檢修管理制度講義ppt課件

1、年河南浚縣國能生物發(fā)電集團(tuán)檢修管理規(guī)定一、檢修管理的職責(zé)分工 檢修管理任務(wù)實(shí)行集團(tuán)公司、分公司、工程公司三級(jí)管理方式。公司消費(fèi)技術(shù)部是檢修任務(wù)的歸口管理部門，分公司詳細(xì)擔(dān)任監(jiān)視、指點(diǎn)，工程公司擔(dān)任實(shí)施。消費(fèi)技術(shù)部擔(dān)任制定相關(guān)的檢修制度，督導(dǎo)分公司開展正常的檢修任務(wù)；擔(dān)任年度檢修方案的審查任務(wù)。 分公司擔(dān)任審查所屬工程公司年度檢修方案，對(duì)檢修方案的真實(shí)性、合理性、可操作性擔(dān)任；工程公司根據(jù)國家政策、公司的有關(guān)規(guī)定制定相應(yīng)的管理制度，擔(dān)任檢修任務(wù)的詳細(xì)實(shí)施。檢修根本原那么：分公司、工程公司的設(shè)備檢修管理任務(wù)，堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修必修好的檢修原那么。工程公司應(yīng)建立設(shè)備安康程度跟蹤制度，并根據(jù)設(shè)備的詳細(xì)

2、安康情況和現(xiàn)行檢修管理程度，仔細(xì)做好檢修方案和平安、技術(shù)、組織措施方案審查、論證及工器具和物資預(yù)備任務(wù)，做好檢修方案設(shè)備檢修和檢修質(zhì)量監(jiān)視、驗(yàn)收、設(shè)備修前形狀評(píng)價(jià)等任務(wù)，既要保證檢修質(zhì)量，又要防止盲目大拆大換、呵斥浪費(fèi)。必需建立健全三級(jí)質(zhì)量管理體系和組織機(jī)構(gòu)，完善程序文件，推行和加強(qiáng)工序管理，逐漸推行規(guī)范化作業(yè)。加強(qiáng)檢修質(zhì)量全過程監(jiān)視，嚴(yán)厲按程序進(jìn)展驗(yàn)收，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，確保檢修質(zhì)量。工程檢修和質(zhì)量驗(yàn)收均應(yīng)實(shí)行驗(yàn)收簽字責(zé)任制定和質(zhì)量追溯制度。嚴(yán)厲執(zhí)行檢修方案，不得有檢修工程和實(shí)驗(yàn)漏項(xiàng)；嚴(yán)肅檢修進(jìn)度方案管理，合理控制工期。在規(guī)定期限內(nèi)，完成既定的全部檢修作業(yè)，到達(dá)質(zhì)量目的和規(guī)范，保證機(jī)組平安、穩(wěn)定

3、、經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)以及建筑物和構(gòu)筑物的完好結(jié)實(shí)。外包檢修隊(duì)伍應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和檢修管理才干，按規(guī)定做好平安管理，不得以包代管。工程公司應(yīng)做好以下檢修管理的根底任務(wù)：1、按照和主管部門的有關(guān)規(guī)程制度的要求，建立并不斷修訂本單位的檢修規(guī)程，同時(shí)制定實(shí)施細(xì)那么如檢修質(zhì)量規(guī)范、工藝方法、驗(yàn)收制度、設(shè)備缺陷管理制度、設(shè)備異動(dòng)管理方法、設(shè)備定期維護(hù)任務(wù)制度、備品管理方法等等，完善管理制度。2、搞好設(shè)備和系統(tǒng)技術(shù)資料、技術(shù)情況的管理。搜集和整理好設(shè)備系統(tǒng)原始資料，實(shí)行責(zé)任制和資料有效性管理，明確各級(jí)職責(zé)。3、加強(qiáng)對(duì)檢修工具、機(jī)具、儀器的管理，做到正確運(yùn)用，正確儲(chǔ)存和保養(yǎng)，并努力進(jìn)展研制或改良。4、做好資料和備品的管

