餐飲企業(yè)采購管理系統(tǒng)方案文獻(xiàn)

1、及外理/又孝餐飲企業(yè)采購管理系統(tǒng)專 業(yè)工業(yè)工程指導(dǎo)老師學(xué) 校昆明理工大學(xué)起 止 日 期 2012年12月6日12月27日餐飲企業(yè)采購管理系統(tǒng)摘要采購管理系統(tǒng)是用于企業(yè)管理中物資采購信息管理的系統(tǒng)，其開發(fā)的主要功能是：實(shí)現(xiàn)對采購過程中的三個(gè)重要記錄請購單、采購訂單和采購合同做重點(diǎn)管理，各自生成條件合理，數(shù)據(jù)傳遞快速有效、按執(zhí)行狀態(tài)歸類的統(tǒng)計(jì)列表及時(shí)反映執(zhí)行狀態(tài)變化；當(dāng)物資入庫時(shí)登記其基本信息，包括物資的種類、名稱、數(shù)量等，然后登記物資的入庫資料，包括入庫的時(shí)間等；最后對物資的入庫和出庫資料綜合得出各種物資的各類信息，方便進(jìn)行后續(xù)工作?？偟恼f來，就是實(shí)現(xiàn)公司的管理現(xiàn)代化、信息資源化和決策科學(xué)化等，

2、從而降低采購的總體成本，增加企業(yè)的利潤，并能更好的完成企業(yè)最終目標(biāo)。本文通過業(yè)務(wù)流程圖及數(shù)據(jù)流程圖對系統(tǒng)分析做了詳細(xì)的介紹，按照概念設(shè)計(jì)、邏輯設(shè)計(jì)、物理設(shè)計(jì)的步驟完成數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)及數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)，最后實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)。關(guān)鍵詞 : 采購；采購管理系統(tǒng)；信息管理系統(tǒng) TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 項(xiàng)目背景 5 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 采購過程中存在的問題 5 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 系統(tǒng)目標(biāo) 6 HYPERLIN

3、K l bookmark12 o Current Document 系統(tǒng)分析 7 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 組織機(jī)構(gòu)與功能分析 7 HYPERLINK l bookmark16 o Current Document 業(yè)務(wù)流程分析 8 HYPERLINK l bookmark18 o Current Document 數(shù)據(jù)流程分析 14 HYPERLINK l bookmark20 o Current Document 數(shù)據(jù)流程分析 14 HYPERLINK l bookmark22 o Current Document 系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流圖

4、（又稱 DFD） 14 HYPERLINK l bookmark24 o Current Document 系統(tǒng)數(shù)據(jù)流圖中圖形符號說明 14 HYPERLINK l bookmark26 o Current Document 系統(tǒng)數(shù)據(jù)流圖中圖形 14 HYPERLINK l bookmark28 o Current Document 數(shù)據(jù)流程圖 15系統(tǒng)設(shè)計(jì) 19結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 20 HYPERLINK l bookmark30 o Current Document P方法分析 20系統(tǒng)功能模塊分析 21 HYPERLINK l bookmark32 o Current Document 數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)

5、 24 HYPERLINK l bookmark34 o Current Document 概念設(shè)計(jì) 24 HYPERLINK l bookmark36 o Current Document 邏輯設(shè)計(jì) 27 HYPERLINK l bookmark42 o Current Document 物理設(shè)計(jì) 36 HYPERLINK l bookmark44 o Current Document 系統(tǒng)的IPO圖 41 HYPERLINK l bookmark46 o Current Document 采購財(cái)務(wù)管理模塊的IPO 圖 41 HYPERLINK l bookmark48 o Current

6、Document 采購詢價(jià)管理模塊的IPO 圖 41 HYPERLINK l bookmark50 o Current Document 采購訂單管理模塊的IPO 圖 41 HYPERLINK l bookmark52 o Current Document 采購訂單審核管理模塊的 IPO 圖 42 HYPERLINK l bookmark54 o Current Document 采購收貨單管理模塊的 IPO 圖 42 HYPERLINK l bookmark56 o Current Document 供應(yīng)商管理模塊的 IPO 圖 42 HYPERLINK l bookmark58 o Cur

7、rent Document 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn) 43 HYPERLINK l bookmark60 o Current Document 系統(tǒng)開發(fā)工具及環(huán)境 43 HYPERLINK l bookmark62 o Current Document 系統(tǒng)編碼實(shí)現(xiàn) 431. 項(xiàng)目背景改革開發(fā) 30 年來，我國餐飲業(yè)伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步走過了具有歷史性、跨越性和巨變性的 30 年，在行業(yè)規(guī)模、服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)等方面都有很大的提高。在這30 年的發(fā)展過程中，餐飲業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)中的傳統(tǒng)服務(wù)性行業(yè)之一， 始終保持著旺盛的發(fā)展勢頭。 現(xiàn)在餐飲行業(yè)競爭愈演愈烈，企業(yè)贏利出現(xiàn)兩極分化。 中小型餐飲企業(yè)

8、， 特別是沒有特色和品牌的企業(yè)， 贏利變得越來越少。 供應(yīng)鏈采購系統(tǒng)中間成本過高， 中小型餐飲企業(yè)在采購時(shí)全靠中間商， 并且存在采購員的回扣問題， 原料從產(chǎn)地到餐館的過程中， 價(jià)格差距幾乎達(dá)到38倍，加上農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上漲，餐飲企業(yè)成本越來越高；但由于餐館數(shù)量多，競爭激烈，企業(yè)不敢隨意提高價(jià)格，這使得餐飲業(yè)的平均利潤越來越低，有的餐館生意很好卻不賺錢，出現(xiàn)餐館頻繁轉(zhuǎn)讓的現(xiàn)象。采購過程中存在的問題1）采購部門缺乏計(jì)劃，盲目采購，庫存量大，庫損高，造成浪費(fèi)和流動(dòng)資金呆滯，常發(fā)生在新開業(yè)的飯店。2）采購人員缺乏相關(guān)知識，信息不靈，責(zé)任心不強(qiáng)，圖省事，怕麻煩，采購前不能貨比三家，季節(jié)差價(jià)、時(shí)段差價(jià)掌握不準(zhǔn)

