《CEO領(lǐng)袖課程》word版

1、螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃

2、蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄

3、螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂

4、螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂

5、袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃

6、衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁

7、袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂

8、羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂

9、羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀

10、蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁

11、蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁

12、蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿

13、螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀

14、螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈

15、螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈

16、袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆

17、袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇

18、羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈

19、羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈

20、薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆

21、蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆

22、螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇

23、蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞

24、螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆

25、螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆

26、袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄

27、袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅

28、袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆

29、羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羈蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄袀肄膃莄

30、羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芃蒁袆肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿蒄蒈袀羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃莃薃蝿羆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肅芅蠆袈袆膁蚈薈肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂聿莂 北京大學(xué)匯豐商學(xué)院商界領(lǐng)袖CEO課程Executive Development Programme駕馭規(guī)律，成就未來伴隨著中國30年經(jīng)濟騰飛成長起來的中國企業(yè)家，在新的時代背景下面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。這對他們在經(jīng)濟知識和管理技能、組織管理和領(lǐng)導(dǎo)力，在不同風(fēng)險中抉擇的能力、決斷力等方面的要求越來越高，及時更新知識，發(fā)現(xiàn)并駕馭規(guī)律，增強應(yīng)變能力已經(jīng)成為必須。課程特色：Pragramme Characteristics濃縮管理精

31、華，訓(xùn)練商業(yè)智慧課程堅持理論與實踐相結(jié)合，為學(xué)員提供戰(zhàn)略、組織、財務(wù)、文化、公司治理等核心管理知識，幫助學(xué)員夯實核心管理知識和技能，訓(xùn)練商業(yè)智慧，提升管理素養(yǎng)。突破傳統(tǒng)定式，創(chuàng)新商業(yè)模式由國際頂尖商業(yè)模式研究專家講授獨創(chuàng)的商業(yè)模式模型，幫助學(xué)員顛覆傳統(tǒng)思維定勢，演繹頭腦風(fēng)暴，引領(lǐng)學(xué)員探求商業(yè)模式之美。借力資本市場，實現(xiàn)價值騰飛當(dāng)經(jīng)濟遭遇金融，當(dāng)資本成為生產(chǎn)力，中國企業(yè)普遍面臨“成長動力”的巨大考驗，學(xué)習(xí)以資本創(chuàng)造資本，掌握金融工具為企業(yè)成長加速，利用資本市場完成企業(yè)迅速擴張已成為必須。課程對象Who Should Attend快速成長型企業(yè)的CEO、董事長或承擔(dān)類似職責(zé)的企業(yè)決策者；大中型集團

32、公司的中高層職業(yè)經(jīng)理人；申請者須來自于具有社會責(zé)任感并處于快速增長期的優(yōu)秀企業(yè)；申請者須具有10年以上管理實踐經(jīng)驗。課程收獲Pragramme Benefits通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和交流，參加本課程的學(xué)員將：開拓思路，激發(fā)思維，聚焦宏觀經(jīng)濟情景、企業(yè)競爭力、戰(zhàn)略營銷管理等，彌補認(rèn)知短板，開拓國際化視野，培養(yǎng)有效的戰(zhàn)略思維模式；領(lǐng)略中國頂級商業(yè)模式研究學(xué)者最新的原創(chuàng)性研究精華，顛覆傳統(tǒng)思維，創(chuàng)立新經(jīng)濟環(huán)境下的成長模式；激發(fā)和提升作為高層管理者應(yīng)具備的最核心的管理和領(lǐng)導(dǎo)才能，推動戰(zhàn)略實施；突破傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營的思維定勢，借助資本市場，提高企業(yè)資源整合優(yōu)化配置的能力；優(yōu)秀企業(yè)的實戰(zhàn)案例研究課堂，匯聚來自不同行