4、理任務(wù)。5、做好大小修資料耗費(fèi)、工時(shí)、費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)管理、分析任務(wù)；做好檢修冷熱態(tài)驗(yàn)收、總結(jié)、質(zhì)量簽證任務(wù)。6、建立設(shè)備形狀監(jiān)視制度，做好日常維護(hù)，超前預(yù)防。、嚴(yán)厲執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)視制度，做到方法正確、數(shù)字準(zhǔn)確、結(jié)論明確。8、定期觀測檢查建筑物和構(gòu)筑物，做好記錄歸檔。9、加強(qiáng)檢修人員培訓(xùn)，培育一支責(zé)任心強(qiáng)、知曉業(yè)務(wù)、有實(shí)際閱歷、作風(fēng)扎實(shí)的檢修隊(duì)伍。檢修人員應(yīng)做到“三熟、“三能。10、建立并完善檢修經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，制定設(shè)備主人和檢修質(zhì)量追溯制度。11、積極利用外部的檢修和技術(shù)力量、實(shí)驗(yàn)及檢修設(shè)備資源，不斷改良設(shè)備管理手段，不斷推行新的工藝、新資料和新技術(shù)。12、 留意修前的設(shè)備形狀評(píng)價(jià)，提早做好檢修工

5、程的各項(xiàng)預(yù)備任務(wù)，落實(shí)檢修工程的平安、技術(shù)、組織措施。二、檢修類別、檢修間隔和停用時(shí)間、檢修工程機(jī)組檢修類別主要分為：機(jī)組檢修按A、B、C、D四個(gè)等級(jí)劃分：1. A級(jí)檢修：對(duì)發(fā)電設(shè)備進(jìn)展有方案的、徹底的、全面的解體檢查、測試和修繕，改換受損部件，實(shí)施技術(shù)改造，開展技術(shù)監(jiān)視、落實(shí)反事故技術(shù)措施等，以堅(jiān)持、恢復(fù)和提高設(shè)備性能和安康程度。2. B級(jí)檢修：即有重點(diǎn)的大修。B級(jí)檢修可根據(jù)機(jī)組設(shè)備形狀評(píng)價(jià)結(jié)果，有針對(duì)性地實(shí)施部分A級(jí)檢修工程或滾動(dòng)檢修工程，在工程安排上有大修的功能，在工期上又具有小修的特點(diǎn)。3. C級(jí)檢修：根據(jù)設(shè)備的磨損、老化規(guī)律，尤其對(duì)易磨、易損、易堵等設(shè)備進(jìn)展有重點(diǎn)地檢查、評(píng)價(jià)、修繕、

6、清掃，對(duì)設(shè)備進(jìn)展必要的實(shí)驗(yàn)，消除運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，以保證設(shè)備安康程度。C級(jí)檢修可進(jìn)展少量零件的改換、設(shè)備的消缺、調(diào)整、預(yù)防性實(shí)驗(yàn)等作業(yè)以及實(shí)施部分A級(jí)檢修工程、滾動(dòng)檢修工程和改造工程。4. D級(jí)檢修：即方案性消缺檢修。根據(jù)設(shè)備安康情況，以主要設(shè)備的附屬系統(tǒng)和主要附屬設(shè)備為主進(jìn)展檢修消缺，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。D級(jí)檢修除進(jìn)展附屬系統(tǒng)和設(shè)備的消缺外，還可根據(jù)設(shè)備形狀的評(píng)價(jià)結(jié)果，安排部分C級(jí)檢修工程。三、機(jī)組檢修的間隔 機(jī)組檢修間隔參照(DL/T838-2003)規(guī)定并結(jié)合生物發(fā)電設(shè)備實(shí)踐情況確定。暫定機(jī)組每運(yùn)轉(zhuǎn)4年為一A級(jí)檢修周期，兩次A級(jí)檢修中間根據(jù)設(shè)備情況安排一次B級(jí)檢修；機(jī)組C級(jí)檢修普通每年

