超高溫實(shí)驗(yàn)室精裝修工程施工設(shè)計(jì)方案

1、 施工組織設(shè)計(jì)63 / 63目 錄第一章 現(xiàn)場布置措施4一、 工程概況4二、 臨時設(shè)施5第二章 施工方案5一、 施工總特點(diǎn)：5二、 施工總體順序6三、 技術(shù)管理程序6第三章 施工組織與進(jìn)度計(jì)劃7一、 施工目標(biāo)與組織機(jī)構(gòu)7二、 施工前準(zhǔn)備15三、 進(jìn)度計(jì)劃17第四章 質(zhì)量保證措施17一、 質(zhì)量管理體系機(jī)構(gòu)設(shè)置17二、 各級人員職責(zé)18三、 質(zhì)量控制的程序22四、 成品保護(hù)30第五章 工期保證措施30一、 單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃30二、 總施工進(jìn)度計(jì)劃31三、 施工進(jìn)度保證措施31四、 與其他專業(yè)配合的措施32第六章 施工工藝33一、 吊頂工程33二、 墻、柱面石材鑲貼工程38三、 門、門框41四、

2、 地面工程42五、 油漆、涂料飾面工程45六、 電氣設(shè)備安裝工程48第七章 技術(shù)控制措施52一、 制度控制52二、 夏雨冬季施工措施53三、 降低工程成本節(jié)約措施54四、 新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃54五、 施工技術(shù)人員保證55六、 機(jī)械設(shè)備保證措施55第八章 主要施工機(jī)械設(shè)備匯總表58第九章 安全施工60一、 安全生產(chǎn)措施60二、 消防安全管理規(guī)定61三、 治安保證工作要求62第一章 文明施工與環(huán)境保護(hù)措施62一、 總則62二、 文明施工63三、 環(huán)境保護(hù)64附圖目錄：2.附圖 1 .施工總進(jìn)度計(jì)劃橫道圖第一章 現(xiàn)場布置措施一、 工程概況本工程為西工大超高溫實(shí)驗(yàn)室精裝修工程，該工程位于西工大校園。(一)

3、. 主要工程容室花崗巖地面；部分墻面干掛花崗巖；部分墻面鋁塑板裝飾和部分吊頂。安裝部分：室安裝格柵燈；室門鎖安裝；室藝術(shù)字安裝；室配線配暗管。(二). 工期要求根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程應(yīng)于2003年7月16日進(jìn)駐工地開工，竣工日期：2003年8月16日，要求總工期30天。(三). 施工現(xiàn)場條件1. 工程施工條件在場區(qū)有可作為施工用水的水源與可供施工單位使用的電源。2. 工程施工要求嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求，并遵照有關(guān)規(guī)、規(guī)程與合同的規(guī)定進(jìn)行施工。(四). 工程特點(diǎn)本工程是裝修改造工程，施工容繁雜，工程質(zhì)量要求精細(xì)，各工種間交叉作業(yè)頻繁，并且裝修過程不能影響周圍人員的正常工作和休息，需盡量減少施工噪

4、音。施工中不僅需要保證工作人員的人身安全還要考慮到周圍行人的安全等因素，給工程的管理帶來較大的難度。二、 臨時設(shè)施(一). 施工臨設(shè)由于校院施工，為場地整潔，擬加強(qiáng)采購人員組織，力爭隨進(jìn)隨用，最大限度地減少裝飾材料占用面積。施工人員用房利用裝修房倒用，現(xiàn)場需房60m2作為外裝飾材料、外墻裝飾工器具存放地。(二). 施工用電施工用電從業(yè)主提供到場的電源自行接入。(三). 施工用水施工和生活用水利用現(xiàn)場原有水源解決。第二章 施工方案一、 施工總特點(diǎn)：由于本工程是裝修改造工程，工期短，施工容繁雜，工程質(zhì)量要求精細(xì)，各工種間交叉作業(yè)頻繁，并且裝修過程不能影響周圍居民的正常工作和休息，需盡量減少施工噪音

5、。施工中不僅需要保證工作人員的人身安全還要考慮到周圍行人的安全等因素，給工程的管理帶來較大的難度。針對上述特點(diǎn)，我項(xiàng)目部特制訂如下數(shù)條主要工作重點(diǎn)：1. 科學(xué)劃分相對獨(dú)立的施工工程段，使每個工程段管理清晰，化整為零，逐個擊破。2. 以圖、表等書面形式向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，并作詳細(xì)解釋，將設(shè)計(jì)圖、施工方法等容清楚地傳遞到施工班組手中，工序交接以書面形式進(jìn)行交接記錄，并對工人進(jìn)行安全文明施工和工程質(zhì)量要求崗前培訓(xùn)，使之對工作心中有數(shù)，了解配合點(diǎn)，自動配合，注重安全，確保施工質(zhì)量。3. 對進(jìn)度進(jìn)行詳細(xì)安排，使外購件的專業(yè)廠商和專業(yè)隊(duì)伍能與時參與施工。4. 減少部服務(wù)環(huán)節(jié)，利用社會資源為工人后勤生活

6、提供保障。5. 對材料供應(yīng)科學(xué)合理安排，既不影響進(jìn)度又不占用大額資金。6. 籌備成立“現(xiàn)場協(xié)調(diào)辦公室”，邀請各專業(yè)公司參加，努力起到主協(xié)調(diào)作用。7. 貯備充足的工人資源作后備力量，以便隨時調(diào)用，確保施工工期。8. 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場巡查制度和現(xiàn)場技術(shù)員全過程監(jiān)控重要工序施工的制度。9. 建立與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的獎罰制度，管理人員分層分段管理，各段施工班組掛牌施工，責(zé)任明確分區(qū)，獎罰分明，嚴(yán)格執(zhí)行。10. 建立成品保護(hù)制度，全場掛牌統(tǒng)一成品保護(hù)標(biāo)志。11. 服從監(jiān)理公司的質(zhì)量監(jiān)理權(quán)，加強(qiáng)勾通以便利用其權(quán)威性強(qiáng)化質(zhì)量管理。二、 施工總體順序。需改造的電氣設(shè)施拆除新砌體施工原裝修材料拆除、清理準(zhǔn)備自加工的裝修

7、材料電氣設(shè)施重安裝加工裝修材料吊頂墻面基層處理樓地面施工門窗扇安裝門窗玻璃、油漆燈具安裝清理竣工驗(yàn)收三、 技術(shù)管理程序施工準(zhǔn)備階段圖紙?jiān)O(shè)計(jì)清單圖紙會審編制施工組織設(shè)計(jì)編制施工預(yù)算施工階段技術(shù)交底材料檢驗(yàn)貫徹技術(shù)措施質(zhì)量檢查竣工驗(yàn)收與其它工程檔案竣工驗(yàn)收回訪保修技術(shù)管理工作程序圖第三章 施工組織與進(jìn)度計(jì)劃一、 施工目標(biāo)與組織機(jī)構(gòu)(一). 施工總體目標(biāo)(1). 工程質(zhì)量單元工程合格率100%。各分部工程質(zhì)量等級達(dá)到招標(biāo)文件要求的標(biāo)準(zhǔn)。分項(xiàng)工程合格率100。觀感質(zhì)量得分率95以上。技術(shù)資料齊全。(2). 安全：無重大傷亡事故(二). 施工組織管理機(jī)構(gòu)2. 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框架：項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)五部一室