33、業(yè)最優(yōu)秀公司的管理人員，思想的碰撞與激蕩將豐富整個課程的體驗。課程主任Pragramme Director 魏煒 博士、副教授北京大學(xué)匯豐商學(xué)院副院長魏煒教授常年從事商業(yè)模式、公司戰(zhàn)略管理等方面的研究，具有長達(dá)近20年的教學(xué)經(jīng)驗，并具有豐富的企業(yè)輔導(dǎo)和管理咨詢等實踐經(jīng)驗，擔(dān)任中興通訊、金風(fēng)科技、長園集團等多家知名公司的獨立董事和管理顧問。其諸多研究成果刊登在經(jīng)濟與管理、科學(xué)管理研究、商業(yè)研究、統(tǒng)計與決策、創(chuàng)富志等國內(nèi)核心期刊上，并著有發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式、重構(gòu)商業(yè)模式慈善的商業(yè)模式。他和朱武祥教授原創(chuàng)性的提出“商業(yè)模式”的定義“利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu)”，以及首創(chuàng)的“商業(yè)模式六要素模型”，在理論和實踐上均

34、具有重大的意義。武愛榮 博士北京大學(xué)匯豐商學(xué)院院長助理北京大學(xué)匯豐商學(xué)院EDP中心主任武愛榮老師和她的EDP團隊是全中國第一個私募股權(quán)（PE）培訓(xùn)班的創(chuàng)立者。在兩年多時間內(nèi)，已經(jīng)接收并培養(yǎng)了PE金融界高端人才3000多名；EDP學(xué)員俱樂部廣泛吸納各行企事業(yè)單位、政府部門高層管理者加入，致力搭建國內(nèi)金融高層溝通和學(xué)習(xí)的平臺，在業(yè)界具有廣泛的影響力。課程體系Pragramme Coverage入學(xué)導(dǎo)引：管理實戰(zhàn)模擬發(fā)現(xiàn)問題，尋找規(guī)律課程概要如何在一個動態(tài)的、快速變化的商業(yè)環(huán)境中駕馭企業(yè)？如何不斷調(diào)整策略，達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)，戰(zhàn)勝對手？本門課程特別引入國際著名商學(xué)院設(shè)計開發(fā)的管理實戰(zhàn)模擬，通過讓學(xué)員參與并

35、模擬企業(yè)經(jīng)營中的一系列關(guān)鍵環(huán)節(jié)，引入競爭機制，并以企業(yè)運營的關(guān)鍵指標(biāo)和財務(wù)報表為主線，模擬在現(xiàn)實的商業(yè)環(huán)境碰到復(fù)雜問題：戰(zhàn)略制定、決策時機、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)管理、市場營銷、企業(yè)運營、財務(wù)管理等等。如果將案例教學(xué)比喻成企業(yè)管理流程中的一張快照，實戰(zhàn)模擬則是讓學(xué)員體驗一個經(jīng)營決策的動態(tài)過程，游戲的每個步驟都是一個個活的、沒有現(xiàn)成答案的案例。本門課程首先將學(xué)員分成不同的公司，分別擔(dān)任總經(jīng)理和部門經(jīng)理，在模擬的市場環(huán)境里進(jìn)行競爭，分期做出經(jīng)營決策，經(jīng)多期后，按企業(yè)經(jīng)營的績效給出評價，采取以知識要點講授、實戰(zhàn)演練、小組競賽、結(jié)果評析和經(jīng)驗分享等相結(jié)合的多元化授課方式貫穿整個課程中。重要收獲通過本課程的學(xué)習(xí)

36、，學(xué)員將：提升對經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行判斷并做出決策的能力；帶著在競爭中獲得的洞察力和感悟，發(fā)現(xiàn)問題；增強組織協(xié)調(diào)能力和團隊合作的精神，提升競爭意識和競爭能力。學(xué)員感言這門課涵蓋了企業(yè)經(jīng)營的主要方面和環(huán)節(jié)，通過這門課的學(xué)習(xí)，不僅能夠有效的幫助我梳理過去模糊的管理經(jīng)驗，更重要的是在與同學(xué)的合作和教授的點評下，發(fā)現(xiàn)了很多規(guī)律性的東西，這為我今后的學(xué)習(xí)提供了很好的參考，可以幫助我今后有的放矢的學(xué)習(xí)。魏國華，中融華銀控股有限公司董事長案例教學(xué)明得失，知興替課程概要理論課全部講授完畢之后，教授、研究生，CEO學(xué)員組成案例研究小組，深入優(yōu)秀企業(yè)調(diào)研，探析企業(yè)并購擴張的路徑。在案例研究企業(yè)的選擇上，學(xué)院并不選擇幾百上