7、一次，如發(fā)現(xiàn)確有影響平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的缺陷，可懇求一次D級(jí)檢修；有A、B級(jí)檢修的年度，可酌情安排一次D級(jí)檢修，不安排C級(jí)及以上規(guī)模的檢修，即第一年：A+D，第二年：C+D，第三年：B+D第四年：C+D，第五年：A+D ，依次循環(huán)。根據(jù)設(shè)備技術(shù)掌握程度、燃料市場和季節(jié)特點(diǎn)，集團(tuán)公司可根據(jù)詳細(xì)情況，對(duì)工程公司添加13次D級(jí)方案檢修，由分公司工程公司執(zhí)行控制實(shí)施時(shí)間，但需按要求向集團(tuán)公司報(bào)季度和月度方案，批復(fù)后實(shí)施。機(jī)組容量P(MW)檢修等級(jí)A級(jí)檢修(天)B級(jí)檢修(天)C級(jí)檢修(天)D級(jí)檢修(天)P121417710563512P3016198126735注：1、檢修停用時(shí)間為調(diào)度時(shí)間。 2、各級(jí)檢修時(shí)

8、間范圍考慮了主要非標(biāo)檢修項(xiàng)目的施工時(shí)間，無重大特殊檢修項(xiàng)目執(zhí)行最少檢修天數(shù)。機(jī)組方案檢修的停用時(shí)間暫定如下。參照表1 汽輪發(fā)電機(jī)組規(guī)范工程檢修停用時(shí)間新投產(chǎn)機(jī)組第一次A/B級(jí)檢修的時(shí)間、工程和停用日數(shù)，由各工程公司根據(jù)設(shè)備情況提出懇求，報(bào)集團(tuán)公司消費(fèi)技術(shù)部審核，經(jīng)集團(tuán)公司同意后報(bào)當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)調(diào)度部門確定詳細(xì)時(shí)間。原那么上新機(jī)投產(chǎn)后一年內(nèi)，安排一次A級(jí)檢修，用于處置完善和處置自調(diào)試期以來出現(xiàn)的問題、對(duì)有關(guān)設(shè)備質(zhì)保期進(jìn)展檢查評(píng)價(jià)、按規(guī)定進(jìn)展技術(shù)監(jiān)視等；從第二年開場進(jìn)入檢修循環(huán)周期。四、檢修工程確實(shí)定級(jí)檢修：1. 檢修技術(shù)規(guī)程中規(guī)定的規(guī)范工程參照，DL/T8382003，未涉及的工程由各分公司工程公司根

9、據(jù)實(shí)踐情況自定。2. 改換已到期且磨損不合格的零部件。3. 設(shè)備制造廠家要求的工程。4. 進(jìn)展全面的檢查、清掃、丈量和修繕。5. 進(jìn)展定期監(jiān)測、實(shí)驗(yàn)、校驗(yàn)和鑒定。6.技術(shù)監(jiān)視有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)展的例行檢查任務(wù)。7. 技術(shù)改造、環(huán)境維護(hù)、反措及科技工程等。8. 機(jī)組防磨、防爆、防腐檢查處置及消除設(shè)備缺陷。9. 根據(jù)形狀檢測的結(jié)果，需求進(jìn)展檢修的工程，驗(yàn)證上次改良檢修、技術(shù)改造、新設(shè)備等工程的效果。B 級(jí)檢修工程包括C級(jí)檢修規(guī)范工程、部分A級(jí)檢修工程及其它特殊工程。C 級(jí)檢修工程包括：1. 檢修技術(shù)規(guī)程中規(guī)定的規(guī)范工程。2. 運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷。3. 重點(diǎn)清掃、檢查和處置易損、易磨部件，必要時(shí)進(jìn)展實(shí)

