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文檔簡介

1、養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)調(diào)研前景分析報告 目錄1.養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)前景趨勢41.1醫(yī)療保健41.2醫(yī)療與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)合作41.3延伸產(chǎn)業(yè)鏈51.4行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢51.5生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放51.6服務(wù)模式多元化61.7需求開拓62.養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)現(xiàn)狀72.1養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析72.2養(yǎng)老醫(yī)院市場規(guī)模分析83.養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)存在的問題103.1行業(yè)服務(wù)無序化103.2供應(yīng)鏈整合度低103.3基礎(chǔ)工作薄弱113.4產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢113.5供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低114.養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)政策環(huán)境分析134.1養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)政策環(huán)境分析134.2養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析134.3養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)社會環(huán)境分析134

2、.4養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析145.養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)競爭分析155.1養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)競爭分析155.1.1對上游議價能力分析155.1.2對下游議價能力分析155.1.3潛在進(jìn)入者分析165.1.4替代品或替代服務(wù)分析165.2中國養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)品牌競爭格局分析175.3中國養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)競爭強度分析176.養(yǎng)老醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資分析186.1中國養(yǎng)老醫(yī)院技術(shù)投資趨勢分析186.2中國養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)投資風(fēng)險186.3中國養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)投資收益19養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)前景趨勢 醫(yī)療保健老年醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè),主要為藥品,保健品,醫(yī)療器械等產(chǎn)品的生產(chǎn)與服務(wù)?,F(xiàn)我國正在全力提高老年健康方面的服務(wù)性與可行性方針,杜絕貧困或低收入老人“

3、看不起病”等人道主義災(zāi)難,完善全面醫(yī)療改革深化的方針。醫(yī)療與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)合作醫(yī)院輸出醫(yī)療資源,與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)合作,是一種 較好的方式。規(guī)模較大的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)引進(jìn)醫(yī)院,設(shè)立門診部;規(guī)模較小的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)則應(yīng)與醫(yī)院簽訂協(xié)議,定期開展醫(yī)療服務(wù)。以形成雙贏甚至多贏的局面:養(yǎng)老機(jī)構(gòu) 可以補齊醫(yī)療短板,老人可以在養(yǎng)老的同時享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。除了機(jī)構(gòu)養(yǎng)老,大部分老年人采取的是居家養(yǎng)老的方式。充分發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)及其他醫(yī)療機(jī)構(gòu) 的作用,實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)和居家養(yǎng)老在機(jī)制上的無縫對接,將有利于推廣醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)模式。延伸產(chǎn)業(yè)鏈養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)近年來從傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)換到互聯(lián)網(wǎng)融合模式。隨著行業(yè)各大平臺挖掘并下沉三四線城市,企業(yè)從供

4、應(yīng)環(huán)節(jié)到生產(chǎn)再到售后環(huán)節(jié),全環(huán)節(jié)整合,并以產(chǎn)業(yè)賦能為紐帶,為眾多優(yōu)質(zhì)的公司提供品牌、設(shè)計、系統(tǒng)、供應(yīng)鏈等全方位支持。行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢 養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)在產(chǎn)品與服務(wù)的過程中,具有完善的內(nèi)容生產(chǎn)、渠道建設(shè)、商業(yè)化落地等各個層級的協(xié)作。未來進(jìn)一步的行業(yè)協(xié)同整合,有利于提高行業(yè)競爭力,并促進(jìn)行業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放1)內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當(dāng)養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)的社區(qū)化運營屬性越來越強,關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始聚集時,就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,養(yǎng)老醫(yī)院需要打造一個服務(wù)平臺,對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外有開放統(tǒng)一的接口和品牌輸出,即能引導(dǎo)資源的有效流動,又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),聚集人才和知識,進(jìn)而提升供應(yīng)鏈

5、效率。2)開放平臺,共建生態(tài)養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)服務(wù)平臺方,不再是單向地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線平臺,通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流和合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而有針對性配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺才能夠進(jìn)行思考和迭代進(jìn)化。服務(wù)模式多元化我國的養(yǎng)老醫(yī)院服務(wù)模式相對比較單一。在城市,養(yǎng)老醫(yī)院公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司等幾種,目前的養(yǎng)老醫(yī)院服務(wù)模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,從西方發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗來看,它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進(jìn)一步細(xì)化、專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。需求開拓隨著人們生活水平的提高, 在養(yǎng)老醫(yī)

