某房地產(chǎn)公司崗位月工作考評評分標準手冊范本

1、WORD24/25眾安房地產(chǎn)開發(fā)崗位月工作考評評分標準手冊目 錄 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc306414701 人事管理員月工作評定評分標準 PAGEREF _Toc30641470 h 2HYPERLINK l _Toc306414712 行政秘書月工作評定評分標準 PAGEREF _Toc30641471 h 3HYPERLINK l _Toc306414723 信息管理員月工作評定評分標準 PAGEREF _Toc30641472 h 4HYPERLINK l _Toc306414734 檔案管理員月工作評定評分標準 PAGEREF _Toc306414

2、73 h 5HYPERLINK l _Toc306414745 司機月工作評定評分標準 PAGEREF _Toc30641474 h 6HYPERLINK l _Toc306414756 前期業(yè)務(wù)員月工作評定評分標準 PAGEREF _Toc30641475 h 7HYPERLINK l _Toc306414767 營銷策劃員月工作評定評分標準 PAGEREF _Toc30641476 h 8HYPERLINK l _Toc306414778 項目銷售主管月工作評定評分標準 PAGEREF _Toc30641477 h 9HYPERLINK l _Toc306414789 售樓員月工作評定評分

3、標準 PAGEREF _Toc30641478 h 10HYPERLINK l _Toc3064147910 采購員月工作評定評分標準 PAGEREF _Toc30641479 h 11HYPERLINK l _Toc3064148011 圖紙審核員月工作評定評分標準 PAGEREF _Toc30641480 h 12HYPERLINK l _Toc3064148112 質(zhì)量巡查員月工作評定評分標準 PAGEREF _Toc30641481 h 13HYPERLINK l _Toc3064148213 資料管理員月工作評定評分標準 PAGEREF _Toc30641482 h 14HYPERL

4、INK l _Toc3064148314 財務(wù)稽核員月工作評定評分標準 PAGEREF _Toc30641483 h 15HYPERLINK l _Toc3064148415 會計月工作評定評分標準 PAGEREF _Toc30641484 h 16HYPERLINK l _Toc3064148516 出納月工作評定評分標準 PAGEREF _Toc30641485 h 17HYPERLINK l _Toc3064148617 主任預(yù)算員月工作評定評分標準 PAGEREF _Toc30641486 h 18HYPERLINK l _Toc3064148718 預(yù)算員月工作評定評分標準 PAGE

5、REF _Toc30641487 h 19HYPERLINK l _Toc3064148819 工程主管月工作評定評分標準 PAGEREF _Toc30641488 h 20HYPERLINK l _Toc3064148920 土建施工管理員月工作評定評分標準 PAGEREF _Toc30641489 h 21HYPERLINK l _Toc3064149021 水電施工管理員月工作評定評分標準 PAGEREF _Toc30641490 h 22HYPERLINK l _Toc3064149122 材料管理員月工作評定評分標準 PAGEREF _Toc30641491 h 23HYPERLIN

6、K l _Toc3064149223 勤管理員月工作評定評分標準 PAGEREF _Toc30641492 h 241 人事管理員月工作評定評分標準序號考核指標權(quán)重()考核指標簡要解釋120分標準100分標準80分標準60分標準60分以下標準備注1工作任務(wù)量30考核期所承擔的各項工作任務(wù)量完成情況全面完成各項崗位職責且并主動承擔、完成部門其它臨時工作全面完成各項崗位職責事項且沒有遺漏和推脫事項完成絕大多數(shù)的崗位職責事項偶爾有遺漏和推脫事項基本完成崗位主要職責事項沒有或不愿意承擔并完成崗位主要職責事項或經(jīng)常推脫工作任務(wù)2工作質(zhì)量正確性15正確執(zhí)行指令、落實工作任務(wù)的情況工作中沒有發(fā)生任何差錯工作

7、中偶有差錯，但均被與時改正，未造成任何不良影響和后果考核、薪酬計算過程中沒有任何差錯工作中有一些小的差錯，但均被改正，未造成100元以上的損失能基本上正確執(zhí)行各項工作任務(wù)且經(jīng)常犯一些基本常識性的錯誤，需要指導(dǎo)才能正確完成或考核期犯錯誤造成100元以上的損失不能正確執(zhí)行、落實崗位主要職責或經(jīng)常出錯，不能放心交辦主要崗位職責事項3與時性10按時完成各項工作任務(wù)的情況所有工作事項均在預(yù)定時間之前完成且經(jīng)常提前完成按時完成所有各項工作任務(wù)且沒有延誤事項發(fā)生80以上的工作事項按時完成且其它延誤事項均在合理期限結(jié)束，沒有產(chǎn)生較大的不良影響和后果60以上工作事項按時完成或有主要工作事項在考核期沒有按時完成，

8、在較大程度上影響了其它工作的執(zhí)行或有延誤事項對公司產(chǎn)生了較大的不良影響或損失多數(shù)工作事項不能按時完成或有主要工作事項在考核期沒有按時完成，在嚴重影響了其它工作的執(zhí)行或有延誤事項對公司產(chǎn)生了很大的不良影響或損失4完整性5各項工作任務(wù)執(zhí)行、落實的全面、完備情況所有工作全面完成且沒有漏項和不規(guī)操作發(fā)生各項崗位職責事項全面、完整完成且辦事過程中沒有遺漏任何職責圍的工作對象。80以上的崗位職責事項得到完整的、沒有遺漏的完成且遺漏未辦理的部分在考核期得到補救。60以上的崗位職責事項得到完整的、沒有遺漏的完成或遺漏未辦理的部分在考核期得到補救。但已造成一些不良影響多數(shù)崗位職責事項未得到完整的、沒有遺漏的完成

9、或遺漏未辦理的部分在考核期未得到補救?；蜻z漏未辦理的部分已造成較大或嚴重不良影響5滿意度20直接上級對本崗位的總體滿意度評價對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上非常滿意且其它相關(guān)崗位沒有任何抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上比較滿意對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上滿意，但認為仍有一些改進空間或其它相關(guān)崗位對該崗位的工作有一定程度的抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上不是很滿意，但認為有很大的改進空間且其他相關(guān)崗位對該崗位的工作有較大程度的抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上不滿意或其它相關(guān)崗位對該崗位的工作非常不滿6特定關(guān)鍵指標相關(guān)文檔10崗位所涉與的各種資料、文檔

10、的記錄、撰寫的準確性、與時性、完整性所有應(yīng)該記錄、保存的文檔得到與時、正確、規(guī)的記錄和保存且所有相關(guān)文檔、資料的記錄、保存很完整，沒有丟失且文檔、記錄用詞準確、貼切崗位要求記錄、保存的文檔得到規(guī)的記錄和保存且相關(guān)文檔、資料記錄、保存完整，沒有丟失崗位主要的應(yīng)記錄、保存的文檔得到較規(guī)的記錄和保存且相關(guān)文檔、資料保存完整，沒有丟失或有1-2件主要文檔沒有得到正確、與時的記錄和保存崗位主要的應(yīng)記錄、應(yīng)保存的文檔得到基本的記錄和保存或發(fā)生相關(guān)文檔、資料丟失事件，但未造成不良影響或記錄、保存的文檔中存在一些虛假現(xiàn)象或有35件主要文檔沒有得到正確、與時的記錄和保存崗位主要的應(yīng)記錄、應(yīng)保存的文檔沒有得到記錄