10、測和實(shí)驗(yàn)。4. 防磨、防爆檢查。5. 機(jī)組輔助設(shè)備檢修。6. 根據(jù)形狀檢測的結(jié)果，需求進(jìn)展檢修的工程。D 級(jí)檢修包括：1、消除主設(shè)備的附屬系統(tǒng)和設(shè)備、主要附屬設(shè)備、其他附屬設(shè)備的缺陷。2、實(shí)施部分設(shè)備的C級(jí)檢修任務(wù)。3、進(jìn)展部分小規(guī)模的改造或完善。4、對(duì)易出現(xiàn)問題的部位進(jìn)展重點(diǎn)檢查。特殊工程是指檢修技術(shù)規(guī)程中規(guī)定的規(guī)范工程以外，為消除艱苦設(shè)備缺陷或頻發(fā)性缺點(diǎn)，對(duì)設(shè)備的部分構(gòu)造或零部件進(jìn)展改良、更新但不構(gòu)成新的固定資產(chǎn)的工程以及在檢修中進(jìn)展的屬于高一級(jí)檢修類別的規(guī)范工程內(nèi)容。其中單項(xiàng)費(fèi)用在20萬元以上指單機(jī)容量在25MW及以上機(jī)組，單機(jī)容量在25MW以下機(jī)組為10萬元為艱苦特殊工程，其他為普通特

11、殊工程。五、年度檢修工期方案的編制各分公司工程公司應(yīng)根據(jù)本單位主輔設(shè)備的安康情況和檢修間隔，編制年度檢修工程方案。檢修方案分為年度、季度、月度方案。年度方案應(yīng)于每年8月31日前申報(bào)；季度方案于每季末月20日前申報(bào)；次月度方案于每月20日前申報(bào)。年度、季度方案要寫明公司稱號(hào)、上次大修終了時(shí)間、最近一次檢修終了時(shí)間、本次檢修主要內(nèi)容包括艱苦技改工程和建議工期。月度方案除上述內(nèi)容外，必需照實(shí)、詳細(xì)地填報(bào)主機(jī)、主要輔機(jī)的形狀參數(shù)、機(jī)組存在的缺陷、形狀診斷的結(jié)論等。對(duì)檢修間隔、停用時(shí)間超出規(guī)定范圍的需單獨(dú)提交懇求報(bào)告。六、年度檢修工程方案的編制1. 年度檢修工程方案的編制應(yīng)包括：檢修工程的稱號(hào)(按機(jī)組、

12、消費(fèi)建筑物、非消費(fèi)設(shè)備等分列)、檢修級(jí)別、規(guī)范工程、特殊工程稱號(hào)及主要技術(shù)措施(立項(xiàng)根據(jù)及其費(fèi)用構(gòu)成并附專題報(bào)告闡明，對(duì)艱苦特殊工程應(yīng)同時(shí)提交立項(xiàng)懇求，內(nèi)容至少包括：工程稱號(hào)、現(xiàn)狀、主要技術(shù)措施、費(fèi)用、到達(dá)的目的等。)、檢修進(jìn)度安排、工期和費(fèi)用及特殊工程的單項(xiàng)工時(shí)、資料及費(fèi)用預(yù)算。2.機(jī)組以鍋爐、燃料系統(tǒng)、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)-變壓器組、控制系統(tǒng)、單元輔助設(shè)備為獨(dú)立單元列入年度檢修工程方案。3. 消費(fèi)建筑物(廠房、建筑物、構(gòu)筑物、水工建筑物等)按照獨(dú)立的單元列入年度檢修工程方案。4. 非消費(fèi)設(shè)備(主要生活設(shè)備、道路等)應(yīng)逐項(xiàng)列入年度檢修工程方案。5. 特殊工程應(yīng)逐項(xiàng)列入年度檢修工程方案。6、燃料收加

13、儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備列入年度檢修方案。7、年度維護(hù)資料列入年度檢修方案七、檢修工程方案的編報(bào)及批復(fù)要求如下：1. 每年8月31日前，各工程公司根據(jù)設(shè)備安康情況，經(jīng)過充分論證和研討提出下年度“檢修工期方案、“年度檢修工程方案，報(bào)送分公司消費(fèi)技術(shù)部。每年9月20日前，分公司審核所屬工程公司的懇求，平衡所屬區(qū)域工程公司的實(shí)踐情況，編制分公司的年度檢修工程方案和預(yù)算，書面報(bào)集團(tuán)公司消費(fèi)技術(shù)部。當(dāng)年度檢修方案中因故需求延至次年或予以取消者，也應(yīng)一并上報(bào)，經(jīng)集團(tuán)公司贊同后由集團(tuán)公司下文取消相應(yīng)的檢修方案。集團(tuán)公司也可根據(jù)工程公司實(shí)踐情況，對(duì)其檢修方案及費(fèi)用進(jìn)展調(diào)整。2. 集團(tuán)公司消費(fèi)技術(shù)部應(yīng)在每年10月20日之前，根

