工貿企業(yè)較大危險因素辨識管控責任制度(參考樣本)_第1頁
工貿企業(yè)較大危險因素辨識管控責任制度(參考樣本)_第2頁
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文檔簡介

1、樣本1:企業(yè)較大危險因素辨識管控責任制度(參考樣本)1 目的為了切實做好較大危險有害因素辨識及管控工作,提高事故縱深預防能力,最大限度避免各類事故發(fā)生,實現(xiàn)公司科學發(fā)展和安全發(fā)展,按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“不安全不生產(chǎn)”的原則,特制訂本責任制。2 適用范圍本制度對公司各職能部門、各生產(chǎn)單位以及各級各類人員開展較大危險有害因素辨識及管控的職責、方法、處置程序及考核要求等做出了嚴格規(guī)定。3編制依據(jù)(1)中華人民共和國安全生產(chǎn)法(2)山東省安全生產(chǎn)條例(3)工貿行業(yè)較大危險因素辨識與防范指導手冊(2016版)(安監(jiān)總管四201631號)等4 術語與定義(1)較大危險有害因素(Major hazor

2、d,簡稱MH),是指導致或可能導致較大傷亡事故或職業(yè)健康損壞的根源、狀態(tài)或行為,或它們的組合。(2)較大危險有害因素辨識(Major hazord identification,簡稱MHI),是指識別較大危險有害因素的位置、可能導致事故以及確認其風險控制措施和管控狀態(tài)的過程。(3)風險控制措施(Risk control measures ),是指為防止危險有害因素誘發(fā)事故而采取的工程控制、管理、防護以及異常應急措施。5工作職責5.1公司主要負責人是開展MHI工作的第一責任人,對該項工作的開展過程及有效性全面負責,為該項工作的開展提供必要的人力、物力和財力支持。 5.2 公司分管安全負責人(安全

3、總監(jiān))協(xié)助主要負責人具體負責組織、督導、協(xié)調和考核MHI工作開展的全過程。5.3 公司安全生產(chǎn)部是開展MHI工作的牽頭組織部門,并承擔公司層面的組織、指導、考核等主要職責。5.4 各職能部門、各生產(chǎn)單位的主要負責人是本部門、本單位開展MHI工作的第一責任人,對該項工作在本部門、本單位開展的全過程負總責。5.5 各級各類人員應按照本責任制要求,積極參與并履行好各自職責。6 工作要求6.1 公司主要負責人應明確對開展MHI提出要求,為該項工作的有效開展提供人力、物力和財力投入,為專題培訓、外聘資源、專項檢查等提供保障,定期聽取該項工作的專題匯報并為持續(xù)提升MH管控水平提出要求。6.2 公司分管安全

4、負責人(安全總監(jiān))協(xié)助主要負責人具體負責組織、督導、協(xié)調和考核MHI工作開展的全過程。具體指導、督導該項工作扎實有效開展。定期召開協(xié)調和促進專題會,對該項工作開展質量負責。6.3 公司安全生產(chǎn)部作為推動MHI工作的主責部門,應做好以下工作:6.3.1 組織關于推動MHI專題培訓;6.3.2 負責編制實施推動MHI工作方案,報分管負責人審核和主要負責人批準后實施;6.3.3 負責組織有關部門和單位編制MH及MHI的工作標準、方法及技術指南,并組織相關層次的教育培訓,確保標準及指南得到系統(tǒng)理解,掌握具體工作方法;6.3.4 負責組織制定實施MHI考核標準和考核要求。6.4 各職能部門、各生產(chǎn)單位的主要負責人應按照公司制定的有關MH和MHI實施方案、標準及技術指南,組織好本部門和本單位扎實有效地開展好該項工作,針對本部門和本單位具體情況細化工作方案,并建立健全各類實施記錄。6.5 各級各類人員應積極參加公司組織相關專題培訓,領會和掌握開展MH的方法、知識和技能,及時完成公司及實施方案規(guī)定的職責要求。7 附件7.1 相關文件(1)工作危害辨識指南(2)風險評價指南(3)

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