設(shè)備管理與TS16949

1、設(shè)備管理和設(shè)備管理和 TS16949 培訓(xùn)講稿培訓(xùn)講稿詹立東詹立東各位同事， 今天我們一起來(lái)學(xué)習(xí)設(shè)備管理的有關(guān)知識(shí)以各位同事， 今天我們一起來(lái)學(xué)習(xí)設(shè)備管理的有關(guān)知識(shí)以及及ISO-TS16949 質(zhì)量體系對(duì)設(shè)備管理的有關(guān)要求。質(zhì)量體系對(duì)設(shè)備管理的有關(guān)要求。首先，說(shuō)一說(shuō)設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)。設(shè)備管理主要包括以首先，說(shuō)一說(shuō)設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)。設(shè)備管理主要包括以下下幾個(gè)方面：幾個(gè)方面：（一）設(shè)備使用管理； （二）設(shè)備維護(hù)管理； （三）設(shè)備潤(rùn)滑（一）設(shè)備使用管理； （二）設(shè)備維護(hù)管理； （三）設(shè)備潤(rùn)滑管管理； （四）設(shè)備故障管理； （五）設(shè)備維修管理。這幾方面的理； （四）設(shè)備故障管理； （五）設(shè)備維修管理。

2、這幾方面的內(nèi)內(nèi)容， （一） 、 （二） 、 （三）點(diǎn)簡(jiǎn)單介紹， （四） 、 （五）點(diǎn)重點(diǎn)介容， （一） 、 （二） 、 （三）點(diǎn)簡(jiǎn)單介紹， （四） 、 （五）點(diǎn)重點(diǎn)介紹。紹。一、設(shè)備使用管理一、設(shè)備使用管理設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)跟使用者是否正確操作有很大關(guān)系， 因此必設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)跟使用者是否正確操作有很大關(guān)系， 因此必須須加強(qiáng)使用管理，必須做到以下幾點(diǎn)：加強(qiáng)使用管理，必須做到以下幾點(diǎn)：1、正確使用、正確使用 崗前培訓(xùn)崗前培訓(xùn) 持證上崗持證上崗 定人定機(jī)定責(zé)定人定機(jī)定責(zé)2、建章健制、建章健制使用 守 則使用 守 則操作規(guī) 程操作規(guī) 程維護(hù) 保 養(yǎng) 規(guī) 程維護(hù) 保 養(yǎng) 規(guī) 程 崗位責(zé)任崗位責(zé)任3、檢查監(jiān)

3、督、檢查監(jiān)督 班組長(zhǎng)班組長(zhǎng) 維修人員維修人員二、設(shè)備維護(hù)管理二、設(shè)備維護(hù)管理1、設(shè)備維修保養(yǎng)制度：三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)制、設(shè)備維修保養(yǎng)制度：三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)制 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)（日保）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)（日保） 保養(yǎng)人：操作工人保養(yǎng)人：操作工人 要點(diǎn)：要點(diǎn)： 班前檢查班前檢查 加油潤(rùn)滑加油潤(rùn)滑 異常處理異常處理 真實(shí)記錄真實(shí)記錄 堅(jiān)持不懈堅(jiān)持不懈 一級(jí)保養(yǎng)一級(jí)保養(yǎng) 保養(yǎng)人：操作工人（主）保養(yǎng)人：操作工人（主）+維修工人（輔）維修工人（輔） 要點(diǎn)：要點(diǎn)： 定期計(jì)劃定期計(jì)劃 重點(diǎn)拆解重點(diǎn)拆解 擦試潤(rùn)滑擦試潤(rùn)滑 記錄檢查記錄檢查 緊固復(fù)位緊固復(fù)位 間隙調(diào)整間隙調(diào)整 二級(jí)保養(yǎng)二級(jí)保養(yǎng)保養(yǎng)人：維修人員（主）保養(yǎng)人：維修人員（

