黑龍江大學(xué)學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會換屆自薦報告(封面及模板)

1、第十屆學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會換屆自薦報告學(xué) 院：XX學(xué)院專 業(yè)：XXXX姓 名：XXX現(xiàn)任部門：XX部干事自薦部門：XX部部長/副部長主任2021年6月26日目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc328138539 前言 PAGEREF _Toc328138539 h 1 HYPERLINK l _Toc328138540 第一局部：個人工作總結(jié)2021.102021.6 PAGEREF _Toc328138540 h 2 HYPERLINK l _Toc328138541 一、現(xiàn)任部門個人總結(jié) PAGEREF _Toc328138541 h 2 HYPERLINK l

2、_Toc328138542 一日常標(biāo)準(zhǔn)及活動出勤情況 PAGEREF _Toc328138542 h 2 HYPERLINK l _Toc328138543 二部門工作執(zhí)行情況 PAGEREF _Toc328138543 h 2 HYPERLINK l _Toc328138544 二、對現(xiàn)任部門的建設(shè)性意見 PAGEREF _Toc328138544 h 2 HYPERLINK l _Toc328138545 一現(xiàn)任部門值得肯定的方面 PAGEREF _Toc328138545 h 2 HYPERLINK l _Toc328138546 二現(xiàn)任部門存在問題及解決方案 PAGEREF _Toc3

3、28138546 h 2 HYPERLINK l _Toc328138547 第二局部：個人自薦材料 PAGEREF _Toc328138547 h 4 HYPERLINK l _Toc328138548 一、個人根本情況介紹 PAGEREF _Toc328138548 h 4 HYPERLINK l _Toc328138549 一自然情況 PAGEREF _Toc328138549 h 4 HYPERLINK l _Toc328138550 二特征風(fēng)格及興趣愛好 PAGEREF _Toc328138550 h 4 HYPERLINK l _Toc328138551 三技能特長 PAGEREF

4、 _Toc328138551 h 4 HYPERLINK l _Toc328138552 四其它任職情況 PAGEREF _Toc328138552 h 4 HYPERLINK l _Toc328138553 五校內(nèi)外獲獎情況 PAGEREF _Toc328138553 h 4 HYPERLINK l _Toc328138554 六學(xué)習(xí)情況 PAGEREF _Toc328138554 h 4 HYPERLINK l _Toc328138555 二、個人自薦職務(wù)匹配度分析SWOT分析 PAGEREF _Toc328138555 h 4 HYPERLINK l _Toc328138556 一優(yōu)勢分

5、析 PAGEREF _Toc328138556 h 4 HYPERLINK l _Toc328138557 二劣勢分析 PAGEREF _Toc328138557 h 5 HYPERLINK l _Toc328138559 第三局部：自薦部門任職方案 PAGEREF _Toc328138559 h 6 HYPERLINK l _Toc328138560 一、自薦部門的職能定位 PAGEREF _Toc328138560 h 6 HYPERLINK l _Toc328138562 一部門職責(zé)定位 PAGEREF _Toc328138562 h 6 HYPERLINK l _Toc32813856

6、3 二部門組織架構(gòu)設(shè)想 PAGEREF _Toc328138563 h 6 HYPERLINK l _Toc328138564 二、自薦部門工作方案 PAGEREF _Toc328138564 h 6 HYPERLINK l _Toc328138565 一部門納新工作方案 PAGEREF _Toc328138565 h 6 HYPERLINK l _Toc328138566 二部門方案重點(diǎn)推進(jìn)工程 PAGEREF _Toc328138566 h 6 HYPERLINK l _Toc328138567 三部門精細(xì)化管理設(shè)想 PAGEREF _Toc328138567 h 6 HYPERLINK

7、l _Toc328138568 四部門文化建設(shè)方案 PAGEREF _Toc328138568 h 6 HYPERLINK l _Toc328138569 五2021-2021年度工作月度排期表 PAGEREF _Toc328138569 h 6 HYPERLINK l _Toc328138570 第四局部：關(guān)于創(chuàng)協(xié)建設(shè)的缺乏及建 PAGEREF _Toc328138570 h 7 HYPERLINK l _Toc328138571 一、制度層面建設(shè)中的缺乏及建議 PAGEREF _Toc328138571 h 7 HYPERLINK l _Toc328138572 一值班及活動考勤方面 PA

