打造巔峰團隊ppt課件

1、 五大黃金法那么 主講:謝曉東 香港國際工商管理學(xué)院MBA 廣東五邑大學(xué)客座教授 華南理工大學(xué)特約講師打造巔峰團隊.講師簡介 謝曉東，2005年畢業(yè)于香港國際工商管理學(xué)院，工商管理碩士研討生。廣東五邑大學(xué)客座教授，曾在香港(法國ETEX集團任務(wù)兩年，對外資企業(yè)管理有深化研討.曾在美的集團、法國ETEX集團擔(dān)任高層管理職位，2006年被國際人力資源協(xié)會評為年度出色職業(yè)經(jīng)理人。. 問 題 假設(shè)在21世紀想要勝利，我們靠什么？.21世紀勝利的資本是什么靠知識靠技藝靠人際關(guān)系靠經(jīng)濟實力. 課程引見團隊自控力思索發(fā)明力提高執(zhí)行力未來吸引力加強協(xié)作力.幾個故事1、2000年前,號稱“西楚霸王的項羽張良：謀

2、略、絕勝千里；蕭河：治理國家、安國撫民；韓信：帶兵打仗、沖鋒陷陣2、2004年姚明征戰(zhàn)雅典奧運會，中國男籃為什么不能進八強？負于西班牙16分、勝于新西蘭7分、中國不歡迎他3、聯(lián)想2004年收買IBM？楊元慶一篇狼性的呼喚.海豚吃魚的啟示1、沒有完美的個人，只需完美的團隊。2、團隊的力量無堅不摧。3、勝利的團隊可以培育無數(shù)個勝利的個人。千萬不要忘記：他的勝利歸功于他的團隊。.團隊的第一個法那么團隊自控力自控力:本人控制本人的才干、本人管理本人的才干。一個學(xué)員聽，全身發(fā)抖。.團隊第一個法那么體檢、回扣、老板是處理問題重要還是被他人誣害重要. 團隊第一個法那么黃帝不急太監(jiān)急、員工不急指點急資產(chǎn)朋友與

3、負資產(chǎn)朋友. 團隊第一個法那么背人跑步 假設(shè)他發(fā)現(xiàn)他的包袱越來越重，他會覺得累嗎？ 假設(shè)他的朋友拖了他后腿，他們會是他的包袱嗎？記住：他身邊的朋友將占他勝利率的50%。. 團隊的第二個法那么思索與發(fā)明力 用新的思想和方法處理舊問題，就是發(fā)明力。過去的舊的方法永遠只能做出舊的結(jié)果。不斷創(chuàng)新、不斷改動，思索尤為重要。.團隊的第二個法那么團隊開展的大部分方案是由誰來謀劃 與指點的風(fēng)格有關(guān) 環(huán)境可以改動一切 一個人的智慧強還是團隊的智慧強？.團隊的第二個法那么開討論會能否積極發(fā)言1、討論會成了追悼會我曾經(jīng)認識的一個老總 2、請上級處理問題，一定要帶著答案部屬輕松本人高興.團隊的第二個法那么有沒有在不斷

4、創(chuàng)新和改善機票與座位記?。悍磸?fù)做一定會更好.課間休憩老人、騾、小汽車的故事.團隊的第三個法那么提高執(zhí)行力 執(zhí)行力：把要完成的義務(wù)和工 作按質(zhì)按量完成，就是執(zhí)行力。.團隊的第三個法那么一對戀人旅游住宿畫 線.團隊的第三個法那么一個團隊的戰(zhàn)略、方向占勝利率的30%一個團隊的時機、條件占勝利率的20%一個團隊的執(zhí)行力占勝利率的50%.團隊的第三個法那么過去制定的方案執(zhí)行了多少？執(zhí)行義務(wù)時找方法多還是借口多？做任何一件事情時信心到達了幾分？信心：就是置信的現(xiàn)實。.團隊的第三個法那么二戰(zhàn)期間被俘的兩名戰(zhàn)士刀片、水桶、滴血聲、死亡 記?。哼@是信心.團隊的第三個法那么二人掉坑墳?zāi)?、掉坑、爬第一個習(xí)慣思想：堅

