某房地產(chǎn)開發(fā)公司員工房地產(chǎn)沙盤模擬培訓方案

1、某房地產(chǎn)開發(fā)發(fā)展有限公司員工房地產(chǎn)沙盤模擬培訓項目建議書UFIDA1項目需求分析 32沙盤模擬培訓價值 43某房地產(chǎn)開發(fā)公司房地產(chǎn)沙盤培訓方案 63.1 培訓對象 63.2 培訓目標 63.3 課程內(nèi)容介紹 73.4 課程講師介紹 104項目商務報價 125用友企業(yè)培訓業(yè)務簡介 13目錄目錄1項目需求分析某房地產(chǎn)開發(fā)發(fā)展有限公司具有國家一級房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)，注冊資本為6億元人民幣。公司主要從事房地產(chǎn)開發(fā)，包括土地一級開發(fā)、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)（寫字樓、酒店、商品房開發(fā)）、工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和企業(yè)搬遷后閑置的自有可轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)地產(chǎn)開發(fā)的項目。某房地產(chǎn)開發(fā)的員工結(jié)構(gòu)由來自航天系統(tǒng)的人員和外聘的專業(yè)房地產(chǎn)領域人員

2、共同組成。公司兩類員工的比例大概是各占50%。公司成立至今，已經(jīng)在天津和北京分別成立了分公司，負責兩個房地產(chǎn)開發(fā)項目的運作。在公司經(jīng)營和各個房地產(chǎn)開發(fā)項目運作的過程中，公司領導們深刻體會到，對于來自于航天系統(tǒng)內(nèi)部的員工，如果不能迅速的了解房地產(chǎn)業(yè)務，將很難完成公司經(jīng)營和項目管理的職責，更是不利于公司的發(fā)展；而對于外聘的房地產(chǎn)行業(yè)專業(yè)人才，如何能迅速融入航天系統(tǒng)，適應航天文化，在全體員工中形成無障礙的溝通平臺，同樣成為了企業(yè)發(fā)展最關鍵要素。在了解了企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬培訓的內(nèi)容和形式之后，公司人力資源部決定針對全體員工舉辦房地產(chǎn)行業(yè)的沙盤模擬培訓，通過這種體驗式培訓達到全員理解房地產(chǎn)行業(yè)運作流程

3、，員工之間換位思考，充分溝通，建立和諧團隊的目的。2沙盤模擬培訓價值1 2 2.1 企業(yè)沙盤模擬培訓起源沙盤模擬的培訓方式起源于西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。英、美知名商學院和管理咨詢機構(gòu)很快意識到這種方法同樣適合企業(yè)對中、高層經(jīng)理人的培養(yǎng)和鍛煉，隨即對軍事沙盤模擬推演進行廣泛的借鑒與研究，最終開發(fā)出了企業(yè)沙盤實戰(zhàn)模擬培訓這一新型現(xiàn)代教學模式。沙盤模擬演練課程是歐、美工商管理碩士的核心課程之一。歐、美、日等發(fā)達國家的眾多大中型企業(yè)將其作為中高層的常設必修課程，目前，沙盤模擬培訓已經(jīng)風靡全球，

4、成為世界500強企業(yè)中高層管理人員經(jīng)營管理能力培訓的首選課程。2.2 用友房地產(chǎn)行業(yè)沙盤模擬培訓介紹為幫助企業(yè)解決信息化管控過程中的人員認識和部門合作等問題，以及培養(yǎng)優(yōu)秀管理人才所面臨的時間、費用等代價高昂的困擾，用友培訓教育在長期研究和借鑒國際著名商學院和管理咨詢機構(gòu)相關培訓模式的基礎上，根據(jù)自己十幾年信息化的經(jīng)驗，各個行業(yè)眾多企業(yè)的培訓經(jīng)歷，針對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)普遍關心的重點問題精心研發(fā)了一門集知識性、趣味性、對抗性于一體的企業(yè)管理沙盤培訓課程。學員分別組成6家房地產(chǎn)開發(fā)公司，模擬現(xiàn)實復雜環(huán)境中的房地產(chǎn)企業(yè)及房地產(chǎn)項目的整個開發(fā)周期，從宏觀環(huán)境分析、市場調(diào)查、土地競買、項目定位、投融資計劃、