37、千億的明星企業(yè)，反而選擇那些剛剛變革成功，或者正行走在成功之路的企業(yè)，因為這些企業(yè)的成長經(jīng)歷與現(xiàn)實社會結(jié)合的最好，在這種可比擬的社會環(huán)境下，更有利于與學(xué)員企業(yè)作對比和參照。在教學(xué)模式方面，顛覆傳統(tǒng)，先進(jìn)行優(yōu)秀企業(yè)現(xiàn)場案例教學(xué)，充分發(fā)揮學(xué)員的自主性，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)規(guī)律，再就相關(guān)管理主題進(jìn)行課堂講授，按照從案例研究到課堂討論的軌跡，實現(xiàn)從現(xiàn)象到理論的升華。為保證案例課程的教學(xué)質(zhì)量，學(xué)院特別成立了由教授、企業(yè)家、研究生、案例研究專員組成的案例研究指導(dǎo)小組，為案例教學(xué)提供強大的智力支持，主要負(fù)責(zé)案例搜集、企業(yè)調(diào)研、案例討論、研究、案例的撰寫、收編等工作。重要收獲通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將：學(xué)會用發(fā)展的眼

38、光，以自我否定、自我突破的思維重新審視企業(yè)的發(fā)展，對企業(yè)成長的復(fù)雜現(xiàn)實更理性的認(rèn)知；通過對企業(yè)的深入調(diào)研和案例研討，在發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的過程中自我成長；發(fā)現(xiàn)企業(yè)成長規(guī)律，結(jié)合課堂學(xué)習(xí)，駕馭企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，實現(xiàn)組織突破和價值提升。學(xué)員感言 “北大CEO班的學(xué)習(xí)使我收益匪淺，一方面幫助我系統(tǒng)掌握了企業(yè)管理的理論知識，尤其眾多案例分析更是幫助我加深了對理論的理解；另一方面，在北大結(jié)識了很多企業(yè)界的朋友，相信這將為自己事業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)?！崩罡吡?，比亞迪汽車有限公司副總經(jīng)理核心課程模塊一：機遇與戰(zhàn)略突圍運籌帷幄，決策制勝課程概要“機遇往往垂青有準(zhǔn)備的人”，在紛繁復(fù)雜、競爭殘酷的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)

39、決策者必須保持清醒的頭腦，審時度勢，站得更高方能看得更遠(yuǎn)，本課程主要為學(xué)員解析戰(zhàn)略實施中的關(guān)鍵要素、提供有效工具，以幫助企業(yè)逐步實施效果顯著的競爭策略。幫助學(xué)員以全新的視角審視企業(yè)的運作，在整個宏觀經(jīng)濟發(fā)展格局中做出正確的決策，制定清晰的發(fā)展戰(zhàn)略。新經(jīng)濟情景下企業(yè)發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn) 16學(xué)時（2天）在機遇與挑戰(zhàn)中起舞企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該結(jié)合整體宏觀經(jīng)濟形勢，企業(yè)家則需學(xué)會甄別機遇與挑戰(zhàn)。本課程主要內(nèi)容包括：開放條件下的通貨膨脹風(fēng)險；尋求經(jīng)濟增長的動力；利用金融周期配置財產(chǎn)；發(fā)現(xiàn)國際擴張的機會；中國企業(yè)全球化過程中產(chǎn)業(yè)鏈和資產(chǎn)配置的跨國化案例分析等。高成長期的企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和競爭優(yōu)勢管理 16學(xué)時（2天）