8、GEREF _Toc328138572 h 7 HYPERLINK l _Toc328138573 二績效管理、考核方面 PAGEREF _Toc328138573 h 7 HYPERLINK l _Toc328138574 三會議制度方面 PAGEREF _Toc328138574 h 7 HYPERLINK l _Toc328138575 四辦公室備品及資產(chǎn)、財務(wù)管理方面 PAGEREF _Toc328138575 h 7 HYPERLINK l _Toc328138576 五部門工作資料存檔匯總方面 PAGEREF _Toc328138576 h 8 HYPERLINK l _Toc32

9、8138577 六園區(qū)例行檢查及園區(qū)團(tuán)隊聯(lián)動機(jī)制 PAGEREF _Toc328138577 h 8 HYPERLINK l _Toc328138578 七人員福利、獎懲、培養(yǎng)及換屆制度方面 PAGEREF _Toc328138578 h 8 HYPERLINK l _Toc328138579 八現(xiàn)行組織架構(gòu)、部門分工協(xié)調(diào)方面 PAGEREF _Toc328138579 h 8 HYPERLINK l _Toc328138580 九其它工作制度、機(jī)制層面的缺乏 PAGEREF _Toc328138580 h 8 HYPERLINK l _Toc328138581 二、活動層面建設(shè)中的缺乏及建議

10、 PAGEREF _Toc328138581 h 9 HYPERLINK l _Toc328138582 一創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇活動 PAGEREF _Toc328138582 h 9 HYPERLINK l _Toc328138583 二創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽活動 PAGEREF _Toc328138583 h 9 HYPERLINK l _Toc328138584 三創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動 PAGEREF _Toc328138584 h 9 HYPERLINK l _Toc328138585 四創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)活動 PAGEREF _Toc328138585 h 9 HYPERLINK l _Toc328138586

11、 五創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)展示活動 PAGEREF _Toc328138586 h 9 HYPERLINK l _Toc328138587 六創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交流活動 PAGEREF _Toc328138587 h 9 HYPERLINK l _Toc328138588 七總體及新活動建設(shè) PAGEREF _Toc328138588 h 10 HYPERLINK l _Toc328138589 三、文化建設(shè)層面建設(shè)中的缺乏及建議 PAGEREF _Toc328138589 h 10 HYPERLINK l _Toc328138590 一創(chuàng)協(xié)文化的定位設(shè)想 PAGEREF _Toc328138590 h 10 HYP

12、ERLINK l _Toc328138591 二創(chuàng)協(xié)文化的延續(xù)傳承 PAGEREF _Toc328138591 h 10 HYPERLINK l _Toc328138592 三各部門間的和諧建設(shè) PAGEREF _Toc328138592 h 10 HYPERLINK l _Toc328138593 四、宣傳外事層面建設(shè)中的缺乏及建議 PAGEREF _Toc328138593 h 10 HYPERLINK l _Toc328138594 一創(chuàng)協(xié)品牌推廣方面 PAGEREF _Toc328138594 h 10 HYPERLINK l _Toc328138595 二在哈高校外事工作 PAGER

13、EF _Toc328138595 h 11 HYPERLINK l _Toc328138596 五、NGO、直屬實(shí)踐團(tuán)隊及校外資源建設(shè)方面的建議 PAGEREF _Toc328138596 h 11 HYPERLINK l _Toc328138597 一組織架構(gòu)、隸屬關(guān)系建議 PAGEREF _Toc328138597 h 11 HYPERLINK l _Toc328138598 二工作機(jī)制及運(yùn)行模式建議 PAGEREF _Toc328138598 h 11 HYPERLINK l _Toc328138599 六、你認(rèn)為的創(chuàng)協(xié)下年度必須大力推進(jìn)的三項最為重點(diǎn)的工作 PAGEREF _Toc32