8、，見下圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理項(xiàng)目主任工程師后勤供應(yīng)部質(zhì)安設(shè)計(jì)部工程技術(shù)部門窗作業(yè)隊(duì)裝飾作業(yè)隊(duì)涂料作業(yè)隊(duì)木作專業(yè)隊(duì)安裝作業(yè)隊(duì)施工組織機(jī)構(gòu) 圖2-13. 建立健全施工管理制度施工項(xiàng)目管理制度是項(xiàng)目經(jīng)理部為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，完成施工任務(wù)而制度的部法規(guī)，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部擬建立并健全下列各項(xiàng)管理制度各辦法：(1). 施工項(xiàng)目質(zhì)量制度和控制辦法；(2). 施工項(xiàng)目成本管理辦法；(3). 施工項(xiàng)目技術(shù)管理辦法；(4). 施工項(xiàng)目安全管理辦法；(5). 施工項(xiàng)目計(jì)量管理辦法；(6). 勞動工資管理辦法；(7). 施工現(xiàn)場材料管理辦法；(8). 施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理辦法；(9). 施工現(xiàn)場文明施工管理辦法；(三)

9、. 施工組織安排1. 施工組織安排原則：依靠智力密集的管理人量，對工程項(xiàng)目所需的各種生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的組織、協(xié)調(diào)和管理。根據(jù)設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)要求，從物力、人力、空間等諸要素著手，在組織勞動力、專業(yè)協(xié)調(diào)、空間布置、材料供應(yīng)和時間排列等方面，進(jìn)行科學(xué)、合理的部署，達(dá)到在設(shè)計(jì)上百分百滿足業(yè)主要求；在時間上速度快，工效高，施工工期短，不僅為業(yè)主創(chuàng)造效益，也為我們自己創(chuàng)造效益；在施工質(zhì)量上精度高；在經(jīng)濟(jì)上達(dá)到開支合理，成本低。為本工程的目標(biāo)優(yōu)良工程奠定科學(xué)基礎(chǔ)。2. 工程現(xiàn)場組織五個專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行施工：門窗作業(yè)隊(duì)1個：負(fù)責(zé)所有的原門窗拆除、墻面清理、建筑垃圾外運(yùn)和新門窗安裝施工；木作專業(yè)隊(duì)1個：負(fù)責(zé)所有

10、木作工程施工（包括細(xì)木工程、隔墻吊頂木龍骨架等）；裝飾作業(yè)隊(duì)1個：負(fù)責(zé)所有石材裝飾與地面、墻面地磚、吊頂安裝工程。安裝隊(duì)1個：負(fù)責(zé)全部電氣安裝工程。涂料裝飾專業(yè)隊(duì)1個：負(fù)責(zé)全部油漆、涂料裝飾工程。3. 項(xiàng)目經(jīng)理部主要專業(yè)管理人員配備見圖2-2 項(xiàng)目經(jīng)理 1人項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理1人項(xiàng)目主任工程師1人 物資供應(yīng)部部長 1人物資采購員2人材料保管員1人后勤財(cái)務(wù)部部長 1人會計(jì) 1人出納 1人資料員1人技術(shù)工程部部長 1人生產(chǎn)計(jì)劃1人試驗(yàn)員1人專業(yè)技術(shù)2人質(zhì)檢人員1人圖2-2 經(jīng)理部主要專業(yè)管理人員配備圖(二). 工程總體施工流水段劃分各施工段的劃分為：第一工程段為：拆除、清理工程與室新建隔墻、地面防水層

11、工程；第二工程段為：石材、地磚與吊頂裝飾；第三工程段為：室涂料與木作工程。由于工期短，各工程段基本同時進(jìn)場，交叉施工，日工作兩班制。(三). 勞動力進(jìn)場計(jì)劃總配備木工10人，涂料、油漆工10人，瓦工、抹灰工40人，電工10人，其他工種20人。進(jìn)場時先進(jìn)20人作施工準(zhǔn)備，正式施工時工地保持80人，裝修進(jìn)入尾聲時現(xiàn)場保留40人。1. 勞動力調(diào)配計(jì)劃與控制措施挑選本公司內(nèi)專業(yè)工人審查合作專業(yè)公司工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)研究協(xié)調(diào)做法上崗上崗項(xiàng)目部對工人素質(zhì)的控制體系流程如圖所示。1.1 對工人素質(zhì)的控制措施(1). 我們首先要選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊(duì)，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。(2). 以合

12、理的工價，嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制訂獎罰辦法，按工種單價提取一定的獎金額獎給達(dá)到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。借助監(jiān)理的力量，監(jiān)理工程師確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本項(xiàng)目獎金，將目標(biāo)結(jié)果與工人勞動收入直接掛勾，施行激勵制度。(3). 提供數(shù)量充足、性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。(4). 對進(jìn)場的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查。(5). 找到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負(fù)責(zé)現(xiàn)場安裝條龍控制的做法，是達(dá)到最佳效果最方便的措施；而各專業(yè)的協(xié)調(diào)，收口交接面則由技術(shù)部統(tǒng)一處理。(6). 所有工程段各班組施行掛牌施工，責(zé)任明確，獎罰分明。(7). 計(jì)劃用于本工程各專業(yè)施工班組與相關(guān)管理措施1.2 花崗巖地面鋪設(shè)專

13、業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)安裝地（墻）面花崗巖與地面鋪設(shè)的是本公司有多年施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工人，有大工程施工經(jīng)驗(yàn)。本項(xiàng)目將挑選一批最有經(jīng)驗(yàn)的工人親自操作，確保達(dá)到最佳效果。本項(xiàng)目管理實(shí)施面積分組法，每組6人工人左右，施工一幅墻面或地面，責(zé)任明確，獎罰分明。一幅墻面完工后經(jīng)驗(yàn)收達(dá)到“優(yōu)秀”方可繼續(xù)下一幅墻面施工，做不到優(yōu)秀者退場，扣罰工資50。施工過程中每一塊高度均檢查一次，如有問題馬上整改，每天下午項(xiàng)目部組織檢查一次，不合格者馬上拆除，扣當(dāng)天全部工資。1.3 木工隊(duì)從本公司有多年經(jīng)驗(yàn)的木工中挑選一批精英參與本項(xiàng)目施工，有多年的高級裝飾經(jīng)驗(yàn)。工人施工實(shí)施計(jì)件和計(jì)面積管理法，職責(zé)明確，自己對自己工序的全過程負(fù)全盤責(zé)任，

14、均由同一班組負(fù)責(zé)，自檢合格后，交由油漆班驗(yàn)收接收，項(xiàng)目技術(shù)組確認(rèn)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，獎勵10工資額獎金；不合標(biāo)準(zhǔn)者返工者返工身負(fù)工資，直至做到合格為止；不能一次通過驗(yàn)收的，沒有獎金。1.4 油漆、涂料隊(duì)油漆工基本是本公司有多年經(jīng)驗(yàn)的工人，實(shí)施計(jì)件或計(jì)面積管理法，責(zé)任到人，獎罰分明，必須一次驗(yàn)收通過。達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，獎勵10工資額獎金。返工自負(fù)工料費(fèi)，直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，若不返工則退場，由另一班組重新施工，扣除50前期工資款作為罰款。為確保施工質(zhì)量，減少人為因素和現(xiàn)場灰塵較多對油漆質(zhì)量的影響，應(yīng)盡量減少現(xiàn)場油漆量，比如木門可在專業(yè)工廠油漆，全部完成后包裝好到現(xiàn)場安裝，木線油漆也可在工廠做好前幾道工序，現(xiàn)場拼接

