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文檔簡介

1、 綜治工作站運(yùn)行工作匯報(bào)喀拉亞尕奇鄉(xiāng)共有5個(gè)行政村,總?cè)丝?2227人,由于近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,駐鄉(xiāng)企業(yè)增多,外來流動(dòng)人口也相對(duì)增多。今年來,在鄉(xiāng)綜治工作中心領(lǐng)導(dǎo)下,開展了村級(jí)綜治工作站建設(shè)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)軟硬件建設(shè),規(guī)范了工作機(jī)制,明確了工作職責(zé),使矛盾糾紛在基層全面得到化解,刑事治安案件得到有效控制?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)綜治工作站運(yùn)行情況工作匯報(bào)如下:一、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)機(jī)制我鄉(xiāng)各綜治工作站自年初與黨委、政府簽訂綜治責(zé)任書后,村黨支部、村委會(huì)及時(shí)召開會(huì)議,按照上級(jí)統(tǒng)一安排,把村支部書記任站長,治保主任、駐村民警任副站長,十戶長、協(xié)警、民兵等維穩(wěn)力量劃歸綜治工作站下統(tǒng)一調(diào)配,并里德高望重的老黨員、老干部納入

2、治保委員會(huì)和調(diào)解委員會(huì)調(diào)強(qiáng)“兩委”;將村級(jí)11個(gè)工作崗位人員按照各自特點(diǎn)合理編成三個(gè)工作組,即:情報(bào)收集組、重點(diǎn)人員特殊群體幫教轉(zhuǎn)化組、安全防范組;配齊“三員”即:義務(wù)監(jiān)督員、法制宣傳員、社情信息員,確保有人管事、有人辦事。二、加強(qiáng)綜治宣傳力度我鄉(xiāng)各綜治工作站結(jié)合村情實(shí)際開展了一系列的綜治宣傳活動(dòng),讓群眾攜手共搭防護(hù)網(wǎng),共創(chuàng)平安家園。發(fā)動(dòng)老協(xié),在全村范圍內(nèi)開展“發(fā)揮,組織村調(diào)委會(huì)發(fā)揮共創(chuàng)平安。利用村調(diào)委會(huì)的力量,夕陽余熱,共創(chuàng)平安喀拉亞尕奇“活動(dòng)余熱,集中開展宣傳、引導(dǎo),切實(shí)把綜治工作宣傳到各戶,使綜治工作深入民心并形成活動(dòng)高潮,形成齊抓共管的新局面。于今年9月份“開展群防群治,共創(chuàng)平安家園”

3、、“喀拉亞尕奇鄉(xiāng)綜治平安建設(shè)”為主題的文藝演出,發(fā)放鄉(xiāng)綜治辦制作綜治平安建設(shè)宣傳折扇、宣傳單、雨傘和紙杯,分發(fā)至各群眾家中提升群眾對(duì)綜治平安建設(shè)的認(rèn)知度。三、創(chuàng)建十戶聯(lián)防,一家有難、十戶支援由喀拉亞尕奇鄉(xiāng)綜治辦、喀拉亞尕奇鄉(xiāng)派出所等單位牽頭,推出“電話平安聯(lián)防網(wǎng)”工程,我村在綜治平安建設(shè)中, # #把村民的安全防盜做為一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,利用中國電信開通的“平安聯(lián)防”業(yè)務(wù),在全村的每戶群眾構(gòu)筑起一張“平網(wǎng),安聯(lián)防”網(wǎng)。目前,全村家家戶戶建立電話“平安聯(lián)防”為每家筑起安全保護(hù)網(wǎng),受到村民的歡迎。而自從有了這張“平安聯(lián)防”網(wǎng),群眾家中遇到偷雞摸狗、生病自救、鄰里糾紛、入室搶劫、群體斗毆等危難險(xiǎn)重等情

4、況,都可以通過電話聯(lián)防進(jìn)行有效預(yù)防和救助,形成了群眾+聯(lián)防戶長+村 # #委的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,構(gòu)建了一張遍布百姓家中的天網(wǎng),實(shí)班聯(lián)防到戶,技防到人,切實(shí)增強(qiáng)了百姓的安全感和互助意識(shí),實(shí)現(xiàn)了基層治安群防群治、齊抓共管的局面;既解決社會(huì)治安人力瓶頸的難題,有效降低案件率,又融洽了農(nóng)村親戚、 # #鄰里、干群之間的親和關(guān)系,改善了農(nóng)村治安,促進(jìn)了社會(huì)的安定穩(wěn)定。,提高平安建設(shè)知曉率和社會(huì)治安滿意率,促 # #進(jìn)杜會(huì)和諧四、嚴(yán)密防控,作強(qiáng)基礎(chǔ),織密社會(huì)治安防控網(wǎng)絡(luò)在全鄉(xiāng)6個(gè)工作片建設(shè)綜治信訪維穩(wěn)分中心,上坂村作 # #為錦明片綜治信訪維穩(wěn)分中心,同時(shí)以工作片為單位,每村4人,共20人,“隊(duì)員采取“村推薦,片

