：提供和選擇標(biāo)準(zhǔn)的合同文本；合同文件、資料的管理；合同執(zhí)行情況的跟蹤和處理過(guò)程的管理； 涉外合同的外匯折算；經(jīng)濟(jì)法規(guī)庫(kù)（國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)法規(guī)）的查詢(xún)；提供各種合同管理報(bào)表。7項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能包括( )。 A投資成

7、本控制B進(jìn)度控制C質(zhì)量控制D合同管理E變更控制ABD9.1.2 建設(shè)工程信息管理工作的原則標(biāo)準(zhǔn)化原則有效性原則時(shí)效性原則高效處理原則可預(yù)見(jiàn)原則9.1.3 應(yīng)用建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的意義與作用 手工處理信息效率隨信息增加而下降手工處理信息的效率手工處理信息的效率時(shí)間時(shí)間信息量信息量建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)作為建設(shè)工程的基本手段,其作用在于：利用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)，集中存儲(chǔ)管理與項(xiàng)目有關(guān)的信息，并隨時(shí)進(jìn)行查詢(xún)和更新。利用計(jì)算機(jī)準(zhǔn)確、及時(shí)地完成工程項(xiàng)目管理所需信息的處理，比如進(jìn)度控制中多階網(wǎng)絡(luò)的分析和計(jì)算、項(xiàng)目資源優(yōu)化等。通過(guò)建設(shè)工程信息系統(tǒng)可以按決策需要，方便、迅速地生成大量的控制報(bào)表。提供高質(zhì)量的決

8、策信息支持。還可以通過(guò)建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)，進(jìn)行信息溝通。在項(xiàng)目參與各方之間建立一個(gè)對(duì)話(huà)平臺(tái)，隨時(shí)進(jìn)行信息溝通和共享，減少信息不對(duì)稱(chēng)，促進(jìn)工作順利進(jìn)行。利用信息管理系統(tǒng)，業(yè)主可以方便地生成符合建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范（GB/T50328-2001）要求的建設(shè)工程文件檔案。并向當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門(mén)移交。項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中合同管理的功能包括( )。 A投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析B編制資源需要量計(jì)劃C根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行投資預(yù)測(cè)D合同基本數(shù)據(jù)查詢(xún)9.2 建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用和實(shí)施1 建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用模式建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)作為建設(shè)工程的基本手段，同其他管理信息系統(tǒng)一樣，在工程咨詢(xún)公司和建

9、設(shè)單位的建設(shè)工程中的應(yīng)用主要有三種基本模式建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用模式2 信息系統(tǒng)的實(shí)施 建設(shè)工程管理信息化結(jié)構(gòu)1. 建立完善信息管理系統(tǒng)的組織件建立健全的信息管理制度應(yīng)包括以下內(nèi)容：建立統(tǒng)一的項(xiàng)目信息編碼體系，包括項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目各參與單位組織編碼、投資控制編碼、進(jìn)度控制編碼、質(zhì)量控制編碼、合同管理編碼等；對(duì)信息系統(tǒng)的輸入/輸出報(bào)表進(jìn)行規(guī)范和統(tǒng)一，并以信息目錄表的形式固定下來(lái)；廣義上的建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的構(gòu)成建立完善的項(xiàng)目信息流程，使項(xiàng)目各參加單位之間的信息關(guān)系得以明確化，同時(shí)結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)施情況，對(duì)信息流程進(jìn)行不斷的優(yōu)化和調(diào)整，剔除一些不合理的、冗余的流程，以適應(yīng)信息系統(tǒng)運(yùn)行的需要；注重基

10、層數(shù)據(jù)的收集和傳遞，建立基層數(shù)據(jù)管理的制度，保證基層數(shù)據(jù)的全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地按統(tǒng)一格式輸入信息系統(tǒng)，這是工程信息管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)所在；對(duì)信息系統(tǒng)中有關(guān)人員的任務(wù)、職能進(jìn)行的分工，明確有關(guān)人員在數(shù)據(jù)收集和處理過(guò)程中的任務(wù)分工；建立項(xiàng)目的數(shù)據(jù)保護(hù)制度，保證數(shù)據(jù)的安全性、完整性和一致性。2. 建立信息系統(tǒng)的教育件項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)人員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)使用人員的培訓(xùn)3. 開(kāi)發(fā)和引進(jìn)建設(shè)工程信息管理軟件建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)軟件是建設(shè)管理信息的核心，開(kāi)發(fā)先進(jìn)適用的建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)軟件不僅是軟件開(kāi)發(fā)人員的工作，也應(yīng)成為整個(gè)建設(shè)工程管理界的一項(xiàng)重要課題。開(kāi)發(fā)建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)軟件應(yīng)注意以下問(wèn)題：統(tǒng)一規(guī)劃，分