14、據(jù)各分公司工程公司所報(bào)方案進(jìn)展審查、綜合平衡后送集團(tuán)公司相關(guān)部門，并編制集團(tuán)公司大修工程方案和工程預(yù)算。11月上旬集團(tuán)公司分管指點(diǎn)組織有關(guān)部室聽取消費(fèi)技術(shù)部提出的年度大修工程方案和工程預(yù)算匯報(bào)并討論修訂，經(jīng)審查優(yōu)化后，提交總經(jīng)理辦公會(huì)研討經(jīng)過。結(jié)合總體規(guī)劃，在次年1月份下達(dá)全公司的年度檢修方案。根據(jù)實(shí)踐情況需求，集團(tuán)公司可實(shí)行大修費(fèi)用和工程予批復(fù)的方式。3、工程公司、分公司應(yīng)按季度、月度方案申報(bào)要求，逐級(jí)提報(bào)季度、月度檢修方案。D級(jí)方案檢修由分公司擔(dān)任調(diào)度，并按要求報(bào)集團(tuán)公司備案；年度A、B、C級(jí)檢修開工前應(yīng)提早一個(gè)季度提報(bào)懇求，其季度和月度方案由分公司、集團(tuán)公司逐級(jí)審批。方案檢修懇求報(bào)告，內(nèi)

15、容應(yīng)包括檢修根據(jù)，檢修主要工程、預(yù)備情況、工期方案，批復(fù)后實(shí)施。未按規(guī)定提交檢修懇求報(bào)告者，視為非計(jì)停，并按有關(guān)規(guī)定定性考核。 八、檢修質(zhì)量管理 在檢修的全過程以及各個(gè)階段，按照“質(zhì)量管理環(huán)方案實(shí)施檢查處置的要求，不斷循環(huán)反復(fù)，提高質(zhì)量程度。1. 檢修人員對(duì)作業(yè)質(zhì)量及丈量的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性擔(dān)任。2. 工程技術(shù)人員對(duì)設(shè)備檢修的工藝過程、驗(yàn)收點(diǎn)質(zhì)量及驗(yàn)收技術(shù)目的負(fù)技術(shù)責(zé)任。3. 技術(shù)監(jiān)視人員要經(jīng)常深化現(xiàn)場檢查工程執(zhí)行情況、檢查設(shè)備情況、檢查質(zhì)量驗(yàn)收情況，并根據(jù)檢測結(jié)果及時(shí)擬定出專業(yè)技術(shù)監(jiān)視的要求方案、取樣及檢查部位、時(shí)間及質(zhì)量要求等，并會(huì)同有關(guān)人員對(duì)測試檢驗(yàn)結(jié)果作出判別，提出要求及建議，經(jīng)副總經(jīng)理同意后

16、實(shí)施。質(zhì)量管理的關(guān)鍵是嚴(yán)厲工序管理和工藝要求，三級(jí)驗(yàn)收和W、H點(diǎn)驗(yàn)收，明確質(zhì)量保證、質(zhì)量監(jiān)視體系的職責(zé)。質(zhì)檢點(diǎn)包含、點(diǎn)，是指在工序管理中根據(jù)某道工序的重要性和難易程度而設(shè)置的關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)，這些點(diǎn)不經(jīng)質(zhì)量檢查簽證不得轉(zhuǎn)入下道工序。其中點(diǎn)為不可跨越的停工待檢點(diǎn)，點(diǎn)為質(zhì)量見證點(diǎn)1. 少數(shù)不適宜多次驗(yàn)收的工程如鍋爐水壓實(shí)驗(yàn)、汽輪機(jī)超速實(shí)驗(yàn)、發(fā)電機(jī)耐壓實(shí)驗(yàn)等任務(wù)，“三級(jí)驗(yàn)收可結(jié)合進(jìn)展，但不能相互替代。2. 運(yùn)轉(zhuǎn)人員應(yīng)參與驗(yàn)收，以與運(yùn)轉(zhuǎn)直接有關(guān)的部件為重點(diǎn)，如閥門操作、擋板開合、表計(jì)標(biāo)志、指示、信號(hào)、主要實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、主要技術(shù)監(jiān)視情況、自動(dòng)維護(hù)安裝及照明、異動(dòng)系統(tǒng)及現(xiàn)場整潔情況等。3. 檢修后的冷、熱態(tài)