9、，加大了飯店經(jīng)營成本。3）不能堅(jiān)持多人知情，多人參與，多人采購制度。飯店也很少對采購員采取輪崗換人， 采購員一干就是幾年或十幾年， 能夠摸清飯店管理漏洞中的訣竅，很會(huì)打“擦邊球。4）大件商品采購暗箱操作，現(xiàn)金交易，未能實(shí)行公開競標(biāo)；大宗低值易耗品采購質(zhì)次價(jià)高，損耗增大。 七是進(jìn)貨體現(xiàn)不出“買辦 （ 采購 ） 之功居其次”的要求， 廚房鮮活原料采購多以半成品為主， 海干貨采購多以市場發(fā)制好的為主，對原料優(yōu)劣缺乏鑒別能力，導(dǎo)致增大了廚房成本還影響了菜肴的質(zhì)量。5）有人把在飯店當(dāng)采購員看成是個(gè)“肥差”，吃市場提成，撈供貨方回扣，直接損害了飯店利益。據(jù)知情人透露，當(dāng)前有3至5的利差在沒進(jìn)飯店前便流失在

10、采購環(huán)節(jié)中，天長日久，就不是一個(gè)小數(shù)字。（ 6）采購人員腦子靈活點(diǎn)子多，有利先給當(dāng)官的，堵住領(lǐng)導(dǎo)的嘴，自己攀靠大樹撈好處。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)也在不知不覺中與采購人員由心心相印變?yōu)樾男南嗤?，充?dāng)有劣跡采購員的保護(hù)傘。 再是由于采購人員是某些領(lǐng)導(dǎo)的知心人， 員工忌談，問題在較長一段時(shí)間解決不好。7）大型飯店進(jìn)貨采購打游擊戰(zhàn)，無法享受供貨方的批零差價(jià)，更無法穩(wěn)定采購成本支出。系統(tǒng)目標(biāo)1）用最簡單的操作完成最繁瑣的細(xì)節(jié)，從繁重的腦力勞動(dòng)脫離出來，由軟件進(jìn)行庫存采購的統(tǒng)一管理，使人一目了然。2）有效的整合企業(yè)內(nèi)外部的資源, 加強(qiáng)企業(yè)與供應(yīng)商之間的緊密合作, 增強(qiáng)企業(yè)采購業(yè)務(wù)的透明度, 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程, 提高采購

11、的效率和質(zhì)量, 提升企業(yè)的核心競爭力。3）實(shí)現(xiàn)公司的管理現(xiàn)代化、信息資源化和決策科學(xué)化等，從而降低采購的總體成本，增加企業(yè)的利潤，并能更好的完成企業(yè)最終目標(biāo)。4）通過全面的信息采集和處理，輔助提高企業(yè)采購的決策水平。5）實(shí)現(xiàn)對采購過程中的三個(gè)重要記錄請購單、采購訂單和采購合同做重點(diǎn)管理， 各自生成條件合理， 數(shù)據(jù)傳遞快速有效、 按執(zhí)行狀態(tài)歸類的統(tǒng)計(jì)列表及時(shí)反映執(zhí)行狀態(tài)變化。6）實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)代替原來繁瑣的人工檔案管理。2.系統(tǒng)分析組織機(jī)構(gòu)與功能分析圖1采購管理子系統(tǒng)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的關(guān)系圖總經(jīng)理財(cái)務(wù)部生產(chǎn)部采購部倉管部質(zhì)檢部人事部圖2組織結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理：負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)項(xiàng)目任務(wù)的分配與管理.財(cái)務(wù)部：為

12、企業(yè)內(nèi)部各級管理部門和人員提供進(jìn)行經(jīng)營決策所需的各種經(jīng)濟(jì)信息。生產(chǎn)部：主要實(shí)現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)流程的管理控制，監(jiān)控生產(chǎn)情況，進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，自動(dòng)上報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)信息。采購部：主要實(shí)現(xiàn)企業(yè)對物料采購全過程的控制，從物料需求、采購計(jì)劃的下達(dá)到收貨驗(yàn)收入庫的全部過程進(jìn)行有效的控制。倉管部：幫助企業(yè)的倉庫管理人員對庫存物品進(jìn)行全面的控制和管理，達(dá)到降低企業(yè)庫存、減少資金占用，保證生產(chǎn)營運(yùn)順利進(jìn)行。質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)對企業(yè)采購物品的質(zhì)量監(jiān)管與控制，及時(shí)向相關(guān)部門反映質(zhì)量問題。人事部：主要實(shí)現(xiàn)對企業(yè)人力資源信息的管理，提高人力資源信息的共享程度，使人力資源信息的提取和利用更加方便和快捷。業(yè)務(wù)流程分析該采購管理系統(tǒng)， 業(yè)

13、務(wù)流程從整體的理論來闡述， 是總流程的一個(gè)主要組成部分之一， 與其它部門緊密結(jié)合， 又能獨(dú)立執(zhí)行各種采購操作。 通過人事部門進(jìn)行權(quán)限增改， 判斷權(quán)限， 執(zhí)行改權(quán)限所賦予的職能。 通過各部門提供采購單數(shù)據(jù)信息（包括業(yè)務(wù)員或采購管理員輸入等） ，生成相應(yīng)的采購單。此時(shí)，可以對這些采購數(shù)據(jù)信息進(jìn)行相應(yīng)的查詢、修改、刪除、添加等操作，之后，進(jìn)入系統(tǒng)，對相應(yīng)訂單進(jìn)行審核等基本操作。 審核成功后， 采購業(yè)務(wù)員就可執(zhí)行相應(yīng)的采購單。 最后通過物料入庫的信息反饋， 決定是否對逾期未到貨供應(yīng)商進(jìn)行退單處理。從采購系統(tǒng)本身來說，相對獨(dú)立于其它部門，獨(dú)立進(jìn)行添加、修改、審核、管理采購單和退單處理， 既收集各部門采購