11、和保存或發(fā)生相關(guān)文檔、資料丟失事件，且造成不良影響或記錄、保存的文檔中存在較多的虛假現(xiàn)象或有6件與以上主要文檔沒有得到正確、與時的記錄和保存7考核推行10公司考核體系實際運轉(zhuǎn)狀況的評價對公司考核體系的推行做出較大貢獻且公司考核體系得到良好的運轉(zhuǎn)公司考核體系正常運轉(zhuǎn)公司考核正常運轉(zhuǎn)，但推進難度很大或發(fā)現(xiàn)有人在考核中弄虛作假，但沒有給予處置考核體系只能勉強運行或考核體系在執(zhí)行中存在較大的不公平現(xiàn)象，但未給予制止和上報董事長考核體系基本上處于癱瘓狀態(tài)或考核體系基本上是流于形式，沒有實際效果2 行政秘書月工作評定評分標準序號考核指標權(quán)重()考核指標簡要解釋120分標準100分標準80分標準60分標準6

12、0分以下標準備注1工作任務(wù)量40考核期所承擔的各項工作任務(wù)量完成情況全面完成各項崗位職責2、且并主動承擔、完成部門其它臨時工作全面完成各項崗位職責事項且沒有遺漏和推脫事項完成絕大多數(shù)的崗位職責事項偶爾有遺漏和推脫事項基本完成崗位主要職責事項沒有或不愿意承擔并完成崗位主要職責事項或經(jīng)常推脫工作任務(wù)2工作質(zhì)量正確性5正確執(zhí)行指令、落實工作任務(wù)的情況工作中沒有發(fā)生任何差錯工作中偶有差錯，但均被與時改正，未造成任何不良影響和后果且公司各種公文撰寫、發(fā)放過程中沒有差錯工作中有一些小的差錯，但均被與時改正，未造成100元以上的損失基本上正確執(zhí)行各項工作任務(wù)或經(jīng)常犯一些基本常識性的錯誤，需要指導(dǎo)才能正確完成

13、或考核期犯錯誤造成100元以上的損失不能正確執(zhí)行、落實崗位主要職責或經(jīng)常出錯，不能放心交辦主要崗位職責事項3與時性10按時完成各項工作任務(wù)的情況所有工作事項均在預(yù)定時間之前完成且經(jīng)常提前完成按時完成所有各項工作任務(wù)且沒有延誤事項發(fā)生80以上的工作事項按時完成各延誤事項均在合理期限結(jié)束，沒有產(chǎn)生較大的不良影響和后果80以上工作事項按時完成或有主要工作事項在考核期沒有按時完成，在較大程度上影響了其它工作的執(zhí)行或有延誤事項對公司產(chǎn)生了較大的不良影響或損失多數(shù)工作事項不能按時完成或有主要工作事項在考核期沒有按時完成，在嚴重影響了其它工作的執(zhí)行或有延誤事項對公司產(chǎn)生了很大的不良影響或損失4完整性5各項工

14、作任務(wù)執(zhí)行、落實的全面、完備情況所有工作全面完成且沒有漏項和不規(guī)操作發(fā)生各項崗位職責事項全面、完整完成且辦事過程中沒有遺漏任何職責圍的工作對象。80以上的崗位職責事項得到完整的、沒有遺漏的完成且遺漏未辦理的部分在考核期得到補救。60以上的崗位職責事項得到完整的、沒有遺漏的完成或遺漏未辦理的部分在考核期得到補救。但已造成一些不良影響多數(shù)崗位職責事項未得到完整的、沒有遺漏的完成或遺漏未辦理的部分在考核期未得到補救?；蜻z漏未辦理的部分已造成較大或嚴重不良影響5滿意度25直接上級對本崗位的總體滿意度評價對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上非常滿意且其它相關(guān)崗位沒有任何抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項

15、工作總體上比較滿意該崗位所承擔的、完成的各項工作滿意，但認為仍有一些的改進空間或其它相關(guān)崗位對該崗位的工作有一定程度的抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上不是很滿意，但認為有很大的改進空間且其他相關(guān)崗位對該崗位的工作有較大程度的抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上不滿意或其它相關(guān)崗位對該崗位的工作非常不滿6特定關(guān)鍵指標相關(guān)文檔15崗位所涉與的各種資料、文檔的記錄、撰寫的準確性、與時性、完整性所有應(yīng)該記錄、撰寫的文檔得到與時、正確、規(guī)的記錄和撰寫，文筆流暢，用詞準確、貼切且所有相關(guān)文檔、資料記錄得很完整，且沒有丟失崗位位要求記錄、撰寫的文檔得到規(guī)的記錄和撰寫且相關(guān)文檔、資料記錄、保存

16、完整，沒有丟失崗位主要的記錄和文檔得到較規(guī)的記錄和撰寫；且相關(guān)文檔、資料保存完整，沒有丟失或有1-2件主要文檔沒有得到正確、與時的記錄和保存崗位主要的應(yīng)記錄、應(yīng)撰寫的文檔得到基本的記錄和撰寫或發(fā)生相關(guān)文檔、資料丟失事件，但未造成不良影響或記錄的文檔中存在一些虛假現(xiàn)象或有35件主要文檔沒有得到正確、與時的記錄和撰寫崗位主要的應(yīng)記錄、應(yīng)撰寫的文檔沒有得到記錄和撰寫或發(fā)生相關(guān)文檔、資料丟失事件，且造成不良影響或記錄的文檔中存在較多的虛假現(xiàn)象或有6件與以上主要文檔沒有得到正確、與時的記錄和撰寫3 信息管理員月工作評定評分標準序號考核指標權(quán)重()考核指標簡要解釋120分標準100分標準80分標準60分標

17、準60分以下標準備注1工作任務(wù)量30考核期所承擔的各項工作任務(wù)量完成情況全面完成各項崗位職責且并主動承擔、完成部門其它臨時工作全面完成各項崗位職責事項且沒有遺漏和推脫事項完成絕大多數(shù)的崗位職責事項且偶爾有遺漏和推脫事項基本完成崗位主要職責事項沒有或不愿意承擔并完成崗位主要職責事項或經(jīng)常推脫工作任務(wù)2工作質(zhì)量正確性10正確執(zhí)行指令、落實工作任務(wù)的情況工作中沒有發(fā)生任何差錯工作中偶有差錯，但均被與時改正，未造成任何不良影響和后果計算機網(wǎng)絡(luò)維護過程中沒有差錯工作中有一些小的差錯，但均被改正，未造成100元以上的損失能基本上正確執(zhí)行各項工作任務(wù)且經(jīng)常犯一些基本常識性的錯誤，需要指導(dǎo)才能正確完成或考核期