4、主）+操作工人（輔）操作工人（輔）要點(diǎn)： 定期計(jì)劃要點(diǎn)： 定期計(jì)劃系統(tǒng)檢查系統(tǒng)檢查校驗(yàn)儀表校驗(yàn)儀表全部潤(rùn)全部潤(rùn)滑滑修復(fù)缺陷修復(fù)缺陷調(diào)整精度調(diào)整精度損件更換等損件更換等2、設(shè)備點(diǎn)檢制度、設(shè)備點(diǎn)檢制度 點(diǎn)檢分類(lèi)點(diǎn)檢分類(lèi) 日常點(diǎn)檢日常點(diǎn)檢 定期點(diǎn)檢定期點(diǎn)檢專(zhuān)項(xiàng)點(diǎn)檢專(zhuān)項(xiàng)點(diǎn)檢 精密點(diǎn)檢精密點(diǎn)檢 點(diǎn)檢作業(yè)表點(diǎn)檢作業(yè)表3、點(diǎn)檢實(shí)施、點(diǎn)檢實(shí)施 檢查：按照點(diǎn)檢規(guī)范對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢部位進(jìn)行檢查檢查：按照點(diǎn)檢規(guī)范對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢部位進(jìn)行檢查 記錄：將檢查結(jié)查記錄在案記錄：將檢查結(jié)查記錄在案 處理：檢查中出現(xiàn)的異常及時(shí)處理，恢復(fù)設(shè)備正常狀態(tài)，處理：檢查中出現(xiàn)的異常及時(shí)處理，恢復(fù)設(shè)備正常狀態(tài)，并將處理結(jié)果記錄，并將處理結(jié)果記錄

5、，不能處理的要報(bào)告部門(mén)負(fù)責(zé)人不能處理的要報(bào)告部門(mén)負(fù)責(zé)人 分折：定期分折檢查記錄內(nèi)容，找出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)或難以分折：定期分折檢查記錄內(nèi)容，找出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)或難以維護(hù)部位，提出改維護(hù)部位，提出改進(jìn)意見(jiàn)進(jìn)意見(jiàn) 改進(jìn)：組織實(shí)施對(duì)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的改進(jìn)工作改進(jìn)：組織實(shí)施對(duì)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的改進(jìn)工作三三、設(shè)備潤(rùn)滑管理、設(shè)備潤(rùn)滑管理（一）設(shè)備潤(rùn)滑的依據(jù)是摩擦學(xué)，下面是設(shè)備磨損曲線（一）設(shè)備潤(rùn)滑的依據(jù)是摩擦學(xué)，下面是設(shè)備磨損曲線磨損量磨損量磨合磨損階段正常磨損階段劇烈磨損階段T（二）（二） 潤(rùn)潤(rùn)滑管理目的和內(nèi)容滑管理目的和內(nèi)容1、目的：防止機(jī)械摩擦副異常磨損、目的：防止機(jī)械摩擦副異常磨損防止?jié)櫥收戏乐節(jié)櫥收咸岣呖煽?/p>

6、性提高可靠性降低維修成本降低維修成本2、內(nèi)容：潤(rùn)滑技術(shù)管理、內(nèi)容：潤(rùn)滑技術(shù)管理潤(rùn)滑物資管理潤(rùn)滑物資管理（三）潤(rùn)滑管理實(shí)施（三）潤(rùn)滑管理實(shí)施1、規(guī)定人員、規(guī)定人員2、建章定制、建章定制 崗位責(zé)任制崗位責(zé)任制 設(shè)備潤(rùn)滑制度設(shè)備潤(rùn)滑制度 設(shè)備清洗換油設(shè)備清洗換油制度制度3、實(shí)施有效管理、實(shí)施有效管理技術(shù)支持管理：潤(rùn)滑表技術(shù)支持管理：潤(rùn)滑表清洗換油計(jì)劃：年、季、月清洗換油計(jì)劃清洗換油計(jì)劃：年、季、月清洗換油計(jì)劃潤(rùn)滑油的使用方法：不同的場(chǎng)合，使用的潤(rùn)滑油量用適度潤(rùn)滑油的使用方法：不同的場(chǎng)合，使用的潤(rùn)滑油量用適度四、設(shè)備故障管理四、設(shè)備故障管理1、設(shè)備故障及分類(lèi)、設(shè)備故障及分類(lèi)定義：設(shè)備喪失規(guī)定功能（不能