15、釘接后再修補(bǔ)接口，接口適當(dāng)做油漆即可。現(xiàn)場施工如遇天氣潮濕，油漆難干，應(yīng)加入適當(dāng)化白水或用太陽燈輔助施工。1.5 安裝隊(duì)選用一級電工，參與本項(xiàng)目施工，實(shí)施計(jì)件管理。成品保護(hù)至為關(guān)鍵，在安裝過程中工人要對成品損壞負(fù)全部責(zé)任，安裝完成后要負(fù)責(zé)成品保護(hù)，直至通過驗(yàn)收。還注意與其他專業(yè)安裝隊(duì)的協(xié)調(diào)。1.6 特殊工藝隊(duì)工人包括玻璃安裝工、精細(xì)五金工，在公司或從專業(yè)供應(yīng)商挑選合格者參與工序的施工，確保專業(yè)水平。2. 對各專業(yè)工人技術(shù)水平要求2.1 為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過預(yù)審程序，經(jīng)審查合格者方可進(jìn)場施工。2.2 木工技術(shù)水平要求(1)看懂裝飾施工圖、家具施工圖。(2)熟悉常用木

16、材、膠合板的基本性能。(3)熟練掌握木結(jié)構(gòu)制作安裝的技能。(4)熟悉在木結(jié)構(gòu)上的飾面工藝和操作方法。如粘貼各種裝飾板面等。(5)掌握使用各種合成革和紡織布料進(jìn)行包面工藝操作。(6)掌握各種木結(jié)構(gòu)收邊、收口的處理工藝和技巧。(7)掌握玻璃安裝的操作方法。(8)掌握常用地毯、墻氈的基本性能與鋪貼與剪裁工藝方法。(9)掌握常用的防火板基本性能，以與木結(jié)構(gòu)的防火處理方法。2.3 地磚工匠技術(shù)水平要求(1)看懂裝飾施工圖以與一般建筑施工圖。(2)熟練常用水泥、磚、木材、瓷片的基本性能。(3)熟練掌握磚結(jié)構(gòu)的施工工藝。(4)熟練掌握各種石材的貼面鋪面施工技能。(5)熟練掌握各種瓷磚片的貼鋪工藝與方法。(6

17、)掌握墻面和頂棚抹灰與粉刷操作。2.4 金屬工技術(shù)水平要求(1)看懂裝飾施工圖以與機(jī)械類圖紙。(2)懂得普通力學(xué)常識和鋼結(jié)構(gòu)受力常識。(3)熟悉常用鋼材、鋁合金材料、鋼材、不銹鋼材料的基本性能。(4)熟悉常用鋼材焊接與安裝鋼構(gòu)架的施工方法。(5)熟練掌握輕鋼龍骨頂棚、隔墻與鋁合金頂棚、隔墻、門窗的施工工藝與方法。(6)掌握各種招牌框架的制作安裝方法。(7)掌握各種玻璃的基本性能與安裝操作技術(shù)。2.5 油漆涂料工技術(shù)水平要求(1)看懂裝飾施工圖。(2)懂得各種顏料的性能與色彩的調(diào)配方法。(3)熟悉各種油漆主輔材料的品種與性能。(4)熟悉各種涂料的品種與性能。(5)熟練掌握油漆施工工藝技能。(6)

18、熟練掌握各種涂料的施工工藝與操作方法。(7)熟練掌握各種飾面的底層處理工藝與技巧。2.6 電工技術(shù)水平要求(1)看懂裝飾施工圖、電器系統(tǒng)施工圖。(2)掌握電工基本原理、常用電器基本原理。(3)掌握各種燈具的安裝工藝與操作方法。(4)熟悉常用電器設(shè)備的安裝。2.7 放線員技術(shù)水平要求(1)熟悉裝飾、安裝施工圖紙。(2)熟悉儀器設(shè)備的操作和使用。(3)熟悉墨線操作方法。3. 各專業(yè)工種投入計(jì)劃：主要投入工種以瓦工、抹灰工、木工，安裝吊裝工、管道工、電焊工與電工為主，輔以部分普工，視實(shí)際需要，動態(tài)增減各工種人員。(1). 木作專業(yè)隊(duì)：木工10人，普工4人，合計(jì)14人。(2). 電氣安裝隊(duì)：安裝電焊工

19、、鉗工2人，電工6人，其它機(jī)械工2人，普工5人，合計(jì)15人。(3). 墻地面裝飾、吊頂裝飾隊(duì)：瓦工、抹灰工20人，金屬結(jié)構(gòu)安裝工10人，石材安裝工10人，普工10人，合計(jì)50人。(4). 涂料專業(yè)隊(duì)：油漆工10人，其他涂料工10人。(5). 舊建筑拆除、清理隊(duì)：瓦工10人，普工10人，合計(jì)20人。以上人員隨施工進(jìn)展逐步進(jìn)退場。4. 勞動力進(jìn)場計(jì)劃：施工準(zhǔn)備階段：2003月7月18日至2003年7月20日擬投入勞動力20人，進(jìn)行臨時工程建設(shè)工作。施工階段：2003年7月21日至2003年8月15日平均投入勞力80人。2003年8月16日至2003年8月18日投入勞力40人進(jìn)行收尾清場工作。5.

20、勞動力調(diào)配計(jì)劃表 專 業(yè) 工 種人數(shù)計(jì)劃天數(shù)施 工 容瓦工專業(yè)工種305墻、地面磁磚鋪貼石材專業(yè)工種1010石材鋪貼、干掛木工專業(yè)工種1015木制作基層與飾面涂料專業(yè)工種2010涂料、油漆門窗專業(yè)工種1010電工專業(yè)工種810施工線路敷設(shè)、燈具安裝、機(jī)具修理現(xiàn)場治安、勤雜工425現(xiàn)場治安、拆除工程、現(xiàn)場清理合計(jì)9430交叉作業(yè)二、 施工前準(zhǔn)備(一). 技術(shù)準(zhǔn)備工作施工是按圖紙進(jìn)行的，在施工之前必須首先熟悉圖紙。明確設(shè)計(jì)意圖，了解工程的結(jié)構(gòu)、技術(shù)要求和特點(diǎn)，由項(xiàng)目部與時聯(lián)系建設(shè)方組織設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方進(jìn)行技術(shù)交底。參與施工的人員對圖紙?zhí)岢鲆庖姡?jīng)四方討論提出會審紀(jì)要，以正式文件列入工程技術(shù)檔案。1.