18、犯錯誤造成100元以上的損失不能正確執(zhí)行、落實崗位主要職責或經(jīng)常出錯，不能放心交辦主要崗位職責事項3與時性15按時完成各項工作任務(wù)的情況所有工作事項均在預(yù)定時間之前完成且經(jīng)常提前完成按時完成所有各項工作任務(wù)且沒有延誤事項發(fā)生80以上的工作事項按時完成且其它延誤事項均在合理期限結(jié)束，沒有產(chǎn)生較大的不良影響和后果60以上工作事項按時完成或有主要工作事項在考核期沒有按時完成，在較大程度上影響了其它工作的執(zhí)行或有延誤事項對公司產(chǎn)生了較大的不良影響或損失多數(shù)工作事項不能按時完成或有主要工作事項在考核期沒有按時完成，在嚴重影響了其它工作的執(zhí)行或有延誤事項對公司產(chǎn)生了很大的不良影響或損失4完整性5各項工作任

19、務(wù)執(zhí)行、落實的全面、完備情況所有工作全面完成且沒有漏項和不規(guī)操作發(fā)生各項崗位職責事項全面、完整完成且辦事過程中沒有遺漏任何職責圍的工作對象80以上的崗位職責事項得到完整的、沒有遺漏的完成且遺漏未辦理的部分在考核期得到補救。60以上的崗位職責事項得到完整的、沒有遺漏的完成或遺漏未辦理的部分在考核期得到補救。但已造成一些不良影響多數(shù)崗位職責事項未得到完整的、沒有遺漏的完成或遺漏未辦理的部分在考核期未得到補救?；蜻z漏未辦理的部分已造成較大或嚴重不良影響5滿意度30直接上級對本崗位的總體滿意度評價對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上非常滿意且其它相關(guān)崗位沒有任何抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總

20、體上比較滿意對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上滿意，但認為仍有一些改進空間或其它相關(guān)崗位對該崗位的工作有一定程度的抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上不是很滿意，但認為有很大的改進空間且其他相關(guān)崗位對該崗位的工作有較大程度的抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上不滿意或其它相關(guān)崗位對該崗位的工作非常不滿6特定關(guān)鍵指標耗材控制10對辦公自動化相關(guān)耗材消耗控制的總體評價耗材消耗總額比預(yù)定的計劃額度節(jié)余20以上；且耗材消耗沒有浪費現(xiàn)象耗材消耗總額沒有超過預(yù)定的計劃額度或?qū)牟南倪M行了嚴格、規(guī)的控制耗材消耗總額比預(yù)定的計劃額度超出20以上；或耗材消耗存在一定的浪費現(xiàn)象或?qū)牟南牡目刂?/p>

21、不夠嚴格、不夠規(guī)耗材消耗總額比預(yù)定的計劃額度超出40以上；或耗材消耗存在明顯的浪費現(xiàn)象或?qū)牟南牡目刂撇粐栏?、不?guī)耗材的消耗嚴重超預(yù)算或耗材消耗存在嚴重的浪費現(xiàn)象或?qū)牟南牡目刂苹旧蠜]有4 檔案管理員月工作評定評分標準序號考核指標權(quán)重()考核指標簡要解釋120分標準100分標準80分標準60分標準60分以下標準備注1工作任務(wù)量30考核期所承擔的各項工作任務(wù)量完成情況全面完成、落實各項崗位職責且并主動承擔、完成部門其它臨時工作全面完成各項崗位職責事項且沒有遺漏和推脫事項完成絕大多數(shù)的崗位職責事項偶爾有遺漏和推脫事項基本完成崗位主要職責事項沒有或不愿意承擔并完成崗位主要職責事項或經(jīng)常推脫工作

22、任務(wù)2工作質(zhì)量正確性10正確執(zhí)行指令、落實工作任務(wù)的情況工作中沒有發(fā)生任何差錯工作中偶有差錯，但均被與時改正，未造成任何不良影響和后果檔案分類、保管和借閱過程中沒有差錯工作中有一些小的差錯，但均被改正，未造成100元以上的損失能基本上正確執(zhí)行各項工作任務(wù)且經(jīng)常犯一些基本常識性的錯誤，需要指導(dǎo)才能正確完成或考核期犯錯誤造成100元以上的損失不能正確執(zhí)行、落實崗位主要職責或經(jīng)常出錯，不能放心交辦主要崗位職責事項3與時性10按時完成各項工作任務(wù)的情況所有工作事項均在預(yù)定時間之前完成且經(jīng)常提前完成按時完成所有各項工作任務(wù)且沒有延誤事項發(fā)生80以上的工作事項按時完成且其它延誤事項均在合理期限結(jié)束，沒有產(chǎn)

23、生較大的不良影響和后果60以上工作事項按時完成或有主要工作事項在考核期沒有按時完成，在較大程度上影響了其它工作的執(zhí)行或有延誤事項對公司產(chǎn)生了較大的不良影響或損失多數(shù)工作事項不能按時完成或有主要工作事項在考核期沒有按時完成，在嚴重影響了其它工作的執(zhí)行或有延誤事項對公司產(chǎn)生了很大的不良影響或損失4完整性5各項工作任務(wù)執(zhí)行、落實的全面、完備情況所有工作全面完成且沒有漏項和不規(guī)操作發(fā)生各項崗位職責事項全面、完整完成且辦事過程中沒有遺漏任何職責圍的工作對象。80以上的崗位職責事項得到完整的、沒有遺漏的完成且遺漏未辦理的部分在考核期得到補救。60以上的崗位職責事項得到完整的、沒有遺漏的完成或遺漏未辦理的部

24、分在考核期得到補救。但已造成一些不良影響多數(shù)崗位職責事項未得到完整的、沒有遺漏的完成或遺漏未辦理的部分在考核期未得到補救。或遺漏未辦理的部分已造成較大或嚴重不良影響5滿意度30直接上級對本崗位的總體滿意度評價對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上非常滿意且其它相關(guān)崗位沒有任何抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上比較滿意對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上滿意，但認為仍有一些改進空間或其它相關(guān)崗位對該崗位的工作有一定程度的抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上不是很滿意，但認為有很大的改進空間且其他相關(guān)崗位對該崗位的工作有較大程度的抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上不滿意或其

25、它相關(guān)崗位對該崗位的工作非常不滿6特定關(guān)鍵指標檔案易用性15對檔案歸類、存放的易用性的總體評價檔案歸類清晰明了、符合國家規(guī)；且第一次使用檔案的人能很容易找到想找的檔案檔案歸類清晰明了、符合國家規(guī)；且檔案查找人能很容易找到想找的檔案檔案歸類較清晰、有一定的規(guī)；且檔案查找人能較容易找到想找的檔案檔案歸類還算清晰、有一定的分類歸檔規(guī)則；且檔案管理員能很容易找到想找的檔案檔案歸類不清晰、沒有一定的分類歸檔規(guī)則；或檔案管理員不能很容易找到想找的檔案5 司機月工作評定評分標準序號考核指標權(quán)重()考核指標簡要解釋120分標準100分標準80分標準60分標準60分以下標準備注1工作任務(wù)量40考核期所承擔的各項