14、信息后， 系統(tǒng)相對獨(dú)立與其它部門不受其它部門意志影響， 由采購部門制定并執(zhí)行采購計(jì)劃。 但又與其它部門緊緊相扣，從登陸到采購單完成幾乎每步操作都與其它部門進(jìn)行信息的交換。從登陸模塊來說， 系統(tǒng)對內(nèi)具有一定的安全性與保密性。 除了一級用戶 （一級權(quán)限） ，其他用戶可審核但不能進(jìn)行編輯操作，可編輯則不能審核。即采購員不具審核權(quán)限， 主管不具有添加、 修改采購單的權(quán)限。 另外只有本部門的人員才可進(jìn)入采購系統(tǒng)，權(quán)限判斷是根據(jù)部門編碼與權(quán)限值結(jié)合判斷。采購部流程名稱/采購計(jì)劃管理流程商應(yīng)供定確同合應(yīng)供訂簽行執(zhí)劃計(jì)購采收驗(yàn)購采圖3采購管理系統(tǒng)總業(yè)務(wù)流程圖求需購采總匯劃計(jì)購采制編整調(diào)與行執(zhí)劃計(jì)購采圖4采購計(jì)

15、劃管理流程圖44 采購部丫流程名稱 . . 采購質(zhì)量控制流程查調(diào)商應(yīng)供及場市/ 驗(yàn)檢量質(zhì)施實(shí)購采饋反量質(zhì)圖5采購質(zhì)量控制流程圖進(jìn)櫻傣附 Y 采購部 Y流程名稱Y采購結(jié)算工作流程圖6采購結(jié)算工作流程圖進(jìn)櫻傣附 Y 采購部 Y流程名稱Y采購結(jié)算工作流程圖6采購結(jié)算工作流程圖備貨配合否是否相符其他相關(guān)部門采購部財(cái)務(wù)部供應(yīng)商f開始驗(yàn)收入庫及時(shí)交貨配合訂單狀態(tài)確認(rèn)采購訂單收集驗(yàn)收單-采購訂單核對不相符催收與協(xié)調(diào)建立應(yīng)付賬款臺(tái)賬各單據(jù)匯總r申請付賬填寫應(yīng)付賬款 單W審核付款憑證相符審核結(jié)算付款采購總監(jiān)庫入收驗(yàn)品貨總匯據(jù)單購采 請申款付款付算結(jié)Y采購部流程名稱供應(yīng)商管理工作流程圖7供應(yīng)商管理工作流程圖Y采購

16、部流程名稱供應(yīng)商管理工作流程圖7供應(yīng)商管理工作流程圖總經(jīng)理分管副總采購部供應(yīng)商擇選與發(fā)開商應(yīng)供施實(shí)購采核鴻”供護(hù)維系關(guān)商應(yīng)供提供相關(guān)資料現(xiàn)場評審接待擬定采購合同確定合格供應(yīng)商名 錄審核審核審核組織驗(yàn)貨記錄貨物的質(zhì)量、交期等問題實(shí)施供應(yīng)商考核與定級k -協(xié)助處理問題貨物審核制定供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)措施接受懲罰參與數(shù)據(jù)流程分析數(shù)據(jù)流程分析采購管理系統(tǒng)，涉及到數(shù)據(jù)的流動(dòng)、傳遞、處理、存儲(chǔ)等，需要對數(shù)據(jù)流程進(jìn)行相應(yīng)的分析。 根據(jù)采購管理系統(tǒng)所對應(yīng)的數(shù)據(jù)， 在繪制數(shù)據(jù)流程圖之前， 先 對一些數(shù)據(jù)流程的要素進(jìn)行簡單分析。采購管理數(shù)據(jù)流程涉及到的數(shù)據(jù)內(nèi)容， 包括采購業(yè)務(wù)員， 采購審核人員 （采購部主管） ，采購信

17、息，同時(shí)相對應(yīng)的數(shù)據(jù)庫表，包括采購訂單明細(xì)表，采購單主表 , 采購入庫單明細(xì)表， 供應(yīng)商報(bào)價(jià)信息表, 供應(yīng)商發(fā)票表， 供應(yīng)商類別表， 供應(yīng)商基本信息表。數(shù)據(jù)處理過程包括登錄權(quán)限判斷，采購訂單信息基本操作等，具體數(shù)據(jù)處理過程在數(shù)據(jù)流程圖上具體體現(xiàn)。 其中， 權(quán)限判斷由系統(tǒng)用戶信息表、系統(tǒng)部門權(quán)限設(shè)定表與人員信息表聯(lián)合判斷權(quán)限， 除一級權(quán)限以外， 各部門人員只能進(jìn)入各自的部門系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)的操作。系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流圖 （又稱 DFD）數(shù)據(jù)流圖簡稱DFD圖，數(shù)據(jù)流圖有四種成分：源點(diǎn)或終點(diǎn)、處理、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)表和數(shù)據(jù)流。 圖中沒有任何具體的物理元素， 只是描述信息在系統(tǒng)中的流動(dòng)和處理情況， 即使不是專業(yè)的計(jì)算機(jī)技

18、術(shù)人員也容易理解， 是極好的理解工具。 它能精確的描述系統(tǒng)的邏輯模型，描述數(shù)據(jù)在MIS 中有輸入 , 經(jīng)過存儲(chǔ)、加工處理,最后輸出的全過程，是設(shè)計(jì)者和用戶交流的很好的工具。系統(tǒng)數(shù)據(jù)流圖中圖形符號說明外部實(shí)體：記述系統(tǒng)之外的數(shù)據(jù)提供或數(shù)據(jù)獲得組織機(jī)構(gòu)或個(gè)人。數(shù)據(jù)流：記述數(shù)據(jù)流的流動(dòng)方向。處理過程：記述某種業(yè)務(wù)的手工業(yè)或計(jì)算機(jī)的處理。數(shù)據(jù)存儲(chǔ)：記述與處理有關(guān)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)。系統(tǒng)數(shù)據(jù)流圖中圖形數(shù)據(jù)流程圖用到四個(gè)基本符號， 即外部實(shí)體、 數(shù)據(jù)流、 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和數(shù)據(jù)處理 過程，如下所示：外部實(shí)體數(shù)據(jù)流數(shù)據(jù)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)處理過程圖8數(shù)據(jù)流程圖符號數(shù)據(jù)流程圖一層數(shù)據(jù)流程圖說明了系統(tǒng)總的處理功能，輸入和輸出。如圖 9所示

