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1、工作友誼出效率盧振舉2004年2月27日提高工作效率的途徑提高工作效率的途徑有很多種。研究結(jié)果表明:工作中的友誼可以提高員工對(duì)公司的責(zé)任感,工作中的友誼可以提高工作效率。工作中友誼的效果隨機(jī)抽樣調(diào)查發(fā)現(xiàn):干活時(shí)有個(gè)最好的朋友在場(chǎng)會(huì)使一般性投入工作的人成為高度地投入工作的人。如:XX搭配,干活不累。調(diào)查統(tǒng)計(jì)的結(jié)果認(rèn)同“干活時(shí)我有個(gè)最好的朋友”這一說(shuō)法的人中有51%對(duì)工作很投入,而不認(rèn)同的人中只有10%的人如此。友誼對(duì)流動(dòng)率的影響干活中有最好的朋友中,有75%計(jì)劃仍要在公司至少再干一年,相對(duì)沒(méi)有最好朋友的人中,比例則是51%。友誼是最大的福利友誼當(dāng)然不是提高對(duì)公司責(zé)任感的唯一動(dòng)力,但在工作時(shí),它的

2、作用勝過(guò)一些可能被視為更顯而易見(jiàn)的刺激因素-如工資和福利等。工作友誼的外延對(duì)于許多公司,盈利和忠于顧客是與工作中摯友的高出現(xiàn)率緊密相關(guān)的。工作友誼的效果設(shè)計(jì)一項(xiàng)實(shí)驗(yàn):建立26個(gè)3人朋友小組和27個(gè)3人相識(shí)者小組,要求他們按具體指令建造模型。結(jié)果朋友小組平均完成9個(gè)模型,相識(shí)者小組為2.45個(gè)。友誼容易溝通實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明:朋友間能相互以一種建設(shè)性的方式對(duì)對(duì)方的想法提出異議;但在相識(shí)者小組中,人們幾乎都太客氣了。良好心態(tài)來(lái)自工作友誼英國(guó)職業(yè)顧問(wèn)指出:快節(jié)奏的人生工作階段,我們?cè)谠絹?lái)越多地建立持久的友誼,甚至在辦公室交上終生的朋友。重視工作友誼的重要性研究表明:雙職工家庭,傳統(tǒng)的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)瓦解,自我為

3、中心的城市生活方式多被采用,所以建立工作場(chǎng)所友誼關(guān)系的潛力,在人才競(jìng)爭(zhēng)中可能有很大的威力。工作友誼來(lái)自相同價(jià)值觀工作中的友誼是怎樣影響工作效率的呢:工作場(chǎng)所常常把具有相似價(jià)值觀的人凝聚在一起,而相似的價(jià)值觀能使友誼長(zhǎng)久。友誼是一種需要各種組織是各種關(guān)系的“容器”,并對(duì)關(guān)系的形成有影響;渴望相互交往是人的一種本性。而且人與人之間的相互影響與工作滿意度和人員流動(dòng)有著越來(lái)越密切的關(guān)系。工作友誼的副作用當(dāng)然,工作友誼也可能產(chǎn)生負(fù)面的影響:如美國(guó)前總統(tǒng)克林頓和萊文斯基事件;沈陽(yáng)的慕馬大案等。還有跨越等級(jí)界限的友誼也可能因?yàn)橥馊说目创绞蕉蔀閱?wèn)題。 工作場(chǎng)所人與人之間的關(guān)系-它們是什么?關(guān)系一特殊的同事:最好的伙伴,親密的朋友。關(guān)系二單位的同事:工作的同事,在平等的基礎(chǔ)上常常見(jiàn)面。關(guān)系三信息同事:不很了解和不感覺(jué)親近的人,除非共事,否則不會(huì)繼續(xù)保持聯(lián)系。關(guān)系四合不來(lái)的關(guān)系:不得不進(jìn)行交流的關(guān)系。您怎樣處理同事間

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