市場調(diào)查和預測項目二_第1頁
市場調(diào)查和預測項目二_第2頁
市場調(diào)查和預測項目二_第3頁
市場調(diào)查和預測項目二_第4頁
市場調(diào)查和預測項目二_第5頁
已閱讀5頁,還剩36頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

1、案例導入:A品牌涂料的市場調(diào)研方案湖南XX涂料集團是以研究制造涂料、樹脂為主業(yè)、金屬包裝制作、設備制作安裝等多種經(jīng)營為一體的大型綜合性企業(yè)集團。近年來,隨著市場競爭的日趨劇烈,尤其是進入2021年,中國涂料行業(yè)受全球金融危機的影響,出現(xiàn)了全行業(yè)的下滑,湖南市場也未能幸免,而隨著房地產(chǎn)市場的持續(xù)熱銷和國家對根底建設投資力度的增加,城市墻面涂料市場在競爭劇烈的同時,也蘊含著巨大的市場時機。面對嚴酷的市場形勢,XX涂料集團公司沒有等待觀望,而是主動出擊,一方面在產(chǎn)品上狠下功夫,開發(fā)出獨具特色的新產(chǎn)品,另一方面準備在營銷上花大力氣,聘請專業(yè)的營銷籌劃公司進行A品牌涂料整合營銷推廣籌劃和市場運作。 為此

2、,我公司受湖南XX涂料集團的委托,在長沙市范圍內(nèi)對主城區(qū)墻面涂料市場進行了一次深入的市場調(diào)研 工程二 市場調(diào)研方案的設計任務一 定義市場調(diào)研問題任務二 撰寫市場調(diào)研方案任務一 定義市場調(diào)研問題一、明確市場調(diào)查意圖二、了解營銷問題的背景三、確定市場調(diào)查目標一、明確市場調(diào)查意圖1為什么要進行市場調(diào)查?2誰要調(diào)查?3調(diào)查想知道什么?4調(diào)查結(jié)果有什么用?一、明確市場調(diào)查意圖一般情況下,企業(yè)的問題主要涉及以下兩個方面:1.企業(yè)的未來開展方向。市場定位、產(chǎn)品規(guī)劃、市場開展趨勢、行業(yè)競爭情況及開展趨勢、產(chǎn)品的需求量及開展?jié)摿Φ?.企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)困難或者需要制定營銷策略銷售額下降、市場占有率下降、產(chǎn)品積

3、壓、資金周轉(zhuǎn)困難等一、明確市場調(diào)查意圖明確市場調(diào)查意圖的方法1.與決策者交流2.采訪專家3.分析二手資料4.定性研究二、了解營銷問題的背景企業(yè)的本身條件企業(yè)歷史資料和未來預測企業(yè)可利用資料和調(diào)查面臨的限制條件企業(yè)目標企業(yè)的環(huán)境條件消費者行為法制環(huán)境經(jīng)濟環(huán)境企業(yè)的營銷及技術(shù)手段三、確定市場調(diào)查目標調(diào)查目標主要是指在市場調(diào)查活動中必須要解決的具體問題,這是促進市場調(diào)查與預測工作成功的一個關(guān)鍵步驟。三、確定市場調(diào)查目標確定市場調(diào)查目標應注意的問題1.調(diào)查目標明確,可以使市場調(diào)查工作有具體的活動范圍,提高調(diào)查活動的收益和效率。 而如果目標不明確,那么有可能導致必要的工程沒有進行調(diào)查,而在不需要進行調(diào)查

4、的工程上做大量無用功,造成時間、財力上的浪費。2.調(diào)查目標確實定必須慎重。在確定目標之前,應該對企業(yè)面臨的問題進行了解和分析,必要時還要進行初步的市場調(diào)研,以明確調(diào)查目的和目標。3.市場調(diào)查工作的目標必須明確而具體,具有可實施性。 第一,在企業(yè)面臨的所有問題中,要明確期中的主要問題,最迫切需要解決的問題、內(nèi)在的原因是什么; 第二,要明確而具體地說明調(diào)查人員需要搜集的資料是什么,有什么具體要求,甚至需要明確不需要收集的資料有哪些。任務二 撰寫市場調(diào)研方案第一步 設計編寫市場調(diào)查方案第一步 設計編寫市場調(diào)查方案市場調(diào)查方案設計的概念 市場調(diào)查方案設計就是根據(jù)調(diào)查研究的目的和調(diào)查對象的性質(zhì),在進行實