19、:圖9采購管理系統(tǒng)第一層數(shù)據(jù)流程圖二層數(shù)據(jù)流圖是對一層數(shù)據(jù)流圖的數(shù)據(jù)流和加工進(jìn)行分解，分解為更多的處理。首先是主管根據(jù)銷售列表和資金狀況對倉庫發(fā)來的請購單進(jìn)行審批處理，然后對通過審批的請購單進(jìn)行訂單、合同處理。再把請購單、訂購單、合同歸檔， 除了采購訂單外，還需向財(cái)務(wù)部門提供用款信息。如圖10所示：圖10采購管理系統(tǒng)第二層數(shù)據(jù)流程圖第三層考慮倉管部門等審批分解。供應(yīng)商類別統(tǒng)計(jì)表供應(yīng)商基本信息表供應(yīng)商發(fā)票信息表圖11貨物管理第三層數(shù)據(jù)流程圖圖14采購訂單審核管理第三層數(shù)據(jù)流程圖圖14采購訂單審核管理第三層數(shù)據(jù)流程圖圖12采購詢價(jià)管理第三層數(shù)據(jù)流程圖供應(yīng)商類別統(tǒng)計(jì)表供應(yīng)商基本信息表供應(yīng)商發(fā)票信息表

20、圖13采購訂單管理第三層數(shù)據(jù)流程圖存力m共應(yīng)窗類別仆應(yīng)窗類別,理臺(tái)詢供應(yīng)觥3.系統(tǒng)設(shè)計(jì)3.系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖15供應(yīng)商管理第三層數(shù)據(jù)流程圖3.1結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖16 U/C矩陣圖3.1結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖16 U/C矩陣圖3.1.1BSP方法分析企業(yè)系統(tǒng)計(jì)劃法（BSP是根據(jù)信息的產(chǎn)生和使用來劃分子系統(tǒng)的，它盡量 把信息產(chǎn)生的企業(yè)過程和使用的企業(yè)過程劃分在一個(gè)子系統(tǒng)中，從而減少了子系統(tǒng)之間的信息交換。具體做法是用U/C圖，U表示使用（use）,C表示產(chǎn)生（create）, 如圖16所示。據(jù)類能采 購 計(jì) 劃 單資產(chǎn) 負(fù)載 表質(zhì)量 檢測單供應(yīng) 商信 息供應(yīng) 商信 息反 途訂貨單收貨單庫存 情況付款 單據(jù)供應(yīng) 商收 款證

21、明采購計(jì)劃企業(yè) 制訂 計(jì)劃CCL價(jià)格顧里控制C*11 11 11 1供應(yīng)商選 擇選擇 供應(yīng) 商1111麟CU)1J 開發(fā) 供應(yīng) 商1JUC實(shí)施采購編制 采購 單CU5_JJU型實(shí)施 采購UU1JU驗(yàn)貨 入庫1UCCJU1付款通知 付款11CU付款 給供 應(yīng)商JUUC3.1.2系統(tǒng)功能模塊分析3.1.2系統(tǒng)功能模塊分析采購財(cái)務(wù)管理pi付款管理pi.i收款管理p1.2收付款查詢p1.3采購管理系統(tǒng)P采購管理系統(tǒng)，包括的主體設(shè)計(jì)內(nèi)容有采購財(cái)務(wù)管理模塊、采購詢價(jià)管理模塊、采購訂單管理模塊、采購訂單審核模塊、采購收貨管理模塊、供應(yīng)商信息管理模塊。1）采購財(cái)務(wù)管理模塊，主要實(shí)現(xiàn)企業(yè)對采購收付款的錄入、查詢

22、、刪除、添加等作業(yè)， 通過采購財(cái)務(wù)管理模塊的功能， 來完成企業(yè)對采購收付款的管理與查詢，以便企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的財(cái)務(wù)信息管理。通過登陸主界面， 驗(yàn)證管理員的權(quán)限， 普通采購員只能對采購財(cái)務(wù)信息進(jìn)行查詢， 可通過供應(yīng)商名稱、 日期等進(jìn)行精確查詢或混合查詢； 而只有采購主管人員和一級用戶可以采購財(cái)務(wù)信息進(jìn)行錄入、刪除和添加。2）采購詢價(jià)管理模塊，主要實(shí)現(xiàn)企業(yè)對供應(yīng)商報(bào)價(jià)信息的錄入、查詢、修改、刪除、添加等作業(yè)，通過采購詢價(jià)管理模塊的功能，來完成企業(yè)對供應(yīng)商報(bào)價(jià)信息的管理與查詢，以便企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的供應(yīng)商報(bào)價(jià)信息管理。通過登陸主界面， 驗(yàn)證管理員的權(quán)限， 普通采購員只能對供應(yīng)商的報(bào)價(jià)信息進(jìn)行查詢

23、， 可通過存貨名稱、 計(jì)量單位、 供應(yīng)商名稱、 報(bào)價(jià)日期、 無稅單位價(jià)格、有稅單位價(jià)格進(jìn)行精確查詢或混合查詢； 而只有采購主管人員和一級用戶可以對供應(yīng)商的報(bào)價(jià)信息進(jìn)行錄入、修改、刪除和添加。3）采購訂單管理模塊，主要是根據(jù)采購計(jì)劃實(shí)現(xiàn)采購單信息的錄入、查詢、修改、刪除、添加的操作，通過實(shí)現(xiàn)訂單管理模塊的功能，來完成采購訂單的管理與查詢。通過權(quán)限控制，這部分只有采購業(yè)務(wù)員能錄入、修改、添加、查詢，而增加一條采購訂單信息就會(huì)形成一條待審核采購單， 審核通過的訂單不能再修改。 公司主管除查詢功能外，其他的不能進(jìn)行操作4）采購訂單審核模塊，由采購主管完成，通過對待審核采購單審核形成已審核采購單， 未通