40、在變革與整合中跨越課程將從企業(yè)內(nèi)部總體關(guān)系和企業(yè)外部環(huán)境中的戰(zhàn)略定位出發(fā)，探討企業(yè)持久競爭優(yōu)勢和長期優(yōu)秀經(jīng)營績效的源泉。課程內(nèi)容涵蓋戰(zhàn)略管理學(xué)的知識領(lǐng)域：戰(zhàn)略的概念、實質(zhì)和特點，戰(zhàn)略家的視角、素質(zhì)和技能；經(jīng)營戰(zhàn)略的分析、決策、實施過程，公司總體經(jīng)營戰(zhàn)略和核心競爭力的培植與應(yīng)用；產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢的創(chuàng)造與持久；競爭戰(zhàn)略與合作戰(zhàn)略的平衡和競合觀念的應(yīng)用，以及競爭戰(zhàn)略在不同行業(yè)、地域、國際環(huán)境中的分析與應(yīng)用。新盈利時代下的戰(zhàn)略營銷 16學(xué)時（2天）在決策與運籌中制勝從客戶的實際需要出發(fā)是戰(zhàn)略制勝的關(guān)鍵因素，企業(yè)必須回歸企業(yè)存在的本原，即為客戶創(chuàng)造價值。本課程強調(diào)營銷與品牌的規(guī)劃必須站在戰(zhàn)略的高度

41、，而不能局限于具體、細(xì)節(jié)的操作和經(jīng)驗。主要內(nèi)容包括：如何建立營銷與品牌規(guī)劃的理論體系；從營銷形勢分析、營銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、項目選擇、項目預(yù)算、評價和控制等實操層面翔實的講解戰(zhàn)略營銷與品牌規(guī)劃的具體實施步驟；結(jié)合案例或事例分析，講解如何運用營銷概念和理論解決實際問題。重要收獲通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和交流，參加本課程的學(xué)員將習(xí)得：把握宏觀環(huán)境，辨析新經(jīng)濟情境下企業(yè)發(fā)展的真正機遇與挑戰(zhàn)；關(guān)注企業(yè)自身，掌握在變革中保持公司競爭優(yōu)勢的方法；企業(yè)品牌戰(zhàn)略的制定和實施，掌握企業(yè)和客戶之間互動的技巧。學(xué)員感言國內(nèi)最好的師資，高層次的同學(xué)隊伍，精心設(shè)計的課程，專心細(xì)致的服務(wù)，理論與學(xué)員案例相結(jié)合的授課方式，讓我在學(xué)習(xí)中不斷

42、提升，在思想碰撞中不斷激發(fā)靈感，在總結(jié)中堅定前行。感謝CEO班的同學(xué)們，感謝恩師們、感謝北大，因為你們，我們將飛得更高看的更遠(yuǎn)！陶宏武，深圳市至冠冠美家具有限公司董事長模塊二：公司治理與組織變革提升組織駕馭能力，推動戰(zhàn)略實施課程概要本課程遵循“人制度文化的漸進(jìn)式組織體系”的邏輯，探討組織建設(shè)的各個方面，旨在幫助管理者發(fā)現(xiàn)并了解自我，掌握提高領(lǐng)導(dǎo)效力的必備技能；幫助學(xué)員掌握將企業(yè)文化應(yīng)用到組織構(gòu)建的方法；幫助學(xué)員掌握建立有效公司治理結(jié)構(gòu)的主要工具，明晰制度選擇的戰(zhàn)略決策角色及責(zé)任。動態(tài)領(lǐng)導(dǎo)力與變革管理 16學(xué)時 （2天）實現(xiàn)組織突破企業(yè)必須主動變革，以適應(yīng)新的市場環(huán)境，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的強弱對其經(jīng)營成

43、敗具有決定性的作用，變革管理中最重要的是必須具備“動態(tài)領(lǐng)導(dǎo)力”。 本課程內(nèi)容主要圍繞變革和領(lǐng)導(dǎo)力的互動，旨在幫助學(xué)員提升領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動企業(yè)變革。公司治理與制度設(shè)計 16學(xué)時 （2天）邁向成熟的必經(jīng)之路公司治理是企業(yè)邁向成熟的必經(jīng)之路，本課程以對公司治理樣態(tài)的實證分析為基礎(chǔ)，探討中國公司治理發(fā)展的趨勢和存在的問題。本課程全面透視“公司治理”核心內(nèi)容：經(jīng)理的激勵性報酬；內(nèi)部人持股；董事會責(zé)任、結(jié)構(gòu)和作用；股東權(quán)利及其保護；利益相關(guān)者與公司治理；公司治理的基礎(chǔ)設(shè)施。從而幫助學(xué)生掌握建設(shè)有效公司治理結(jié)構(gòu)的基本框架和主要工具。文化重構(gòu)與組織建設(shè) 16學(xué)時 （2天）文化管理制勝之道企業(yè)文化的發(fā)展通常路徑為：企