26、工作任務(wù)量完成情況全面完成各種駕駛、出車任務(wù)且并主動承擔、完成部門其它臨時工作全面完成各種駕駛、出車任務(wù)且沒有遺漏和推脫事項全面完成各種駕駛、出車任務(wù)偶爾有遺漏和推脫事項基本完成各種駕駛、出車任務(wù)沒有或不愿意承擔并完成駕駛、出車任務(wù)或經(jīng)常推脫駕駛?cè)蝿?wù)2工作質(zhì)量正確性5正確執(zhí)行指令、落實工作任務(wù)的情況駕駛、出車中沒有發(fā)生任何差錯工作中偶有差錯，但均被與時改正，未造成任何不良影響和后果汽車駕駛過程中沒有出現(xiàn)交通事故和不正常的拋錨工作中有一些小的差錯，但均被改正，未造成100元以上的損失能基本上正確執(zhí)行各項駕駛?cè)蝿?wù)且經(jīng)常犯一些基本常識性的錯誤，需要指導(dǎo)才能正確完成或考核期犯錯誤造成100元以上的損失

27、不能正確執(zhí)行、落實駕駛出車職責或經(jīng)常出錯，不能放心交辦出車事項3與時性15按時完成各項工作任務(wù)的情況所有出車任務(wù)均在預(yù)定時間之前完成且經(jīng)常提前完成按時完成所有各項出車、駕駛?cè)蝿?wù)沒有延誤事項發(fā)生80以上的出車、駕駛?cè)蝿?wù)按時完成且其它延誤事項均在合理期限結(jié)束，沒有產(chǎn)生較大的不良影響和后果60以上出車、駕駛?cè)蝿?wù)按時完成或有出車駕駛事項在考核期沒有按時完成，在較大程度上影響了其它工作的執(zhí)行或有延誤出車駕駛對公司產(chǎn)生了較大的不良影響或損失多數(shù)工作事項不能按時完成或有出車駕駛在考核期沒有按時完成，在嚴重影響了其它工作的執(zhí)行或有延誤出車駕駛對公司產(chǎn)生了很大的不良影響或損失4完整性5各項工作任務(wù)執(zhí)行、落實的全

28、面、完備情況所有出車駕駛?cè)蝿?wù)全面完成且沒有漏項和不規(guī)操作發(fā)生各項出車、駕駛事項全面、完整完成且出車、駕駛過程中沒有遺漏任何圍的應(yīng)該到達的地點。80以上的出車駕駛事項得到完整的、沒有遺漏的完成且遺漏未辦理的部分在考核期得到補救。60以上的出車駕駛事項得到完整的、沒有遺漏的完成或遺漏未辦理的部分在考核期得到補救。但已造成一些不良影響多數(shù)出車、駕駛事項未得到完整的、沒有遺漏的完成或遺漏未辦理的部分在考核期未得到補救?；蜻z漏未辦理的部分已造成較大或嚴重不良影響5滿意度25直接上級對本崗位的總體滿意度評價對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上非常滿意且其它相關(guān)崗位沒有任何抱怨對該崗位所承擔的、完成的出車

29、駕駛工作總體上比較滿意對該崗位所承擔的、完成的出車駕駛工作滿意，但認為仍有一些改進空間或其它相關(guān)崗位對該崗位的工作有一定程度的抱怨對該崗位所承擔的、完成的出車駕駛工作總體上不是很滿意，但認為有很大的改進空間且其他相關(guān)崗位對該崗位的工作有較大程度的抱怨對該崗位所承擔的、完成的出車駕駛工作總體上不滿意或其它相關(guān)崗位對該崗位的工作非常不滿6特定關(guān)鍵指標車輛費用控制10對車輛相關(guān)耗費控制狀態(tài)的總體評價車輛維修、保養(yǎng)等的開支總額比預(yù)定的計劃額度節(jié)余20以上；且車輛的耗材消耗沒有浪費現(xiàn)象車輛維修、保養(yǎng)等的開支總額沒有超過預(yù)定的計劃額度或?qū)囕v的耗材消耗進行了嚴格、規(guī)的控制車輛維修、保養(yǎng)等的開支總額比預(yù)定的

30、計劃額度超出20以上；或車輛的耗材消耗存在一定的浪費現(xiàn)象或?qū)囕v的耗材消耗的控制不夠嚴格、不夠規(guī)車輛維修、保養(yǎng)等的開支總額比預(yù)定的計劃額度超出40以上；或車輛的耗材消耗存在明顯的浪費現(xiàn)象或?qū)囕v的耗材消耗的控制不嚴格、不規(guī)車輛維修、保養(yǎng)等的開支總額嚴重超預(yù)算或車輛的耗材消耗存在嚴重的浪費現(xiàn)象或?qū)囕v的耗材消耗的控制基本上沒有或在車輛維修、保養(yǎng)等的開支中存在虛假現(xiàn)象6 前期業(yè)務(wù)員月工作評定評分標準序號考核指標權(quán)重()考核指標簡要解釋120分標準100分標準80分標準60分標準60分以下標準備注1工作任務(wù)量60考核期所承擔的各項工作任務(wù)量完成情況職責圍的各種對外聯(lián)系工作全面達到并超出預(yù)期標準且相應(yīng)

31、的對外關(guān)系處于密切、友好狀態(tài)且并主動承擔、完成部門其它臨時工作全面完成各項對外聯(lián)系工作，考核期相關(guān)配套單位的配套手續(xù)和引領(lǐng)進場事務(wù)全部完成且沒有遺漏和推脫事項考核期大多數(shù)的相關(guān)配套單位的配套手續(xù)和引領(lǐng)進場事務(wù)得到完成偶爾有遺漏和推脫事項基本完成考核期的相關(guān)配套單位的配套手續(xù)和相關(guān)的引領(lǐng)進場事務(wù)沒有或不愿意承擔并完成考核期的相關(guān)配套單位的配套手續(xù)辦理和相關(guān)的引領(lǐng)進場事務(wù)或經(jīng)常推脫工作任務(wù)2工作質(zhì)量正確性5正確執(zhí)行指令、落實工作任務(wù)的情況工作中沒有發(fā)生任何差錯工作中偶有差錯，但均被與時改正，未造成任何不良影響和后果對相關(guān)配套作業(yè)聯(lián)系過程中沒有發(fā)生差錯工作中有一些小的差錯，但均被改正，未造成100元