24、過審核訂單即可消亡， 采購人員重新制定采購單。 審核通過的訂單即可執(zhí)行。5）采購收貨管理模塊，主要實(shí)現(xiàn)采購收貨和審核工作，通過此模塊，實(shí)現(xiàn)物料的驗(yàn)收入庫，審核，退貨處理。采購業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)收貨單的增加、修改，然后經(jīng)采購主管審核后， 最終確定入庫的物料， 審核沒通過的收貨單經(jīng)與供應(yīng)商協(xié)商進(jìn)行退貨處理。6）供應(yīng)商信息管理模塊，包括供應(yīng)商類別管理、供應(yīng)商基本信息管理、供應(yīng)商發(fā)票管理和供應(yīng)商評估管理四個(gè)子模塊， 由于時(shí)間關(guān)系， 本人只完成前面三個(gè)子模塊。供應(yīng)商信息管理模塊主要實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商信息的錄入、查詢、修改、刪除作業(yè)，通過此模塊，來完成企業(yè)對供應(yīng)商信息的管理與查詢。企業(yè)人員根據(jù)不同的權(quán)限，執(zhí)行不同的任務(wù)，

25、這個(gè)模塊本人只設(shè)置采購主管人員和一級用戶(公司主管)進(jìn)行操作。3.2 數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)概念設(shè)計(jì)概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是將分析得到的用戶需求抽象為信息結(jié)構(gòu) (即概念模型) 的過 程，它是整個(gè)數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)的關(guān)鍵。概念結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是：能真實(shí)、充分地反映現(xiàn)實(shí)世界，包括事物和事物之間的聯(lián)系，能滿足用戶對數(shù)據(jù)的處理要求。是對現(xiàn)實(shí)世界的一個(gè)真實(shí)模型。易于理解，從而可以用它和不熟悉計(jì)算機(jī)的用戶交換意見，用戶的積極參與是數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)成功的關(guān)鍵。易于更改， 當(dāng)應(yīng)用環(huán)境和應(yīng)用要求改變時(shí)， 容易對概念模型修改和擴(kuò)充。易于向關(guān)系、網(wǎng)狀、層次等各種數(shù)據(jù)模型轉(zhuǎn)換。概念結(jié)構(gòu)是各種數(shù)據(jù)模型的共同基礎(chǔ)， 它比數(shù)據(jù)模型更獨(dú)立于機(jī)器、 更抽象，從而

26、更加穩(wěn)定。 為了把用戶的數(shù)據(jù)要求清晰明確的表達(dá)出來， 通常要建立一種面向問題的數(shù)據(jù)模型， 按照用戶的觀點(diǎn)來對數(shù)據(jù)和信息建模。 最常用的概念性數(shù)據(jù)模型就是E-R模型。實(shí)體關(guān)系 E-R 圖實(shí)體屬性圖：分布如下所示圖19供應(yīng)商實(shí)體屬性E-R分圖圖20采購合同實(shí)體屬性E-R分圖（商品福方u（商品名稱圖21一存下限】）商品信息/、 J/ VEE商品信息實(shí)體屬性E-R分圖部門。/L圖22部門夕（訂用潮號，V _., J三、1（知崎） /廠/（付欷方式=，i/J/Z!拄量：（郃門名稱/ ）-一二二（體屬性E-R分圖產(chǎn)（TfliBM ；/ - /Q / /廠/一操作員* ）一7；x.（交貨日解： -、 V_

27、pF）總張2 帙應(yīng)商.;， -一 一一一J_圖23采購訂單實(shí)體屬性E-R分圖圖24資金請求實(shí)體屬性E-R分圖邏輯設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)表文件根據(jù)系統(tǒng)分析結(jié)果，設(shè)計(jì)了 20個(gè)數(shù)據(jù)表文件表1 20個(gè)數(shù)據(jù)表文件編號表名中文名簡述001QYXX企業(yè)信息基本數(shù)據(jù)表描述餐飲業(yè)的基本信息002DQXX地區(qū)基本信息表描述餐飲業(yè)所屬地區(qū)信息003BML B企業(yè)部門列表描述企業(yè)中擁有的部門信息004BMXX各部門基本信息表描述企業(yè)各部門的基本信息005YGXX企業(yè)各部門員工信息表描述企業(yè)各部門員工的基本信息006WLXX物料基本信息表描述物料的基本信息007DDXX采購訂單基本信息表描述采購訂單的基本信息008XJGLB采購詢

28、價(jià)管理表描述采購詢價(jià)管理模塊009DDLR采購訂單信息錄入表描述采購訂單信息錄入信息010DDCX采購訂單信息查詢表描述采購訂單信息查詢信息011DDXG采購訂單信息修改表描述采購訂單信息修改信息012DDSC采購訂單信息刪除表描述采購訂單信息刪除信息013DDSH訂單審核管理表描述訂單審核管理模塊014SHD采購收貨單管理表描述收貨單管理信息015GYSLB供應(yīng)商類別管理表描述供應(yīng)商類別管理模塊016GYSXX供應(yīng)商信息基本數(shù)描述供應(yīng)商的基本信息017GYSDQXX供應(yīng)商地區(qū)基本信息表描述供應(yīng)商所屬地區(qū)信息018FPGL供應(yīng)商發(fā)票管理表描述供應(yīng)商發(fā)票管理模塊019HTXX米購合同基本信息表描

29、述采購合同的基本信息020FKXX付款信息表描述付款的基本信 息表2企業(yè)信息基本數(shù)據(jù)表QYXX字段名說明數(shù)據(jù)類型長度鍵性是否為空QYBH餐飲業(yè)編號字符10主鍵否QYMC餐飲業(yè)名稱字符20否QYDH餐飲業(yè)電話字符12否QYZT餐飲業(yè)運(yùn)營狀態(tài)字符10否表3 地區(qū)基本信息表DQXX字段名說明數(shù)據(jù)類型長度鍵性是否為空DQBH地區(qū)編號字符10主鍵否DQMC地區(qū)名稱字符20否表4企業(yè)部門列表BML B字段名說明數(shù)據(jù)類型長度鍵性是否為空BMBH部門編號字符10主鍵否BMMC部門名稱字符20否表5各部門基本信息表BMXX字段名說明數(shù)據(jù)類型長度鍵性是否為空BMBH部門編號字符10主鍵否BMYG部門員工字符10否

