公司“反三違”活動實施方案

1、公司“反三違”活動實施方案為進一步貫徹落實集團及公司有關安全生產工作決策部署，嚴厲打擊屢禁不止、屢罰不改等“三違”行為，根治違章頑疾，規(guī)范員工的安全生產行為，預防各類安全生產事故的發(fā)生，為公司“十四五”開好局、起好步，營造安全穩(wěn)定的環(huán)境，特制定本活動實施方案。一、總體要求認真貫徹落實有關安全生產重要論述，堅守安全紅線意識和底線思維，樹立“違章就是事故”的安全理念，著力構建“不敢違、不能違、不想違”的體制機制，使遵章守紀成為全體員工的自覺行動，讓全體員工真正做到“四不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害、保護他人不受傷害），全力推動和促進公司安全生產形勢的平穩(wěn)發(fā)展。二、活動目標通過開展“

2、反三違”活動，保持打擊“三違”的高壓態(tài)勢，切實解決有章不循、執(zhí)行不力、責任不實等問題，逐步使作業(yè)人員養(yǎng)成敬畏生命、敬畏法規(guī)、敬畏職責、自覺遵章守紀的良好習慣，在班組內、班組之間、廠礦之間營造自覺抵制、相互監(jiān)督、相互提醒“三違”行為的良好氛圍，真正實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全、我會安全、我能安全”的轉變。三、活動時間2022年2月23日-2022年12月31日四、組織保障公司成立“反三違”活動工作組。組長：副組長：組員：各單位分管安全、人力資源負責人;安全總監(jiān)、安全監(jiān)督管理部門、人力資源管理部門人員。職責：安全監(jiān)督管理部門：負責“反三違”活動的具體實施，對各單位工作開展情況進行監(jiān)督與指導。人力資

3、源部門：負責違反勞動紀律行為的監(jiān)督與指導。五、活動內容“反三違”即：反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律行為。違章指揮：主要是指生產經營單位的生產經營管理人員違反安全生產方針、政策、法律、條例、規(guī)程、制度和有關規(guī)定指揮生產的行為。違章指揮具體包括：生產經營管理人員不遵守安全生產規(guī)程、制度和安全技術措施或擅自變更安全工藝和操作程序，指揮者使用未經安全培訓的勞動者或無專門資質認證的人員；生產經營管理人員指揮工人在安全防護設施或設備有缺陷、隱患未解決的條件下冒險作業(yè)；生產經營管理人員發(fā)現(xiàn)違章不制止等。違章作業(yè)：主要是指工人違反勞動生產崗位的安全規(guī)章和制度（如安全生產責任制、安全操作規(guī)程、工作交接制

4、度等）的作業(yè)行為。違章作業(yè)具體包括：不正確使用個人勞動保護用品、不遵守工作場所的安全操作規(guī)程和不執(zhí)行安全生產指令等。（三）違反勞動紀律：主要是指工人違反生產經營單位的勞動紀律的行為。違反勞動紀律具體包括：不履行勞動合同及違約承擔的責任，不遵守考勤與休假紀律、生產與工作紀律、獎懲制度及其他紀律等。六、實施步驟.（一）動員部署階段。2022年2月23日.3月10日1.各單位結合實際情況，制定本單位“反三違”實施細則，進行動員部署，明確工作要求和具體措施。要組織梳理違章違制清單，建立保命條款，開展“反三違”教育培訓，通過開展典型事故案例分析、“三違”人員現(xiàn)身說教、學習崗位安全操作規(guī)程、開展違章行為辨

5、識等安全教育活動，使大家掌握“三違”的識別、習慣性違章的成因與防范等基礎知識，充分認清“三違”行為的嚴重危害和后果，從思想上樹立不敢違、不能違、不想違的安全意識。2.各單位要充分使用標語、板報、電子屏、QQ和微信群等進行廣泛宣傳發(fā)動。通過釆取人人簽訂“反三違”承諾書、黨員簽訂身邊無違章責任書、團員簽訂無違章責任書、工會簽訂勞動保護檢查責任書、開展創(chuàng)無違章黨支部活動等形式，發(fā)動全員開展“反三違”活動，在公司上下形成聲勢浩大的打擊“三違”的濃厚氛圍。要建立安全生產違章行為制止和舉報獎勵制度，鼓勵員工自覺遵守安全規(guī)章制度和安全規(guī)程，杜絕違章行為,及時制止或舉報安全生產違章行為，對制止或舉報安全生產違

