主題公園旅游行業(yè)現(xiàn)狀與前景趨勢分析報(bào)告

1、主題公園旅游行業(yè)現(xiàn)狀與前景趨勢分析報(bào)告目錄1.主題公園旅游行業(yè)現(xiàn)狀51.1主題公園旅游行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析51.2主題公園旅游市場規(guī)模分析62.主題公園旅游行業(yè)存在的問題72.1缺乏獨(dú)特主題，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重72.2“旅游+地產(chǎn)”模式淡化文化主題82.3盈利模式單一82.4行業(yè)服務(wù)無序化92.5供應(yīng)鏈整合度低92.6基礎(chǔ)工作薄弱92.7產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢102.8供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低103.主題公園旅游行業(yè)前景趨勢123.1搶占下沉市場，一二三線城市集體發(fā)力123.2“節(jié)日經(jīng)濟(jì)”“夜經(jīng)濟(jì)”主題公園探索多種創(chuàng)收途徑123.3從模仿到主題原創(chuàng)的發(fā)展123.4與衍生產(chǎn)業(yè)結(jié)合發(fā)展133.5注重求新

2、、求變133.6孵化自有IP，凸顯差異化133.7用戶體驗(yàn)提升成為趨勢143.8延伸產(chǎn)業(yè)鏈143.9行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢143.10服務(wù)模式多元化153.11呈現(xiàn)集群化分布153.12需求開拓164.主題公園旅游行業(yè)政策環(huán)境分析164.1主題公園旅游行業(yè)政策環(huán)境分析174.2主題公園旅游行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析174.3主題公園旅游行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析174.4主題公園旅游行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析185.主題公園旅游行業(yè)競爭分析195.1主題公園旅游行業(yè)競爭分析195.1.1對(duì)上游議價(jià)能力分析195.1.2對(duì)下游議價(jià)能力分析195.1.3潛在進(jìn)入者分析205.1.4替代品或替代服務(wù)分析205.2中國主題公園旅游行

3、業(yè)品牌競爭格局分析215.3中國主題公園旅游行業(yè)競爭強(qiáng)度分析216.主題公園旅游產(chǎn)業(yè)投資分析226.1中國主題公園旅游技術(shù)投資趨勢分析226.2中國主題公園旅游行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)226.3中國主題公園旅游行業(yè)投資收益23主題公園旅游行業(yè)現(xiàn)狀主題公園旅游行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析中國主題公園頭部企業(yè)大部分選擇“旅游+地產(chǎn)”搭配其他業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展模式，主要分布在一線、二線城市。主題公園是以游樂為目標(biāo)的模擬景觀的呈現(xiàn)，將游樂與某種主題結(jié)合，園區(qū)內(nèi)包含多個(gè)故事線區(qū)域，區(qū)域內(nèi)的建筑、景觀、服務(wù)設(shè)施等要素共同構(gòu)建特殊的氛圍與環(huán)境，是集娛樂活動(dòng)、休閑要素和服務(wù)接待于一體的旅游目的地。二孩、三孩政策落地、旅游業(yè)態(tài)發(fā)展、動(dòng)

4、漫IP產(chǎn)業(yè)等的發(fā)展共同推動(dòng)中國主題公園的擴(kuò)張。旅游產(chǎn)業(yè)和娛樂消費(fèi)比例的提升帶動(dòng)主題公園迅速發(fā)展。主題公園旅游行業(yè)是指從事主題公園旅游相關(guān)性質(zhì)的生產(chǎn)、服務(wù)的單位或個(gè)體的組織結(jié)構(gòu)體系的總稱。深刻認(rèn)知主題公園旅游行業(yè)定義，對(duì)預(yù)測并引導(dǎo)主題公園旅游行業(yè)前景，指導(dǎo)行業(yè)投資方向至關(guān)重要。我國主題公園旅游行業(yè)在經(jīng)過短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后，淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè)，并且隨著居民消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和消費(fèi)需求的提升，我國主題公園旅游行業(yè)依舊會(huì)繼續(xù)保持增長趨勢，未來將會(huì)向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展，呈現(xiàn)品種增多、消費(fèi)多元化等新趨勢。中國主題公園旅游產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。主題公園設(shè)施的設(shè)計(jì)要建立與游