5、決信心.團隊的第三個法那么波音公司的工人鎖螺絲釘記?。和昝朗遣ㄒ艄炯案竦莫氁灰?guī)范.團隊的第三個法那么貼 字記住：少說大約、差不多、能夠、還可以、不成熟.團隊的第三個法那么螺絲釘可以讓一個國家滅亡 蹄鐵、戰(zhàn)馬、螺絲釘、將軍、滅亡 記住第二個習(xí)慣思想：追求完美.團隊的第三個法那么羅文找將軍 一個空軍的降落傘第三個習(xí)慣思想：沒有借口.團隊的第三個法那么心思學(xué)家的結(jié)論記住一個信心要16次信心導(dǎo)致態(tài)度態(tài)度導(dǎo)致行動行動導(dǎo)致結(jié)果第四個習(xí)慣思想：馬上行動.團隊的第三個法那么 如何提高執(zhí)行力 執(zhí)行規(guī)范明晰遲到罰款 鼓勵機制健全有獎有罰 監(jiān)視到位、落實到人 以身作那么、模范帶頭曾國潘：組建團隊首先思索的是嚴于律

6、己、寬以待人.團隊的第三個法那么定期反思、檢討記?。菏〔皇莿倮哪赣H，只需檢討了才是勝利的母親。.團隊的第四個法那么未來吸引力未來吸引力：組織因戰(zhàn)略規(guī)劃或職業(yè)規(guī)劃對人才挽留的程度.團隊的第四個法那么一個年薪20萬收入的員工為什么離任 不是心境不好，只是嫌我工資不少 沒有希望、沒有未來、沒有愿景.如何權(quán)衡團隊的吸引力1、未來團隊要達成什么結(jié)果清楚嗎？2、我們憑什么可以達成這些結(jié)果，有嗎？3、這些結(jié)果對我來說有什么時機，有嗎？ 一個船長叫船員劃船4、團隊給我什么資源，我個人有什么益處？ 一個指點在主席臺講話記?。簣F隊吸引力很重要、切莫忽視。.團隊的第五個法那么加強協(xié)作力一個團隊為完成某一目的達成

7、共識的程度.團隊的第五個法那么每個人之間有沒有相互排斥 每個辦公室在干什么？是在上班還是在想 如 何對付某一個人，有團隊活動參與了嗎？有沒有融入團隊呢？這個團隊能否有戰(zhàn)斗力呢？.發(fā)明優(yōu)秀團隊的8個絕招尊重他人 (種瓜得瓜、種豆得豆)樂于助人錦上添花、雪中送炭心存贊賞投之以桃、報之以李同頻共振團隊普通心、有錢堪買針真誠贊譽人非草木、孰能無情詼諧幽默機智風(fēng)趣、談吐幽默大度寬容人非圣賢、孰能無過誠實負疚化解矛盾、彌補過失記住：好人緣是人生宏大的財富.團隊的第五個法那么每個人之間，資源、技藝、能否互補 1、 任何人都有缺陷、也有優(yōu)點，假設(shè)剛好一個缺陷有人協(xié)助他，他以后會自動配合的。 2、一個教師問一個學(xué)生，他怎樣打球總拿第一 ，考試那么很差，學(xué)生回答，由于打球有團隊配合我，考試不是團隊配合的問題，所以、.團隊的第五個法那么 交換萍果的故事 兩個人交換萍果，永遠只需 一個，交換思想那么是更多。.團隊的第五個法那么相互協(xié)助時能否誠心誠意 有付出才會有報答，銀行絕不會讓不存款的人取款，假設(shè)他人不幫他，一定是他沒有幫他人的緣由。.團隊的第五個法那么成員之間協(xié)作的效率如何 不能提高效率的事情不用要幫，能提高效率的事