30、BMDH部門電話字符12否表6 企業(yè)各部門員工信息表 YGXX字段名說明數(shù)據(jù)類型長度鍵性是否為空YGBH員工編號字符10主鍵否YGMZ員工名字字符20否YGXB員工性別字符2否YGNL員工年齡整型10否YGZZ員工住址字符50否YGDH員工電話字符12否表7物料基本信息表WLXX字段名說明數(shù)據(jù)類型長度鍵性是否為空WLBH物料編號字符10主鍵否WLMC物料名稱字符20是WLGG物料規(guī)格字符20否WLDJ物料單價(jià)字符20否KCL物料庫存量字符20否KCXX物料庫存下限字符20否表8采購訂單基本信息表DDXX字段名說明數(shù)據(jù)類型長度鍵性是否為空DDBH采購訂單編號字符10主鍵否DDMC采購訂單名稱字符

31、20是DDZT采購訂單狀態(tài)字符2否XDRQ下單日期是GYSBH供應(yīng)商編p字符10否YSBH運(yùn)輸方式編號字符20否DLM登錄名字符50否表9采購詢價(jià)管理表XJGLB字段名說明數(shù)據(jù)類型長度鍵性是否為空BJXXZJ供應(yīng)商報(bào)價(jià)字符20主鍵否信息增加BJXXCX供應(yīng)商報(bào)價(jià)信息查詢字符20是BJXXSC供應(yīng)商報(bào)價(jià)信息刪除字符20否BJXXXG供應(yīng)商報(bào)價(jià)信息修改字符20否表10采購訂單信息錄入表DDLR字段名說明數(shù)據(jù)類型長度鍵性是否為空ZXXLR訂單主信息錄入字符20主鍵否MXXXLR訂單明細(xì)信息錄入字符20否表11采購訂單信息查詢表DDCX字段名說明數(shù)據(jù)類型長度鍵性是否為空ZXXCX訂單主信息查詢字符20

32、主鍵否MXXXCX訂單明細(xì)信息查詢字符20否表12采購訂單信息修改DDXG字段名說明數(shù)據(jù)類型長度鍵性是否為空ZXXXG訂單主信息修改字符20主鍵否MXXXXG訂單明細(xì)信息修改字符20否表13采購訂單信息刪除表DDSH字段名說明數(shù)據(jù)類型長度鍵性是否為空ZXXSC訂單主信息刪除字符20主鍵否MXXXSC訂單明細(xì)信息刪除字符20否表14訂單審核管理表DDSH字段名說明數(shù)據(jù)類型長度鍵性是否為空DDSH采購訂單審核管理字符20主鍵否SHDSH采購收貨單審核管理字符20否表15采購收貨單管理表SHD字段名說明數(shù)據(jù)類型長度鍵性是否為空SHDZJ采購收貨單增加字符20主鍵否SHDCX采購收貨單查詢字符20是S

33、HDXG采購收貨單修改字符20否SHDSC采購收貨單刪除字符20否表16供應(yīng)商類別管理表GYSLB字段名說明數(shù)據(jù)類型長度鍵性是否為空LBXXZJ供應(yīng)商類別信息增加字符20主鍵否LBXXXG供應(yīng)商類別信息修改字符20是LBXXSC供應(yīng)商類別信息刪除字符20否表17供應(yīng)商信息基本數(shù)據(jù)表GYSXX字段名說明數(shù)據(jù)類型長度鍵性是否為空GYSBH供應(yīng)商編p字符10主鍵否GYSMC供應(yīng)商名稱字符20否GYSDH供應(yīng)商電話字符12否GYSZT供應(yīng)商運(yùn)營狀態(tài)字符10否表18供應(yīng)商地區(qū)基本信息表GYSDQXX字段名說明數(shù)據(jù)類型長度鍵性是否為空GYSDQBH供應(yīng)商地區(qū)編號字符10主鍵否GYSDQMC供應(yīng)商地區(qū)名稱字

34、符20否表19供應(yīng)商發(fā)票管理表FPGL字段名說明數(shù)據(jù)類型長度鍵性是否為空FPXXZJ供應(yīng)商發(fā)票信息增加字符20主鍵否FFPXXXG供應(yīng)商發(fā)票信息修改字符20是FPXXSC供應(yīng)商發(fā)票信息刪除字符20否FPXXC供應(yīng)商發(fā)票信息查詢字符20否表20采購合同基本信息表HTXX字段名說明數(shù)據(jù)類型長度鍵性是否為空HTBH合同編號字符10主鍵否DDBH采購訂單編號字符20否HTZH合同狀態(tài)字符2否ZJE總金額貨幣50否JHRQ交貨日期日期/時(shí)問是FKFS付款方式編號字符10否YFK預(yù)付款貨幣20是HTSCRQ合同生成日期日期/時(shí)問是DLM登錄名字符50否HTWCRI合同完成日期日期/時(shí)問是表21 付款使用信

35、息XKXX字段名說明數(shù)據(jù)類型長度鍵性是否為空QQBH請求編號字符10主鍵否BMDH部門代號字符20否QQZJ請求資金字符20否QQSJ請求時(shí)間日期/時(shí)問是PZSJ批準(zhǔn)時(shí)間日期/時(shí)問是FKFSBH付款方式編號字符20否SFPZ是否批準(zhǔn)字符2否代碼設(shè)計(jì)代碼作為人與計(jì)算機(jī)之間的共同語言，利用數(shù)字,字母或它們的組合為信息 編碼,不僅可以節(jié)省存儲(chǔ)空間，而且便于計(jì)算機(jī)識別，分類,校對，匯總和查詢檢 索。在本系統(tǒng)中采用了代碼設(shè)計(jì)，例如運(yùn)輸方式描述表中，對運(yùn)輸方式采用順序 碼。順序碼又稱系列碼,它是一種用連續(xù)數(shù)字代表編碼對象的碼,例如：運(yùn)輸方式 中用1代表汽車,2代表火車,3代表輪船,4代表飛機(jī),5代表混合方

36、式，6代表外包托 運(yùn)。同樣在付款方式描述表中也類似定義：1代表現(xiàn)金，2代表信用卡，3代表支 票，4代表網(wǎng)上支付。對請購單，訂購單和采購合同編號，則采用多面碼。例如合 同編號為20090517俵示2009年5月17日生成的第一份合同。輸入 / 輸出設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)要確定輸出什么數(shù)據(jù)和以什么方式、 如何錄入數(shù)據(jù)。 輸入設(shè)計(jì)要在滿足要求的前提下盡量減少輸入數(shù)據(jù)的數(shù)量，為用戶和系統(tǒng)雙方帶來良好的工作環(huán)境。 輸出設(shè)計(jì)是對輸入數(shù)據(jù)進(jìn)行加工和處理的結(jié)果， 可以為管理者提供簡潔、 明 了、有效、實(shí)用的管理和控制信息。輸出的格式和內(nèi)容必須滿足用戶的需求。本系統(tǒng)輸入的數(shù)據(jù)受一定權(quán)限制約， 每個(gè)操作員都有自己的賬號和密碼。