5、客原始情感之間的聯(lián)通；同時(shí)，要制造一種新的環(huán)境，或是將普通的環(huán)境增加不普通的元素，從而將游客帶出他們?nèi)粘Ｉ畹沫h(huán)境；此外，要做到游客體驗(yàn)的精細(xì)化，將每一個(gè)細(xì)節(jié)都做到極致，讓人渴望去重復(fù)體驗(yàn)。作為文旅產(chǎn)業(yè)的連接點(diǎn)，主題公園的商業(yè)模式包 含多種變現(xiàn)模式。主題公園產(chǎn)業(yè)鏈分為自身所延伸出的內(nèi)部閉環(huán)和由配套產(chǎn) 業(yè)提供支撐的外部閉環(huán)兩大產(chǎn)業(yè)鏈。驅(qū)動(dòng)主題公園發(fā)展主要包含：高人口密度、消費(fèi)升級(jí)、政策支持以及 IP 文化發(fā)展。當(dāng)前，全球主題公園市場從疫情中逐漸恢復(fù)，中國主題公園年游客量增長迅速，已成為全球游客量最大的 主題公園市場。主題公園旅游市場規(guī)模分析隨著國家政策的進(jìn)一步利好，越來越多的需求將會(huì)被釋放，主題

6、公園旅游行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源，充分掌握用戶需求變化，極大豐富行業(yè)應(yīng)用場景。通過產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級(jí)，推動(dòng)主題公園旅游產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的爆發(fā)式增長。目前，我國的主題公園旅游行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。中國主題公園步入黃金時(shí)代，行業(yè)空間廣闊。到2020年，中國主題公園市場規(guī)模將達(dá)120億美元。主題公園旅游行業(yè)存在的問題缺乏獨(dú)特主題，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重當(dāng)前，國內(nèi)真正具備競爭力的主題公園并不多，缺乏新意，盲目跟風(fēng)，同質(zhì)化嚴(yán)重，已經(jīng)成為主題公園的通病。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國各種“西游記宮”曾有50多個(gè)，全國各類民俗大觀園和民俗村達(dá)30多個(gè)，以游樂設(shè)施為主打的卡通主題公園更是不計(jì)其數(shù)，之所以出現(xiàn)嚴(yán)重的同質(zhì)化現(xiàn)象，

7、一方面是受到其他成功案例的影響，如歡樂谷、迪士尼等；另一方面則是出于利益驅(qū)動(dòng)，把主題公園當(dāng)成迅速致富的手段，一味追求“投資少，見效快”?！奥糜?地產(chǎn)”模式淡化文化主題我國的主題公園雖然數(shù)量繁多，但基本只有一種生長模式“旅游+地產(chǎn)”。尤其是在二三線城市。因?yàn)檫@樣比較容易批到地，且地價(jià)相對(duì)便宜。以操盤最成功的華僑城為例，先后投入巨資開發(fā)錦繡中華、中國民俗文化村、世界之窗、歡樂谷4個(gè)主題公園，將荒灘野地打造成了旅游城，周邊房產(chǎn)價(jià)格也水漲船高。但是，這種“旅游+地產(chǎn)”的橫向組合模式導(dǎo)致主題公園的主題文化不突出，文化產(chǎn)業(yè)找不到線下落地體驗(yàn)，主題公園與文化IP、傳媒、影視動(dòng)畫游戲等年輕人喜歡的文化產(chǎn)品沒有

8、形成立體化的產(chǎn)業(yè)鏈。盈利模式單一 盈利模式單一是國內(nèi)主題公園面臨的關(guān)鍵問題。首先來看國外的主題公園盈利模式，以迪士尼為例，其收入中門票、購物和其他消費(fèi)三部分的比例基本是 3：3：4，且門票收入只作為日常維護(hù)費(fèi)用。迪士尼整個(gè)盈利模式的架構(gòu)是：以不斷提升的品牌知名度吸引游客，在獲得門票收入的同時(shí)，通過出售具備知識(shí)產(chǎn)權(quán)特點(diǎn)的旅游紀(jì)念品獲得二次盈利，又由于旅游紀(jì)念品的發(fā)售進(jìn)一步擴(kuò)大迪士尼品牌的影響力，這一盈利模式使迪士尼具備強(qiáng)大的生命力。行業(yè)服務(wù)無序化 主題公園旅游行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不成體系。服務(wù)質(zhì)量很大程度上依賴于從業(yè)人員等個(gè)人能力，難以形成規(guī)?；芾砼c復(fù)制。主題公園旅游行業(yè)服務(wù)質(zhì)量難以控制，導(dǎo)致質(zhì)量問題頻發(fā)