44、業(yè)家個性魅力（企業(yè)家文化）團隊個性魅力（團隊文化）企業(yè)個性魅力（企業(yè)文化）到最終形成的社會個性魅力（競爭性文化）。企業(yè)文化管理的幾大導(dǎo)向：即從生存目標(biāo)導(dǎo)向、規(guī)則導(dǎo)向、績效導(dǎo)向、創(chuàng)新導(dǎo)向、愿景導(dǎo)向的逐步過渡，才可以保證企業(yè)逐步成長。重要收獲通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和交流，參加本課程的學(xué)員將習(xí)得：發(fā)現(xiàn)并了解自我，提高領(lǐng)導(dǎo)效力；了解企業(yè)文化的特殊性，建立組織建設(shè)與企業(yè)文化實施戰(zhàn)略相結(jié)合的框架；了解董事會及公司治理模式的演化及現(xiàn)狀，明晰公司治理組織架構(gòu)，掌握解決公司治理結(jié)構(gòu)的實務(wù)及分析工具。學(xué)員感言“這個模塊的課程以領(lǐng)導(dǎo)力、制度保障、文化建設(shè)三方面推動領(lǐng)導(dǎo)者對組織的駕馭能力，與企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r非常契合，符合企業(yè)的實

45、際需求，提供多種思路，而且授課教授本身有著豐富的實踐經(jīng)驗，讓我受益匪淺，很感激北大匯豐的教授們給我們帶來這么實用的課程?！睏钫杖~，深圳先能電子廠總經(jīng)理模塊三：商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新當(dāng)今企業(yè)間的競爭，是商業(yè)模式的競爭課程概要要想使企業(yè)獲得新的生存空間并能高效率的持續(xù)贏利，必須依靠不斷創(chuàng)新的商業(yè)模式。商業(yè)模式的競爭是企業(yè)更高形態(tài)的競爭！企業(yè)要想獲得成功就必須從制定有效的商業(yè)模式開始！創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)需要，發(fā)展期的企業(yè)也需要，成熟期的企業(yè)同樣需要，困境中的企業(yè)更是需要！本課程將為企業(yè)家提供一整套商業(yè)模式設(shè)計的系統(tǒng)工具，闡述商業(yè)模式創(chuàng)新思路，設(shè)計新金融時代下的資本投資模式，助力企業(yè)實現(xiàn)最大價值。商業(yè)模式創(chuàng)新思

46、維 16學(xué)時（2天）更新理念人們常驚嘆幾何之美、自然之美，獨特的商業(yè)模式同樣很美，令人賞心悅目。好的商業(yè)模式可以舉重若輕，化重為輕。在贏得顧客、吸引投資者和利潤創(chuàng)造等方面形成良性循環(huán)，使企業(yè)經(jīng)營達(dá)到事半功倍的效果，成長速度快，成長效率高。即使業(yè)內(nèi)高手如林，也可以后來居上。而在新興領(lǐng)域，則可以先發(fā)制人，遙遙領(lǐng)先。差的商業(yè)模式則使企業(yè)經(jīng)營事倍功半，舉步維艱。商業(yè)模式金融支持 16學(xué)時（2天）提升價值商業(yè)模式的戰(zhàn)略實施必須依靠金融支持，商業(yè)模式的起點是定位，中間是業(yè)務(wù)系統(tǒng)，關(guān)鍵是資源能力和盈利模式，歸宿是投資價值。一個好的商業(yè)模式必須有完善的資本市場戰(zhàn)略與融資決策才能獲得巨大的成功，在商業(yè)模式中注入