32、以上的損失能基本上正確執(zhí)行各項工作任務(wù)且經(jīng)常犯一些基本常識性的錯誤，需要指導(dǎo)才能正確完成或考核期犯錯誤造成100元以上的損失不能正確執(zhí)行、落實崗位主要職責或經(jīng)常出錯，不能放心交辦主要崗位職責事項3與時性10按時完成各項工作任務(wù)的情況所有工作事項均在預(yù)定時間之前完成且經(jīng)常提前完成按時完成所有各項工作任務(wù)沒有延誤事項發(fā)生80以上的工作事項按時完成且其它延誤事項均在合理期限結(jié)束，沒有產(chǎn)生較大的不良影響和后果60以上工作事項按時完成或有主要工作事項在考核期沒有按時完成，在較大程度上影響了其它工作的執(zhí)行或有延誤事項對公司產(chǎn)生了較大的不良影響或損失多數(shù)工作事項不能按時完成或有主要工作事項在考核期沒有按時完

33、成，在嚴重影響了其它工作的執(zhí)行或有延誤事項對公司產(chǎn)生了很大的不良影響或損失4完整性5各項工作任務(wù)執(zhí)行、落實的全面、完備情況所有工作全面完成且沒有漏項和不規(guī)操作發(fā)生各項崗位職責事項全面、完整完成且辦事過程中沒有遺漏任何職責圍的工作對象。80以上的崗位職責事項得到完整的、沒有遺漏的完成且遺漏未辦理的部分在考核期得到補救。60以上的崗位職責事項得到完整的、沒有遺漏的完成或遺漏未辦理的部分在考核期得到補救。但已造成一些不良影響多數(shù)崗位職責事項未得到完整的、沒有遺漏的完成或遺漏未辦理的部分在考核期未得到補救?；蜻z漏未辦理的部分已造成較大或嚴重不良影響5滿意度10直接上級對本崗位的總體滿意度評價對該崗位所

34、承擔的、完成的各項工作總體上非常滿意且其它相關(guān)崗位沒有任何抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上比較滿意對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上滿意，但認為仍有一些改進空間或其它相關(guān)崗位對該崗位的工作有一定程度的抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上不是很滿意，但認為有很大的改進空間且其他相關(guān)崗位對該崗位的工作有較大程度的抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上不滿意或其它相關(guān)崗位對該崗位的工作非常不滿6特定關(guān)鍵指標招待費控制10對所負責的前期業(yè)務(wù)中相關(guān)招待費開支控制狀態(tài)的總體評價所負責的前期業(yè)務(wù)中相關(guān)招待費開支總額比預(yù)定的計劃額度節(jié)余20以上；且相關(guān)招待費開支沒有浪費現(xiàn)象所負責的前期

35、業(yè)務(wù)中相關(guān)招待費開支總額沒有超過預(yù)定的計劃額度或?qū)ο嚓P(guān)招待費開支進行了嚴格、規(guī)的控制所負責的前期業(yè)務(wù)中相關(guān)招待費開支總額比預(yù)定的計劃額度超出20以上；或相關(guān)招待費開支存在一定的浪費現(xiàn)象或相關(guān)招待費開支控制不夠嚴格、不夠規(guī)所負責的前期業(yè)務(wù)中相關(guān)招待費開支總額比預(yù)定的計劃額度超出40以上；或相關(guān)招待費開支存在明顯的浪費現(xiàn)象或?qū)囕v的耗材消耗的控制不嚴格、不規(guī)所負責的前期業(yè)務(wù)中相關(guān)招待費開支總額嚴重超預(yù)算或相關(guān)招待費開支存在嚴重的浪費現(xiàn)象或?qū)ο嚓P(guān)招待費開支的控制基本上沒有或在相關(guān)招待費開支中存在虛假現(xiàn)象7 營銷策劃員月工作評定評分標準序號考核指標權(quán)重()考核指標簡要解釋120分標準100分標準80分

36、標準60分標準60分以下標準備注1工作任務(wù)量40考核期所承擔的各項工作任務(wù)量完成情況全面完成各項營銷策劃等各種崗位職責且并主動承擔、完成部門其它臨時工作完成各項營銷策劃事項等崗位職責且沒有遺漏和推脫事項完成各項營銷策劃事項等崗位職責偶爾有遺漏和推脫事項基本完成各項營銷策劃等崗位主要職責，但多數(shù)事項上工作精力投入不足沒有或不愿意承擔并完成各項營銷策劃等崗位主要職責或經(jīng)常推脫工作任務(wù)2工作質(zhì)量正確性10正確執(zhí)行指令、落實工作任務(wù)的情況工作中沒有發(fā)生任何差錯工作中偶有差錯，但均被與時改正，未造成任何不良影響和后果考核、薪酬計算過程中沒有任何差錯工作中有一些小的差錯但均被改正，未造成100元以上的損失

37、能基本上正確執(zhí)行各項工作任務(wù)且經(jīng)常犯一些基本常識性的錯誤，需要指導(dǎo)才能正確完成或考核期犯錯誤造成100元以上的損失不能正確執(zhí)行、落實崗位主要職責或經(jīng)常出錯，不能放心交辦主要崗位職責事項3與時性5按時完成各項工作任務(wù)的情況所有工作事項均在預(yù)定時間之前完成且經(jīng)常提前完成按時完成所有各項工作任務(wù)沒有延誤事項發(fā)生80以上的工作事項按時完成且其它延誤事項均在合理期限結(jié)束，沒有產(chǎn)生較大的不良影響和后果60以上工作事項按時完成或有主要工作事項在考核期沒有按時完成，在較大程度上影響了其它工作的執(zhí)行或有延誤事項對公司產(chǎn)生了較大的不良影響或損失多數(shù)工作事項不能按時完成或有主要工作事項在考核期沒有按時完成，在嚴重影

38、響了其它工作的執(zhí)行或有延誤事項對公司產(chǎn)生了很大的不良影響或損失4完整性5各項工作任務(wù)執(zhí)行、落實的全面、完備情況所有工作全面完成且沒有漏項和不規(guī)操作發(fā)生各項崗位職責事項全面、完整完成且辦事過程中沒有遺漏任何職責圍的工作對象。80以上的崗位職責事項得到完整的、沒有遺漏的完成且遺漏未辦理的部分在考核期得到補救。60以上的崗位職責事項得到完整的、沒有遺漏的完成或遺漏未辦理的部分在考核期得到補救。但已造成一些不良影響多數(shù)崗位職責事項未得到完整的、沒有遺漏的完成或遺漏未辦理的部分在考核期未得到補救?；蜻z漏未辦理的部分已造成較大或嚴重不良影響5滿意度30直接上級對本崗位的總體滿意度評價對該崗位所承擔的、完成