14、8138599 h 11 HYPERLINK l _Toc328138603 結(jié)語 PAGEREF _Toc328138603 h 12前言前言前言前言前言前言前言前言前言前言前言前言前言前言前言前言前言前言前言前言前言前言前言前言前言前言前言前言前言前言前言前言前言前言前言前言前言前前言前言前言前言前言前言前言前言前言前言前言前言前言前言前言前言。第一局部：個人工作總結(jié)2021.102021.6一、現(xiàn)任部門個人總結(jié)一日常標(biāo)準(zhǔn)及活動出勤情況1、規(guī)章制度遵守及執(zhí)行情況XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX例如備品拿取、辦公室衛(wèi)生、值班情況。2、活動出勤情況XXXXXX

15、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX本部門及其它部門。3、對線上宣傳的支持情況人人網(wǎng)、微博的轉(zhuǎn)發(fā)量XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX4、其它方面XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。二部門工作執(zhí)行情況日期工作工程完成效果XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX列表、詳實(shí)完備，能列數(shù)據(jù)須列數(shù)據(jù)二、對現(xiàn)任部門的建設(shè)性意見一現(xiàn)任部門值得肯定推廣的方面1、XX方面XXXXXXXXXXXXXXXXX2、XX方面XXXXXXXXXXXXXXXXX二現(xiàn)任部門存在問題及解決方案1、機(jī)制層面的問

16、題問題：XXXXXXXXXXXXXXXXX解決方案：問題：XXXXXXXXXXXXXXXXX解決方案：2、工作層面的問題問題：XXXXXXXXXXXXXXXXX解決方案：問題：XXXXXXXXXXXXXXXXX解決方案：3、人員層面的問題問題：XXXXXXXXXXXXXXXXX解決方案：問題：XXXXXXXXXXXXXXXXX解決方案：4、其它層面的問題問題：XXXXXXXXXXXXXXXXX解決方案：問題：XXXXXXXXXXXXXXXXX解決方案：第二局部：個人自薦材料一、個人根本情況介紹一自然情況姓名XXX出生年月19xx/xx/xx政治面貌民族X族學(xué)院專業(yè)寢室QQ 郵箱人人網(wǎng)ID微博I

17、D二性格特征、處事風(fēng)格及興趣愛好XXXXXXXXX三特長技能XXXXXXXXX宣傳部、科技實(shí)踐部須重點(diǎn)列出掌握的軟件及掌握程度四其它任職情況其它校級學(xué)生組織、社團(tuán)、院級學(xué)生會、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊及其它社會兼職，干事也算XXXX.XX-XX.XX任職單位所任職務(wù)XXXX.XX至今任職單位所任職務(wù)五校內(nèi)外獲獎情況XXXX.XX.XXXXXXXXXX大賽/名稱+獎項名次頒獎單位XXXX.XX.XXXXXXXXXX大賽/名稱+獎項名次頒獎單位六學(xué)習(xí)情況1、成績排名：班級名次/班級總?cè)藬?shù)2、綜合排名：班級名次/班級總?cè)藬?shù)3、有無掛科及掛科數(shù)：二、個人自薦職務(wù)的匹配度分析SWOT分析一優(yōu)勢分析1、自身層面2、資源層

18、面二劣勢分析同上。 第三局部：自薦部門任職方案一、自薦部門的職能定位一部門職責(zé)你設(shè)想中的1、新增的職責(zé)2、刪去或微調(diào)的職責(zé)二部門組織架構(gòu)業(yè)務(wù)單元設(shè)想XXXXXXXX二、自薦部門工作方案假設(shè)有“創(chuàng)新點(diǎn)請重點(diǎn)標(biāo)注一部門納新工作方案1、部門方案納新人數(shù)2、人員結(jié)構(gòu)3、面試形式二部門方案重點(diǎn)推進(jìn)工程1、重點(diǎn)推進(jìn)工程一：須重點(diǎn)突破或改良的一系列工作工程，分條、分點(diǎn)撰寫2、重點(diǎn)推進(jìn)工程二： 三部門精細(xì)化管理設(shè)想1、SOP標(biāo)準(zhǔn)操作流程建立四部門文化建設(shè)方案五2021-2021年度XX部辦工作月度排期表日期工作工程XXXXXXXXXXXXXX第四局部：關(guān)于創(chuàng)協(xié)建設(shè)的缺乏及建議一、制度層面建設(shè)中的缺乏及建議一值

