2022年數(shù)據(jù)資源管理改革匯報

1、第6頁 共6頁2022年數(shù)據(jù)資管理改革匯報2022年數(shù)據(jù)資管理改革匯報 2022年，區(qū)數(shù)據(jù)資管理局共牽頭三項改革工作任務(wù)。結(jié)合工作實(shí)際，全局圍繞深化改革工作任務(wù)要求，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)?，F(xiàn)將詳細(xì)工作開展情況匯報如下：一、工作開展情況一擴(kuò)大與滬蘇浙地區(qū)政務(wù)效勞“一網(wǎng)通辦”覆蓋面 1、進(jìn)步政治站位。根據(jù)市行政審批局反應(yīng)的合作意向函，積極做好各類政務(wù)效勞事項“一網(wǎng)通辦”對接工作，實(shí)在增強(qiáng)做好“一網(wǎng)通辦”工作的責(zé)任感緊迫感，真正做到“數(shù)據(jù)多跑路”。2、拓展效勞渠道。進(jìn)一步擴(kuò)大效勞事項覆蓋面，提升“一網(wǎng)通辦”效勞事項的集成度，配合省、市、區(qū)各級業(yè)務(wù)主管部門，做好部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)對接工作，全面提升信息數(shù)據(jù)歸集

2、度，全力提升群眾辦事滿意度，扎實(shí)推進(jìn)區(qū)“一網(wǎng)通辦”工作獲得新成效。3、對標(biāo)整改落實(shí)。根據(jù)省、市工作要求和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，全面排查梳理，對存在的問題逐一找原因、補(bǔ)短板，積極對我區(qū)“一網(wǎng)通辦”事項進(jìn)展編制維護(hù)，對照問題清單狠抓指標(biāo)提升。二加快區(qū)級政務(wù)云和數(shù)據(jù)中心建立，推進(jìn)數(shù)據(jù)有序共享 一是邀請專家對數(shù)字“十四五”開展規(guī)劃開展評審，在“十四五”期間，為推動全區(qū)大數(shù)據(jù)跨越式、高質(zhì)量開展提供科學(xué)指引。二是加強(qiáng)區(qū)政務(wù)信息化工程管理，草擬管理方法，為信息化工程審批提供根據(jù)。三是統(tǒng)計各單位現(xiàn)有系統(tǒng)及將來三年政務(wù)云資需求，結(jié)合市、區(qū)一體建立思路，推進(jìn)區(qū)政務(wù)云和數(shù)據(jù)中心建立。四是實(shí)在做好省政務(wù)數(shù)據(jù)資管理方法的學(xué)習(xí)宣傳，

3、標(biāo)準(zhǔn)政務(wù)數(shù)據(jù)資管理。三深化“模擬審批+告知承諾制”改革 1、固定投資促增長。為扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六保”任務(wù)，我區(qū)積極探究以“不破法規(guī)破常規(guī)，不變標(biāo)準(zhǔn)變流程”的工作思路實(shí)在為企業(yè)做好投資審批效勞，特別是經(jīng)開區(qū)得益于“模擬審批+告知承諾制”改革的施行，在2022-2022年度_有11個重點(diǎn)投資工程經(jīng)由“模擬審批+告知承諾制”工作流程獲得臨時施工答應(yīng)證，加快了工程落地建立進(jìn)度，不但為經(jīng)開區(qū)新增固定資產(chǎn)投資1.1億元，而且為我區(qū)穩(wěn)投資、促增長提供了重要的政策支撐。2、優(yōu)化流程省時間。自“模擬審批+告知承諾制”改革工作開展以來，經(jīng)由我區(qū)“模擬審批+告知承諾制”改革工作流程已完成27個工程臨時施

4、工答應(yīng)證的發(fā)放。其中首個改革試點(diǎn)市洪晟農(nóng)業(yè)開展皖江現(xiàn)代禽業(yè)科技城工程已完成“模擬審批+告知承諾”所有手續(xù)到“落地轉(zhuǎn)證”的全流程工作，同時完成從“期房”到“準(zhǔn)現(xiàn)房”的工程建立進(jìn)度，為工程方市洪晟農(nóng)業(yè)開展節(jié)約了100天左右的建立工期，大大緩解了工程從用地組卷報批到完成土地招拍掛手續(xù)期間工程等地的“為難”，為工程早日投產(chǎn)達(dá)效贏得了珍貴的時間，同時也為我區(qū)“穩(wěn)增長、穩(wěn)投資”提供了可復(fù)制可借鑒可推廣的實(shí)際案例，實(shí)現(xiàn)了地方zf與投資企業(yè)的互動“雙贏”。3、優(yōu)化營商環(huán)境。隨著長三角一體化不斷升溫，區(qū)域經(jīng)濟(jì)交流與合作日益頻繁，通過投資工程審批制度改革這一切入口優(yōu)化投資軟環(huán)境，對經(jīng)開區(qū)符合納入“模擬審批+告知承