6、院行業(yè),越來越多的用戶對行業(yè)較為重視并提出了較多的需求和建議,因此滿足用戶需求將是行業(yè)立根之本。養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)現(xiàn)狀養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析敬老院(geracomium),為老年人提供養(yǎng)老服務(wù)的非營利性組織,又稱養(yǎng)老院。西方國家的養(yǎng)老院通常由地方政府或慈善機(jī)構(gòu)與企業(yè)合作開辦,能接收有各種各樣需求的老人?,F(xiàn)階段我國老齡人口逐漸增多,老齡化社會加劇,由于我國未富先老未備先老、獨生子女壓力過大等因素的影響,中國養(yǎng)老院的進(jìn)一步發(fā)展已是迫在眉睫。我國居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為補充、醫(yī)養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系更加健全。未來養(yǎng)老院的發(fā)展將兼顧公益性和營利性,政府與市場相結(jié)合。養(yǎng)老院的發(fā)展方式將更加多元化,

7、將出現(xiàn)類似民辦公助、公建民營的新模式。當(dāng)然,民政部統(tǒng)計的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)和床位數(shù)只是登記在冊的數(shù)量,并不能完全代表國內(nèi)養(yǎng)老院供給的全貌。但是,這也反映出了一個強烈的信號,即養(yǎng)老院供不應(yīng)求的現(xiàn)狀是事實;同時隨著國民機(jī)構(gòu)養(yǎng)老意識的強化,必將產(chǎn)生更多的養(yǎng)老院需求,如何提高養(yǎng)老院的數(shù)量和質(zhì)量供給將是未來一段時間內(nèi)亟待解決的問題,這同時也為養(yǎng)老院行業(yè)創(chuàng)造了巨大的發(fā)展空間。養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)是指從事養(yǎng)老醫(yī)院相關(guān)性質(zhì)的生產(chǎn)、服務(wù)的單位或個體的組織結(jié)構(gòu)體系的總稱。深刻認(rèn)知養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)定義,對預(yù)測并引導(dǎo)養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)前景,指導(dǎo)行業(yè)投資方向至關(guān)重要。我國養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)在經(jīng)過短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后,淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè),并且

8、隨著居民消費觀念的轉(zhuǎn)變和消費需求的提升,我國養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)依舊會繼續(xù)保持增長趨勢,未來將會向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展,呈現(xiàn)品種增多、消費多元化等新趨勢。中國養(yǎng)老醫(yī)院產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富,產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。養(yǎng)老醫(yī)院市場規(guī)模分析隨著國家政策的進(jìn)一步利好,越來越多的需求將會被釋放,養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源,充分掌握用戶需求變化,極大豐富行業(yè)應(yīng)用場景。通過產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級,推動養(yǎng)老醫(yī)院產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的爆發(fā)式增長。目前,我國的養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。隨著國家政策的支持大力推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)服務(wù)內(nèi)容,針對不同收入老年群體的養(yǎng)老需求,構(gòu)建多層次醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)體系,保障醫(yī)

9、護(hù)人員質(zhì)量提高服務(wù)水平,滿足老年人的醫(yī)療需求。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是社會發(fā)展的必然產(chǎn)業(yè),也是從各種具體需求延伸到第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)托底服務(wù),養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是生命存在的服務(wù)產(chǎn)業(yè),切忌不可僅僅為滿足部分生命的服務(wù),并且養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)絕對不可以只針對老年人群,應(yīng)該是包含和覆蓋老年人群,因為健康生命的延續(xù)和簡單。老年人因為行動不便,更為迫切需要移動醫(yī)療帶來的便利與提前預(yù)防。而目前我們看到大多的移動醫(yī)療都是面向年輕人的,各種噱頭和華而不實的功能,很難復(fù)制到老年人這個特殊的群體。正是由于移動醫(yī)療沒有更多的傾向于真正需要它的群體,導(dǎo)致了移動醫(yī)療大有雞肋之感。所以移動醫(yī)療應(yīng)該切分為兩大個范疇,一是面向于年輕人的更為結(jié)合潮流的;一是

