下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、淺談路橋施工中的工程管理與工程質(zhì)量2900字 摘 要:加強路橋工程的管理,是進步施工質(zhì)量和施工效率的有效方法,也是開展路橋行業(yè)的必要手段,文章討論了我國路橋工程管理中的常見的問題和質(zhì)量問題,并給出了相應(yīng)的對策,期望有助于我國的路橋事業(yè)的進一步開展。 畢業(yè)關(guān)鍵詞:路橋工程管理;質(zhì)量問題;對策路橋工程是一項與國民經(jīng)濟及百姓生活息息相關(guān)的工程,國家對路橋工程的投資力度逐年加大。與簡單的道路工程和橋梁工程相比,路橋施工的問題也更多,這些問題的出現(xiàn)對整個工程質(zhì)量是有很大影響,因此,對路橋工程工程需要進展更加專業(yè)的管理與控制,防患于未然并從根本上解決施工中遇到的問題。1 路橋工程管理中遇到的問題1.1 技
2、術(shù)管理中的問題從宏觀角度來看,目前我國的路橋工程技術(shù)管理主要包括設(shè)計、規(guī)劃、施工與運營等方面。技術(shù)管理是整個路橋工程管理中的關(guān)鍵所在,施工方案要有合理性,在滿足施工需要的同時,更要充分發(fā)揮施工機械的性能,實現(xiàn)技術(shù)先進性與經(jīng)濟的合理性之間的有機結(jié)合。路橋工程的施工較為復(fù)雜,要充分考慮到各種影響因素,最大限度的滿足施工過程的需要,從多方面來綜合把關(guān),充分結(jié)合工程的資金、環(huán)境、人文氣候等因素,發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,實現(xiàn)企業(yè)與社會的綜合效益的雙贏。在工程施工過程中,細節(jié)之處是最容易出現(xiàn)問題的地方,從原材料的選擇,施工中質(zhì)量的保證,成果的驗收等都需要進一步加大監(jiān)管力度。1.2 人員管理中的問題路
3、橋管理人員是路橋工程的監(jiān)視者和執(zhí)行者,路橋管理人員對于整個團隊的運轉(zhuǎn)以及施工質(zhì)量來說至關(guān)重要。由于路橋工程的施工不容任何過失,而路橋管理人員領(lǐng)悟、執(zhí)行任務(wù)的才能存在較大差異,人員素質(zhì)得到整體上的進步,以保證路橋管理工作的平安、高效進展。另外,保障工作人員素質(zhì)的同時,人員之間的溝通不暢常常導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)問題,拖延施工進度,資金鏈短缺,造成資源浪費,或出現(xiàn)其它嚴重后果。1.3 平安管理中的問題由于違背平安消費標準、偷工減料、缺乏詳細處分根據(jù)、質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)沒有充分發(fā)揮作用等原因,路橋工程中的平安問題一直存在并亟待解決。在主體工程完畢后,路面的后續(xù)養(yǎng)護也是常常會減少路橋的使用壽命,增加發(fā)惹事故的隱
4、患。在個別地區(qū),為確保當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的開展速度,放縱了一些存在較大平安隱患的工程的施行,出現(xiàn)了一些違法違規(guī)現(xiàn)象,這也是平安管理工作中的重難點,要保證長時間的工作中的質(zhì)量和平安問題需要管理人員多動腦筋。2 路橋施工中常見的問題及原因分析2.1 市政路橋的混凝土構(gòu)造裂縫問題路橋施工中經(jīng)常發(fā)生裂縫現(xiàn)象,這種現(xiàn)象的發(fā)生將會對路橋構(gòu)造的剛度和強度有所減弱,從而導(dǎo)致整個路橋施工過程中發(fā)生一些工程事故,影響路橋的正常使用以及構(gòu)造的美觀。對于施工各單位來說,普遍發(fā)生的問題就是混凝土構(gòu)造裂縫,這種問題發(fā)生的原因普遍都是與施工人員的操作程度有關(guān)系,但是使混凝土構(gòu)造使用性能降低的最根本原因還是施工人員的技術(shù)程度。2.2
5、路橋鋼筋銹蝕的施工質(zhì)量問題路橋的使用壽命取決于鋼筋的質(zhì)量,假如采用銹蝕的橋梁就會減少路橋的使用年限。例如:施工方法、施工現(xiàn)場、施工因素都是導(dǎo)致路橋鋼筋銹蝕的原因,每一種原因的產(chǎn)生都會使混凝土構(gòu)造的穩(wěn)定性出現(xiàn)失誤,從而影響鋼筋的使用性能。2.3 路橋瀝青路面的施工質(zhì)量問題路橋工程的施工人員在對材料進展配制的時候,應(yīng)對瀝青混合料進展科學(xué)的配制,假如配制不合理將會對材料造成很大的影響。例如:石油比偏小的話,那么路面就會松散;假如石油比偏大,那么路面鋪筑好之后就會發(fā)生泛油的現(xiàn)象。此外,還可能因為某種原因給路面的施工質(zhì)量帶來不利影響。2.4 不均勻沉降的成因分析設(shè)計、施工以及地基自身性質(zhì)特點都可能導(dǎo)致路