5、設計規(guī)劃、施工建設、到市場銷售整個開發(fā)流程。在培訓中，學員要面對根據(jù)供需情況動態(tài)變化的市場，在2天的培訓時間里從事四年的房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營活動。用友房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營沙盤實戰(zhàn)訓練提供一個非常逼真的模擬環(huán)境，通過對房地產(chǎn)項目經(jīng)營的盤點與總結(jié)，反思決策成敗，解析得失，梳理管理思路，暴露自身誤區(qū)，并通過多次調(diào)整與改進的練習，切實提高綜合管理素質(zhì)。2.3 用友房地產(chǎn)行業(yè)沙盤模擬培訓的價值分析n 房地產(chǎn)行業(yè)沙盤是最適合成人行動學習與體驗式學習的方式按照現(xiàn)代學習理論，成人的學習，理解比記憶重要，體驗比知識重要，行動比體驗重要。在沙盤世界的經(jīng)營中，可以將大量的“意會形知識”，將理論書本教學不能解決的“言不盡意”的知

6、識，通過學習過程，讓學員自己經(jīng)歷問題，找出問題的原因，在經(jīng)老師提綱挈領的引導與點評，將所學的知識與形成的體驗變成行動。行動為王，對于管理者的培訓，不能影響到行為與行動的，是沒有價值的培訓！n 房地產(chǎn)行業(yè)沙盤是補充房地產(chǎn)行業(yè)知識的有效方式作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的員工，需要具備一定的房地產(chǎn)行業(yè)知識，傳統(tǒng)的針對房地產(chǎn)行業(yè)業(yè)務知識的培訓內(nèi)容枯燥，難以被學員理解和掌握。沙盤模擬課程使學員在游戲的過程中輕松理解房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營相關的業(yè)務流程和知識，掌握房地產(chǎn)行業(yè)的相關理論和實踐經(jīng)驗。通過自己摸索要經(jīng)過1-2年時間才能掌握的房地產(chǎn)業(yè)務流程，在沙盤世界中只需要23天！n 沙盤是企業(yè)團隊融合的最好方式真實企業(yè)中，人們

7、是按職能與崗位分工，時間久了，會習慣站在自己的視角思考問題，導致企業(yè)部門之間溝通不暢，管理成本變高。在沙盤世界中，不同部門的負責人，既可以全面看到企業(yè)的全面運營，又可以通過擔任與真實企業(yè)中不同的沙盤角色，體驗其他崗位工作的內(nèi)容與不易。經(jīng)常到培訓結(jié)束時，一些經(jīng)理感嘆“做企業(yè)的老總太不容易了！”財務經(jīng)理總結(jié)：做銷售不易，以后要多站在業(yè)務角度思考財務！銷售經(jīng)理總結(jié)到：財務現(xiàn)金流管理這么重要，現(xiàn)在我們能體諒為什么以前財務對我們用錢管得那么嚴！其實，企業(yè)管理的核心是人的問題，如果企業(yè)中每一個人能夠彼此了解，彼此理解，管理就是一個雙贏的過程！3某房地產(chǎn)開發(fā)房地產(chǎn)沙盤培訓方案3 3.1 課程描述企業(yè)沙盤培訓

8、源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。為幫助企業(yè)解決信息化管控過程中的人員認識問題，以及培養(yǎng)優(yōu)秀管理人才所面臨的時間、費用等代價高昂的困擾，用友培訓教育在長期研究和借鑒國際著名商學院和管理咨詢機構(gòu)相關培訓模式的基礎上，根據(jù)自己十幾年信息化的經(jīng)驗，各個行業(yè)眾多企業(yè)的培訓經(jīng)歷，針對企業(yè)普遍關心的重點問題精心研發(fā)了一系列沙盤模擬培訓課程，其中包括房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤演練課程。3.2 課程形式 模擬企業(yè)真實經(jīng)營情景 分組運營不同企業(yè) 角色扮演不同崗位 企業(yè)實際案例分析 專家講師點評 團隊溝通與分享參訓學員被分成若干個團隊，每個團隊由總經(jīng)理、財務總監(jiān)、設計總監(jiān)、工程總監(jiān)、銷售總監(jiān)等組成。學員分別組成6