21、 組織各專業(yè)人員熟悉圖紙與技術(shù)資料文件，進(jìn)行圖紙會審，編寫單位工程施工組織設(shè)計(jì)。會審的主要容包括：設(shè)計(jì)是否符合施工技術(shù)裝備條件和施工工藝要求，如需要采取特殊措施時，技術(shù)上有無困難，能否保證安全施工；有無特殊材料（包括新材料）要求，其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足；圖紙與說明是否齊全、清楚、明確，圖紙尺寸、座標(biāo)高程與管線、道路交叉連點(diǎn)是否相符。2. 為確保工程有計(jì)劃的進(jìn)行施工，按照施工順序編制相應(yīng)的分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)，由分公司經(jīng)理組織，主管經(jīng)理、主任工程師與現(xiàn)場主管施工人員負(fù)責(zé)進(jìn)行編制。各專業(yè)分別要編制預(yù)防質(zhì)量通病的技術(shù)措施。制定分部分項(xiàng)工程技術(shù)措施，組織技術(shù)交底，做好施工圖紙放樣和各施工專業(yè)工

22、序交底工程。3. 編制工程施工概預(yù)算和分析分部工程工、料、機(jī)用量。4. 編制測量方案，進(jìn)行測量儀器的檢驗(yàn)。5. 編制主要材料，構(gòu)配件、設(shè)備、成品、半成品加工定貨計(jì)劃，先期施工的優(yōu)先定貨加工。并提前做好原材料的試驗(yàn)工作。6. 編制施工計(jì)劃，合理組織各工序的銜接和搭配，確定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。根據(jù)建筑施工的特點(diǎn)，施工對象的安排可采用流水作業(yè)去進(jìn)行安排各個工序與作業(yè)班組。(二). 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1. 拆除與本工程有關(guān)連的障礙物，平整場地。做好施工道路，便于車輛通行。2. 統(tǒng)一籌劃，合理布置，搭設(shè)施工生產(chǎn)、生活用房，平整設(shè)備、材料、機(jī)具的存放場地。3. 根據(jù)施工總平面圖布置用水、電線路，并做好安全保護(hù)措施

23、。4. 做好生活污水與現(xiàn)場雨水排放的管溝施工。(三). 物資準(zhǔn)備1. 編制主要材料和施工機(jī)械設(shè)備用量和進(jìn)場計(jì)劃2. 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求，提前落實(shí)材料，構(gòu)配件、設(shè)備的加工或訂貨工作。3. 施工機(jī)具的準(zhǔn)備工具設(shè)備精良對保障工藝水平和工程質(zhì)量有著舉足輕重的作用。本項(xiàng)目計(jì)劃用的工具，原有舊工具不足部分；應(yīng)提前購進(jìn)，自行加工的應(yīng)提前加工好。3.1 工具的保管、發(fā)放、維修均有保障措施(1). 工具設(shè)專門工具房保管，用木箱或木架存放各種小型工具和配件，易于清楚發(fā)放。(2). 對經(jīng)常性易損配件要有足夠存貨，易于馬上整修。(3). 云石切割機(jī)、沖擊鉆、鳳釬槍等易損壞工具要備存貨10件以上。(4). 對損壞工具

24、自己不能維修的馬上送專業(yè)店維修。(5). 應(yīng)掌握工具使用動態(tài)，不能用的工具馬上通知項(xiàng)目部購進(jìn)。(6). 應(yīng)在開工前l(fā) 5分鐘發(fā)放工具，做好記錄，下班進(jìn)收好工具，清點(diǎn)清楚，并作隨時保養(yǎng)。(7). 主要機(jī)械設(shè)備布置與主要施工機(jī)械，試驗(yàn)，檢驗(yàn)設(shè)備計(jì)劃詳見第八章。三、 進(jìn)度計(jì)劃詳見附圖1施工進(jìn)度橫道圖。第四章 質(zhì)量保證措施本公司按照現(xiàn)代ISO9002質(zhì)量管理模式，以優(yōu)秀的資源配置，建立完善的質(zhì)量管理體系，實(shí)施全過程、全員、全面質(zhì)量管理。利用我公司完善的質(zhì)量信息系統(tǒng)對質(zhì)量動態(tài)信息、質(zhì)量信息和質(zhì)量反饋信息嚴(yán)密監(jiān)控，形成一個從決策機(jī)構(gòu)到現(xiàn)場管理和作業(yè)層高效率信息環(huán)，以使施工不斷改進(jìn)工程質(zhì)量嚴(yán)格受控。一、 質(zhì)

25、量管理體系機(jī)構(gòu)設(shè)置為確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，建立健全質(zhì)量體系如圖4-1。各管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理：*項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理：*項(xiàng)目總工程師：*質(zhì)量安全設(shè)計(jì)部部長：*施工技術(shù)部部長：*項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師安質(zhì)設(shè)計(jì)部電氣安裝隊(duì)施工技術(shù)部后勤供應(yīng)部油漆作業(yè)隊(duì)木作工程隊(duì)門窗專業(yè)隊(duì)裝飾作業(yè)隊(duì)后勤供應(yīng)部部長：*圖4-1 組織機(jī)構(gòu)二、 各級人員職責(zé)1. 項(xiàng)目經(jīng)理：接受業(yè)主指揮并對其報告工作。作為本公司派往該工程項(xiàng)目的全權(quán)代表，為項(xiàng)目工程的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)建立該工程項(xiàng)目的質(zhì)量體系、審批質(zhì)量文件。代表總經(jīng)理主持日常工作，全面負(fù)責(zé)組織施工。1) 編制并負(fù)責(zé)貫徹工程施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)技術(shù)組織措施；2) 向業(yè)主和監(jiān)理提出工

26、程形象進(jìn)度和有關(guān)其它指標(biāo)的初步意見；3) 解決各施工工序間的交叉施工問題；4) 掌握單位工程實(shí)際耗用人工、材料的數(shù)量，與時組織所施工的工程竣工決算。2. 項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安排，勞力調(diào)配，工序調(diào)整等。1) 進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的管理；施工總平面管理；施工過程中的檢查與督促；專業(yè)業(yè)務(wù)分析和調(diào)度工作。2) 協(xié)助經(jīng)理貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)，勞動保護(hù)方面的法規(guī)制度，做好生產(chǎn)中的安全工作。負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查，與時處理，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。3) 對因工作組織不力造成的誤工、浪費(fèi)與責(zé)任事故負(fù)責(zé)。3. 項(xiàng)目總工程師，接受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)并對其報告工作。為該工程施工的技術(shù)總負(fù)責(zé)人。主持或組織進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。為

27、避免錯誤，防止返工浪費(fèi)甚至造成無可彌補(bǔ)的損失，施工中必須加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核工作，特別應(yīng)注意以下各項(xiàng)的復(fù)核：測量、定位；管材與設(shè)備的選材、選型與用量計(jì)劃。具體職責(zé)如下：1) 負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)技術(shù)組織措施；2) 做好施工日志記錄工作，記錄施工過程中在施工技術(shù)方面發(fā)生的一切重要事項(xiàng)的各種變化，作為單位工程的原始施工記錄。施工日志容包括：a.工程的開竣工日期和主要分部分項(xiàng)工程的施工起迄日期，工程形象進(jìn)度，班組完成量以與臨建設(shè)施，中途停工和復(fù)工日期，停工原因；b.現(xiàn)場勞力的調(diào)入或調(diào)出與所有各工種（包括民工）的出勤人數(shù)；c.施工期間的施工圖變更容和變更資料的收存情況（尤其是設(shè)計(jì)單位在現(xiàn)場對圖紙的修

28、改），技術(shù)資料的供應(yīng)情況；d.履行技術(shù)復(fù)核或隱蔽工程驗(yàn)收的人員和部門，當(dāng)日成果，最后資料的收存情況；e.工程質(zhì)量、安全事故的當(dāng)時發(fā)生情況、原因分析，當(dāng)日處理方法、參與處理的人員，最終處理結(jié)果、日期和資料收存情況；f.關(guān)于工程方面的各種會議、領(lǐng)導(dǎo)的意見、工人群眾的合理化建議、好人好事等。3) 負(fù)責(zé)整理各項(xiàng)交工驗(yàn)收資料。4. 質(zhì)安部部長，接受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)并對其報告工作。為該工程施工的質(zhì)量總負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)該工程的質(zhì)量活動，編制質(zhì)量文件，通過質(zhì)量保證科對工程的施工質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，保證按合同要求為業(yè)主建造滿意的工程。必要時向項(xiàng)目經(jīng)理請示報告。職責(zé)如下：1) 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、目標(biāo)和總指揮的質(zhì)量