9、。監(jiān)管缺失，嚴(yán)重影響用戶體驗(yàn)。供應(yīng)鏈整合度低 主題公園旅游行業(yè)供應(yīng)鏈及服務(wù)流程復(fù)雜。小型企業(yè)難以為繼，初期投入過大，很難打價(jià)格戰(zhàn)。主題公園旅游行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度太低，導(dǎo)致生產(chǎn)周期長且成本高。基礎(chǔ)工作薄弱主題公園旅游標(biāo)準(zhǔn)不完善，行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施都比較薄弱，相關(guān)體系建設(shè)滯后，管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強(qiáng)。目前而言，主題公園旅游管理能力還不能適應(yīng)工作需要。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢近年來,盡管我國政府頒布了有利于主題公園旅游的資源環(huán)境稅收政策和消費(fèi)稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對(duì)象狹窄,因而對(duì)主題公園旅游主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大?？上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,

10、內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負(fù)不公,而且對(duì)國家鼓勵(lì)的主題公園旅游行業(yè)發(fā)展,對(duì)行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國的進(jìn)口稅收政策也存在類似的問題,亟待解決。供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、技術(shù)缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因，導(dǎo)致主題公園旅游行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不到位，行業(yè)供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導(dǎo)致了用戶需求難以得到及時(shí)的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置，夯實(shí)產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力，解決用戶

11、迫切的需要和痛點(diǎn)。主題公園旅游行業(yè)前景趨勢搶占下沉市場，一二三線城市集體發(fā)力經(jīng)濟(jì)增長與城鎮(zhèn)化孕育新的城市群和經(jīng)濟(jì)增長極，交通網(wǎng)絡(luò)不斷完善也一定程度上打破了二三線城市區(qū)位劣勢。二三線城市居民娛樂消費(fèi)潛力釋放、國內(nèi)消費(fèi)升級(jí)等因素綜合作用，激活二三線城市投資潛力。世界主題公園運(yùn)營商六旗娛樂集團(tuán)、中國主題公園運(yùn)營商華強(qiáng)方特、華僑城等瞄準(zhǔn)中國二、三線城市市場，紛紛投資新建項(xiàng)目。主題公園運(yùn)營商搶占下沉市場，配合原有一線城市主題公園項(xiàng)目布局，形成區(qū)域的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，共同為主題公園業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)力。 “節(jié)日經(jīng)濟(jì)”“夜經(jīng)濟(jì)”主題公園探索多種創(chuàng)收途徑歡樂谷、方特、迪士尼、長隆等主題公園充分利用萬圣節(jié)、情人節(jié)等節(jié)日特性，設(shè)

12、計(jì)融入中國元素打造系列活動(dòng)，在“節(jié)日經(jīng)濟(jì)”中挖掘新的營收增長點(diǎn)。而通過燈光照明設(shè)計(jì)及燈光秀、水秀、煙花秀等夜間演藝活動(dòng)，主題公園突破時(shí)間限制，探索“夜經(jīng)濟(jì)”發(fā)展模式。從模仿到主題原創(chuàng)的發(fā)展在主題樂園對(duì)文化的挖掘和把握上，放眼于挖掘項(xiàng)目創(chuàng)意蘊(yùn)含的文化內(nèi)涵上，堅(jiān)持主題要“經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)、經(jīng)得起市場檢驗(yàn)、經(jīng)得起文化檢驗(yàn)”的原則，千錘百煉，精益求精。中國主題公園的主題創(chuàng)意，就是把中國文化史上對(duì)世界發(fā)展最具有影響力的科學(xué)技術(shù)的精華提煉出來，建立全面的品牌產(chǎn)業(yè)化資本累積，從“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”，用現(xiàn)在主題樂園的形式將五千年的文化加以表現(xiàn)，展現(xiàn)其獨(dú)特的魅力。與衍生產(chǎn)業(yè)結(jié)合發(fā)展由于主題樂園的商業(yè)性特征