6、橋不均勻沉降的發(fā)生。其中,天然地基的沉陷主要表如今土質(zhì)不良的軟地基情況下,在軟土地基上直接填筑或處理不當(dāng),通常會導(dǎo)致橋頭跳車等沉降不均而引發(fā)的橋梁質(zhì)量問題。在設(shè)計階段考慮到造價方面的因素,往往會壓縮跨徑尺寸,在過渡段橋頭過多采用搭板構(gòu)造,也是導(dǎo)致不均勻沉降的重要原因。3 常見問題的解決措施3.1 技術(shù)問題解決措施路橋工程施工技術(shù)繁瑣復(fù)雜,從施工前的準備工作就要投入較多的精力。根據(jù)施工設(shè)計及橋梁構(gòu)造,要對對施工當(dāng)?shù)氐牡匦蔚孛策M展勘測,根據(jù)周圍水電設(shè)施等情況與施工單位確定詳細施工方案。規(guī)劃工程進度、驗收點,并報備有關(guān)部門批準后在進展施工工作。在施工過程中,技術(shù)管理的重點要放在允許偏向范圍內(nèi)。對于施
7、工質(zhì)量,要使用合理有效的校驗標準,明確技術(shù)標準和質(zhì)量檢驗評定標準,技術(shù)管理是保障整個路橋工程順利開展的前提和根底,我們要做到使質(zhì)量問題消滅在施工之中,是工程質(zhì)量符合規(guī)定,保證路橋的只用壽命和百姓的生命財產(chǎn)平安。3.1.1 混凝土施工裂縫控制措施。在實際施工過程中,需要嚴格按照相關(guān)溫控技術(shù)要求進展溫度控制。在夏天進展混凝土澆筑的過程中,可以通過減小每層混凝土澆筑厚度,利用澆筑層面進展散熱;對于大體積混凝土,可以在混凝土中埋設(shè)冷卻水管,通過通入冷水在大體積內(nèi)部進展降溫處理。3.1.2 鋼筋銹蝕施工質(zhì)量問題的解決措施。在處理施工過程中橋梁鋼筋的防腐問題時,應(yīng)積極、科學(xué)的使用施工方案,以保證施工中的每
8、個環(huán)節(jié)在操作處理方面能到達質(zhì)量標準的要求。可以根據(jù)分級對高性能的防腐材料進展嚴格挑選,這在很大程度上節(jié)約了施工本錢,而且也使施工材料的性能得到更好的發(fā)揮。3.1.3 瀝青路面施工質(zhì)量問題的解決措施。首先在配料上,瀝青混合料先確定,選擇適宜的工地配合比,嚴格設(shè)計混合料。其次要控制好碾壓工藝流程,仔細檢查碾壓工藝作業(yè)流程和施工質(zhì)量。3.1.4 不均勻沉降解決措施。要防止路基路面的不均勻沉降,首先要做好地基處理工作,應(yīng)綜合考慮各種處理工藝的優(yōu)缺點,結(jié)合工程地基的詳細情況和工程的要求進展選擇,按照要求改善地基的性能,促使其承載力得到有效的進步,有效減少沉降并縮小橋臺與路堤的沉降差。3.2 人員問題解決措施對于管理人員,要充分做好準備工作,事先理解施工方案,并且要按照相關(guān)標準合理合法的推進質(zhì)量監(jiān)管工作的有序進展,必要時要責(zé)任到人。要保證內(nèi)部人員之間的關(guān)系以及對外關(guān)系的協(xié)調(diào)穩(wěn)定。內(nèi)部人員之間要做到良好的溝通,遇到問題及時解決,保證施工的順利進展。溝通過程講究技巧,平衡各方利益,針對爭執(zhí)要有效控制,緩解工作人員心理壓力,但原那么問題一定要堅持,在維護各方利益的同時,使各部門之間的資源調(diào)度作用充分發(fā)揮。要搞好協(xié)作關(guān)系,以施工質(zhì)量、工程
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 教育培訓(xùn)管理考核辦法
- 建筑設(shè)計招投標管理規(guī)程
- 城市規(guī)劃管理消缺管理辦法
- 醫(yī)院改造私人施工合同
- 橡膠制品廠車輛通行條例
- 火車站水電改造施工分包合同
- 翻譯公司鑰匙管理規(guī)則
- 航天工程客戶意見反饋指南
- 旅游設(shè)施招投標授權(quán)委托書
- 醫(yī)療聘用合同醫(yī)院物業(yè)管理
- IPC4552中文.doc
- 和泉PLC編程軟件
- 江南大學(xué)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計期末復(fù)習(xí)題考題附答案
- 中學(xué)30+15高效課堂教學(xué)改革實施方案
- 《Flash CC動畫制作》教學(xué)大綱 課程標準 最全最新
- (完整版)師說寫作素材
- 高噴防滲技術(shù)交底
- 安全生產(chǎn)應(yīng)急響應(yīng)機制
- 安全系統(tǒng)工程課程設(shè)計報告.doc
- 大班語言《風(fēng)在哪里》ppt課件[共12頁]
- 吊裝令(統(tǒng)一格式)
評論
0/150
提交評論