9、家房地產(chǎn)開發(fā)公司，模擬現(xiàn)實復雜環(huán)境中的房地產(chǎn)企業(yè)及房地產(chǎn)項目的整個開發(fā)周期，從宏觀環(huán)境分析、市場調(diào)查、土地競買、項目定位、投融資計劃、設計規(guī)劃、施工建設、到市場銷售整個開發(fā)流程。在培訓中，學員要面對根據(jù)供需情況動態(tài)變化的市場，在2天的培訓時間里從事四年的房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營活動。用友房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營沙盤實戰(zhàn)訓練提供一個非常逼真的模擬環(huán)境，通過對房地產(chǎn)項目經(jīng)營的盤點與總結(jié)，反思決策成敗，解析得失，梳理管理思路，暴露自身誤區(qū)，并通過多次調(diào)整與改進的練習，切實提高綜合管理素質(zhì)。3.3 課程特點該訓練課程具有如下特點：l 直觀感受房地產(chǎn)項目的工作流、物資流、資金流和信息流l 體驗中掌握房地產(chǎn)開發(fā)流程中的關鍵環(huán)

10、節(jié)及要領l 切身感受房地產(chǎn)項目團隊不同崗位的角色和作業(yè)流程l 游戲中感悟和探尋房地產(chǎn)項目開發(fā)管理規(guī)律3.4 課程目標房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營沙盤課程將能夠：l 提高房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的中高層管理者的決策能力l 使房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)人員掌握房地產(chǎn)開發(fā)流程中的關鍵環(huán)節(jié)與要領l 鞏固房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中高層經(jīng)理包括項目經(jīng)理的實際操盤能力l 培養(yǎng)房地產(chǎn)企業(yè)對變化無常的經(jīng)濟政策的適應能力和變革能力l 提高房地產(chǎn)企業(yè)抗風險能力和對風險的預警能力l 掌握信息化系統(tǒng)在企業(yè)經(jīng)營和決策中的重要作用。3.5 適用對象1、本課程適用的對象n 本課程面向如下公司：專業(yè)型、項目型房地產(chǎn)公司等開發(fā)商；建筑工程公司、裝飾工程公司、設計公司、監(jiān)理公

11、司、造價公司、項目管理公司等相關承包商和材料供應商；n 本課程面向如下部門：工程部、預決算部、財務部、材料部、人力資源部、市場銷售部、合同管理部、項目管理部、綜合支持部等所有職能部門；n 本課程面向如下職位：房地產(chǎn)企業(yè)的項目總監(jiān)、總經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目監(jiān)理、項目骨干、工程、設計管理人員及市場、銷售、房地產(chǎn)企業(yè)中的各部門的管理人員、技術人員、財務人員。2、本課程適合的人數(shù)n 36人或42人3.6 課程內(nèi)容l 市場分析 - 房地產(chǎn)市場宏觀環(huán)境分析 - 區(qū)域狀況分析 - 競爭者分析 - 消費者分析 - 項目成本分析 - 項目地塊調(diào)查分析l 土地的取得 - 土地的價值估算 - 土地的選擇 - 土地成本

12、及費用 - 土地的取得途徑l 項目定位與策劃 - 項目定位與規(guī)劃 - 客戶定位 - 產(chǎn)品組合與策劃 - 價格定位與策劃l 投資預算 - 項目經(jīng)濟效益評價 - 成本分析 - 風險分析 - 可行性研究l 融資 - 融資的渠道 - 融資的成本及效益分析 - 銀行信貸政策分析l 規(guī)劃設計- 房屋類型設計規(guī)劃 - 配套物業(yè)設計規(guī)劃 - 增值物業(yè)設計規(guī)劃l 工程管理 - 質(zhì)量控制辦法 - 工期控制辦法 - 造價控制辦法 - 施工流程指導l 市場推廣及銷售 - 廣告策略 - 形象及賣點策劃 - 廣告成本預算 - 銷售策略 - 階段性銷售執(zhí)行方案3.7 學員感言“走完這個模擬過程培訓，覺得收益挺多，它能給我一