39、的各項工作總體上非常滿意且其它相關(guān)崗位沒有任何抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上比較滿意對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上滿意，但認為仍有一些改進空間或其它相關(guān)崗位對該崗位的工作有一定程度的抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上不是很滿意，但認為有很大的改進空間且其他相關(guān)崗位對該崗位的工作有較大程度的抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上不滿意或其它相關(guān)崗位對該崗位的工作非常不滿6特定關(guān)鍵指標營銷費用控制10對所負責的營銷策劃活動的費用開支控制狀態(tài)的總體評價所負責的營銷策劃活動的費用開支總額比預(yù)定的計劃額度節(jié)余20以上；且相關(guān)營銷費用開支不存在浪費現(xiàn)象所負責的營銷策劃活動的

40、費用開支總額沒有超過預(yù)定的計劃額度或?qū)ο嚓P(guān)相關(guān)營銷費用開支進行了嚴格、規(guī)的控制所負責的營銷策劃活動的費用開支總額比預(yù)定的計劃額度超出20以上；或相關(guān)營銷費用開支存在一定的浪費現(xiàn)象或相關(guān)營銷費用開支控制不夠嚴格、不夠規(guī)所負責的營銷策劃活動的費用開支總額比預(yù)定的計劃額度超出40以上；或相關(guān)營銷費用開支存在明顯的浪費現(xiàn)象或?qū)ο嚓P(guān)營銷費用開支的控制不嚴格、不規(guī)所負責的營銷策劃活動的費用開支總額嚴重超預(yù)算或相關(guān)營銷費用開支存在嚴重的浪費現(xiàn)象或?qū)ο嚓P(guān)營銷費用開支的控制基本上沒有或在相關(guān)營銷費用開支中存在虛假現(xiàn)象8 項目銷售主管月工作評定評分標準序號考核指標權(quán)重()考核指標簡要解釋120分標準100分標準8

41、0分標準60分標準60分以下標準備注1工作任務(wù)量60考核期所承擔的各項工作任務(wù)量完成情況全面完成銷售回款任務(wù)、銷售合同簽訂任務(wù)和房產(chǎn)意向合同書的簽訂并有較大程度的超出且并主動承擔、完成部門其它臨時工作銷售回款任務(wù)完成率和房產(chǎn)意向訂金的收取任務(wù)完成率達到100，相關(guān)的銷售合同、銷售意向書簽訂也已完成銷售回款任務(wù)完成率和房產(chǎn)意向訂金的收取任務(wù)完成率達到80，相關(guān)的銷售合同、銷售意向書簽訂也已完成銷售回款任務(wù)完成率和房產(chǎn)意向訂金的收取任務(wù)完成率達到60，相關(guān)的銷售合同、銷售意向書簽訂也已完成不愿意承擔并完成銷售回款任務(wù)和意向訂金收取任務(wù)或銷售回款任務(wù)完成率和房產(chǎn)意向訂金的收取任務(wù)完成率低于60或經(jīng)常

42、推脫工作任務(wù)2工作質(zhì)量正確性10正確執(zhí)行指令、落實工作任務(wù)的情況工作中沒有發(fā)生任何差錯工作中偶有差錯，但均被與時改正，未造成任何不良影響和后果且銷售合同簽訂、銷售意向書簽訂和各種款項收取過程中沒有差錯工作中有一些小的差錯，但均被改正，未造成100元以上的損失能基本上正確執(zhí)行各項工作任務(wù)且經(jīng)常犯一些基本常識性的錯誤，需要指導(dǎo)才能正確完成或考核期犯錯誤造成100元以上的損失不能正確執(zhí)行、落實房產(chǎn)銷售任務(wù)或經(jīng)常出錯，不能放心交辦主要崗位職責事項3與時性5按時完成各項工作任務(wù)的情況所有工作事項均在預(yù)定時間之前完成且經(jīng)常提前完成按時完成所有各項工作任務(wù)，沒有延誤事項發(fā)生80以上的工作事項按時完成且其它延

43、誤事項均在合理期限結(jié)束，沒有產(chǎn)生較大的不良影響和后果60以上工作事項按時完成或有主要工作事項在考核期沒有按時完成，在較大程度上影響了其它工作的執(zhí)行或有延誤事項對公司產(chǎn)生了較大的不良影響或損失多數(shù)工作事項不能按時完成或有主要工作事項在考核期沒有按時完成，在嚴重影響了其它工作的執(zhí)行或有延誤事項對公司產(chǎn)生了很大的不良影響或損失4完整性5各項工作任務(wù)執(zhí)行、落實的全面、完備情況所有工作全面完成且沒有漏項和不規(guī)操作發(fā)生各項崗位職責事項全面、完整完成且辦事過程中沒有遺漏任何職責圍的工作對象。80以上的崗位職責事項得到完整的、沒有遺漏的完成且遺漏未辦理的部分在考核期得到補救。60以上的崗位職責事項得到完整的、

44、沒有遺漏的完成或遺漏未辦理的部分在考核期得到補救。但已造成一些不良影響多數(shù)崗位職責事項未得到完整的、沒有遺漏的完成或遺漏未辦理的部分在考核期未得到補救?；蜻z漏未辦理的部分已造成較大或嚴重不良影響5滿意度10直接上級對本崗位的總體滿意度評價對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上非常滿意且其它相關(guān)崗位沒有任何抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上比較滿意對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上滿意，但認為仍有一些改進空間或其它相關(guān)崗位對該崗位的工作有一定程度的抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上不是很滿意，但認為有很大的改進空間且其他相關(guān)崗位對該崗位的工作有較大程度的抱怨對該崗位所承擔的、

45、完成的各項工作總體上不滿意或其它相關(guān)崗位對該崗位的工作非常不滿6特定關(guān)鍵指標銷售形象10對公司銷售人員展現(xiàn)的公司形象以與銷售人員在工作中本身形象的總體評價給客戶建立起良好、不虛夸的公司形象且銷售人員在對外接待、合同簽訂、款項催收等所有業(yè)務(wù)等中表現(xiàn)良好，語言、行為表現(xiàn)規(guī)化、職業(yè)化，有較高的技巧且得到客戶的書面表揚給客戶建立起良好的公司形象且銷售人員在對外接待、款項催收、合同簽訂等主要業(yè)務(wù)中表現(xiàn)良好，語言、行為表現(xiàn)規(guī)化、職業(yè)化且得到客戶的口頭表揚給客戶建立起良好的公司形象且銷售人員在對外接待、款項催收、合同簽訂等主要業(yè)務(wù)中表現(xiàn)良好，語言、行為表現(xiàn)較規(guī)化銷售人員沒有給公司帶來負面的不良影響銷售人員給

46、公司帶來負面影響或銷售人員在對外接待、款項催收、合同簽訂等主要業(yè)務(wù)中表現(xiàn)很差，不規(guī)9 售樓員月工作評定評分標準序號考核指標權(quán)重()考核指標簡要解釋120分標準100分標準80分標準60分標準60分以下標準備注1工作任務(wù)量50考核期所承擔的各項工作任務(wù)量完成情況全面完成銷售回款任務(wù)、銷售合同簽訂任務(wù)和房產(chǎn)意向合同書的簽訂并有較大程度的超出且并主動承擔、完成部門其它臨時工作銷售回款任務(wù)完成率和房產(chǎn)意向訂金的收取任務(wù)完成率達到100，相關(guān)的銷售合同、銷售意向書簽訂也已完成銷售回款任務(wù)完成率和房產(chǎn)意向訂金的收取任務(wù)完成率達到80，相關(guān)的銷售合同、銷售意向書簽訂也已完成銷售回款任務(wù)完成率和房產(chǎn)意向訂金的