5、際調(diào)查之前,對整個調(diào)查工作的各個方面和全部過程進行的通盤考慮和總體安排,以做出相應的調(diào)查實施方案,制定合理的工作程序。 市場調(diào)研設計的含義包括: 1.指市場調(diào)研的方案、方案; 2.指調(diào)研方案、方案的籌劃過程第一步 設計編寫市場調(diào)查方案市場調(diào)查方案設計的全部過程,是指調(diào)查工作所需經(jīng)歷的各個階段和環(huán)節(jié),即調(diào)查對象確實定、調(diào)查資料的搜集、調(diào)查資料的整理和分析等。只有對此事先做出統(tǒng)一考慮和安排,才能保證調(diào)查工作有條不紊地順利進行,從而減少調(diào)查誤差,提高調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量。這個依據(jù)市場調(diào)查方案設計形成的書面文件就是市場調(diào)查方案,它詳細地闡述了獲得信息和分析信息所必須遵循的程序和要求,包括調(diào)查目的、對象、內(nèi)容、

6、方法、步驟、時間、人員、經(jīng)費安排等,這一程序是順利而高效地完成市場調(diào)研課題的前提和保證。第一步 設計編寫市場調(diào)查方案市場調(diào)查方案設計的重要性1.從認識角度,市場調(diào)查方案設計常常是從定性認識過渡到定量認識的開始階段。2.從工作需要視角,調(diào)查方案設計起著統(tǒng)籌兼顧、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的作用3.從實踐要求方面,調(diào)查方案設計是現(xiàn)代市場調(diào)查開展的需要。4.從市場競爭角度理解,目前的市場調(diào)查工程委托方一般都采取招標的方式選擇最理想的合作者。第一步 設計編寫市場調(diào)查方案市場調(diào)研方案包括的內(nèi)容1.確定調(diào)查目的2.確定調(diào)查對象和調(diào)查單位3.確定調(diào)查內(nèi)容4.設計調(diào)查工具5.確定調(diào)查方式和方法6.確定調(diào)查時間和調(diào)查期限7.確定

7、調(diào)查地點8.確定調(diào)查資料和分析方法9.確定調(diào)研費用10.確定提交調(diào)查報告的方式11.制定調(diào)查的組織方案市場調(diào)研方案包括的內(nèi)容1.確定調(diào)查目的 任何一個調(diào)研問題都有其產(chǎn)生的背景和由來,我們在設計調(diào)查方案時,有必要對此進行較深入的了解,才能確定調(diào)查目的和內(nèi)容。確定調(diào)查目的就是明確在調(diào)查中要解決哪些問題,為何要調(diào)查,通過調(diào)查要取得什么樣的資料,取得這些資料有什么用途等問題。衡量一個調(diào)查設計是否科學的標準,主要就是看方案的設計是否表達調(diào)查目的的要求,是否符合客觀實際。市場調(diào)研方案包括的內(nèi)容1.確定調(diào)查目的 確定了調(diào)查目的,才能確定調(diào)查的內(nèi)容,明確調(diào)查任務,否那么就可能偏離調(diào)查主題,把一些無關(guān)緊要的調(diào)查

8、工程列入其中,而一些必要的調(diào)查工程被遺漏,最終無法滿足調(diào)查的要求。例如,該調(diào)查在明確了調(diào)查目的之后,可以確定調(diào)查內(nèi)容:長沙市墻面涂料的總體情況市場容量、競爭態(tài)勢、產(chǎn)品格局;目標對象業(yè)主,裝修公司漆工、設計師、采購員對墻面涂料的認知、態(tài)度、需求;XX涂料在市場上的表現(xiàn)市場份額、產(chǎn)品、價格、渠道、推廣的優(yōu)劣勢;XX涂料集團的整體情況技術(shù)、生產(chǎn)、管理、銷售、人力資源等。市場調(diào)研方案包括的內(nèi)容2.確定調(diào)查對象和調(diào)查單位 調(diào)查對象就是調(diào)查總體,即根據(jù)調(diào)查目的、任務,確定的客觀存在的同一性質(zhì)根底上結(jié)合起來的許多個別事物的整體。 調(diào)查單位(或稱調(diào)查單元)就是所要調(diào)查的社會經(jīng)濟現(xiàn)象總體中的個體,即調(diào)查對象中的