13、，為了追求更多的利益，產(chǎn)業(yè)融合是其發(fā)展的趨勢，今后的主題樂園講不僅僅屬于旅游業(yè)，它還涉及到體育、影視傳媒、會(huì)展、餐飲、零售、房地產(chǎn)、高科技等多個(gè)行業(yè)。也只有實(shí)現(xiàn)多產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，多產(chǎn)業(yè)開發(fā)，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)利益最大化。注重求新、求變主題樂園的發(fā)展具有周期性，不斷發(fā)掘主題更新產(chǎn)品使之能長期吸引游客是主題樂園成功經(jīng)營的關(guān)鍵。因此必須適時(shí)根據(jù)市場的變化需求調(diào)整主題樂園的活動(dòng)項(xiàng)目和經(jīng)營策略，使主題樂園能長期保持活力和競爭力，培育可持續(xù)的發(fā)展空間。孵化自有IP，凸顯差異化主題公園的盈利模式即主題公園通過投入相關(guān)經(jīng)濟(jì)要素后獲取經(jīng)濟(jì)收入的方式和獲取其他物質(zhì)利益手段的結(jié)合，其核心是主題公園獲得現(xiàn)金流入的途徑組合。國內(nèi)主

14、題公園盈利困難，一方面，由于前期投資過大，后續(xù)投入不足，生命周期較短，消費(fèi)者二次消費(fèi)意愿低；另一方面，營收來源單一，季節(jié)性明顯，缺乏知名IP，園區(qū)管理能力偏弱等。用戶體驗(yàn)提升成為趨勢隨著用戶需求的不斷提升，倒逼主題公園旅游行業(yè)的軟硬件環(huán)境進(jìn)一步完善，而行業(yè)軟硬件環(huán)境的完善又必然給用戶帶來更好的用戶體驗(yàn)，這種良性機(jī)制，有效提高了行業(yè)用戶粘性，必然成為外來主題公園旅游行業(yè)的一大發(fā)展趨勢。延伸產(chǎn)業(yè)鏈主題公園旅游行業(yè)近年來從傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)換到互聯(lián)網(wǎng)融合模式。隨著行業(yè)各大平臺(tái)挖掘并下沉三四線城市，企業(yè)從供應(yīng)環(huán)節(jié)到生產(chǎn)再到售后環(huán)節(jié)，全環(huán)節(jié)整合，并以產(chǎn)業(yè)賦能為紐帶，為眾多優(yōu)質(zhì)的公司提供品牌、設(shè)計(jì)、系統(tǒng)、供應(yīng)鏈

15、等全方位支持。行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢 主題公園旅游行業(yè)在產(chǎn)品與服務(wù)的過程中，具有完善的內(nèi)容生產(chǎn)、渠道建設(shè)、商業(yè)化落地等各個(gè)層級(jí)的協(xié)作。未來進(jìn)一步的行業(yè)協(xié)同整合，有利于提高行業(yè)競爭力，并促進(jìn)行業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。服務(wù)模式多元化我國的主題公園旅游服務(wù)模式相對(duì)比較單一。在城市，主題公園旅游公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司等幾種，目前的主題公園旅游服務(wù)模式只能說是處于一種初級(jí)發(fā)展階段，從西方發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)來看，它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進(jìn)一步細(xì)化、專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在推主題公園旅游項(xiàng)目建設(shè)，類型也比較多。一般當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的會(huì)在原有基

16、礎(chǔ)上提升智能化，如果沒有基礎(chǔ)比較好的項(xiàng)目基礎(chǔ)，當(dāng)?shù)鼐蜁?huì)打造出新的主題公園旅游項(xiàng)目。隨著各地主題公園旅游建設(shè)，中國主題公園旅游建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了一定的特色。在地域分布上，中國主題公園旅游建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出集群化分布，且有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的特征。有報(bào)告分析，從國家級(jí)主題公園旅游項(xiàng)目建設(shè)情況來看，已經(jīng)形成“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動(dòng)、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)作為基礎(chǔ)，成為全國主題公園旅游建設(shè)的三大聚集區(qū);中部沿江地區(qū)借助沿江城市群的聯(lián)動(dòng)發(fā)展勢頭，大力開展主題公園旅游建設(shè);廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色，也正加緊主題公園旅游

