思八達(dá)培訓(xùn)課程

1、 為了不影響到您和他人的為了不影響到您和他人的情緒情緒,請把您的手機(jī)調(diào)成靜音或請把您的手機(jī)調(diào)成靜音或振動(dòng)狀態(tài)振動(dòng)狀態(tài).中途不可隨意走動(dòng)中途不可隨意走動(dòng).謝謝謝謝!前言 當(dāng)今世界的科技進(jìn)步已走過了愛迪生時(shí)代,不可能依靠一個(gè)人的聰明才智改變整個(gè)世界.所以工廠必須致力于營造集體奮斗的企業(yè)文化,沒有責(zé)任心,不善于合作,不能群體奮斗的人,等于喪失了在工廠進(jìn)步的機(jī)會(huì).工廠非常厭惡個(gè)人英雄主義,主張的是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救?！币虼斯S應(yīng)把團(tuán)隊(duì)建設(shè)當(dāng)作企業(yè)管理的重頭戲。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，有一種精神把這樣一個(gè)巨大而高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)起來，這種精神就是團(tuán)隊(duì)中的狼性精神。狼性文化打造狼性團(tuán)隊(duì)崇尚“狼”，

2、因?yàn)槔怯腥N特性：其一有良好的嗅覺；其二反應(yīng)靈敏；其三發(fā)現(xiàn)獵物集體攻擊。狼應(yīng)是企業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣，要向狼學(xué)習(xí)“狼性”，狼性永遠(yuǎn)不會(huì)過時(shí)。在工廠里，對這種狼性的訓(xùn)練要無時(shí)無刻不存在的，在時(shí)時(shí)刻刻把員工的神經(jīng)繃緊。無時(shí)不流露出工廠的憂患意思。這種憂患意思將會(huì)促使員工認(rèn)識(shí)到，一要精誠團(tuán)結(jié)；二不能丟失狼性。只有這樣，工廠才會(huì)有進(jìn)步。狼性文化提升企業(yè)競爭力 狼性文化可使團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力空前提高，使企業(yè)的運(yùn)營績效一路長紅。同時(shí)提升工廠的核心競爭力。主要表現(xiàn)在：高效：對客戶提供服務(wù)時(shí)將狼性精神發(fā)揮到極至。對客戶服務(wù)時(shí)幾乎所有的部門都會(huì)參與進(jìn) 來。敬業(yè)：在狼性精神的激勵(lì)下，人工作起來不要命中，時(shí)常深夜加班，但節(jié)假日員

3、工常常樂樂呵呵地結(jié)伴出游。學(xué)習(xí)：致力于將企業(yè)打造成為一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織。要求員工：“棄掉速成的幻想，學(xué)習(xí)日本人的踏踏實(shí)實(shí)，德國人一絲不茍的敬業(yè)精神?！逼髽I(yè)要發(fā)展員工必須具備諸多方面的知識(shí)，比如產(chǎn)品知識(shí)，專業(yè)知識(shí)狼性執(zhí)行 -李峰熠 狀態(tài)決定結(jié)果(士氣) -回放馬云在低谷時(shí)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷 員工的士氣低落是由環(huán)境而造成的 -領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)氛圍執(zhí)行的心態(tài) 1.遇到問題就說別人有問題,你立刻會(huì)原地踏步。職場上簡稱“自殺”。 2.公司招聘你就是為了解決問題，公司沒有問題你立刻就會(huì)失業(yè)。 3.員工私下說工廠不好,白天又來公司上班,就是出賣自己的靈魂和肉體。 4.“這就是你的責(zé)任”你享受了公司給予你的榮譽(yù)和薪金，就要承

4、擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和委屈。執(zhí)行力最好的團(tuán)隊(duì)是什么？ 執(zhí)行的一個(gè)前提：執(zhí)行的一個(gè)前提： 1：服從（新兵訓(xùn)練的三個(gè)月） 公司是槍，員工是子彈，老板是扳機(jī)，指哪打哪？ 要想公司員工的服從： 1.1.領(lǐng)導(dǎo)必須先做到 1.2.承諾兌現(xiàn)(對員工該知道的要100%透明,否則一點(diǎn)都不可透露) 1.3.變化太快執(zhí)行的兩大關(guān)鍵 1.先用心先用心(全身心投入到工作當(dāng)中去全身心投入到工作當(dāng)中去,把工作把工作當(dāng)作生活當(dāng)作生活這種人可為這種人可為“心腹知己心腹知己”來用來用) 1.1.有本事讓別人成為自己的心腹知己 1.2.有本事成為別人的心腹知己 2.相信相信(讓員工讓員工100%的相信的相信)執(zhí)行的三大策略 1.敢(所有男

5、人的不幸來源于缺乏勇敢) 恐懼-緊張-難受-不適應(yīng) 人不勇敢不敢行動(dòng)(恐懼)人一生60%的時(shí)間生活在恐懼當(dāng)中 恐懼來源于想象,消失于行動(dòng). 2.快(專業(yè)熟練,凡事以最快的時(shí)間來處理) 3.好(把結(jié)果做好)執(zhí)行的四大原則 1.復(fù)雜的事情簡單化 2.簡單的事情要量化(沒有廢話.比如接電話不用多話,追求高效的老板一般只是說“你好”“請講“.自然而然就在無形中影響到管理人員對工作匯報(bào)著重重點(diǎn)). 3.量化的因素流程化 4.流程化的因素框式化開會(huì) 1.開會(huì)的目的是為了大家有共同的感覺和有良好的狀態(tài)去進(jìn)行工作. 2.開會(huì)發(fā)言按順序來(好處是讓每個(gè)人都會(huì)思考問題) 3.每人都要發(fā)言(根據(jù)人數(shù)來量化時(shí)間),并要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簡單明了. 4.每個(gè)會(huì)議解決一個(gè)問題,如果有多個(gè)問題就分成幾個(gè)小會(huì)議來進(jìn)行. 5.每個(gè)人提兩個(gè)方案,在所有的方案中選擇最能操作的一條,其余不作評論. 6.會(huì)議期間不準(zhǔn)接打電話,不隨意走動(dòng),不準(zhǔn)去上洗手間.狼的執(zhí)行智慧 1.生存的野性生存的野性 狼也想做個(gè)善良的動(dòng)物,但它知道它的胃只能消化肉而不能消化草. 任何一個(gè)人的生存都直接或間接的傷害到其他或她人. 2.團(tuán)隊(duì)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)執(zhí)行(沒有獨(dú)狼行動(dòng)去捕食沒有獨(dú)狼行動(dòng)去捕食)好處是好處是: 2.1.讓團(tuán)隊(duì)更加有士氣,更有斗志 2.2.激發(fā)每個(gè)個(gè)體使其變得更加的強(qiáng)大(互相碰撞)猴子理論 我們把每個(gè)人應(yīng)該做的事比喻成他應(yīng)該養(yǎng)的猴子,作為領(lǐng)導(dǎo)