7、工作，性能劣化，不安全）定義：設(shè)備喪失規(guī)定功能（不能工作，性能劣化，不安全）產(chǎn)生過(guò)程分類(lèi)：突發(fā)性故障、漸進(jìn)性故障產(chǎn)生過(guò)程分類(lèi)：突發(fā)性故障、漸進(jìn)性故障時(shí)間長(zhǎng)短分類(lèi)：間障性故障、永久性故障時(shí)間長(zhǎng)短分類(lèi)：間障性故障、永久性故障 宏觀原因分類(lèi)：固有故障、操作維護(hù)不當(dāng)故障、磨損故障宏觀原因分類(lèi)：固有故障、操作維護(hù)不當(dāng)故障、磨損故障功能劣化分類(lèi)：潛在故障、功能故障功能劣化分類(lèi)：潛在故障、功能故障2、故障原因和模式：、故障原因和模式： 宏觀原因：設(shè)計(jì)缺陷、材料缺陷、制度缺陷、操作維護(hù)環(huán)宏觀原因：設(shè)計(jì)缺陷、材料缺陷、制度缺陷、操作維護(hù)環(huán)境不當(dāng)境不當(dāng) 微觀原因：彈性變形失效、脆性斷裂失效、疲勞斷裂失效微觀原因：

8、彈性變形失效、脆性斷裂失效、疲勞斷裂失效磨損失效、腐蝕失效磨損失效、腐蝕失效3、故障發(fā)生規(guī)律：、故障發(fā)生規(guī)律： 浴盤(pán)曲線浴盤(pán)曲線故障率故障率初發(fā)故障期偶發(fā)故障期耗損故障期（劣化）T1 故障漸變過(guò)程：故障漸變過(guò)程：設(shè)備性能P-F間隔潛在故障發(fā)生線PF在 P-F間隔進(jìn)行預(yù)防維修TpTfT功能故障發(fā)生線4、故障分折：、故障分折： 魚(yú)骨分析：魚(yú)骨分析： PM 分析分析透過(guò)現(xiàn)象，分析其物理本質(zhì)的方法透過(guò)現(xiàn)象，分析其物理本質(zhì)的方法P：phenomenaphysicalpreblempreventive現(xiàn)象現(xiàn)象物理的物理的問(wèn)題問(wèn)題可預(yù)防的可預(yù)防的M：mechanismmaterialmachinemanpo

9、wermethod機(jī)理機(jī)理材料材料設(shè)備設(shè)備人力人力方法方法 假設(shè)檢驗(yàn)方法假設(shè)檢驗(yàn)方法階段階段A：?jiǎn)栴}：?jiǎn)栴}A假設(shè)假設(shè)1 . 2驗(yàn)證驗(yàn)證1 . 2結(jié)論結(jié)論A階段階段B：?jiǎn)栴}：?jiǎn)栴}B假設(shè)假設(shè)1 . 2驗(yàn)證驗(yàn)證1 . 2結(jié)論結(jié)論B除此之外，還有很多分析方法，這里不一一介紹除此之外，還有很多分析方法，這里不一一介紹原因1原因2故障最終結(jié)論A+B+.5、故障處理、故障處理故障物證起因故障物證起因故障物證起因重復(fù)性重復(fù)性故障故障多發(fā)性多發(fā)性故障故障周期性周期性故障故障耗損性耗損性故障故障先天性先天性故障故障失誤性失誤性故障故障修理性修理性故障故障維修局維修局部改造部改造改造改造報(bào)廢報(bào)廢定期定期維修維修糾正

10、糾正恢復(fù)恢復(fù)改造重改造重新設(shè)計(jì)新設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)范訓(xùn)練訓(xùn)練培訓(xùn)提高維培訓(xùn)提高維修水平修水平五、設(shè)備維修管理五、設(shè)備維修管理1、設(shè)備維修方式、設(shè)備維修方式 事后維修（非主線設(shè)備）事后維修（非主線設(shè)備） 定期維修（耗損周期明顯設(shè)定期維修（耗損周期明顯設(shè)備）備） 強(qiáng)制性維修 （安全性， 故障后果嚴(yán)重）強(qiáng)制性維修 （安全性， 故障后果嚴(yán)重） 狀態(tài)監(jiān)測(cè)修理狀態(tài)監(jiān)測(cè)修理 （實(shí)（實(shí)施狀態(tài)監(jiān)測(cè)）施狀態(tài)監(jiān)測(cè)） 機(jī)會(huì)維修（生產(chǎn)空閑，停產(chǎn)）機(jī)會(huì)維修（生產(chǎn)空閑，停產(chǎn)） 針對(duì)性維修（局部維修）針對(duì)性維修（局部維修） 改造性修理（耗損嚴(yán)重，重復(fù)故障，先天不足設(shè)備）改造性修理（耗損嚴(yán)重，重復(fù)故障，先天不足設(shè)備）2、設(shè)備維修的一般