13、個全面了解房地產(chǎn)企業(yè)的動作概要，而且從中把握了其中的重點，總的來說，這種培訓益處很多。” -宏運地產(chǎn) 鐘總“通過房地產(chǎn)沙盤推演，感覺到現(xiàn)金流的有效管理是關乎企業(yè)生存與否的關鍵，在此基礎上把握好產(chǎn)品規(guī)劃、定位及市場等問題才能使企業(yè)健康發(fā)展, 通過這樣一個特殊學習形式，理解了企業(yè)實際運作中各個部門和管理人員相互配合的真諦?！?-美的地產(chǎn) 翟經(jīng)理3.8 部分培訓客戶3.9 課程日程安排日期時間內(nèi) 容第一天上午 8:30-9:00沙盤總體介紹9:00-11:00房地產(chǎn)沙盤規(guī)則介紹11:00-12:00企業(yè)教學年業(yè)務經(jīng)營12:00-13:00午餐第一天 下午13:00-14:30企業(yè)第一年業(yè)務經(jīng)營14:

14、30-15:30企業(yè)第一年經(jīng)營業(yè)績分析與講師知識點講授15:30-17:00企業(yè)第二年業(yè)務經(jīng)營第二天上午8:30-9:30企業(yè)第二年經(jīng)營業(yè)績分析與講師知識點講授9:30-11:00企業(yè)第三年業(yè)務經(jīng)營11:00-12:00企業(yè)第三年經(jīng)營業(yè)績分析與講師知識點講授12:00-13:00午餐第二天下午13:00-14:30企業(yè)第四年業(yè)務經(jīng)營14:30-15:30企業(yè)第四年經(jīng)營業(yè)績分析與講師知識點講授15:30-16:20講師點評：企業(yè)經(jīng)營績效綜合分析16:20-17:00總體點評，參會心得，交流討論3.10 課程講師介紹杜銳先生用友軟件股份有限公司企業(yè)培訓首席顧問，國家高級企業(yè)培訓師。曾在大學從事管理

15、、經(jīng)濟、投資、信息系統(tǒng)等教學、科研工作及社會實踐二十年，在管理咨詢公司任咨詢總監(jiān)3 年，后到用友集團任分公司總經(jīng)理5 年。先后為上百家企業(yè)進行了診斷、咨詢及商業(yè)策劃與信息系統(tǒng)規(guī)劃。工作期間，還曾為國家審計署主持、開發(fā)建設項目經(jīng)濟效益評審軟件系統(tǒng)，并獲科技進步二等獎，開發(fā)的情境式教學法獲優(yōu)秀教學成果一等獎，是中國最早的沙盤模擬研發(fā)及分析軟件開發(fā)者?！痉窒碚n程】企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤實戰(zhàn)訓練全面預算沙盤實戰(zhàn)訓練房地產(chǎn)企業(yè)沙盤實戰(zhàn)訓練職業(yè)經(jīng)理領導力與管理技能訓練 關鍵時刻職業(yè)溝通技能訓練 現(xiàn)代項目管理與投資評估【服務客戶】曾為上海寶冶建設公司、上置集團公司、廈門源昌房地產(chǎn)集團、禹洲房地產(chǎn)集團、北京東方

16、家園集團、福建三盛房地產(chǎn)集團、廈門建發(fā)房地產(chǎn)集團、天津光電集團、青島康大集團、丹東曙光集團、陜西長嶺集團、蘇州萬龍集團、山東招金集團、北京地鐵集團、河北石藥集團、天津燈塔涂料集團、西安航天恒星、美的空調(diào)、內(nèi)蒙蒙西集團、包頭鋼鐵集團、北方重工集團、內(nèi)蒙蘭太集團、內(nèi)蒙君正集團、中國航天六院、中國電力投資集團、中煤集團、交行總行、西安寶塔山油漆、廈門華遠建設集團、無錫天乾集團、江蘇雙良集團、廈門特區(qū)房地產(chǎn)、寧夏寶豐能源集團等大型企業(yè)集團。 4項目商務報價課程名稱單價（元/天）每場天數(shù)場數(shù)總價房地產(chǎn)行業(yè)沙盤模擬培訓￥80,00021￥160,000合計￥160,000注：此報價為一期課程的報價，每期學