17、建設(shè)。未來一段時(shí)間，中國中西部地區(qū)主題公園旅游建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從目前情況來看，各地打造的主題公園旅游水平參差不齊，有好有壞?？傮w來說，一般東部發(fā)達(dá)地區(qū)的主題公園旅游相對(duì)來說會(huì)更加成熟一些。但目前中西部主題公園旅游打造勢頭也十分強(qiáng)勁。需求開拓隨著人們生活水平的提高， 在主題公園旅游行業(yè)，越來越多的用戶對(duì)行業(yè)較為重視并提出了較多的需求和建議，因此滿足用戶需求將是行業(yè)立根之本。主題公園旅游行業(yè)政策環(huán)境分析主題公園旅游行業(yè)政策環(huán)境分析國家從大的政策方向上對(duì)主題公園旅游行業(yè)做了一些綱領(lǐng)性的指導(dǎo)，合理的解讀能夠?yàn)樾袠I(yè)做了好的發(fā)展指引。國家層面更加重視，花費(fèi)更多的人力、物力、財(cái)力來解決該行業(yè)存在

18、的問題。社會(huì)層面更加重視，因此有利于為政策制定做社會(huì)層面的驅(qū)動(dòng)。各城市層面更加重視，各個(gè)城市競相調(diào)研并引進(jìn)新概念與制定新政策。國際上更加重視，積極開拓創(chuàng)新。主題公園旅游行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析21世紀(jì)我國經(jīng)濟(jì)煥發(fā)出勃勃生機(jī)，保持著強(qiáng)勁的增長勢頭，成為世界經(jīng)濟(jì)增長最快的國家，并且我們有理由相信這種增長勢頭仍將長期保持。作為一、二、三產(chǎn)業(yè)都有關(guān)聯(lián)度的主題公園旅游產(chǎn)業(yè)，國民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展是保證主題公園旅游行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與前提，但作為典型的行業(yè)，剛性的需求原則以及明顯的弱周期性特點(diǎn)決定了主題公園旅游行業(yè)對(duì)宏觀調(diào)控具有一定的防御性，因此行業(yè)受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響相對(duì)較小。主題公園旅游行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析隨著社

19、會(huì)環(huán)境的持續(xù)變化，主題公園旅游業(yè)將面臨更快的發(fā)展；同時(shí)，也預(yù)示著新的機(jī)遇的到來。我國擁有龐大市場的主題公園旅游行業(yè)具有消費(fèi)潛力。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為迅猛，消費(fèi)者可支配的收入不斷增加，對(duì)主題公園旅游產(chǎn)品的多樣化、個(gè)性化消費(fèi)趨勢日漸明顯。主題公園旅游行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析中國的科技發(fā)展戰(zhàn)略開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十五”規(guī)劃與科技部隨后制訂的科技發(fā)展規(guī)劃和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確提出了實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越式發(fā)展的總體目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)要在“促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)”和“提高科技持續(xù)創(chuàng)新能力”兩個(gè)層面進(jìn)行戰(zhàn)略部署，在進(jìn)一步發(fā)揮勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢的同時(shí)逐步形成中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的群體優(yōu)勢和新的比較優(yōu)勢。完善、發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)能夠降

20、低企業(yè)的決策成本和生產(chǎn)成本，提高企業(yè)運(yùn)作效率。良好的技術(shù)環(huán)境為主題公園旅游行業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。主題公園旅游行業(yè)競爭分析目前，我國主題公園旅游領(lǐng)域主要有獨(dú)角獸為首的初創(chuàng)公司，上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三個(gè)大陣營。三方陣營不斷加碼布局主題公園旅游相關(guān)行業(yè)，推出了一系列針對(duì)不同應(yīng)用場景的主題公園旅游產(chǎn)品。主題公園旅游行業(yè)的良性競爭很好的促進(jìn)了行業(yè)需求、技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)的發(fā)展，促進(jìn)服務(wù)水平不斷優(yōu)化，服務(wù)與技術(shù)能力不斷創(chuàng)新。為用戶提供了更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。主題公園旅游行業(yè)競爭分析對(duì)上游議價(jià)能力分析主題公園旅游作為產(chǎn)業(yè)的增量市場，依附于傳統(tǒng)行業(yè)，其上下游和傳統(tǒng)行業(yè)相似。上游主要有基礎(chǔ)原料、零件設(shè)備、基