9、一個一個具體單位,它是調(diào)查實施中需要具體答復各個調(diào)查工程的承擔者。 在確定調(diào)查對象和調(diào)查單位時應注意的問題1.由于市場現(xiàn)象具有復雜多變的特點,因此,在許多情況下,調(diào)查對象也是比較復雜的,必須用科學的理論為指導,嚴格規(guī)定調(diào)查對象的涵義,并指出其與其他有關(guān)現(xiàn)象的界限,以免造成調(diào)查實施時由于界限不清而發(fā)生的過失。如:以長沙城區(qū)的建材市場等調(diào)查范圍,以業(yè)主、裝修公司漆工、設計師、采購員為調(diào)查對象,就應明確他們的涵義,劃清城區(qū)與郊區(qū)、四類利益相關(guān)群體與其他有關(guān)人員等概念的界限。2.調(diào)查單位確實定取決于調(diào)查目的和對象,調(diào)查目的和對象變化了,調(diào)查單位也要隨之改變。例如,要調(diào)查農(nóng)村空巢老人本人的生活消費水平時

10、,調(diào)查單位就不再是農(nóng)村居民家庭消費支出,而是每一個空巢老人的消費支出了。3.不同的調(diào)查方式會產(chǎn)生不同的調(diào)查單位。如果采取普查方式,調(diào)查總體內(nèi)所包括的全部單位都是調(diào)查單位;如果采取抽樣調(diào)查方式(絕大多數(shù)情況),那么用各種抽樣方法抽出的樣本單位是調(diào)查單位,為此,要明確地給出具體的抽樣設計思路。4.調(diào)查單位和填報單位是兩個不同的概念。調(diào)查單位是調(diào)查工程的承擔者,填報單位是負責填寫和報送調(diào)查資料的單位,兩者有時一致,有時不一致。例如調(diào)研工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,調(diào)查單位和填報單位都是每一個工業(yè)企業(yè);假設調(diào)查研究工業(yè)企業(yè)的高精尖設備,那么調(diào)查單位是工業(yè)企業(yè)的每一臺高精尖設備,填報單位那么是每一個工業(yè)企業(yè),

11、此時,二者不一致。市場調(diào)研方案包括的內(nèi)容3.確定調(diào)查內(nèi)容工程 確定調(diào)查內(nèi)容就是確定調(diào)查工程。調(diào)查工程是指對調(diào)查單位所要調(diào)查的主要內(nèi)容,確定調(diào)查工程就是要明確向被調(diào)查者了解些什么問題,也是問卷設計的前期工作。 開篇調(diào)查問卷 在確定調(diào)查工程時,除要考慮調(diào)查目的和調(diào)查對象的特點外,還要注意以下幾個問題:第一,調(diào)查工程確實定既要滿足調(diào)查目的和任務的要求,又要能夠取得數(shù)據(jù),包括在哪里取得數(shù)據(jù)和如何取得數(shù)據(jù),但凡調(diào)查目的需要又可以取得的調(diào)查工程要充分滿足,否那么,不能取得數(shù)據(jù)的調(diào)查工程應舍去。第二,工程的表達必須明確,要使答案具有確定的表示形式,如數(shù)字式、是否式或文字式等。便于調(diào)查數(shù)據(jù)的處理和匯總。否那么