10、面向于老年人的更為體現(xiàn)實用性。只有真正的把握這兩點,才能擁有穩(wěn)定的持續(xù)的客源,也就自然擁有穩(wěn)定的持續(xù)增長的市場。養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)存在的問題行業(yè)服務(wù)無序化 養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不成體系。服務(wù)質(zhì)量很大程度上依賴于從業(yè)人員等個人能力,難以形成規(guī)?;芾砼c復(fù)制。養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)服務(wù)質(zhì)量難以控制,導(dǎo)致質(zhì)量問題頻發(fā)。監(jiān)管缺失,嚴(yán)重影響用戶體驗。供應(yīng)鏈整合度低 養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)供應(yīng)鏈及服務(wù)流程復(fù)雜。小型企業(yè)難以為繼,初期投入過大,很難打價格戰(zhàn)。養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度太低,導(dǎo)致生產(chǎn)周期長且成本高?;A(chǔ)工作薄弱養(yǎng)老醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)不完善,行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施都比較薄弱,相關(guān)體系建設(shè)滯后,管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強。

11、目前而言,養(yǎng)老醫(yī)院管理能力還不能適應(yīng)工作需要。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢近年來,盡管我國政府頒布了有利于養(yǎng)老醫(yī)院的資源環(huán)境稅收政策和消費稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象狹窄,因而對養(yǎng)老醫(yī)院主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大??上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負(fù)不公,而且對國家鼓勵的養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國的進(jìn)口稅收政策也存在類似的問題,亟待解決。供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低

12、由于基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、技術(shù)缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因,導(dǎo)致養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不到位,行業(yè)供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導(dǎo)致了用戶需求難以得到及時的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置,夯實產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力,解決用戶迫切的需要和痛點。養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)政策環(huán)境分析養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)政策環(huán)境分析國家從大的政策方向上對養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)做了一些綱領(lǐng)性的指導(dǎo),合理的解讀能夠為行業(yè)做了好的發(fā)展指引。國家層面更加重視,花費更多的人力、物力、財力來解決該行業(yè)存在的問題。社會層面更加重視,因此有利于為政策制定做社會層面的驅(qū)動。各城市層面更加重視,各個城市競相調(diào)研并引進(jìn)新概念與制定新

13、政策。國際上更加重視,積極開拓創(chuàng)新。養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析21世紀(jì)我國經(jīng)濟(jì)煥發(fā)出勃勃生機(jī),保持著強勁的增長勢頭,成為世界經(jīng)濟(jì)增長最快的國家,并且我們有理由相信這種增長勢頭仍將長期保持。作為一、二、三產(chǎn)業(yè)都有關(guān)聯(lián)度的養(yǎng)老醫(yī)院產(chǎn)業(yè),國民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展是保證養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與前提,但作為典型的行業(yè),剛性的需求原則以及明顯的弱周期性特點決定了養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)對宏觀調(diào)控具有一定的防御性,因此行業(yè)受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)波動的影響相對較小。養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)社會環(huán)境分析隨著社會環(huán)境的持續(xù)變化,養(yǎng)老醫(yī)院業(yè)將面臨更快的發(fā)展;同時,也預(yù)示著新的機(jī)遇的到來。我國擁有龐大市場的養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)具有消費潛力。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為迅猛

14、,消費者可支配的收入不斷增加,對養(yǎng)老醫(yī)院產(chǎn)品的多樣化、個性化消費趨勢日漸明顯。養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析中國的科技發(fā)展戰(zhàn)略開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十五”規(guī)劃與科技部隨后制訂的科技發(fā)展規(guī)劃和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確提出了實現(xiàn)技術(shù)跨越式發(fā)展的總體目標(biāo),強調(diào)要在“促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級”和“提高科技持續(xù)創(chuàng)新能力”兩個層面進(jìn)行戰(zhàn)略部署,在進(jìn)一步發(fā)揮勞動密集型產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢的同時逐步形成中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的群體優(yōu)勢和新的比較優(yōu)勢。完善、發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)能夠降低企業(yè)的決策成本和生產(chǎn)成本,提高企業(yè)運作效率。良好的技術(shù)環(huán)境為養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)發(fā)展提供了強有力的保障。養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)競爭分析目前,我國養(yǎng)老醫(yī)院領(lǐng)域主要有獨角獸為首