21、礎(chǔ)服務(wù)等服務(wù)商組成。上游細(xì)分市場眾多，除了設(shè)備，上游市場產(chǎn)品和服務(wù)基本無差異性，主要競爭優(yōu)勢在于成本控制能力和成本轉(zhuǎn)嫁能力。行業(yè)現(xiàn)狀以企業(yè)間價(jià)格戰(zhàn)，小型企業(yè)低標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行為主。 激烈的行業(yè)競爭使得價(jià)格接近成本，主題公園旅游企業(yè)對(duì)上游端有較強(qiáng)議價(jià)能力。對(duì)下游議價(jià)能力分析主題公園旅游行業(yè)下游主要有企事業(yè)單位、消費(fèi)業(yè)主等組成的甲方。下游企業(yè)占有更多社會(huì)資本，對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)影響力更大。企業(yè)自身體量也更大，行業(yè)現(xiàn)狀區(qū)域性競爭明顯，不同區(qū)域往往有較大規(guī)模的地產(chǎn)企業(yè)。主題公園旅游企業(yè)面對(duì)下游業(yè)主，議價(jià)能力往往更弱，并且面臨費(fèi)用墊付，應(yīng)收賬款損失的問題。潛在進(jìn)入者分析主題公園旅游行業(yè)潛在進(jìn)入者可能是一個(gè)新辦的企業(yè)，也

22、可能是一個(gè)采用多角化經(jīng)營戰(zhàn)略的原從事其它行業(yè)的企業(yè)，潛在進(jìn)入者會(huì)帶來新的生產(chǎn)能力，并要求取得一定的市場份額。潛在進(jìn)入者對(duì)本行業(yè)的威脅取決于本行業(yè)的進(jìn)入壁壘以及進(jìn)入新行業(yè)后原有企業(yè)反應(yīng)的強(qiáng)烈程度。主題公園旅游行業(yè)潛在進(jìn)入者是影響行業(yè)競爭強(qiáng)度和盈利性的又一要素。主要表現(xiàn)為三方面直接影響：一是主題公園旅游行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而增加行業(yè)有效資本量；二是主題公園旅游行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而對(duì)下游市場需求量進(jìn)行爭奪和分流；三是主題公園旅游行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而對(duì)上游資源進(jìn)行爭奪和分流。替代品或替代服務(wù)分析主題公園旅游行業(yè)替代品或者替代服務(wù)主要考量一下三個(gè)因素：1）替代品或者替代服務(wù)在

23、價(jià)格上是否有吸引力；2）替代品或者替代服務(wù)在質(zhì)量，性能和其他一些重要的特性方面的滿意程度；3）購買者轉(zhuǎn)換成本的高低。中國主題公園旅游行業(yè)品牌競爭格局分析中國主題公園旅游行業(yè)競爭強(qiáng)度分析（1）中國主題公園旅游行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前，主題公園旅游行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多，且各自應(yīng)用于不同的細(xì)分領(lǐng)域，相互之間競爭壓力較小。（2）中國主題公園旅游行業(yè)上游議價(jià)能力分析主題公園旅游行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、主題公園旅游材料等，該類產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，供應(yīng)商眾多，競爭充分，因此，主題公園旅游行業(yè)對(duì)上游議價(jià)能力較強(qiáng)。（3）中國主題公園旅游行業(yè)下游議價(jià)能力分析主題公園旅游行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個(gè)人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)，應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、教育、交通、社交娛樂、社保等，由于下游用戶數(shù)量多，主題公園旅游行業(yè)對(duì)下游議價(jià)能力較強(qiáng)。（4）中國主題公園旅游行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時(shí)，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地，這就有可能會(huì)與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭，最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。（5）中國主題公園旅游行業(yè)替代品威脅分析兩個(gè)處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè)，可能會(huì)由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品，從而在它們之