17、員人數(shù)需控制在36人。費用包含：課程講師授課費用、沙盤教具使用與運輸費用、學員手冊制作費用（每班40份以內(nèi)的講義）、行政管理費用、相關稅收費用等。費用不含：講師和課程助教國內(nèi)往返交通費、講師和課程助教在培訓當?shù)氐氖乘薨才牛ó數(shù)厮男羌壱陨暇频曜∷?，每門課程2間住房安排，如果課程在北京市內(nèi)，則不發(fā)生此費用）、培訓場地和學員住宿安排、教學用課程輔助設備等費用。5用友企業(yè)培訓業(yè)務簡介4 5 5.1 用友企業(yè)培訓介紹 用友企業(yè)培訓是用友產(chǎn)品與服務的重要組成部分，也是進行深度客戶經(jīng)營的重要服務內(nèi)容。它通過提供e-Learning學習管理系統(tǒng)、衛(wèi)星遠程學習平臺、移動大課堂、學習中心、教室培訓等方法，將先進、

18、靈活的企業(yè)培訓信息技術與系統(tǒng)、豐富的管理軟件產(chǎn)品培訓課件、行業(yè)管理培訓知識相結(jié)合，通過完整的培訓方案，設計與交付服務于企業(yè)的信息化建設與經(jīng)營管理，幫助企業(yè)達到“系統(tǒng)”與“人”的和諧建設。用友企業(yè)培訓的目標是以管理信息化產(chǎn)品的高效學習與普及推廣為目標，以企業(yè)管理信息化人才的培養(yǎng)與能力提升為職責，以企業(yè)培訓信息化為手段，全面、靈活、實時為企業(yè)、員工、管理者提供企業(yè)培訓信息化綜合解決方案，幫助企業(yè)在新經(jīng)濟環(huán)境下創(chuàng)建學習型組織。n NC學習中心 用友NC學習中心是用友NC管理軟件的一個重要組成模塊，該模塊提供NC全產(chǎn)品的多媒體學習課程和個性化課程錄制、管理工具，一方面可以幫助使用者方便、迅速、高效的學

19、習NC管理軟件，另一方面可以幫助企業(yè)進行內(nèi)部知識的積累和傳播。 NC學習中心分標準課程和課程自助兩個部分：標準課程是按NC管理軟件業(yè)務流程設置的產(chǎn)品培訓課程，將用友NC產(chǎn)品培訓課程嵌入到NC管理軟件中，課程內(nèi)容涵蓋財務管理、供應鏈管理、生產(chǎn)管理等NC核心模塊。標準課程可以讓使用者在軟件應用的過程中，方便快捷的通過高質(zhì)量的多媒體課程進行軟件功能與流程學習。課程自助是一套簡單易用的課程制作、編輯和管理的專業(yè)工具，包括課程錄編系統(tǒng)和課程上傳管理系統(tǒng)。通過專業(yè)、易用的課程錄制工具將用友實施顧問或講師的培訓、企業(yè)內(nèi)部的相關知識培訓、 NC管理軟件的應用經(jīng)驗和技巧，錄制、編輯成多媒體課件，通過“NC學習中

20、心”進行共享與傳遞。n U8學習中心用友 U8學習中心是用友U8管理軟件的一個重要組成模塊。該模塊提供U8全產(chǎn)品的多媒體學習課程和個性化課程錄制、管理工具，一方面可以幫助使用者方便、迅速、高效的學習U8管理軟件，另一方面可以幫助企業(yè)進行內(nèi)部知識的積累和傳播。U8學習中心分標準課程和課程自助兩個部分：標準課程是按U8管理軟件業(yè)務流程設置的產(chǎn)品培訓課程，將用友U8產(chǎn)品培訓課程嵌入到U8管理軟件中，課程內(nèi)容涵蓋財務管理、供應鏈管理、生產(chǎn)管理等U8核心模塊。標準課程可以讓使用者在軟件應用的過程中，方便快捷的通過高質(zhì)量的多媒體課程進行軟件功能與流程學習。 課程自助是一套簡單易用的課程制作、編輯和管理的專

21、業(yè)工具，包括課程錄編系統(tǒng)和課程上傳管理系統(tǒng)。通過專業(yè)、易用的課程錄制工具將用友實施顧問或講師的培訓、企業(yè)內(nèi)部的相關知識培訓、U8管理軟件的應用經(jīng)驗和技巧，錄制、編輯成多媒體課件，通過“U8學習中心”進行共享與傳遞。n 用友e-Learning學習管理系統(tǒng)用友e-Learning學習管理系統(tǒng)是一套集課程制作、自主學習、學習管理于一體的網(wǎng)絡化學習管理系統(tǒng)，包括“課程錄編系統(tǒng)”、“自主學習系統(tǒng)”和“學習管理系統(tǒng)”三大子系統(tǒng)。² 課程錄編系統(tǒng)：用于制作、編輯課程（與學習中心的功能相同）。² 自主學習系統(tǒng)：基于網(wǎng)絡滿足員工進行自主學習、作業(yè)、答疑、考試、資料查找及討論等活動的系統(tǒng)，全