11、步實(shí)施開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的合理構(gòu)成注意開(kāi)發(fā)方法和工具的選擇重視現(xiàn)代工程建設(shè)理論的支撐與滲透作用4. 建立建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)信息系統(tǒng)的硬件平臺(tái) 注意有關(guān)設(shè)備性能的可靠性。 采用高性能的網(wǎng)絡(luò)硬件平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)中的信息過(guò)程及物資過(guò)程從項(xiàng)目管理的角度，傳統(tǒng)工程建設(shè)組織中存在的信息溝通障礙及主要問(wèn)題有：（1）重在縱向命令，缺乏橫向溝通；（2）溝通路線(xiàn)長(zhǎng)，溝通層次多；（3）信息傳遞手段落后，信息方式單調(diào)；（4）信息管理混亂，缺少統(tǒng)一信息編碼；（5）信息傳遞中有效內(nèi)容的短缺；（6）信息傳遞中信息內(nèi)容的扭曲；（7）信息傳遞中信息內(nèi)容過(guò)載；（8）信息內(nèi)容傳遞的延誤；（9）信息管理和溝通的成本過(guò)高。9.3.2 建設(shè)工程項(xiàng)目

12、信息傳遞和溝通分析1. 信息溝通的概念理解這一概念的注意事項(xiàng)有：溝通者，即溝通的主體和客體，包括工程參建各方；溝通的渠道，主要基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)代信息溝通技術(shù)，但也不排除面對(duì)面的溝通及其他傳統(tǒng)的溝通方式；溝通的內(nèi)容，包括與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的所有知識(shí)和信息，特別是需要在參建各方之間共享的核心知識(shí)和信息；溝通貫穿建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程。未來(lái)建設(shè)工程的信息管理和溝通具有以下特征：（1）在建設(shè)工程項(xiàng)目各組成部分之間、各實(shí)施階段、參建各方都能隨時(shí)隨地獲得所需要的各種項(xiàng)目信息；（2）用虛擬現(xiàn)實(shí)的、逼真的工程項(xiàng)目模型指導(dǎo)著建設(shè)工程項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)與施工全過(guò)程；（3）減少距離的影響，使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員相互溝通時(shí)有同處一地

13、的感覺(jué)；（4）對(duì)信息的產(chǎn)生、保存及傳播進(jìn)行有效管理。3. 建設(shè)工程信息的網(wǎng)絡(luò)溝通建設(shè)工程信息大多數(shù)都來(lái)源于工程項(xiàng)目本身，處理也大都在建設(shè)工程范圍內(nèi)，通過(guò)局域網(wǎng)進(jìn)行處理。但是也有建設(shè)工程的信息要通過(guò)因特網(wǎng)在建設(shè)相關(guān)網(wǎng)站進(jìn)行收集。有關(guān)建設(shè)的網(wǎng)站主要分三類(lèi)：（1）政府建設(shè)相關(guān)部門(mén)的網(wǎng)站（2）建設(shè)相關(guān)企業(yè)的網(wǎng)站（3）各類(lèi)信息的通用網(wǎng)站9.3.3 基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)1. 基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)概念它不是某一個(gè)具體的軟件產(chǎn)品或信息系統(tǒng)，而是國(guó)際上工程建設(shè)領(lǐng)域一系列基于Internet技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目信息溝通系統(tǒng)的總稱(chēng)。它具有以下基本特點(diǎn)：（1）以局域網(wǎng)Extranet作為信息

14、交換工作的平臺(tái)，其基本形式是項(xiàng)目主題網(wǎng)。（2）基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)采用100%的瀏覽器/服務(wù)器（B/S）體系結(jié)構(gòu)，用戶(hù)在客戶(hù)端只需要安裝一個(gè)瀏覽器就可以。（3）與其他在建筑業(yè)中應(yīng)用的信息系統(tǒng)不同，基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的主要功能是項(xiàng)目信息的共享和傳遞，而不是對(duì)信息進(jìn)行加工、處理。雖然基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)是與項(xiàng)目信息處理系統(tǒng)（如一些項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)）進(jìn)行集成，但就其核心功能而言，項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)系統(tǒng)是一個(gè)信息管理系統(tǒng)，而不是一個(gè)管理信息系統(tǒng)，其基本功能是對(duì)項(xiàng)目的信息（包括文檔信息和數(shù)據(jù)信息）進(jìn)行管理（包括分類(lèi)、存儲(chǔ)、查詢(xún)）。（）基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)