29、指示。2) 負(fù)責(zé)建筑材料、工序工程、竣工工程的檢驗(yàn)與驗(yàn)收工作。3) 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測驗(yàn)、試驗(yàn)儀器設(shè)備的管理和保養(yǎng)，保證檢驗(yàn)、測驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備的準(zhǔn)確性和正常性；4) 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)記錄的歸檔與管理工作。5) 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備的周期檢驗(yàn)，對核定錯誤與由于儀器設(shè)備問題造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)；6) 負(fù)責(zé)宣傳、教育和督促各部門正確使用和維護(hù)保養(yǎng)檢測、設(shè)備；7) 負(fù)責(zé)組織不合格品的評審、處置與復(fù)驗(yàn)工作。8) 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)的監(jiān)督與實(shí)施工作。9) 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的回訪、反饋、處理、驗(yàn)證工作。10) 負(fù)責(zé)建立、實(shí)施產(chǎn)品標(biāo)識的監(jiān)督管理工作。對因檢驗(yàn)失誤造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。5. 后勤部長：負(fù)責(zé)所有施工材料的供應(yīng)工作。1)

30、 所需材料，要與時落實(shí)貨源，按時進(jìn)場。為節(jié)約原材料還要按所用部位進(jìn)行量材運(yùn)用，這是降低成本的重要措施。2) 凡是初次采用的材料、結(jié)構(gòu)、構(gòu)件或特殊材料、代用材料等要與時通知項(xiàng)目主任工程師，以便與時經(jīng)過試驗(yàn)、試制和鑒定并制定操作規(guī)程，最終總工同意方能正式在施工中使用或大量推行。6. 各職能部門職責(zé)：1) 項(xiàng)目質(zhì)安設(shè)計(jì)部部長由項(xiàng)目經(jīng)理聘任，接受質(zhì)保經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，并對其報告工作。由安全組、質(zhì)檢組、設(shè)計(jì)組組成；負(fù)責(zé)編制實(shí)施質(zhì)保程序，對現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗(yàn)收，收集整理質(zhì)檢資料，保證施工全過程的質(zhì)量在受控狀態(tài)下進(jìn)行并對工地施工現(xiàn)場的安全負(fù)責(zé)。并負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、物資材計(jì)劃、設(shè)備人力計(jì)劃。將每個分

31、項(xiàng)的設(shè)計(jì)思想、具體做法、要求以與要達(dá)到的效果，根據(jù)施工工程段展開的前后順序提前完成各段的圖紙說明與施工做法，用技術(shù)交底卡交待給工程部，如須做出實(shí)物模型，則須事先通知工程部，由工程部實(shí)施。2) 工程技術(shù)部部長由項(xiàng)目經(jīng)理聘任，接受生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)并對其報告工作。由測量組和施工技術(shù)組組成，測量組進(jìn)行控制測量和施工測量工作，保證測量精度，整編測量成果，保證資料真實(shí)可靠，齊全完整，施工技術(shù)組負(fù)責(zé)按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工組織、調(diào)度和協(xié)調(diào)并進(jìn)行施工核算。采取各種措施對該項(xiàng)目的工藝技術(shù)，施工現(xiàn)場的施工管理進(jìn)行全過程的有效控制。保證本項(xiàng)目工程的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到要求與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并能如期完成。工程部的施工管理人員必須將現(xiàn)場實(shí)

32、測尺寸在相應(yīng)的圖紙上標(biāo)注清楚，由設(shè)計(jì)部統(tǒng)一調(diào)整做法。工程部向設(shè)計(jì)部就圖紙缺陷，設(shè)計(jì)圖的做法不明之處等問題向設(shè)計(jì)者咨詢，并完善原設(shè)計(jì)，經(jīng)設(shè)計(jì)者確認(rèn)后實(shí)施。需要先做模型的施工部位，必須請?jiān)O(shè)計(jì)師認(rèn)可模型。由現(xiàn)場技術(shù)設(shè)計(jì)部向原設(shè)計(jì)工程師請教，一起商討各部分施工作法，做出施工大樣圖，然后向施工班組作技術(shù)交底?，F(xiàn)場修改必須與原設(shè)計(jì)者一起進(jìn)行或者征求原設(shè)計(jì)師意見，達(dá)到一致認(rèn)可，方可修改。3) 各工程隊(duì)隊(duì)長由項(xiàng)目經(jīng)理聘任，接受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)并對其報告工作。為本隊(duì)承建工程質(zhì)量的第一責(zé)任者。負(fù)責(zé)照章施工，按上級質(zhì)量文件要求開展活動組織現(xiàn)場生產(chǎn)，切實(shí)落實(shí)作業(yè)程序，把好工程質(zhì)量第一關(guān)。4) 后勤部部長由項(xiàng)目經(jīng)理聘任，

33、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。進(jìn)行外部協(xié)調(diào)、后勤管理和工地安全保衛(wèi)；根據(jù)工程計(jì)劃與時提供符合質(zhì)量要求的材料。7. 質(zhì)量保證的關(guān)鍵：抓基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查7.1. 預(yù)防為主，抓好工前保證：開工前分析工程特點(diǎn)，找出管理關(guān)鍵，編制質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)，制定技術(shù)措施，以樣板引路，協(xié)同業(yè)主、監(jiān)量、監(jiān)督部門依據(jù)設(shè)計(jì)圖討論選定部位，明確容的樣板段，樣板間。以點(diǎn)帶面，使整個工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。7.2. 劃分責(zé)任，獎罰分明：除了項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量直接責(zé)任人，對所從事的具體項(xiàng)目、具體部位的負(fù)責(zé)人，是該部位、該項(xiàng)目的質(zhì)量承擔(dān)者，根據(jù)質(zhì)量的優(yōu)劣，依據(jù)公司質(zhì)量獎罰規(guī)定給予獎勵或懲罰。7.3. 認(rèn)真落實(shí)“三檢制”各工序自檢合格后，

34、組織交接檢查，填寫質(zhì)量評定表，進(jìn)行下道工序施工。處安質(zhì)部項(xiàng)目部安質(zhì)部部長：1人安檢工程師：1人質(zhì)檢工程師：1人施工隊(duì)質(zhì)檢員（專職）：1人安檢員（專職）：1人施工班組兼職安質(zhì)檢查員：1人質(zhì)量安全專職機(jī)構(gòu)7.4. 加強(qiáng)原材料、成品、半成品等進(jìn)場后的檢查工作，不合格材料不準(zhǔn)使用并與時退場7.5. 技術(shù)人員認(rèn)真仔細(xì)閱圖、審圖，與時做分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，組織新規(guī)、新工藝的學(xué)習(xí)和落實(shí)，并做好分部工程的隱、預(yù)檢工作。三、 質(zhì)量控制的程序技術(shù)交底(包括圖紙會審)施工組織設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)測量放線工序施工工序驗(yàn)收工程驗(yàn)收工藝、材料試驗(yàn) 測量控制網(wǎng)布設(shè)循環(huán)1. 文件和資料控制本工程質(zhì)量體系文件、工程技術(shù)資料由項(xiàng)目資料