12、,會使被調(diào)查者產(chǎn)生不同理解而做出不同的答案,造成整理、分析時的困難。第三,確定調(diào)查工程應盡可能做到工程之間相互關(guān)聯(lián),使取得的資料相互對照,具有一定的邏輯關(guān)系,便于了解現(xiàn)象發(fā)生變化的原因、條件和后果,利于檢查答案的準確性。第四,調(diào)查工程的涵義要明確、肯定,必要時可附以調(diào)查工程解釋。第五,調(diào)查工程應包括調(diào)查對象的根本特征工程,調(diào)查課題的主體工程答復是什幺、調(diào)查課題的相關(guān)工程答復為什么。市場調(diào)研方案包括的內(nèi)容4.設計調(diào)查工具 調(diào)查工具是指調(diào)查指標的物質(zhì)載體,如調(diào)查提綱、調(diào)查表、調(diào)查卡片、調(diào)查問卷等。通常以附件的方式附在方案的后面。 設計調(diào)查工具時,必須考慮到調(diào)查工程的多少、調(diào)查者和被調(diào)查者的方便、對

13、資料進行分析時的需要等。 只有科學地設計調(diào)查工具,才能使調(diào)查過程順利,調(diào)查結(jié)果滿意。市場調(diào)研方案包括的內(nèi)容5.確定調(diào)查方式和方法 在調(diào)查方案中,還要規(guī)定采用什么組織方式和方法取得調(diào)查資料。因為采用的調(diào)查方法是否適當,會直接影響到調(diào)查結(jié)果的精確度。 市場調(diào)查方式是指市場調(diào)查的組織形式,通常有普查、重點調(diào)查、典型調(diào)查、抽樣調(diào)查、非概率抽樣調(diào)查等等。 市場調(diào)查方法是指在調(diào)查方式既定的情況下搜集資料的具體方法,具體調(diào)查方法有文案法、訪問法、觀察法和實驗法等。 為了準確、及時、全面地收集市場調(diào)查資料,應注意多種調(diào)查方式的綜合運用1.根據(jù)調(diào)查問卷內(nèi)容和要求,確定調(diào)查方式。在調(diào)查方案中,可根據(jù)調(diào)查問卷內(nèi)容和

14、要求,事先確定采用何種組織方式和方法取得調(diào)查資料。2.確定具體的實施方法,包括訪問法、觀察法、座談法等市場調(diào)查方法以及上述方法的有機組合。3.評價一項市場調(diào)研結(jié)果的科學性、客觀性,最重要的是檢查調(diào)研方法的科學性和合理性。要獲得可靠的調(diào)研結(jié)果,就必須將調(diào)研方案設計得正確合理。市場調(diào)研方案包括的內(nèi)容6.確定調(diào)查時間和調(diào)查工作期限調(diào)查時間是指調(diào)查資料所屬的時間。調(diào)查時期現(xiàn)象收入、支出、產(chǎn)量、產(chǎn)值、銷售額、利潤額等流量指標時,應確定數(shù)據(jù)或指標的起止時間;調(diào)查時點現(xiàn)象期末人口、存貨、設備、資產(chǎn)、負債等存量指標時,應明確規(guī)定統(tǒng)一的標準時點期初、期末或其它時點。調(diào)查期限是調(diào)查工作所占用的時間,即一項調(diào)查工作

15、從調(diào)查籌劃到調(diào)查結(jié)束的時間長度。包括從調(diào)查方案設計到提交調(diào)查報告的整個工作進度,也包括各個階段的起始時間,其目的是使調(diào)查工作能及時開展、按時完成。為了提高信息資料的時效性,在可能的情況下,調(diào)查期限應盡可能縮短。通常一個市場調(diào)查工程的進度安排大致要考慮如下幾個方面:1總體方案設計、論證;2抽樣方案設計;3問卷設計、測試、修改和定稿;。4調(diào)查員的挑選與培訓;5調(diào)查實施,搜集資料。對于大型抽樣調(diào)查實施調(diào) 查之前還需要進行試點;6數(shù)據(jù)的審核、錄入、整理和分析;7調(diào)查報告的撰寫;8有關(guān)鑒定、發(fā)布會和資料出版;9. 調(diào)研工作的總結(jié)。市場調(diào)研方案包括的內(nèi)容7.確定調(diào)查地點 在調(diào)查方案中,明確規(guī)定調(diào)查地點。是