15、工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的文檔系統(tǒng)，基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)通過(guò)信息的集中管理和門(mén)戶(hù)設(shè)置為項(xiàng)目參與各方提供一個(gè)開(kāi)放、協(xié)同、個(gè)性化的信息溝通環(huán)境。對(duì)虛擬項(xiàng)目組織協(xié)同工作和知識(shí)管理的有力支持是基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)與一般文檔系統(tǒng)和群件系統(tǒng)的最大區(qū)別。2. 基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)一個(gè)完整的基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)包括八層。9.3.4 基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的功能1. 項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)的含義項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)（project information portal），是一個(gè)外來(lái)詞，目前有多種其他表述，如Project-s

16、pecific Web Sites、Project Extranets、Project Hub、Project Web Site、Project Portal、Web-Based Project Management、Web-Based Project Communication、Web-Based Project Collaborative。其中文的翻譯也有多種表達(dá)，如項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)、項(xiàng)目信息平臺(tái)、項(xiàng)目管理信息平臺(tái)、工程建設(shè)信息平臺(tái)等。項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)PIP通常具有3個(gè)基本功能，即項(xiàng)目聯(lián)系、文擋管理、協(xié)同工作。項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)PIP具有極其重要的意義，其表現(xiàn)有： （1）較平滑的學(xué)習(xí)曲線(xiàn)，客戶(hù)無(wú)需另外安

17、裝軟件，只要采用操作系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)瀏覽器即可，界面直觀、友好。（2）數(shù)據(jù)獲取容易，只要能接入互聯(lián)網(wǎng)就可以隨時(shí)訪問(wèn)。（3）維護(hù)成本低，只需租用ASP應(yīng)用服務(wù)提供商的系統(tǒng)。（4）使用集中的中央數(shù)據(jù)庫(kù)，可保證數(shù)據(jù)的一致性和可靠性。（5）根據(jù)所收集到的數(shù)據(jù)，可分析項(xiàng)目目標(biāo)失控的原因。（6）避免信息不對(duì)稱(chēng)而導(dǎo)致工作的失誤和沖突。（7）有利于項(xiàng)目實(shí)施的知識(shí)管理。2. 基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的功能框架建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)圖。3. 基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的基本功能（1）通知與桌面管理（2）日歷和任務(wù)管理（3）文檔管理（4）項(xiàng)目通信與協(xié)同工作（5）工作流管理（6）網(wǎng)站管理與

18、報(bào)告4. 基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的拓展功能（1）多媒體的信息交互（2）在線(xiàn)項(xiàng)目管理（3）集成一些電子商務(wù)功能9.3.5 基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)應(yīng)用案例在工程項(xiàng)目建設(shè)中應(yīng)用基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)有著重要的意義，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）降低了工程項(xiàng)目實(shí)施的成本（2）縮短了項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間（3）降低了項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)（4）提高了了業(yè)主的滿(mǎn)意度國(guó)外幾個(gè)應(yīng)用基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的案例（1）大型工程項(xiàng)目的業(yè)主建立的基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)著名的3COM公司作為一家實(shí)力雄厚的業(yè)主單位，在Internet 上建立了自己的基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程

19、項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)作為管理公司建設(shè)項(xiàng)目的平臺(tái)。它通過(guò)這一平臺(tái)在全球建筑市場(chǎng)上完成的工程造價(jià)總額已達(dá)到4.5億美元。作為參與投標(biāo)的條件，他要求所有項(xiàng)目的承包商和設(shè)計(jì)單位都必須與Internet連接，使用基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)作為項(xiàng)目信息溝通的工具。他們認(rèn)為使用基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的工程項(xiàng)目在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工階段節(jié)省了大量的時(shí)間和費(fèi)用，而且作為在建項(xiàng)目的業(yè)主，3COM公司在運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段還可以利用這些集中存儲(chǔ)的信息對(duì)項(xiàng)目設(shè)施進(jìn)行行之有效的管理。（2）由實(shí)力雄厚的承包商采用基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)進(jìn)行項(xiàng)目信息溝通美國(guó)著名的建筑公司W(wǎng)ebcor ，作為一家成立于1