35、員負(fù)責(zé)收集、整理，按市建筑安裝工程施工技術(shù)資料與檔案管理規(guī)定進(jìn)行整理歸檔。做到資料與工程同步、完整齊全。附1： 文件資料的控制程序：相關(guān)文件資料的收集、整理、編制審核批 準(zhǔn)確定發(fā)放圍復(fù)制或購買標(biāo) 識登記分發(fā)存 檔2. 物資采購2.1. 為保證所有同工程質(zhì)量有關(guān)的采購產(chǎn)品符合規(guī)定要求，采購訂貨的材料應(yīng)達(dá)到國家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，以實(shí)現(xiàn)所有采購物資與工程設(shè)備滿足工程的需要。2.2. 依據(jù)施工圖編制材料計(jì)劃，其容必須符合規(guī)定要求，標(biāo)明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求和技術(shù)要求。在開工前，向材料部門提出一次性計(jì)劃；在施工中，根據(jù)設(shè)計(jì)變更和工程洽商與時調(diào)整施工預(yù)算，與時向材料部門提出調(diào)整供料計(jì)劃，以作為動態(tài)供料的

36、依據(jù)；適時對材料計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)材料供應(yīng)。主要材料計(jì)劃清單成品、半成品明細(xì)表產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)、名稱、標(biāo)準(zhǔn)號或有特殊要求的產(chǎn)品，還應(yīng)加上圖樣外委加工件、應(yīng)有圖紙或技術(shù)協(xié)議材料計(jì)劃材料采購計(jì)劃采購合同規(guī)定采購材料質(zhì)量的有關(guān)文件分供方選擇評價質(zhì)量保證計(jì)劃采購材料的驗(yàn)證文件資料驗(yàn)證實(shí)物驗(yàn)收委托檢驗(yàn)或試驗(yàn)采購計(jì)劃2.3. 項(xiàng)目經(jīng)理物資部負(fù)責(zé)對業(yè)主按合同規(guī)定提供的物資進(jìn)行標(biāo)識、驗(yàn)收、記錄、存放保管。1) 材料進(jìn)場驗(yàn)收為了把住質(zhì)量和數(shù)量關(guān)，根據(jù)確認(rèn)的驗(yàn)收程序，進(jìn)行驗(yàn)收工作。工作時應(yīng)按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)和計(jì)量檢測規(guī)定進(jìn)行，驗(yàn)收容包括品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、證件等，并辦理驗(yàn)收手續(xù)。對不符合計(jì)劃要求和質(zhì)量

37、不合格的材料應(yīng)拒絕驗(yàn)收。2) 材料的貯存與管理，進(jìn)庫的材料應(yīng)驗(yàn)收入庫，建立臺帳，按照ABC歸類法堆放、成層、成行、成方，并有明顯標(biāo)識。對購入的材料和成品，設(shè)置專門的倉庫由專人保管、發(fā)放，需要防水、防污的材料按要求分類堆放，妥善保管。3) 裝飾材料的堆放方式：(1). 石材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角。(2). 石膏板、木板堆放，要架高地面，用以防水、防潮。(3). 制作一些木箱，用于存放呈圓球等形狀的小單件物品。(4). 制作一定的貨架，用于存放規(guī)格繁多的小件物品，以易于尋找。在倉庫中存儲的各種材料必須加強(qiáng)保管和維護(hù)。針對不同的材料，采取相應(yīng)的存儲措施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因

38、素，并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施，保護(hù)不同材料，避免材料損壞。倉庫管理要有嚴(yán)密的制度，定期組織檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題，與時處理，并要注意倉庫保安、防火工作。油漆等易燃易爆產(chǎn)品盡量減少庫存，并要單獨(dú)分開存放。4) 利用專業(yè)工廠加工半成品，提高專業(yè)水平，減少現(xiàn)場制作量。能夠在專業(yè)工廠加工成半成品或成品的物件盡量要專業(yè)廠家定做，在加工過程中由專業(yè)工程師進(jìn)行監(jiān)控。例如木線、飾面板，大門等在專業(yè)廠家定做好、油漆好、包裝好，再到現(xiàn)場安裝。高級飾面防火板委托專業(yè)家定做，設(shè)計(jì)部跟進(jìn)，保證效果與其他木門一致，玻璃制品委托專業(yè)廠家加工，設(shè)計(jì)部跟進(jìn)。2.4. 對工程使用、工程結(jié)構(gòu)部位、施工測量結(jié)果、

39、分部、分項(xiàng)工程產(chǎn)品采用標(biāo)牌、印章、卡片、記號、標(biāo)志和質(zhì)量記錄等多種形式標(biāo)識。1) 材料頒發(fā)和使用監(jiān)督，材料領(lǐng)用應(yīng)辦理手續(xù)，簽寫領(lǐng)發(fā)料單并根據(jù)定額用料規(guī)定，建立領(lǐng)發(fā)料臺帳。2) 經(jīng)常檢查材料的使用情況是否合理，對下角料要與時回收，要制定現(xiàn)場材料成品，半成品的保護(hù)措施。3) 材料的質(zhì)量控制好的設(shè)計(jì)，配合專業(yè)精細(xì)的施工，才能達(dá)到最佳的效果，而材料的選擇也非常重要。因此，要選定符合品質(zhì)要求的每一種材料與部件。樣板確認(rèn)按樣板在品牌廠家定購跟進(jìn)生產(chǎn)過程檢查生產(chǎn)用原材料的控制狀態(tài)檢查生產(chǎn)工藝流程的控制狀態(tài)出廠驗(yàn)收現(xiàn)場驗(yàn)收材料品質(zhì)保證體系流程如下所示：4) 材料“樣板制度”我公司對設(shè)計(jì)師與業(yè)主指定的裝飾材料品

40、牌與樣板，采取從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購樣板回來，并把實(shí)物樣板送給設(shè)計(jì)師和業(yè)主鑒定。達(dá)到滿意后，直接從廠家按樣本品牌規(guī)定購回現(xiàn)場使用。材料需求流程如圖工程段材料需求計(jì)劃表總材料需求計(jì)劃表材料定貨計(jì)劃材料定貨合同簽訂生產(chǎn)過程跟進(jìn)材料進(jìn)場使用本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品與成品材料，必須先將生產(chǎn)廠家簡介，材料技術(shù)資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)與材料樣品，實(shí)地試驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。用量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，雖具備各種上報資料，但仍須對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。原材料的質(zhì)量控制，除資料報批以與對生產(chǎn)廠家

41、實(shí)地考察外，對材料在使用前的復(fù)檢都要嚴(yán)格執(zhí)行。在進(jìn)材料過程中，材料部根據(jù)樣板與有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對進(jìn)貨材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場。3. 過程控制施工過程控制是本工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)，要使所有對工程質(zhì)量有影響的施工安裝和服務(wù)等各項(xiàng)工序始終處于受控狀態(tài)。施工中應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工規(guī)、施工工藝、技術(shù)交底，質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，使工程質(zhì)量始終處于嚴(yán)格的受控狀態(tài)。附2：工程設(shè)備材料質(zhì)量控制程序圖:研究所需材料的技術(shù)要求與相應(yīng)參數(shù)確定材料的質(zhì)量參數(shù)、規(guī)模型號提供給業(yè)主與監(jiān)理審核提取樣品抽查、檢驗(yàn)采購運(yùn)輸質(zhì)量驗(yàn)證標(biāo)識投入使用項(xiàng)目物資部負(fù)責(zé)鋼材、水泥、木材供應(yīng)并保證質(zhì)量。同時項(xiàng)目物