37、 另外， 還 有一些數(shù)據(jù)參照完整性的輸入限制， 只要在功能代碼完成后再在接受輸入前判斷的格式和值的大小就可以實(shí)現(xiàn)。輸入輸出設(shè)計(jì)主要包括輸入設(shè)計(jì)、用戶界面設(shè)計(jì)、輸出方式設(shè)計(jì)。（ 1）輸入設(shè)計(jì)包括輸入方式設(shè)計(jì)、輸入格式、校對方式等。1）輸入方式設(shè)計(jì)鍵盤輸入： 主要用于和業(yè)務(wù)處理結(jié)合的輸入，由于采購管理系統(tǒng)及密碼管理系統(tǒng)小、流動(dòng)數(shù)據(jù)少、基本數(shù)據(jù)變化小，可以應(yīng)用鍵盤輸入。數(shù)模 / 模數(shù)轉(zhuǎn)換方式：I.條碼（棒碼）輸入：庫存系統(tǒng)需要在短時(shí)間內(nèi)大量更新數(shù)據(jù)、及時(shí)處理數(shù)據(jù)，選擇條碼輸入是比較好的選擇。葭用掃描儀輸入：被使用于圖形/圖像的輸入，文件、報(bào)紙的輸入標(biāo)準(zhǔn)考試 試卷的自動(dòng)閱卷，投票和公決的統(tǒng)計(jì)等。傳感器

38、輸入：利用各類傳感器和電子衡器接收和采集物理信息，然后再 通過 A/D,D/A 板將其轉(zhuǎn)換為數(shù)字信息。IV.網(wǎng)絡(luò)傳送數(shù)據(jù)：既是一種輸出信息的方式，又是一種輸入信息的方式。2）輸入格式采用智能輸入方式，有計(jì)算機(jī)自動(dòng)將輸入送至不同表格。3）校對方式本系統(tǒng)在修改個(gè)人密碼時(shí)， 運(yùn)用了錯(cuò)誤提示校對的方法， 對密碼輸入錯(cuò)誤進(jìn) 行對話框提示；并對物料的出入庫請求用戶的確認(rèn)。（ 2）用戶界面設(shè)計(jì)用戶界面設(shè)計(jì)應(yīng)堅(jiān)持友好、簡便、實(shí)用、易于操作的原則，盡量避免過于煩瑣和花哨。 包括菜單方式、 會(huì)話方式、 操作提示方式， 以及操作權(quán)限管理方式等。( 3)輸出設(shè)計(jì)庫存管理系統(tǒng)中，運(yùn)用屏幕輸出方式。包括報(bào)表生成器設(shè)計(jì)、圖

39、形方式等。本系統(tǒng)的輸出數(shù)據(jù)主要包括各種分類列表和采購訂單報(bào)表查詢。 輸出的數(shù)據(jù)來源來自對基本表的SQL查詢，主要是合同管理的部分。3.2.3 物理設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫的物理設(shè)計(jì)是指對于一個(gè)給定的數(shù)據(jù)庫邏輯結(jié)構(gòu)， 研究并實(shí)現(xiàn)一個(gè)有效的數(shù)據(jù)庫物理結(jié)構(gòu)的過程。 這個(gè)階段的主要任務(wù)是為邏輯數(shù)據(jù)模型選取一個(gè)最適合應(yīng)用環(huán)境的物理結(jié)構(gòu)，包括存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)和存取方法等。根據(jù)邏輯設(shè)計(jì)，進(jìn)行物理結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，應(yīng)用SQL語句對以上各表進(jìn)行建立，如下：企業(yè)信息基本數(shù)據(jù)表QYXXCREATE TABLE QYXX(QYBH CHAR(10) PRIMARY KEY,QYMC CHAR(20),QYDH CHAR(12),QYZT CHA

40、R(10);地區(qū)基本信息表DQXXCREATE TABLE DQXX(DQBH CHAR(10) PRIMARY KEY,DQMC CHAR(20);企業(yè)部門列表BML BCREATE TABLE DQXX(BMBH CHAR(10) PRIMARY KEY,BMMC CHAR(20)；各部門基本信息表BMXXMXXXSC CHAR(20)MXXXSC CHAR(20)XDRQ SMALLINT NOT NULLCREATE TABLE BMXX(BMBH CHAR(10) PRIMARY KEY,BMYG CHAR(10，)BMDH CHAR(20)；企業(yè)各部門員工信息表YGXXCREATE

41、 TABLE YGXX(YGBH CHAR(10) PRIMARY KEY,YGMZ CHAR(20)，YGXB CHAR(2) ，YGNL SMALLINT，YGZZ CHAR(50) ，YGDH CHAR(12)；物料基本信息表WLXXCREATE TABLE WLXX(WLBH CHAR(10) PRIMARY KEY,WLMC CHAR(20，)WLGG CHAR(20，)WLDJ CHAR(20)，KCL CHAR(20) ，KCXX CHAR(20)；采購訂單基本信息表DDXXCREATE TABLE DDXX(DDBH CHAR(10) PRIMARY KEY,DDMC CHAR

42、(20，)DDZT CHAR(2)，GYSBH CHAR(10，)DLM CHAR(50);采購詢價(jià)管理表XJGLBCREATE TABLE XJGLB(BJXXZJ CHAR(20) PRIMARY KEY,BJXXCX CHAR(20),BJXXSC CHAR(20),BJXXXG CHAR(20);采購訂單信息錄入表DDLRCREATE TABLE DDLR(Z XXLR CHAR(20) PRIMARY KEY,MXXXLR CHAR(20);采購訂單信息查詢表DDCXCREATE TABLE DDCX(Z XXCX CHAR(20) PRIMARY KEY,MXXXCX CHAR(2