22、方位滿足企業(yè)全員學習的需要。 ² 學習管理系統(tǒng)：進行機構(gòu)、人員、課程等學習資源的在線管理；管理人員可以方便管理學習機構(gòu)、人員和課程，安排培訓計劃、設計考試題庫及試卷，并可以按課程、人員及試卷等方式進行培訓結(jié)果的統(tǒng)計分析，真正使企業(yè)快速建立起自己的知識管理及學習中心，形成自己的企業(yè)知識大學。n 用友移動大課堂 用友移動大課堂，指借助計算機技術，在整合和精選了產(chǎn)品與管理培訓課程資源的基礎上形成的全新培訓模式。產(chǎn)品將軟件產(chǎn)品中已經(jīng)實現(xiàn)的標準化功能、流程、方案，以及各領域管理信息化專業(yè)知識，進行專業(yè)、統(tǒng)一、人性化的課程設計，整合用友內(nèi)部與外部信息化領域的培訓課程資源、知名管理專家資源，在用友

23、衛(wèi)星學習平臺上制作成數(shù)碼存儲產(chǎn)品，讓企業(yè)人員隨時體驗“移動式”學習。它是向企業(yè)客戶提供反復、標準、隨時、移動學習專業(yè)課程的電子培訓方式。 n 用友衛(wèi)星遠程學習平臺 依托于現(xiàn)代衛(wèi)星通信和互聯(lián)網(wǎng)技術，搭建全國一體化的遠程直播培訓授課模式，以衛(wèi)星通信技術和網(wǎng)絡為傳播載體，使用覆蓋全國的專有衛(wèi)星頻道進行管理信息化培訓。避免了現(xiàn)場培訓時知識共享差、傳播渠道窄、課程更新慢、費用發(fā)生大的不足。 用友衛(wèi)星遠程學習平臺全國布點150家，培訓講師在用友衛(wèi)星學習中心課堂授課，外地企業(yè)安裝上衛(wèi)星接收天線即可以接收來自用友的遠程直播培訓，該方式可以通過互聯(lián)網(wǎng)和培訓講師進行問題交流、互動。目前已經(jīng)覆蓋除港、澳、臺、西藏、

24、青海等全國各區(qū)域。用友衛(wèi)星平臺同時為用友學習中心、用友e-Learning學習管理系統(tǒng)、用友移動大課堂的課件生成器，提供豐富的課程資源。n 用友教室培訓 由用友培訓教育總部統(tǒng)一認證的講師，應用專業(yè)制作的課程，在用友各地培訓中心進行的培訓形式。面向初涉用友ERP系統(tǒng)的用戶，以用友ERP產(chǎn)品基礎培訓為內(nèi)容，主要幫助用戶了解軟件基本構(gòu)架，快速了解系統(tǒng)的處理流程，注重實際操作的強化訓練，達到會用軟件處理企業(yè)業(yè)務的基本目標。n 企業(yè)內(nèi)訓是指用友專家到達企業(yè)客戶現(xiàn)場進行的培訓。服務秉承為客戶著想的宗旨，方便了客戶企業(yè)進行大規(guī)模的員工培訓。通過采用現(xiàn)場培訓的形式，把優(yōu)秀的講師和課程資源帶到企業(yè)中去，更好的實現(xiàn)與員工之間的互動，提升培訓效果。 n 用友管理信息化叢書 專注于“用友ERP系列叢書”的出版，以圖書為工具，推動中國ERP普及事業(yè)。“用友ERP系列叢書”，專門針對希望了解ERP知識的人員進行策劃，包括針對不同知識層次讀者的圖書，針對不同公司職位、角色的圖書，以及針對不同行業(yè)與企業(yè)類型的圖書。5.2 曾服務的客戶制造行業(yè)能源電力行業(yè)建筑行業(yè)服裝行業(yè)服務行