42、資部、項(xiàng)目工程部、項(xiàng)目技術(shù)部質(zhì)量部、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)落實(shí)材料進(jìn)場的質(zhì)量驗(yàn)證。項(xiàng)目技術(shù)部和質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織專業(yè)質(zhì)量檢查員對施工質(zhì)量執(zhí)行全過程跟蹤檢查，進(jìn)行工序質(zhì)量控制。專職質(zhì)量檢查員經(jīng)濟(jì)分配上與作業(yè)隊(duì)脫勾，以保證其正常行使用權(quán)質(zhì)量監(jiān)督檢查責(zé)任。3.1. 施工測量控制現(xiàn)場設(shè)置測量人員2人，負(fù)責(zé)對該工程的測量，定位放線控制。3.2. 對設(shè)計(jì)變更以與為使本工程達(dá)到完美的幾點(diǎn)做法1) 對業(yè)主提出的修改意見，原則上同意，并征求設(shè)計(jì)師的意見。同時本著對業(yè)主高度負(fù)責(zé)的精神，我們會反復(fù)研究設(shè)計(jì)修改意見的合理性，提出多種方案供優(yōu)選，力爭作到經(jīng)濟(jì)合理。2) 主要材料，如石材、地磚、木材等和購入的成品，我們將先拿樣品，力求花

43、色、規(guī)格、品種與設(shè)計(jì)意圖完全一致，并征得業(yè)主的認(rèn)可后購入。3) 需先做模型的部位，我們將先送業(yè)主驗(yàn)收，并在施工中保證取得與模型一致的效果。4) 對復(fù)雜部位，先做節(jié)點(diǎn)實(shí)物大樣，經(jīng)確認(rèn)后實(shí)施，經(jīng)確認(rèn)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)后再施工，樓梯扶手做一段樣板。5) 對于監(jiān)理公司對設(shè)計(jì)的合理修改意見，在業(yè)主同意的基礎(chǔ)上，我們將采納。6) 對監(jiān)理公司提出的更先進(jìn)、更合理的施工工藝，我們會積極接受。7) 對監(jiān)理公司的合理整改，我們會虛心接受。8) 每道工序完工，我們項(xiàng)目部將邀請監(jiān)理公司成員以與業(yè)主代表一起對完成的工序進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，作為施工班組質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，同時也作為施工班組獎罰制度依據(jù)。4. 檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)對生產(chǎn)安裝過程

44、和原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)，要進(jìn)行標(biāo)識，生產(chǎn)和安裝過程中保護(hù)好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)，要進(jìn)行標(biāo)識，生產(chǎn)和安裝過程中保護(hù)好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)記錄，以確保只有檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后方能使用或轉(zhuǎn)入下一道工序施工。5. 不合格品的控制物資采購中和施工工序，分項(xiàng)工程出現(xiàn)不合格品，必須認(rèn)真對待，按程序進(jìn)行退貨或處理，并采取隔離措施，未經(jīng)處理不得在工程中使用和轉(zhuǎn)入下道工序施工。6. 糾正和預(yù)防措施施工過程控制中堅(jiān)持以預(yù)防為主，防止發(fā)生不合格品，若發(fā)生不合格品應(yīng)調(diào)查原因，并通知有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行評審，查明原因進(jìn)行處置。制定相應(yīng)預(yù)防糾正措施，防止不合格品的再次發(fā)生。7. 質(zhì)量記錄的控制各項(xiàng)質(zhì)量記錄按實(shí)

45、際執(zhí)行結(jié)果，在當(dāng)時、當(dāng)?shù)?、如?shí)記錄，各項(xiàng)事實(shí)和數(shù)據(jù)記錄做到真實(shí)、準(zhǔn)確、完善、與時，不得搞事后回憶錄，記錄容、日期、簽字必須齊全。8. 質(zhì)量檢查驗(yàn)收過程：8.1. 每分項(xiàng)工程（或工序）完成后，由班組長自檢，自檢合格后，由班、組長上報技術(shù)部、質(zhì)檢員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后填寫檢查記錄和驗(yàn)評表，并報質(zhì)量監(jiān)控小組主管工程師檢查，合格后由質(zhì)檢員填寫報驗(yàn)單，以與有關(guān)施工技術(shù)資料報監(jiān)理公司進(jìn)行最后核驗(yàn)，核驗(yàn)合格后由監(jiān)理工程師下達(dá)相應(yīng)施工指令。接到監(jiān)理工程師書面指令后，各班組進(jìn)行下道工序的施工。8.2. 末經(jīng)報驗(yàn)或驗(yàn)收不合格的分項(xiàng)工程(或工序)，嚴(yán)禁下道工序施工，違者將對當(dāng)事人按工地有關(guān)獎懲規(guī)定給以必要的處分，并

46、對該分項(xiàng)工程由工程技術(shù)組提出處理方案或意見，報主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn)行處理、返工。決不允許工程遺留質(zhì)量隱患。8.3. 凡經(jīng)報驗(yàn)監(jiān)理不合格的分項(xiàng)工程，作業(yè)隊(duì)長親自指導(dǎo)有關(guān)班組進(jìn)行返修，直到合格后，重新報驗(yàn)，辦理相關(guān)簽證手續(xù)。8.4. 施工中強(qiáng)調(diào)以樣板引路，本工程要在二層做樣板間，樣板分項(xiàng)結(jié)束后，經(jīng)甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、乙方共同驗(yàn)收合格再大面積展開施工。8.5. 嚴(yán)格按現(xiàn)場規(guī)定的“質(zhì)量檢驗(yàn)制度”辦事，不得以任何理由或借口對某分項(xiàng)工程免檢。8.6. 落實(shí)成品保護(hù)措施，安排專人檢查監(jiān)督執(zhí)行，保證成品的完整性。8.7. 建立健全現(xiàn)場各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量的“獎懲制度”獎優(yōu)罰劣。四、 成品保護(hù)1. 裝飾工程裝飾工程施工要

47、組織一個成品保護(hù)小組，分層分工序落實(shí)到人負(fù)責(zé)監(jiān)督成品保護(hù)工作。1.1. 在樓推小車，其軸頭和車腿要用棉布包住，在室搬架子時要特別注意，防止碰壞門框或地面。1.2. 地面澆筑好后，在未達(dá)到應(yīng)用的強(qiáng)度之前，不得上人行走，不得在地面上拌合砂漿。1.3. 在墻面頂板刮完膩?zhàn)优c涂料后，不要用臟手去抹墻面，安裝電氣設(shè)備或其它設(shè)備時，要帶干凈手套。1.4. 地漏出水口、穿管線口要做好保護(hù)，防止進(jìn)物堵塞。1.5. 刷油漆、涂料時，施工要采取措施，不得污染欺其他部位。1.6. 在交叉施工時，注意成品保護(hù)，防止交叉污染。1.7. 對已完成的房間與樓層要與時封閉，專人看管，對進(jìn)去維修人員辦理登記簽字，嚴(yán)防東西丟失的

48、損壞成品。1.8. 門窗洞品、樓梯踏步棱角與所有陽有陽角部位盛開后要采取有效的保護(hù)措施，確保棱角不被損壞。2. 工藝管線、設(shè)備、電器安裝工程：進(jìn)場設(shè)備必須入庫，廠運(yùn)輸時，必須編制運(yùn)輸方案。設(shè)備安裝后，須設(shè)專人巡邏看管。第五章 工期保證措施一、 單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃針對本工程質(zhì)量要求高，工期緊的實(shí)際情況。為了合理安排工期，特編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃。二、 總施工進(jìn)度計(jì)劃本工程擬開工日期2003年7月16日，竣工日期2003年8月16日，施工總?cè)諝v天數(shù)32天（含7月16日）?？偸┕みM(jìn)度橫道圖見附圖1 橫道圖。三、 施工進(jìn)度保證措施本工程計(jì)劃工期為32天，為了在計(jì)劃完成本工程，主要做好以下幾方面的工