47、資本的力量，會讓企業(yè)以倍數(shù)級甚或指數(shù)級的速度增長，因此你必須將你的商業(yè)模式放入新金融時代的大環(huán)境下仔細(xì)考量。商業(yè)模式盈利支撐 16學(xué)時（2天）掌握方法長期以來，不少企業(yè)管理者都過于關(guān)注收入增長和市場份額，想當(dāng)然地認(rèn)為利潤會隨之而來，而忽略如何盈利。這種收入來源比較單調(diào)的盈利模式會導(dǎo)致企業(yè)所面臨的競爭加劇，利潤越來越薄。中國企業(yè)家的知識結(jié)構(gòu)中有一個很大的缺陷，就是不知道怎樣用財務(wù)理念把整個企業(yè)的管理整合起來。商業(yè)模式的盈利支撐是圍繞財務(wù)管理來展開的，當(dāng)你用財務(wù)管理的思想去整合經(jīng)營的時候，你會將良好的盈利模式并嫁接到商業(yè)模式中去，贏利模式是整個商業(yè)模式的發(fā)動機。重要收獲打破固有思維模式，樹立“利益

48、相關(guān)者交易結(jié)構(gòu)”思維；掌握魏朱商業(yè)模式六要素模型：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、盈利模式、關(guān)鍵資源能力、自由現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)各個關(guān)鍵要素依次展開，學(xué)會“一磚一瓦”搭建成功的商業(yè)模式；在商業(yè)模式的創(chuàng)新中引入金融工具。學(xué)員感言“商業(yè)模式課程非常好，突破了傳統(tǒng)思維，給了我很多啟發(fā)和靈感。這個課程認(rèn)為企業(yè)最終能否強大是由基因即商業(yè)模式?jīng)Q定的，而不是通常所說的研發(fā)能力、制造水平、銷售渠道。這種理論很新，能夠促使企業(yè)家靜下來思考更為本質(zhì)的東西?！?許曉文，長園集團（上市公司，股票代碼：600525）董事長兼總裁模塊四：資本增長與價值提升企業(yè)成長加速器課程概要對于成長性企業(yè)來說，資金和管理始終是企業(yè)家們面對的首要問題。就好像駕

49、車在路上奔馳:資金就如同是企業(yè)的燃料，而管理則好比是司機的駕駛。這兩者哪樣出現(xiàn)了問題，都會導(dǎo)致企業(yè)這架機器無法順利行駛甚至發(fā)生嚴(yán)重事故。因此優(yōu)秀的管理者，應(yīng)當(dāng)學(xué)會管理“燃料”，加速企業(yè)高速成長。利潤操控與財務(wù)管理 16學(xué)時 （2天）管好財務(wù)出利潤探求數(shù)字背后的秘密，與財務(wù)報表對話；通過解讀管理會計報表，掌握通行的思考方法，做好成本控制、資本運營以及風(fēng)險識別和控制體系等；通過解讀財務(wù)會計報表，掌握公司評估價值，進(jìn)行投融資分析和管理。戰(zhàn)略并購與重組 16學(xué)時 （2天）實現(xiàn)跨越式發(fā)展本課中主要內(nèi)容包括：并購與重組的戰(zhàn)略價值；審視會計報表，目標(biāo)公司的估值定價；實施并購與重組的規(guī)劃、策略，并購的融資方式

50、；從戰(zhàn)略高度審慎考量公司重組的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和資源的合理配置。風(fēng)險投資管理 16學(xué)時 （2天）資本成就未來“風(fēng)險投資管理”是對企業(yè)投資項目的確定、計劃和運作的整體過程，本課程旨在幫助學(xué)員提高對風(fēng)險投資的認(rèn)知，將所掌握的專業(yè)技能成功地運用到企業(yè)資本運作的實際操作中。重要收獲通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將：更有效的組織年度資本戰(zhàn)略決策；熟練掌握財務(wù)管理的關(guān)鍵要素，通過分析財務(wù)報表探析數(shù)字背后的經(jīng)濟內(nèi)涵和實質(zhì)；更深入的學(xué)習(xí)在并購重組中必不可少的戰(zhàn)略思維和最佳策略要訣；充分認(rèn)識風(fēng)險投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組建一套總的指導(dǎo)原則用于風(fēng)險投資的各個環(huán)節(jié)。學(xué)員感言“授課教授實踐經(jīng)驗十分豐富，熟悉實踐操作的每一個環(huán)節(jié)，傳授的都是第