43、0);采購訂單信息修改DDXGCREATE TABLE DDXG(Z XXXG CHAR(20) PRIMARY KEY,MXXXXG CHAR(20);采購訂單信息刪除表DDSHCREATE TABLE DDSH(Z XXSC CHAR(20) PRIMARY KEY,(GYSDQBH CHAR(10) PRIMARY KEY,(GYSDQBH CHAR(10) PRIMARY KEY,);訂單審核管理表DDSHCREATE TABLE DDSH(DDSH CHAR(20) PRIMARY KEY,SHDSH CHAR(20);采購收貨單管理表SHDCREATE TABLE SHD(SHDZ

44、J CHAR(20) PRIMARY KEY,SHDCX CHAR(20),SHDXG CHAR(20),SHDSC CHAR(20);供應(yīng)商類別管理表GYSLBCREATE TABLE GYSLB(LBXXZJ CHAR(20) PRIMARY KEY,LBXXXG CHAR(20),LBXXSC CHAR(20);供應(yīng)商信息基本數(shù)據(jù)表GYSXXCREATE TABLE GYSLB(GYSBH CHAR(10) PRIMARY KEY,GYSMC CHAR(20),GYSDH CHAR(12),GYSZT CHAR(10);供應(yīng)商地區(qū)基本信息表GYSDQXXCREATE TABLE GYSD

45、QXXGYSDQMC CHAR(20);供應(yīng)商發(fā)票管理表FPGLCREATE TABLE FPGL(FPXXZJ CHAR(20) PRIMARY KEY,FFPXXXG CHAR(20),FPXXSC CHAR(20),FPXXC CHAR(20);采購合同基本信息表HTXXCREATE TABLE HTXX(HTBH CHAR(10) PRIMARY KEY,DDBH CHAR(20),HTZH CHAR(5),ZJE CHAR(50),JHRQ TIME NOT NULL,FKFS CHAR(10),YFK CHAR(20),HTSCRQ TIME NOT NULL,DLM CHAR(5

46、0).HTWCRI TIME NOT NULL);付款使用信息XKXXCREATE TABLE XKXX(QQBH CHAR(10) PRIMARY KEY,BMDH CHAR(20),QQZJ CHAR(20),QQSJ TIME NOT NULL,PZSJ TIME NOT NULL,FKFSBH CHAR(20), SFPZ CHAR(2) )；系統(tǒng)的IPO圖關(guān)于采購管理系統(tǒng)的模塊功能定義， 使用IPO圖描述模塊的輸入，模塊內(nèi)部 處理邏輯和模塊輸出。模塊分解應(yīng)遵循模塊獨(dú)立性原則，即不同模塊之間相互依 賴的緊密程度要低，也就是滿足低耦合、高內(nèi)聚的要求。IPO圖是輸入/處理/輸出圖的簡稱，它

47、是美國IBM公司發(fā)展完善起來的一種圖形工具，它能夠方便地描 繪輸入數(shù)據(jù)，對數(shù)據(jù)的處理和輸出數(shù)據(jù)之間的關(guān)系。采購財(cái)務(wù)管理模塊的IPO圖IPO圖編號HIPO圖編號數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)文件編號編碼文件號編程要求文件號模塊名稱：采購 財(cái)務(wù)管理設(shè)叱使用單位編程要求被調(diào)用系統(tǒng)調(diào)用p1.1, p1.2, p1.3輸入部分(I)處理描述(P)輸出部分(O)收付款信息，收付 款查詢條件對收付款信息進(jìn)行添加、刪除、修改、 查詢操作收款信息，付款信 息，收付款查詢結(jié) 果采購詢價(jià)管理模塊的IPO圖IPO圖編號HIPO圖編號數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)文件編號編碼文件號編程要求文件號模塊名稱：采購 詢價(jià)管理設(shè)叱使用單位編程要求被調(diào)用系統(tǒng)調(diào)用P2.

48、1,P2.2,P2.3輸入部分(I)處理描述(P)輸出部分(O)采購，退貨，報(bào)價(jià)， 報(bào)價(jià)統(tǒng)計(jì)信息對采購、退貨、報(bào)價(jià)進(jìn)行添加、刪除、 修改查詢處理采購，退貨，報(bào)價(jià)， 報(bào)價(jià)統(tǒng)計(jì)信息采購訂單管理模塊的IPO圖IPO圖編號HIPO圖編號數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)文件編號編碼文件號編程要求文件號模塊名稱：采購訂 單管理設(shè)TT使用單位編程要求被調(diào)用系統(tǒng)調(diào)用P3.1,P3.2,P3.3,P3.4輸入部分(I)處理描述(P)輸出部分(O)采購訂單信息對米購訂單進(jìn)行錄入、刪除、修改、查 詢處理采購訂單信息處 理結(jié)果采購訂單審核管理模塊的IPO圖IPO圖編號HIPO圖編號數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)文件編號編碼文件號編程要求文件號模塊名稱：訂單審

49、 核管理設(shè)使用單位編程要求被調(diào)用系統(tǒng)調(diào)用P4.1,P4.2輸入部分(I)處理描述(P)輸出部分(O)采購訂單信息對采購訂單進(jìn)行審核處理采購訂單審核處 理結(jié)果采購收貨單管理模塊的IPO圖IPO圖編號HIPO圖編號數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)文件編號編碼文件號編程要求文件號模塊名稱：采購收 貨單管理設(shè)它使用單位編程要求被調(diào)用系統(tǒng)調(diào)用P5.1,P5.2,P5.3,P5.4輸入部分(I)處理描述(P)輸出部分(O)采購收貨單信息對采購收貨單進(jìn)行增加、刪除、修改、 查詢處理采購收貨單信息 處理結(jié)果供應(yīng)商管理模塊的IPO圖IPO圖編號HIPO圖編號數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)文件編號編碼文件號編程要求文件號模塊名稱：供應(yīng)商 信息管理設(shè)叱使用單位編程要求被調(diào)用系統(tǒng)調(diào)用P6.1,P6.2,P6.3輸入部分(I)處理描述(P)輸出部分(O)供應(yīng)商信息對供應(yīng)商信息的基本信息、發(fā)票、類別 進(jìn)行處理供應(yīng)商信息處理 結(jié)果系統(tǒng)