49、作：2. 為確保施工計(jì)劃的順利進(jìn)行和實(shí)施，現(xiàn)場各工種必須實(shí)行統(tǒng)一指揮，理順各方關(guān)系，明確責(zé)任，密切配合，互相創(chuàng)造良好施工條件。3. 圍繞工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工的要求，明確各科室職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)施工進(jìn)度控制計(jì)劃，確?？偣て冢贫▏?yán)格的工程項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)，強(qiáng)化各科室的管理責(zé)任目標(biāo)和考核獎懲辦法，確保工期管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4. 為加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，建立項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的各分部分項(xiàng)工程責(zé)任制度，使每個分部分項(xiàng)工程都落實(shí)到具體責(zé)任人，并輔之以責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的責(zé)任合同，從而激發(fā)現(xiàn)場管理人員更積極、更努力地開展工作，以保證分部分項(xiàng)工程按質(zhì)按期完成。5. 做好職工的思想動員工作，使職工認(rèn)識到保證工期既有

50、效益又有榮譽(yù)的重要意義，積極開展“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益”為主要容的勞動競賽活動，努力激發(fā)廣大職工的勞動積極性和創(chuàng)造性，從而加快施工進(jìn)度。6. 加強(qiáng)技術(shù)管理工作，強(qiáng)化對技術(shù)管理人員的教育，加強(qiáng)他們的愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神，使每一位技術(shù)人員都能積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)的搞好現(xiàn)場指導(dǎo)工作，以避免因技術(shù)指揮失誤而出現(xiàn)返工，使每個分部分項(xiàng)工程按質(zhì)按期完成。7. 加強(qiáng)物資供應(yīng)和機(jī)械設(shè)備的保障能力，以保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為此，保障部具體負(fù)責(zé)該工作，確保工程材料的供應(yīng)與機(jī)械機(jī)具的保障能力。8. 根據(jù)工期要求，編制切實(shí)可行的分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)計(jì)劃，強(qiáng)化現(xiàn)場指揮調(diào)度。針對計(jì)劃的完成情況，分析超前或拖后的原因，采取強(qiáng)有力

51、的措施，以保證人、材、機(jī)械的三要素在一定時間和空間產(chǎn)生最大的效能，從而保證施工生產(chǎn)緊有序的進(jìn)行和完成。9. 施工中充分利用時間和空間組織流水作業(yè)，主體交叉施工，組織晝夜三班作業(yè)，節(jié)假日要采取措施，保證工程連續(xù)不斷的施工。10. 搞好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位和質(zhì)檢部門的關(guān)系，與時和當(dāng)?shù)卣鞴懿块T取得聯(lián)系，獲取各方面的大力支持，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個更好的外部環(huán)境。四、 與其他專業(yè)配合的措施由于本工程涉列其他專業(yè)的配合穿插作業(yè)，做好與其他專業(yè)的配合工作，是確保工程順利完工的一個重要環(huán)節(jié)，為此須做好以下幾個方面的工作：(一). 配合原則1. 由工程部長專門協(xié)調(diào)和合作。2. 在施工穿插配合位置設(shè)停置點(diǎn)，并檢

52、驗(yàn)合格后與時通知有關(guān)單位進(jìn)行作業(yè)。3. 對其他專業(yè)隊(duì)伍施工的技術(shù)資料與時收集、整理、歸檔，竣工時一并整理成冊上交有關(guān)單位。4. 積極為其他專業(yè)隊(duì)伍創(chuàng)造有利的施工條件，并配合做好定位放線抄平等有關(guān)技術(shù)工作。5. 為其他專業(yè)施工隊(duì)伍提供必要的住宿與生活條件，確保工程順利進(jìn)行。6. 做好其他專業(yè)施工隊(duì)伍的成品保護(hù)工作，為竣工交付創(chuàng)造有利的條件。(二). 交叉作業(yè)措施1. 成立交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組，由本項(xiàng)目部邀請各專業(yè)公司工程師組成，在現(xiàn)場同一地點(diǎn)辦公，共同制訂施工順序配合表，明確哪個工序在先，哪個工序在后，后一工序何時開始插入，我公司項(xiàng)目部安排專業(yè)工程師，專門現(xiàn)場跟蹤專業(yè)協(xié)調(diào)工作。2. 項(xiàng)目部在給下屬各

53、班組的施工交底文件中，要特別書面注明本工程與其他專業(yè)工程交叉作業(yè)時的配合關(guān)系，如哪些地方必須為別的工種提供條件，哪些地方必須與別的工種協(xié)調(diào)同步作業(yè)，哪些地方須經(jīng)本工種同意或準(zhǔn)備好以后才允許別的工種開始作業(yè)等，都要用書面交代清楚，按確定的順序?qū)嵤┩七M(jìn)交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組所訂策略。第六章 施工工藝一、 吊頂工程1. 施工定位放線1.1. 根據(jù)總平面圖進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)測設(shè)，制定施工控制網(wǎng)點(diǎn)測定方案，其測量工作程序?yàn)橄日w后局部。1.2. 根據(jù)總平面劃分功能區(qū)域，在醒目的固定點(diǎn)標(biāo)定50線。1.3. 根據(jù)立面圖的設(shè)計(jì)要求，采用平水管定位法，標(biāo)出各功能區(qū)域的實(shí)際標(biāo)高。1.4. 按照立面圖的分格與造型，根據(jù)立面的實(shí)際尺

54、寸定位放線。1.5. 坐標(biāo)定位后，將天花迭級造型投影在地面上進(jìn)行放線，測設(shè)儀器控制誤差。2. 輕鋼龍骨吊頂2.1. 質(zhì)量要求(1). 目測龍骨大面調(diào)平到位，連接平順，無下沉感。(2). 吊頂布排合理，吊件齊備，無漏吊現(xiàn)象。(3). 對接、連接牢固，無虛接、虛焊現(xiàn)象。2.2. 施工工藝(1). 施工條件A. 在吊項(xiàng)施工前，頂棚的電器布線、接線、空調(diào)管道、消防管道、供水管道、報警線路等必須安裝就位，并基本高度完畢。B. 頂棚經(jīng)墻體下來的各種開關(guān)、插座線路安裝。C. 施工材料基本齊備，必要的腳手架已搭好（4.5m高上需用鋼架）(2). 放線放線包括：標(biāo)高線、造型位置、吊線點(diǎn)布局線、大中型燈位線。A. 標(biāo)高線通過標(biāo)高線確定施工基準(zhǔn)線，便于掌握施工位置，同時進(jìn)行自檢，不能按原標(biāo)高施工的，與時進(jìn)行技術(shù)更改。定出地平基準(zhǔn)線。如地平無飾面要求、為原地平線。如需鑲貼石材、磁磚等飾面材料，則根據(jù)飾面層的厚度來定地平基準(zhǔn)線。從地平基準(zhǔn)線為起點(diǎn)，在墻面上量出頂?shù)蹴數(shù)母叨?，并畫高度線。B. 造型位置線在墻面量出頂棚吊頂位置距離，畫出直線，形成造型位置外框線。根據(jù)造型外框線，逐步畫出造型的各個局部。(3). 吊點(diǎn)位置的確定平頂?shù)蹴數(shù)牡?/p>