15、的初創(chuàng)公司,上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三個大陣營。三方陣營不斷加碼布局養(yǎng)老醫(yī)院相關(guān)行業(yè),推出了一系列針對不同應(yīng)用場景的養(yǎng)老醫(yī)院產(chǎn)品。養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)的良性競爭很好的促進(jìn)了行業(yè)需求、技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)的發(fā)展,促進(jìn)服務(wù)水平不斷優(yōu)化,服務(wù)與技術(shù)能力不斷創(chuàng)新。為用戶提供了更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)競爭分析對上游議價能力分析養(yǎng)老醫(yī)院作為產(chǎn)業(yè)的增量市場,依附于傳統(tǒng)行業(yè),其上下游和傳統(tǒng)行業(yè)相似。上游主要有基礎(chǔ)原料、零件設(shè)備、基礎(chǔ)服務(wù)等服務(wù)商組成。上游細(xì)分市場眾多,除了設(shè)備,上游市場產(chǎn)品和服務(wù)基本無差異性,主要競爭優(yōu)勢在于成本控制能力和成本轉(zhuǎn)嫁能力。行業(yè)現(xiàn)狀以企業(yè)間價格戰(zhàn),小型企業(yè)低標(biāo)準(zhǔn)運行為主。 激烈的行業(yè)競爭

16、使得價格接近成本,養(yǎng)老醫(yī)院企業(yè)對上游端有較強議價能力。對下游議價能力分析養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)下游主要有企事業(yè)單位、消費業(yè)主等組成的甲方。下游企業(yè)占有更多社會資本,對宏觀經(jīng)濟(jì)影響力更大。企業(yè)自身體量也更大,行業(yè)現(xiàn)狀區(qū)域性競爭明顯,不同區(qū)域往往有較大規(guī)模的地產(chǎn)企業(yè)。養(yǎng)老醫(yī)院企業(yè)面對下游業(yè)主,議價能力往往更弱,并且面臨費用墊付,應(yīng)收賬款損失的問題。潛在進(jìn)入者分析養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)潛在進(jìn)入者可能是一個新辦的企業(yè),也可能是一個采用多角化經(jīng)營戰(zhàn)略的原從事其它行業(yè)的企業(yè),潛在進(jìn)入者會帶來新的生產(chǎn)能力,并要求取得一定的市場份額。潛在進(jìn)入者對本行業(yè)的威脅取決于本行業(yè)的進(jìn)入壁壘以及進(jìn)入新行業(yè)后原有企業(yè)反應(yīng)的強烈程度。養(yǎng)老醫(yī)院行

17、業(yè)潛在進(jìn)入者是影響行業(yè)競爭強度和盈利性的又一要素。主要表現(xiàn)為三方面直接影響:一是養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)會因潛在進(jìn)入者的實際進(jìn)入而增加行業(yè)有效資本量;二是養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)會因潛在進(jìn)入者的實際進(jìn)入而對下游市場需求量進(jìn)行爭奪和分流;三是養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)會因潛在進(jìn)入者的實際進(jìn)入而對上游資源進(jìn)行爭奪和分流。替代品或替代服務(wù)分析養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)替代品或者替代服務(wù)主要考量一下三個因素:1)替代品或者替代服務(wù)在價格上是否有吸引力;2)替代品或者替代服務(wù)在質(zhì)量,性能和其他一些重要的特性方面的滿意程度;3)購買者轉(zhuǎn)換成本的高低。中國養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)品牌競爭格局分析中國養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)競爭強度分析(1)中國養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前,養(yǎng)老

18、醫(yī)院行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且各自應(yīng)用于不同的細(xì)分領(lǐng)域,相互之間競爭壓力較小。(2)中國養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)上游議價能力分析養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、養(yǎng)老醫(yī)院材料等,該類產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,供應(yīng)商眾多,競爭充分,因此,養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)對上游議價能力較強。(3)中國養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)下游議價能力分析養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu),應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、教育、交通、社交娛樂、社保等,由于下游用戶數(shù)量多,養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)對下游議價能力較強。(4)中國養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時,將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。(5)中國養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)替代品威脅分析兩個處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品,從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為。養(yǎng)老醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資分析中國養(yǎng)老醫(yī)院技術(shù)投資趨勢分析結(jié)合近幾年我國養(yǎng)老醫(yī)院技術(shù)商業(yè)化進(jìn)程及投資現(xiàn)狀,2021年養(yǎng)老醫(yī)院技術(shù)的商業(yè)化程度將進(jìn)一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國養(yǎng)老醫(yī)院技術(shù)領(lǐng)域的投資也將從目前的風(fēng)投為主

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