20、971年，年生產(chǎn)總值為5億美元的大型建筑承包公司，也嘗試使用基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)進(jìn)行項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)進(jìn)行項(xiàng)目信息的溝通。它所承擔(dān)的一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目是在加州的Santa Clara興建一座12層的辦公樓，該項(xiàng)目的合同總金額5000萬(wàn)美元，項(xiàng)目業(yè)主在紐約，而項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位則在舊金山，其他項(xiàng)目參與單位也是分布在全美各地。Webcor Builders公司使用Cephren公司的Project Net TM系統(tǒng)進(jìn)行信息溝通，使這個(gè)項(xiàng)目節(jié)省了信息溝通成本約5萬(wàn)美元。該公司的總裁認(rèn)為，如果所有的分包商都采用這一系統(tǒng)進(jìn)行項(xiàng)目信息溝通的話(huà)，總的溝通成本可以節(jié)約20萬(wàn)美元。（3）租用第三方的基于互

21、聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)服務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目信息溝通在美國(guó)拉斯維加斯興建的一個(gè)大型項(xiàng)目The Venetian，其項(xiàng)目參與單位遍布全球各地，而項(xiàng)目有著十分嚴(yán)格的目標(biāo)要求，項(xiàng)目每延遲投入一天將給項(xiàng)目的發(fā)展商帶來(lái)700萬(wàn)美元的損失。在項(xiàng)目管理咨詢(xún)單位的建議下，他們以每月1250美元的價(jià)格租用了Blue-Line/Online公司提供的Project Extranet服務(wù)，利用該公司的網(wǎng)站作為項(xiàng)目信息溝通和協(xié)同工作的平臺(tái)。通過(guò)網(wǎng)站提供的變更提醒、事務(wù)追蹤等功能，幫助分布在全球各地的設(shè)計(jì)、咨詢(xún)和設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)同工作，最終按時(shí)完成了項(xiàng)目。 廣義地講凡是輸入和輸出的內(nèi)容是信息的系統(tǒng)都稱(chēng)為信息系統(tǒng)，所以許多

22、計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)都可以認(rèn)為是信息系統(tǒng) ，但一個(gè)信息系統(tǒng)應(yīng)攜帶足夠的信息量。 狹義說(shuō)信息系統(tǒng)是一個(gè)人造系統(tǒng)，它由人、硬件、軟件和數(shù)據(jù)資源組成，目的是正確地收集、加工、存儲(chǔ)、傳遞和提供信息，實(shí)現(xiàn)組織中各項(xiàng)活動(dòng)的管理、調(diào)節(jié)和控制。一、建設(shè)工程信息的形式文字圖形信息:包括勘察、測(cè)繪、設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明書(shū)、計(jì)算書(shū)、合同，工作條例及規(guī)定，施工組織設(shè)計(jì)，情況報(bào)告，原始記錄，統(tǒng)計(jì)圖表、報(bào)表，信函等信息。語(yǔ)言信息:包括口頭分配任務(wù)、作指示、匯報(bào)、工作檢查、介紹情況、談判交涉、建議、批評(píng)、工作討論研究、會(huì)議等信息。新技術(shù)信息:包括通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)、電報(bào)、電傳、計(jì)算機(jī)、電視、錄像、錄音、廣播等現(xiàn)代化手段收集及處理的一部分信

23、息。監(jiān)理工作者應(yīng)當(dāng)捕捉各種信息并加工處理和運(yùn)用各種信息。二、建設(shè)工程信息的特點(diǎn)因?yàn)榻ㄔO(shè)工程信息與其他信息不一樣，所以就信息的主要表現(xiàn)形式有下面特點(diǎn)：信息的準(zhǔn)確程度信息來(lái)源的差異性信息的使用頻率信息的時(shí)間性信息量信息的結(jié)構(gòu)化程度三、建設(shè)工程信息的分類(lèi)原則及方法信息分類(lèi)是指：在一個(gè)信息管理系統(tǒng)中，將各種信息按一定的原則和方法進(jìn)行區(qū)分和歸類(lèi)，并建立起一定的分類(lèi)系統(tǒng)和排列順序，以便管理和使用信息。穩(wěn)定性兼容性可擴(kuò)展性邏輯性原則綜合實(shí)用性線(xiàn)分類(lèi)法面分類(lèi)法四、建設(shè)工程信息的類(lèi)型組織類(lèi)信息管理類(lèi)信息(1)戰(zhàn)略性信息指該項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的戰(zhàn)略決策所需的信息、投資總額、建設(shè)總工期、承包商的選定，合同價(jià)的確定等信息