47、收取任務(wù)完成率達到60，相關(guān)的銷售合同、銷售意向書簽訂也已完成不愿意承擔并完成銷售回款任務(wù)和意向訂金收取任務(wù)或銷售回款任務(wù)完成率和房產(chǎn)意向訂金的收取任務(wù)完成率低于60或經(jīng)常推脫工作任務(wù)2工作質(zhì)量正確性5正確執(zhí)行指令、落實工作任務(wù)的情況工作中沒有發(fā)生任何差錯工作中偶有差錯，但均被與時改正，未造成任何不良影響和后果且銷售合同簽訂、銷售意向書簽訂和各種款項收取過程中沒有差錯工作中有一些小的差錯，但均被改正，未造成100元以上的損失能基本上正確執(zhí)行各項工作任務(wù)且經(jīng)常犯一些基本常識性的錯誤，需要指導(dǎo)才能正確完成或考核期犯錯誤造成100元以上的損失不能正確執(zhí)行、落實崗位主要職責或經(jīng)常出錯，不能放心交辦主要

48、崗位職責事項3與時性5按時完成各項工作任務(wù)的情況所有工作事項均在預(yù)定時間之前完成，且經(jīng)常提前完成按時完成所有各項工作任務(wù)，沒有延誤事項發(fā)生80以上的工作事項按時完成且其它延誤事項均在合理期限結(jié)束，沒有產(chǎn)生較大的不良影響和后果60以上工作事項按時完成或有主要工作事項在考核期沒有按時完成，在較大程度上影響了其它工作的執(zhí)行或有延誤事項對公司產(chǎn)生了較大的不良影響或損失多數(shù)工作事項不能按時完成或有主要工作事項在考核期沒有按時完成，在嚴重影響了其它工作的執(zhí)行或有延誤事項對公司產(chǎn)生了很大的不良影響或損失4完整性5各項工作任務(wù)執(zhí)行、落實的全面、完備情況所有工作全面完成且沒有漏項和不規(guī)操作發(fā)生各項崗位職責事項全

49、面、完整完成且辦事過程中沒有遺漏任何職責圍的工作對象。80以上的崗位職責事項得到完整的、沒有遺漏的完成且遺漏未辦理的部分在考核期得到補救。60以上的崗位職責事項得到完整的、沒有遺漏的完成或遺漏未辦理的部分在考核期得到補救。但已造成一些不良影響多數(shù)崗位職責事項未得到完整的、沒有遺漏的完成或遺漏未辦理的部分在考核期未得到補救。或遺漏未辦理的部分已造成較大或嚴重不良影響5滿意度15直接上級對本崗位的總體滿意度評價對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上非常滿意且其它相關(guān)崗位沒有任何抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上比較滿意對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上滿意，但認為仍有一些改進空間或其它

50、相關(guān)崗位對該崗位的工作有一定程度的抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上不是很滿意，但認為有很大的改進空間且其他相關(guān)崗位對該崗位的工作有較大程度的抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上不滿意或其它相關(guān)崗位對該崗位的工作非常不滿6特定關(guān)鍵指標銷售形象20對公司銷售人員展現(xiàn)的公司形象以與銷售人員在工作中本身形象的總體評價給客戶建立起良好、不虛夸的公司形象且銷售人員在對外接待、合同簽訂、款項催收等所有業(yè)務(wù)等中表現(xiàn)良好，語言、行為表現(xiàn)規(guī)化、職業(yè)化，有較高的技巧且得到客戶的書面表揚給客戶建立起良好的公司形象且銷售人員在對外接待、款項催收、合同簽訂等主要業(yè)務(wù)中表現(xiàn)良好，語言、行為表現(xiàn)規(guī)化、職業(yè)化且

51、得到客戶的口頭表揚給客戶建立起良好的公司形象且銷售人員在對外接待、款項催收、合同簽訂等主要業(yè)務(wù)中表現(xiàn)良好，語言、行為表現(xiàn)較規(guī)化銷售人員沒有給公司帶來負面的不良影響銷售人員給公司帶來負面的不良影響或銷售人員在對外接待、款項催收、合同簽訂等主要業(yè)務(wù)中表現(xiàn)很差，不規(guī)10 采購員月工作評定評分標準序號考核指標權(quán)重()考核指標簡要解釋120分標準100分標準80分標準60分標準60分以下標準備注1工作任務(wù)量40考核期所承擔的各項工作任務(wù)量完成情況全面完成商務(wù)洽談、職責的設(shè)備材料采購和供應(yīng)、招投標、合同簽訂等各項工作，且主動承擔、完成部門其它工作且對下一考核期的工作有良好的準備和計劃全面完成各項商務(wù)洽談、

52、職責的設(shè)備材料采購和供應(yīng)、招投標、合同簽訂等各項職責圍的工作且沒有遺漏和推脫事項完成考核期大多數(shù)的商務(wù)洽談、職責的設(shè)備材料采購和供應(yīng)、招投標、合同簽訂等各項職責圍的工作偶爾有遺漏和推脫事項基本完成各項商務(wù)洽談、職責的設(shè)備材料采購和供應(yīng)、招投標、合同簽訂等各項職責圍的工作沒有或不愿意承擔并完成各項商務(wù)洽談、職責的設(shè)備材料采購和供應(yīng)、招投標、合同簽訂等各項職責圍的工作或經(jīng)常推脫工作任務(wù)2工作質(zhì)量正確性10正確執(zhí)行指令、落實工作任務(wù)的情況工作中沒有發(fā)生任何差錯工作中偶有差錯，但均被與時改正，未造成任何不良影響和后果商務(wù)洽談、設(shè)備材料采購和供應(yīng)過程中沒有差錯工作中有一些小的差錯，但均被改正，未造成10

53、0元以上的損失能基本上正確執(zhí)行各項工作任務(wù)且經(jīng)常犯一些基本常識性的錯誤，需要指導(dǎo)才能正確完成或考核期犯錯誤造成100元以上的損失不能正確執(zhí)行、落實崗位主要職責或經(jīng)常出錯，不能放心交辦主要崗位職責事項3與時性10按時完成各項工作任務(wù)的情況所有工作事項均在預(yù)定時間之前完成且經(jīng)常提前完成按時完成所有各項工作任務(wù)且沒有延誤事項發(fā)生80以上的工作事項按時完成且其它延誤事項均在合理期限結(jié)束，沒有產(chǎn)生較大的不良影響和后果60以上工作事項按時完成或有主要工作事項在考核期沒有按時完成，在較大程度上影響了其它工作的執(zhí)行或有延誤事項對公司產(chǎn)生了較大的不良影響或損失多數(shù)工作事項不能按時完成或有主要工作事項在考核期沒有