11、步驟：、設(shè)備維修的一般步驟： 編制計(jì)劃編制計(jì)劃 修前預(yù)檢修前預(yù)檢 準(zhǔn)備文件（圖紙、準(zhǔn)備文件（圖紙、 資資料）料）物料準(zhǔn)備（備件、材料、工具、儀表等）物料準(zhǔn)備（備件、材料、工具、儀表等） 組織準(zhǔn)備（指組織準(zhǔn)備（指揮、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)）揮、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)） 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備（水、電、氣等）現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備（水、電、氣等） 維修實(shí)施維修實(shí)施 試車(chē)驗(yàn)收試車(chē)驗(yàn)收 現(xiàn)場(chǎng)清理現(xiàn)場(chǎng)清理 總結(jié)反饋總結(jié)反饋剛才介紹了設(shè)備管理的一些基礎(chǔ)知識(shí)， 下面介紹剛才介紹了設(shè)備管理的一些基礎(chǔ)知識(shí)， 下面介紹TS16949質(zhì)量體系對(duì)設(shè)備管理方面的要求。質(zhì)量體系對(duì)設(shè)備管理方面的要求。TS16949 體系是針對(duì)汽車(chē)生產(chǎn)件及相關(guān)維修零件組織制體系是針對(duì)汽車(chē)生產(chǎn)

12、件及相關(guān)維修零件組織制定的一個(gè)質(zhì)量體系，它對(duì)設(shè)備管理方面提出了特別的要求，定的一個(gè)質(zhì)量體系，它對(duì)設(shè)備管理方面提出了特別的要求，其其中最主要的就是強(qiáng)調(diào)了預(yù)防性維修和預(yù)知性維修， 下面分別中最主要的就是強(qiáng)調(diào)了預(yù)防性維修和預(yù)知性維修， 下面分別介介紹這兩個(gè)概念：紹這兩個(gè)概念：一、預(yù)防性維修一、預(yù)防性維修預(yù)防性維修（預(yù)防性維修（PM：preventive maintenance）流行于）流行于 60年代之前，國(guó)際上有兩大體系共存：一個(gè)是以前蘇聯(lián)為代表年代之前，國(guó)際上有兩大體系共存：一個(gè)是以前蘇聯(lián)為代表的的計(jì)劃預(yù)修體制，另一個(gè)是以美國(guó)為代表的預(yù)防維修體制。這計(jì)劃預(yù)修體制，另一個(gè)是以美國(guó)為代表的預(yù)防維修體

13、制。這兩兩個(gè)體系本質(zhì)相同，都是以摩擦學(xué)為理論基礎(chǔ)，但形式和做法個(gè)體系本質(zhì)相同，都是以摩擦學(xué)為理論基礎(chǔ)，但形式和做法略略有不同，基本上屬于有不同，基本上屬于 TBM（Time Base Maintenance） ，即以） ，即以時(shí)間為基礎(chǔ)的維修范疇。時(shí)間為基礎(chǔ)的維修范疇。預(yù)防維修是通過(guò)周期性的檢查， 分析來(lái)制定維修計(jì)劃的預(yù)防維修是通過(guò)周期性的檢查， 分析來(lái)制定維修計(jì)劃的管管理方法，其優(yōu)點(diǎn)是可以減少非計(jì)劃的故障停機(jī)損失，減少因理方法，其優(yōu)點(diǎn)是可以減少非計(jì)劃的故障停機(jī)損失，減少因故故障引起的批量質(zhì)量損失，減少安全事故，避免潛在故障發(fā)展障引起的批量質(zhì)量損失，減少安全事故，避免潛在故障發(fā)展為為功能故障過(guò)