19、班及活動考勤方面工作方面的缺乏及建議缺乏：XXXXXXXXXXXXXXXXX解決方案：切記空洞籠統(tǒng)缺乏：XXXXXXXXXXXXXXXXX解決方案：切記空洞籠統(tǒng)二績效管理、考核方面的缺乏及建議例如建議使用何種考核模型？例如KPI關(guān)鍵效標(biāo)法及其適用性缺乏：XXXXXXXXXXXXXXXXX解決方案：切記空洞籠統(tǒng)缺乏：XXXXXXXXXXXXXXXXX解決方案：切記空洞籠統(tǒng)三會議制度方面的缺乏及建議1、部門例會缺乏：XXXXXXXXXXXXXXXXX解決方案：切記空洞籠統(tǒng)2、各學(xué)院聯(lián)絡(luò)員座談會缺乏：XXXXXXXXXXXXXXXXX解決方案：切記空洞籠統(tǒng)3、園區(qū)負(fù)責(zé)人會議缺乏：XXXXXXXXXX

20、XXXXXXX解決方案：切記空洞籠統(tǒng)4、全體大會缺乏：XXXXXXXXXXXXXXXXX解決方案：切記空洞籠統(tǒng)四辦公室備品及資產(chǎn)、財務(wù)管理方面的缺乏及建議缺乏：XXXXXXXXXXXXXXXXX解決方案：切記空洞籠統(tǒng)缺乏：XXXXXXXXXXXXXXXXX解決方案：切記空洞籠統(tǒng)五各部門工作材料、影音資料、存檔匯總方面的缺乏及建議缺乏：XXXXXXXXXXXXXXXXX解決方案：切記空洞籠統(tǒng)缺乏：XXXXXXXXXXXXXXXXX解決方案：切記空洞籠統(tǒng)六園區(qū)例行檢查及園區(qū)團(tuán)隊聯(lián)動機(jī)制的缺乏及建議缺乏：XXXXXXXXXXXXXXXXX解決方案：切記空洞籠統(tǒng)缺乏：XXXXXXXXXXXXXXXXX

21、解決方案：切記空洞籠統(tǒng)七人員福利、獎懲、人才培養(yǎng)及換屆制度方面的缺乏及建議缺乏：XXXXXXXXXXXXXXXXX解決方案：切記空洞籠統(tǒng)缺乏：XXXXXXXXXXXXXXXXX解決方案：切記空洞籠統(tǒng)八現(xiàn)行組織架構(gòu)、部門分工及部門間協(xié)調(diào)配合的缺乏及建議缺乏：XXXXXXXXXXXXXXXXX解決方案：切記空洞籠統(tǒng)缺乏：XXXXXXXXXXXXXXXXX解決方案：切記空洞籠統(tǒng)九其它工作制度、工作機(jī)制層面的缺乏缺乏：XXXXXXXXXXXXXXXXX解決方案：切記空洞籠統(tǒng)缺乏：XXXXXXXXXXXXXXXXX解決方案：切記空洞籠統(tǒng)二、活動層面建設(shè)中的缺乏及建議一創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇活動缺乏及建議包括星光論

22、壇、企業(yè)家論壇、區(qū)域年會論壇等，可從以下幾個方面談嘉賓邀請方面節(jié)目形式方面內(nèi)涵深度方面工作程序方面品牌宣傳方面現(xiàn)場控制方面其它方面不拘泥以上方面1、缺乏之處：2、解決方案：二創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽活動缺乏及建議包括贏在黑大、營銷創(chuàng)意大賽、職場精英挑戰(zhàn)賽等，可從以下幾個方面談新競賽品牌創(chuàng)立競賽專業(yè)度方面競賽形式方面工作程序方面 品牌宣傳方面現(xiàn)場控制方面其它方面不拘泥以上方面1、缺乏之處：2、解決方案：三創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動缺乏及建議包括企業(yè)一日游、ERP沙盤模擬、SIFE工程實(shí)踐等1、缺乏之處：2、解決方案：四創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)活動缺乏及建議包括素質(zhì)拓展訓(xùn)練營、技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)加油站、創(chuàng)業(yè)放映廳等1、缺乏之處：2、解決方案：五創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)