54、按時完成，在嚴重影響了其它工作的執(zhí)行或有延誤事項對公司產(chǎn)生了很大的不良影響或損失4完整性5各項工作任務(wù)執(zhí)行、落實的全面、完備情況所有工作全面完成且沒有漏項和不規(guī)操作發(fā)生各項崗位職責事項全面、完整完成且辦事過程中沒有遺漏任何職責圍的工作對象。80以上的崗位職責事項得到完整的、沒有遺漏的完成且遺漏未辦理的部分在考核期得到補救。60以上的崗位職責事項得到完整的、沒有遺漏的完成或遺漏未辦理的部分在考核期得到補救。但已造成一些不良影響多數(shù)崗位職責事項未得到完整的、沒有遺漏的完成或遺漏未辦理的部分在考核期未得到補救?；蜻z漏未辦理的部分已造成較大或嚴重不良影響5滿意度15直接上級對本崗位的總體滿意度評價對該

55、崗位所承擔的、完成的各項工作總體上非常滿意且其它相關(guān)崗位沒有任何抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上比較滿意對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上滿意，但認為仍有一些改進空間或其它相關(guān)崗位對該崗位的工作有一定程度的抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上不是很滿意，但認為有很大的改進空間且其他相關(guān)崗位對該崗位的工作有較大程度的抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上不滿意或其它相關(guān)崗位對該崗位的工作非常不滿6相關(guān)文檔10崗位所涉與的各種資料、文檔的記錄、撰寫的準確性、與時性、完整性所有應(yīng)該記錄、保存的文檔得到與時、正確、規(guī)的記錄和保存且所有相關(guān)文檔、資料的記錄、保存很完整，沒有丟失且

56、文檔、記錄用詞準確、貼切崗位要求記錄、保存的文檔得到規(guī)的記錄和保存且相關(guān)文檔、資料記錄、保存完整，沒有丟失崗位主要的應(yīng)記錄、保存的文檔得到較規(guī)的記錄和保存且相關(guān)文檔、資料保存完整，沒有丟失或有1-2件主要文檔沒有得到正確、與時的記錄和保存崗位主要的應(yīng)記錄、應(yīng)保存的文檔得到基本的記錄和保存或發(fā)生相關(guān)文檔、資料丟失事件，但未造成不良影響或記錄、保存的文檔中存在一些虛假現(xiàn)象或有35件主要文檔沒有得到正確、與時的記錄和保存崗位主要的應(yīng)記錄、應(yīng)保存的文檔沒有得到記錄和保存或發(fā)生相關(guān)文檔、資料丟失事件，且造成不良影響或記錄、保存的文檔中存在較多的虛假現(xiàn)象或有6件與以上主要文檔沒有得到正確、與時的記錄和保存

57、特定關(guān)鍵指標采購成本控制10對所負責的材料、設(shè)備采購的費用、成本開支控制狀態(tài)的總體評價在確保質(zhì)量的前提下，所負責的材料、設(shè)備采購的價格與相關(guān)費用開支總額比預(yù)定的額度節(jié)余20以上且相關(guān)的采購費用開支不存在浪費現(xiàn)象在確保質(zhì)量的前提下，所負責的材料、設(shè)備采購的價格與相關(guān)費用開支總額沒有超過預(yù)定的額度或?qū)ο嚓P(guān)的采購費用開支進行了嚴格、規(guī)的控制所負責的材料、設(shè)備采購的價格與相關(guān)費用開支總額比預(yù)定的額度超出20以上；或相關(guān)的采購費用開支存在一定的浪費現(xiàn)象或相關(guān)的采購費用開支的控制不夠嚴格、不夠規(guī)相關(guān)的采購費用開支存在明顯的浪費現(xiàn)象或?qū)ο嚓P(guān)的采購費用開支的控制不嚴格、不規(guī)或?qū)Σ少弮r格的比較擇優(yōu)不夠多或采購過

58、程中發(fā)生了200500元的采購差錯或相關(guān)的采購費用開支存在嚴重的浪費現(xiàn)象或?qū)ο嚓P(guān)的采購費用開支的控制基本上沒有或在相關(guān)的采購費用開支中存在虛假現(xiàn)象或發(fā)生采購違紀行為或發(fā)生500元以上的采購差錯11 圖紙審核員月工作評定評分標準序號考核指標權(quán)重()考核指標簡要解釋120分標準100分標準80分標準60分標準60分以下標準備注1工作任務(wù)量40考核期所承擔的各項工作任務(wù)量完成情況全面完成各項崗位職責且并主動承擔、完成部門其它臨時工作全面完成各項崗位職責事項且沒有遺漏和推脫事項完成絕大多數(shù)的崗位職責事項偶爾有遺漏和推脫事項基本完成崗位主要職責事項沒有或不愿意承擔并完成崗位主要職責事項或經(jīng)常推脫工作任務(wù)

59、2工作質(zhì)量正確性25正確執(zhí)行指令、落實工作任務(wù)的情況工作中沒有發(fā)生任何差錯工作中偶有差錯，但均被與時改正，未造成任何不良影響和后果圖紙審核過程中、工程項目的技術(shù)問題處理中沒有差錯工作中有一些小的差錯，但均被改正，未造成100元以上的損失能基本上正確執(zhí)行各項工作任務(wù)且經(jīng)常犯一些基本常識性的錯誤，需要指導(dǎo)才能正確完成或考核期犯錯誤造成100元以上的損失不能正確執(zhí)行、落實崗位主要職責或經(jīng)常出錯，不能放心交辦主要崗位職責事項3與時性10按時完成各項工作任務(wù)的情況所有工作事項均在預(yù)定時間之前完成，且經(jīng)常提前完成按時完成所有各項工作任務(wù)，沒有延誤事項發(fā)生80以上的工作事項按時完成且其它延誤事項均在合理期限

60、結(jié)束，沒有產(chǎn)生較大的不良影響和后果60以上工作事項按時完成或有主要工作事項在考核期沒有按時完成，在較大程度上影響了其它工作的執(zhí)行或有延誤事項對公司產(chǎn)生了較大的不良影響或損失多數(shù)工作事項不能按時完成或有主要工作事項在考核期沒有按時完成，在嚴重影響了其它工作的執(zhí)行或有延誤事項對公司產(chǎn)生了很大的不良影響或損失4完整性5各項工作任務(wù)執(zhí)行、落實的全面、完備情況所有工作全面完成且沒有漏項和不規(guī)操作發(fā)生各項崗位職責事項全面、完整完成且辦事過程中沒有遺漏任何職責圍的工作對象。80以上的崗位職責事項得到完整的、沒有遺漏的完成且遺漏未辦理的部分在考核期得到補救。60以上的崗位職責事項得到完整的、沒有遺漏的完成或遺