16、選擇某一城市,還是幾個城市;是選擇城市的一個區(qū),還是特定的銷售環(huán)境。 市場調(diào)研方案包括的內(nèi)容8.確定調(diào)查資料整理和分析方法 采用實地調(diào)查方法搜集的原始資料大多是零散的、不系統(tǒng)的,只能反映事物的表象,無法深入研究事物的本質(zhì)和規(guī)律性,這就要求對大量原始資料進行加工匯總,使之系統(tǒng)化、條理化。為此,應對資料的審核、訂正、編碼、分類、匯總、陳示等作出具體的安排。目前這種資料處理工作一般已可借助計算機進行,這在設計中也應予以考慮,包括確定是采用定性分析還是定量分析的方法;當定量分析時需采用何種操作程序以保證必要的運算速度、計算精度及特殊目的。特別是大型的市場調(diào)查還應對計算機自動匯總軟件開發(fā)或購置作出安排。

17、市場調(diào)研方案包括的內(nèi)容9.確定調(diào)研費用調(diào)查經(jīng)費預算一般需要考慮如下幾個方面。1總體方案籌劃費或設計費2抽樣方案設計費或?qū)嶒灧桨冈O計3調(diào)查問卷設計費包括測試費4調(diào)查問卷印刷費5調(diào)查實施費包括選拔、培訓調(diào)查員,試調(diào)查,交通費,調(diào)查員勞務費,管理督導人員勞務費,禮品或謝金費,復查費等等6數(shù)據(jù)錄入費包括編碼、尋入、查錯等7數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析費包括上機、統(tǒng)計、制表、作圖、購置必需品等8調(diào)研報告撰寫費9資料費、復印費、通訊聯(lián)絡等辦公費10專家咨詢費11勞務費公關(guān)、協(xié)作人員勞務費等12上交管理費或稅金13鑒定費、新聞發(fā)布會及出版印刷費用等14未可預先費用。結(jié)合開篇案例,在進行經(jīng)費預算時,一般需要考慮以下幾個方面:

18、1、調(diào)研方案撰寫:1000元2、問卷設計:1000元3、問卷印刷:2000元4、座談、訪談提綱設計:1000元5、問卷調(diào)查員勞務費:10000元6、調(diào)查督導費:5000元7、調(diào)查問卷錄入:2000元8、調(diào)查問卷復查、 2000元9、座談、訪談:5000元;10、編程及調(diào)試:5000元11、數(shù)據(jù)分析:4000元12、調(diào)研報告撰寫:5000元13、禮品:10000元14、交通、通訊、餐費:7000元合計:60000元市場調(diào)研方案包括的內(nèi)容10.確定提交報告的方式 調(diào)查報告是調(diào)查工程的重要局部,是呈交給客戶的最終產(chǎn)品,研究者必須有足夠的時間和精力,認真準備好書面報告和口頭匯報。 提交調(diào)查報告的方式主

19、要包括調(diào)查報告的形式和份數(shù)、報告書的根本內(nèi)容。市場調(diào)研方案包括的內(nèi)容11.制定調(diào)查的組織方案 調(diào)查的組織方案,是指為確保順利實施調(diào)查的具體工作方案。主要是指調(diào)查的組織管理、調(diào)查工程組的設置、人員的選擇和培訓、調(diào)查的質(zhì)量控制等。 例如,在導入案例中的組織方案: 為保證調(diào)查的順利實施,提高調(diào)查質(zhì)量,在方案確定后和印制調(diào)查問卷之前,從各類調(diào)查對象中抽取少量樣本進行試調(diào)查。通過試調(diào)查,修改問卷,摸索針對具體調(diào)查對象的訪問技巧等,為全面推開調(diào)查作好準備。同時,還必須對訪問員進行嚴格的工程培訓,包括解說問卷內(nèi)容,分配調(diào)查對象,掌握訪問技巧,明確工作進程及質(zhì)量要求等。 此外,公司籌劃總監(jiān)全面負責本次調(diào)研的各