5、確認(rèn),鄉(xiāng)政審”的原則,每夜分為正副班,每村出動(dòng)2人,共8人,遇有緊事項(xiàng)副班出動(dòng),巡邏時(shí)間段從每夜1:00至4:30;巡邏方法 # 以摩托車巡邏、步巡及設(shè)卡守候相結(jié)合,堅(jiān)持“見疑必查”制度。對(duì)在巡邏過程中遇有群眾報(bào)警、突發(fā)事件和抓獲犯罪嫌疑人員,要進(jìn)行先期處置并及時(shí)移交派出所值班民警處理。本維穩(wěn)分中心由工作片副片長和駐片民警共同來管理協(xié)調(diào)督促各聯(lián)巡隊(duì)伍,建立了有效的監(jiān)管機(jī)制,加強(qiáng)社會(huì)面巡邏管控,進(jìn)一步健全治安防控體系,嚴(yán)密防范,依法打擊各類違法犯罪活動(dòng),不斷提升人民群眾的安全感和滿意度。同 # #時(shí)加大配合對(duì)轄區(qū)“兩違”拆除的力度,營造高壓打擊態(tài)勢, #為我村經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。五、排查

6、化解矛盾糾紛1、治保調(diào)解受理各種民事治安、交通事故、經(jīng)濟(jì)理賠等案件12起,其中鄰里之間為衛(wèi)生、排污糾紛4起;治安打架傷害2起;宅基地買賣及債權(quán)債務(wù)糾紛2起;交通事故理賠2起;精神病患者砸毀他人門窗調(diào)處1起,調(diào)解率100%。 #2、分管外口管理人員認(rèn)真負(fù)責(zé),中心工作加班加點(diǎn),對(duì)全村出租私房,工廠企業(yè)的外來人口進(jìn)行拉網(wǎng)式清理,治保、調(diào)解人員積極配合,全村出租私房52間,外來人口393人,辦證率100%。 3、分管綜治、調(diào)解人員經(jīng)常入戶訪視,體貼民意,了解社情,對(duì)群眾中來信來訪的問題,無論何時(shí)都及時(shí)趕到現(xiàn)場,不拖拉、扯皮、推卸,使矛盾有效地化解。4、積極配合公、檢、法等司法部門的各項(xiàng)工作,在鄉(xiāng) #

7、#綜治辦布置道路設(shè)卡盤查活動(dòng)中,村抽調(diào)2人按時(shí)配合。 5、每月出平安建設(shè)、普法教育宣傳欄一期,利用村每季度育婦“兩查”期間發(fā)放綜治宣傳材料。6、完善工作機(jī)制,確立服務(wù)意識(shí),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)為經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造良好的治安環(huán)境,是社會(huì)治安綜合治理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們有針對(duì)性地組織調(diào)委會(huì)主任學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),增強(qiáng)大家做好工作的責(zé)任感,樹立服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)群眾的責(zé)任意識(shí)。鄉(xiāng)法律服務(wù)所經(jīng)常性深入到企業(yè),為企業(yè)和各單位提供優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)。回顧全年的工作,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但同時(shí)也清醒地認(rèn)識(shí)到,與上級(jí)要求相比,與先進(jìn)的兄弟單位相比,還存在不小的差距,面對(duì)新形勢、新問題,我們的對(duì)策和解決問題的方法還顯得捉襟見肘,因此下半年還要在尋找新的突破口,做到“六個(gè)一起抓”。一是抓好大調(diào)處中心建設(shè)和工作的規(guī)范運(yùn)作,充分發(fā)揮新機(jī)制的職能作用;二是繼續(xù)抓好“三個(gè)三”防控體系實(shí)施運(yùn)作,使廣大群眾的安全感進(jìn)一步增強(qiáng);三是抓好流動(dòng)人口管理工作,切實(shí)使轄區(qū)內(nèi)的常住人口、暫住人口和外來人口的管理再上新臺(tái)階;四是抓好預(yù)防青少年違法犯罪工作,加強(qiáng)青少年的思想政治教育和法制、道德教育,建立健全學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育相互協(xié)作配合的經(jīng)?;ぷ?/p>

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