5、諾制”改革工作流程的新增建立用地重點(diǎn)投資工程，實(shí)行應(yīng)進(jìn)盡進(jìn)，加快建立科學(xué)高效、公開透明、標(biāo)準(zhǔn)有序的重點(diǎn)投資工程審批管理體制機(jī)制,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)投資工程從立項到開工建立，時限壓縮至50個工作日以內(nèi)，實(shí)在優(yōu)化了我區(qū)營商環(huán)境，真正把過去的“單向融入”變?yōu)椤半p向互動”。二、下一步工作安排一繼續(xù)探究跨省通辦，加快推進(jìn)滬蘇浙地區(qū)政務(wù)效勞“一網(wǎng)通辦”。一是根據(jù)省、市數(shù)據(jù)資管理局要求，圍繞“皖事通辦”、“全程網(wǎng)辦”、“跨省通辦”、“7_24小時不打烊隨時辦效勞”等效勞，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)效勞”工作，提升線上效勞便利度；二是深化推進(jìn)“放管服”改革，持續(xù)開展行政審批制度改革、企業(yè)創(chuàng)辦便利化等優(yōu)化營商環(huán)境措施，加強(qiáng)審批監(jiān)

6、管，進(jìn)一步優(yōu)化審批流程，精簡申報材料、縮短審批時間、降低辦事本錢，最大程度提升企業(yè)和群眾獲得感。三是探究推進(jìn)“跨省通辦”與“都市圈”政務(wù)效勞數(shù)據(jù)共享、業(yè)務(wù)協(xié)同等工作，為市區(qū)融入都市圈、拓展長三角政務(wù)效勞“一網(wǎng)通辦”范圍和深度做好先行官 二繼續(xù)加速推進(jìn)數(shù)據(jù)資管理建立工作 一是按照市、區(qū)一體建立思路，統(tǒng)籌推進(jìn)政務(wù)云建立，實(shí)現(xiàn)政務(wù)云平臺硬件物理集中，與市級政務(wù)云平臺在同一區(qū)域部署，統(tǒng)一資管理、統(tǒng)一運(yùn)營支撐、統(tǒng)一平安管理、完善相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)保障，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)市、區(qū)兩級“硬件、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)、平臺、管理”五位一體建立。二是按照“統(tǒng)分結(jié)合”形式，全面推進(jìn)我區(qū)大數(shù)據(jù)中心建立工作。涉及硬件方面，按照市、區(qū)一體集中采購，軟

7、件平臺由我區(qū)按照招投標(biāo)形式，委托第三方公司建立。為全區(qū)各部門提供統(tǒng)一的計算、存儲、數(shù)據(jù)共享交換等支撐效勞，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全區(qū)數(shù)據(jù)的“大共享”。三加快推進(jìn)“模擬審批+告知承諾制”改革 1、堅決審修改革方向。按照“六大攻堅、三年攀高”行動施行方案要求，強(qiáng)力推進(jìn)“模擬審批+告知承諾制”工作，確保2022年全年納入“模擬審批+告知承諾制”改革新開工工程30個以上。2、做好事中事后監(jiān)管。發(fā)放臨時施工答應(yīng)后，各相關(guān)職能部門要以發(fā)放正式施工答應(yīng)后的程序做好工程建立過程中的監(jiān)管，同時按照工程所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)屬地管理機(jī)制，組織城建及安監(jiān)站定期到工程施工現(xiàn)場開展平安消費(fèi)檢查，做到全流程監(jiān)管。3、增強(qiáng)風(fēng)險防控意識。在工程納入“模擬審批+告知承諾制”工作流程初始階段，相關(guān)涉審部門要嚴(yán)把準(zhǔn)入材料審核關(guān)，工程所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)及各涉審職能部門做好告知，完善企業(yè)承諾材料，加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò)，確保信息對稱。4、做