24、；(2)管理型信息指項(xiàng)目年度進(jìn)度計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃等；(3)業(yè)務(wù)性信息指的是各業(yè)務(wù)部門(mén)的日常信息，較具體，精度較高。 二、建設(shè)工程信息管理的任務(wù)監(jiān)理工程師的信息管理的任務(wù)主要包括：組織項(xiàng)目基本情況信息的收集并系統(tǒng)化，編制項(xiàng)目手冊(cè)。項(xiàng)目報(bào)告及各種資料的規(guī)定，例如資料的格式、內(nèi)容、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)要求。按照項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目組織、項(xiàng)目管理工作過(guò)程建立項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)流程，在實(shí)際工作中保證這個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)行，并控制信息流。文件檔案管理工作。三、現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)建設(shè)工程信息管理的影響三、現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)建設(shè)工程信息管理的影響 具體而言，信息技術(shù)對(duì)工程項(xiàng)目管理的影響在于：1)建設(shè)工程系統(tǒng)的集成化，包括各方建設(shè)工程系統(tǒng)的集成以

25、及建設(shè)工程系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)(項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理、物業(yè)管理)在時(shí)間上的集成。2)建設(shè)工程組織的虛擬化。在大型項(xiàng)目中，建設(shè)工程組織在地理上分散，但在工作上協(xié)同。3)在建設(shè)工程的方法上，由于信息溝通技術(shù)的應(yīng)用，項(xiàng)目實(shí)施中有效的信息溝通與組織協(xié)調(diào)使工程建設(shè)各方可以更多地采用主動(dòng)控制，避免了許多不必要的工期延遲和費(fèi)用損失，目標(biāo)控制更為有效。建設(shè)工程任務(wù)的變化，信息管理更為重要，甚至產(chǎn)生了以信息處理和項(xiàng)目戰(zhàn) 略 規(guī) 劃 為 主 要 任 務(wù) 的 新 型 管 理 模 式 項(xiàng) 目 控 制 ( P r o j e c t Controlling)。 企業(yè)職能部門(mén)運(yùn)用的IT方案一個(gè)汽車(chē)制造業(yè)的案例研究及其與建筑業(yè)的聯(lián)系

26、 福特公司為知識(shí)管理的利用提供了一個(gè)有說(shuō)服力的案例，最初的Taurus系列汽車(chē)非常成功，然而當(dāng)福特的管理層想要研究這個(gè)項(xiàng)目成功緣由時(shí)卻發(fā)現(xiàn)沒(méi)有任何關(guān)于該項(xiàng)目的文件，項(xiàng)目的參與者已經(jīng)分散到公司的各個(gè)部門(mén)，關(guān)于這個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)也永遠(yuǎn)丟失了，于是福特公司的該計(jì)劃破產(chǎn)； 福特公司的故事和建筑行業(yè)的一些做法是及其相似的。大多數(shù)工程公司都組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員獲得關(guān)于某種類(lèi)型項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。一旦項(xiàng)目完成，團(tuán)隊(duì)立即解散，各成員都被分派到其他項(xiàng)目上。當(dāng)公司再次執(zhí)行類(lèi)似的項(xiàng)目時(shí)又需要重新組建團(tuán)隊(duì)。原來(lái)團(tuán)隊(duì)的知識(shí)已經(jīng)丟失無(wú)法供新團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，因此新團(tuán)隊(duì)還需要重新獲取。二、建設(shè)工程信息管理制度的建立建立統(tǒng)一的項(xiàng)目信息編碼體系，包括項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目各參與單位組織編碼、投資控制編碼、進(jìn)度控制編碼、質(zhì)量控制編碼、合同管理編碼等；對(duì)信息系統(tǒng)的輸入、輸出報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)一和規(guī)范，并以信息目錄表的形式固定下來(lái)；建立完善的項(xiàng)目信息流程，使項(xiàng)目各參加單位之間的信息關(guān)系得以明確化，同時(shí)結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)施情況，對(duì)信息流程進(jìn)行不斷地優(yōu)化和調(diào)整，剔除一些不合理的、冗余的流程，以適應(yīng)信息系統(tǒng)運(yùn)行的需要；注重基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集和傳遞，建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理制度，保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地按統(tǒng)一格式輸入信息系統(tǒng)，這是建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)所在；對(duì)信息系統(tǒng)中的管理人員的任務(wù)進(jìn)行分工；劃分各相關(guān)部門(mén)的職能，明確有關(guān)人員在