14、程中發(fā)生的多米諾骨牌式連環(huán)損壞， 因而可以降功能故障過(guò)程中發(fā)生的多米諾骨牌式連環(huán)損壞， 因而可以降低低維修費(fèi)用，預(yù)防維修可以使設(shè)備檢修從技術(shù)和備件上更有準(zhǔn)維修費(fèi)用，預(yù)防維修可以使設(shè)備檢修從技術(shù)和備件上更有準(zhǔn)備，從而可以大大減少設(shè)備停機(jī)待修和維修時(shí)間，但由于受備，從而可以大大減少設(shè)備停機(jī)待修和維修時(shí)間，但由于受設(shè)設(shè)備檢查手段和檢查人員經(jīng)驗(yàn)的制約，預(yù)防維修計(jì)劃可能不準(zhǔn)備檢查手段和檢查人員經(jīng)驗(yàn)的制約，預(yù)防維修計(jì)劃可能不準(zhǔn)確，仍會(huì)造成維修過(guò)?；虿蛔?。確，仍會(huì)造成維修過(guò)?；虿蛔?。二、預(yù)知性維修二、預(yù)知性維修預(yù)知性維修產(chǎn)生于預(yù)防維修之后， 是最早依賴(lài)計(jì)算機(jī)系預(yù)知性維修產(chǎn)生于預(yù)防維修之后， 是最早依賴(lài)計(jì)算機(jī)

15、系統(tǒng)統(tǒng)和軟件來(lái)監(jiān)視、記錄故障，診斷評(píng)估系統(tǒng)、視情況制定維修和軟件來(lái)監(jiān)視、記錄故障，診斷評(píng)估系統(tǒng)、視情況制定維修策策略的方法。 預(yù)知的主要過(guò)程是通過(guò)傳感器或儀器儀表來(lái)感知略的方法。 預(yù)知的主要過(guò)程是通過(guò)傳感器或儀器儀表來(lái)感知或或檢測(cè)設(shè)備的潛在故障信息提取有用信息， 通過(guò)人工或計(jì)算機(jī)檢測(cè)設(shè)備的潛在故障信息提取有用信息， 通過(guò)人工或計(jì)算機(jī)分分析處理，對(duì)設(shè)備進(jìn)行診斷和故障定位，最后進(jìn)行維修決策，析處理，對(duì)設(shè)備進(jìn)行診斷和故障定位，最后進(jìn)行維修決策，目目的是減少維修的盲目性，提高維修的準(zhǔn)確、有效性。良好的的是減少維修的盲目性，提高維修的準(zhǔn)確、有效性。良好的預(yù)預(yù)知性維修體系可以明顯地解決維修過(guò)?；蛘呔S修不足

16、的問(wèn)題，知性維修體系可以明顯地解決維修過(guò)?；蛘呔S修不足的問(wèn)題，有效地提升設(shè)備的可利用時(shí)間， 同時(shí)又可避免設(shè)備的非計(jì)劃有效地提升設(shè)備的可利用時(shí)間， 同時(shí)又可避免設(shè)備的非計(jì)劃停停機(jī)損失。機(jī)損失。三、如何做好預(yù)防性維修和預(yù)知性維修三、如何做好預(yù)防性維修和預(yù)知性維修1、做好預(yù)防性，必須做到以下幾點(diǎn)：、做好預(yù)防性，必須做到以下幾點(diǎn)： 加強(qiáng)設(shè)備的檢查加強(qiáng)設(shè)備的檢查 做好維修記錄，掌握故障規(guī)律做好維修記錄，掌握故障規(guī)律 做好配件的更換記錄，制定易損件更換規(guī)定，按規(guī)定及做好配件的更換記錄，制定易損件更換規(guī)定，按規(guī)定及時(shí)時(shí)更換更換 做好配件的計(jì)劃做好配件的計(jì)劃 制定設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃制定設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃2、如何做好預(yù)知性維修、如何做好預(yù)知性維修目前，在缺少檢測(cè)設(shè)備診斷手段的情況下，做好預(yù)測(cè)維修確目前，在缺少檢測(cè)設(shè)備診斷手段的情況下，做好預(yù)測(cè)維修確實(shí)實(shí)存在一定的困難，但還是有一些工作是可以做到的：存在一定的困難，但還是有一些工作是可以做到的：加強(qiáng)設(shè)備的日常巡查工作（如日常巡檢表） ，要做到確確實(shí)加強(qiáng)設(shè)備的日常巡查工作（如日常巡檢表） ，要做到確確實(shí)實(shí)地巡檢，不要流于形式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，制定維修實(shí)地巡檢，不要流于形式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患