6、章行為有功的人員，給予物質獎勵和表彰。各單位要以班組為重點，發(fā)動員工排查、梳理本班組、機臺、崗位易發(fā)生的違章行為，尤其是習慣性違章行為，在3月20日前完成匯總上報并掛墻提醒;6月30日前完成高風險崗位“保命條款”的編制并組織實施。各單位在3月底前要建立員工個人“三違”行為檔案，如實記錄違章人員、違章時間、違章地點、違章行為、違章性質、懲處和整改情況等信息。員工個人安全行為檔案要放入個人“三級”安全教育培訓檔案中保存。（二）集中整治階段。2022年3月11日10月31日公司及各單位要成立“反三違”督查組，通過“四不兩直”、暗訪、蹲點、抽查、互查、督查、巡查等形式開展“反三違”活動。各單位班組每班

7、要開展日?！胺慈`”檢查;各車間每周至少開展一次“反三違”檢查;各單位和公司安全監(jiān)督管理部門每月至少開展一次“反三違”檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的“三違”行為要在公示欄進行曝光，每月發(fā)布一期“反三違”專項查處通報;公司安全環(huán)保監(jiān)督管理部每季度發(fā)布一期“反三違”專項通報，重點查處領導干部違章指揮以及重點區(qū)域、部位、崗位及人員違章行為。各單位每季度要對“三違”行為進行一次統(tǒng)計，按照“事故樹”等分析法，從人、機、料、法、環(huán)、管六個方面層層剖析、深挖原因、從人防、技防、物防和制度上采取針對性的預防措施。3.各單位要釆取多手段懲治“三違行為，形成打擊“三違的高壓態(tài)勢。如對于一般違章行為，可采取通知近親屬、約談、通

8、報批評、重新教育培訓、先扣后返等形式進行處罰;對違章人員經教育懲戒后仍不改正的或嚴重違章的，一年內累計三次違章的，要加倍處罰或待崗處理;對于管理人員嚴重違章的，依據(jù)本單位相關規(guī)定給予降職降薪、撤職、調離崗位等懲處措施，并記入本人人事管理檔案;對公司檢查發(fā)現(xiàn)的“三違”行為，發(fā)現(xiàn)一起，嚴厲查處一起，并按照考核額度的.上限進行處罰。發(fā)現(xiàn)從業(yè)人員違章作業(yè)不制止或現(xiàn)場檢查一次查處違章3人次以，上的，按照公司安全生產責任制考核辦法追究單位相關負責人責任;對在“反三違”工作中表現(xiàn)突出的單位、員工，要依據(jù)公司或本單位相關制度給予獎勵。（三）全面總結階段。2022年11月1日12月31日各單位要認真總結“反三違

9、”活動中形成的好經驗、好做法，認真分析存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，建立和完善安全生產規(guī)章制度,鞏固和擴大“反三違”活動成果，建立打擊“三違”的長效機制。七、工作要求（一）加強領導，嚴格落實責任。多年來的事故統(tǒng)計表明，90%以上的事故都是因為“三違”行為造成的，各單位要充分認識開展“反三違”活動的重要性和必要性，把該項工作作為今年安全生產的一項重要基礎性工作來抓。要成立工作專班，加強領導，層層壓實責任,突出問題導向，緊密結合生產實際督促本單位進一步建立健全安全生產規(guī)章制度，修訂完善崗位安全操作規(guī)程,嚴格落實各項“反三違”措施，確?！胺慈`”活動取得明顯實效。（二）強化措施，抓實打擊“三違”工作。各單位

10、要認真按照集團董事長、黨委書記奚正平在集團公司2022年安全環(huán)保質量工作會議.上的講話要求，把打擊“三違”的工作抓實?！叭`”多發(fā)的根本原因還是出在安全意識和制度執(zhí)行力上。一方面要抓基層干部，特別是廠礦、車間、班組的各級領導，解決好管和帶的問題，是否已把該做的做到位;是否將簡明清晰的操作規(guī)程送到作業(yè)人員手上;是否定期開展了有針對性的教育培訓;是否對生產過程進行了科學管理和監(jiān)督檢查等。另一方面要嚴厲打擊，解決好行為習慣的問題，盯緊“三違”多發(fā)的時間、場所和作業(yè)環(huán)節(jié)，加大檢查和懲處力度，保持高壓態(tài)勢。各單位都要從這兩個方面入手，切實把工作做扎實，全力遏制和消除“三違”現(xiàn)象。（三）強化監(jiān)督，嚴肅責任追究。公司董事長翟保金在公司2022年安全環(huán)保工作會.上講話提出：各級領導要高