17、總體驗(yàn)收及整組試運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)由分公司工程公司分管副總經(jīng)理主持，根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)、分部試運(yùn)轉(zhuǎn)及現(xiàn)場檢查結(jié)果，決議啟動(dòng)、整體試運(yùn)轉(zhuǎn)和報(bào)開工時(shí)間。4. 工程開工后，應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量、效益作出測試及評(píng)價(jià)，并闡明能否到達(dá)預(yù)期目的、尚存在的問題及擬采取的對(duì)策。一切工程的檢修施工和質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)實(shí)行簽字責(zé)任制和質(zhì)量追溯制。對(duì)個(gè)別未到達(dá)施工規(guī)范的工程，能返工檢修的堅(jiān)決返工檢修，確實(shí)難以返工檢修的工程，經(jīng)過質(zhì)量驗(yàn)收小組認(rèn)定，在不影響平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，可由分公司工程公司擔(dān)任人簽字退讓接受，但是必需清查施工者及相關(guān)管理人員尤其是工程公司驗(yàn)收人員的責(zé)任。九、檢修進(jìn)度管理檢修進(jìn)度方案應(yīng)科學(xué)制定，以保證檢修質(zhì)量為前提，方案一經(jīng)同意應(yīng)嚴(yán)

18、厲執(zhí)行?？傮w工期應(yīng)符合本方法的規(guī)定，各分公司工程公司應(yīng)采用進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖的方法來統(tǒng)籌規(guī)劃和管理檢修的進(jìn)度，協(xié)調(diào)各專業(yè)間的相互聯(lián)絡(luò)，嚴(yán)厲控制檢修工期。檢修期間由副總經(jīng)理主持每天召開檢修協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)處理平安、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的問題。不論方案檢修還是非計(jì)停檢修、搶修，分公司都應(yīng)向集團(tuán)公司平安消費(fèi)部編報(bào)當(dāng)日檢修日?qǐng)?bào)表。檢修過程中發(fā)現(xiàn)艱苦設(shè)備問題例鍋爐受熱面大面積損壞、汽輪機(jī)葉片裂紋、大軸嚴(yán)重缺陷、主要設(shè)備絕緣損壞等，工程公司要立刻書面向分公司和集團(tuán)公司平安消費(fèi)部匯報(bào)并制定處理方案，假設(shè)該問題影響到檢修工期時(shí)，應(yīng)在方案工期過半前及時(shí)匯報(bào)，逐級(jí)同意后再向所在地調(diào)度部門懇求延期。十、檢修考核A(B)級(jí)檢修考核規(guī)范：1. 檢修質(zhì)量保證和監(jiān)視體系健全、管理制度完善包括對(duì)外包工程的管理。A(B)修質(zhì)量目的明確、措施得當(dāng)、執(zhí)行有力，費(fèi)用不超標(biāo)。2. 12MW以上機(jī)組修后100天內(nèi)不發(fā)生停運(yùn)，12MW及以下機(jī)組大修后120天內(nèi)不發(fā)生停運(yùn)電網(wǎng)及其它外部緣由引起的停機(jī)除外。3. 修后到達(dá)銘牌出力或公司核定的出力，參數(shù)和目的符合附件B中要求、重要技改工程應(yīng)到達(dá)目的要求。4. 不發(fā)