20、項事務,包括人員和進度安排、經(jīng)費管理、質(zhì)量控制等各項事宜。其中,公司業(yè)務部主管周勝利負責前期工作;王建設和唐振華負責調(diào)研準備工作;李凱旋、譚紅旗、肖平安負責調(diào)研的具體實施,包括具體調(diào)查人員的招聘、調(diào)查培訓、調(diào)查過程質(zhì)量控制、問卷及相關(guān)信息的回收等;羅新民、陳勇負責調(diào)查數(shù)據(jù)處理;公司籌劃總監(jiān)親自負責調(diào)查包括的撰寫,公司分析部韓波、鄒勤協(xié)助撰寫局部章節(jié),最后由籌劃總監(jiān)核稿、統(tǒng)稿。為提高調(diào)查質(zhì)量,特制定了嚴格的質(zhì)量控制細那么,包括:1.調(diào)查實施控制:1訪問員嚴格進行工程培訓:2實施訪問員督導制度;3嚴格進行進度控制;4嚴格實施問卷回訪;5所有問卷必須經(jīng)過二次審查。2.問卷錄入控制:采取二次錄入,減少

21、錄入誤差。3.數(shù)據(jù)處理分析及控制:1采用Excel進行數(shù)據(jù)錄入及匯總處理;2采用SPSS進行統(tǒng)計分析處理;3采用屢次核算,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。4.調(diào)研報告控制,由公司籌劃總監(jiān)親自撰寫?市場調(diào)查分析報告?。任務二 撰寫市場調(diào)研方案第二步 市場調(diào)查方案的評價第二步 市場調(diào)查方案的評價一、調(diào)研方案的可行性研究1.經(jīng)驗判斷法2.邏輯分析法3.試點調(diào)查法一、調(diào)研方案的可行性研究1.經(jīng)驗判斷法 即組織一些具有豐富調(diào)查經(jīng)驗的人士或?qū)<?,對設計出的調(diào)查方案加以初步研究和判斷,以說明方案的可行性。例如,對勞務市場中的保姆問題進行調(diào)查,就不宜用入戶面訪或 調(diào)查方式,而適合采用攔截式調(diào)查;對于IT行業(yè)的專家和企業(yè)家進行調(diào)

22、查,就適宜采用深層訪談或 訪談等等。經(jīng)驗判斷法能夠節(jié)省人力和時間,在比較短的時間內(nèi)做出結(jié)論。但這種方法也有一定的局限性,這主要是因為人的認識是有限的,有差異的,事物在不斷發(fā)生變化,各種主客觀因素都會對人們判斷的準確性產(chǎn)生影響。一、調(diào)研方案的可行性研究2.邏輯分析法 邏輯分析法是對所設計的調(diào)查方案從邏輯的角度,考察其內(nèi)容是否符合邏輯和情理。例如:要調(diào)查某地區(qū)城市居民的消費結(jié)構(gòu),而設計的調(diào)查指標卻是當?shù)鼐用裣M結(jié)構(gòu)或職工消費結(jié)構(gòu),按此設計所調(diào)查出的結(jié)果就無法滿足調(diào)查的要求,因為居民包括城市居民和農(nóng)村居民,城市職工也只是城市居民中的一局部。顯然,居民、城市居民和職工三者在內(nèi)涵和外延上都存在著一定的差

23、異。又如某高校搞一次民意調(diào)查,想知道一項新的福利改革制度在教職工中的支持度,在選取樣本時我們應該如何操作?假設該學校有2000名教職工,其中前線教師1000人,中層及以上領導100人,其他教職工900人,只準備選取樣本100人進行問卷調(diào)查。那么,從邏輯上講,我們假設按各工種人員在全部職工中所占的比例進行樣本分配,顯然這樣做會是科學和符合邏輯的。按照這個思路,我們將如下分配樣本: 前線教師樣本數(shù)=10002000100=50人 中層領導樣本數(shù)=1002000100=5人 其他教職工樣本數(shù)=9002000100=45人 邏輯分析法可對調(diào)查方案中的調(diào)查工程設計進行可行性研究,而無法對其方面的設計進行判斷。一、調(diào)研方案的可行性研究3.試點調(diào)查法 試點是整個調(diào)查方案可行性研究中的一個十分重

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論