51、一手信息，案例分析與講解鞭辟入里，精彩紛呈。另外非常感謝北大匯豐教務(wù)老師一如既往的專業(yè)、細(xì)致、周到的服務(wù)。”邵作生，招商銀行深圳分行副行長模塊五：選修課程囊括大典，網(wǎng)羅眾家；思想自由，兼容并包蔡元培為豐富課程體系，更好的滿足學(xué)員需求，學(xué)院特設(shè)選修課。本課程充分利用北京大學(xué)深厚文化底蘊及商學(xué)院強大的經(jīng)濟學(xué)研究力量，秉承北京大學(xué)兼容并蓄的自由學(xué)風(fēng)，精選師資，潛心打造選修課程體系，旨在啟發(fā)學(xué)員對企業(yè)、對財富、對人生、對社會有更深刻的領(lǐng)悟。本課程為北京大學(xué)匯豐商學(xué)院EDP學(xué)員專享權(quán)益，不接受公開報名。具體課程內(nèi)容如下：課程名稱學(xué)時企業(yè)品牌管理與維護8 學(xué)時中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理8 學(xué)時管理心理學(xué)8 學(xué)

52、時稅務(wù)籌劃8 學(xué)時學(xué)員感言 “人生的任何階段，都有不斷學(xué)習(xí)的必要，最重要的一點是我們要選擇最適合自己的平臺。參加北大CEO班，為我的人生適時地打開了一扇通往更廣闊天地的門，名家名師的講授凝聚著各個領(lǐng)域的最高智慧，讓我有一種茅塞頓開的領(lǐng)悟。與來自不同行業(yè)的精英同窗們的思想碰撞，隨時啟發(fā)我的靈感，我會保持這種學(xué)習(xí)的激情，并希望更多的人能了解和分享學(xué)習(xí)的樂趣?！鼻f慶標(biāo)，深圳市新絲路紡織股份有限公司總經(jīng)理師資簡介Faculty我院以向社會提供具有國際水準(zhǔn)的經(jīng)濟管理教育為己任，以國際化的管理體制和多元化的教學(xué)理念，培養(yǎng)中國未來商業(yè)領(lǐng)袖，致力于打造世界一流的商學(xué)院。海聞博士、教授、博士生導(dǎo)師北京大學(xué)副校長

53、，北京大學(xué)匯豐商學(xué)院院長 研究領(lǐng)域：國際經(jīng)濟學(xué)、發(fā)展經(jīng)濟學(xué)樊綱博士、教授、博士生導(dǎo)師北京大學(xué)匯豐商學(xué)院教授，國民經(jīng)濟研究所所長研究領(lǐng)域：宏觀經(jīng)濟學(xué)、制度經(jīng)濟學(xué)魏煒博士、管理學(xué)副教授北京大學(xué)匯豐商學(xué)院副院長研究領(lǐng)域：商業(yè)模式設(shè)計、戰(zhàn)略管理、組織經(jīng)濟學(xué)孔英博士、經(jīng)濟學(xué)教授北京大學(xué)匯豐商學(xué)院副院長約克大學(xué)終身教授主要領(lǐng)域：產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)，健康經(jīng)濟學(xué)，國際經(jīng)濟學(xué)，商業(yè)及戰(zhàn)略經(jīng)濟學(xué)金巖石博士最高學(xué)歷：南開大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士研究領(lǐng)域：投資行為學(xué)、投資學(xué)、衍生金融證券朱武祥 博士、教授、博士生導(dǎo)師最高學(xué)歷：清華大學(xué)管理學(xué)博士研究領(lǐng)域：公司金融、金融與商業(yè)模式設(shè)計周立博士、教授最高學(xué)歷：清華大學(xué)管理學(xué)博士研究領(lǐng)域：公

54、司財務(wù)、企業(yè)并購重組上市、創(chuàng)業(yè)投資與項目管理廖建橋博士、教授、博士生導(dǎo)師最高學(xué)歷：多倫多大學(xué)管理學(xué)博士研究領(lǐng)域：人力資源管理、人類工效學(xué)張平博士、教授、博士生導(dǎo)師最高學(xué)歷：中國社會科學(xué)院研究生院經(jīng)濟學(xué)職博士研究領(lǐng)域：發(fā)展經(jīng)濟學(xué)、經(jīng)濟增長與資本形成馬浩博士、教授、博士生導(dǎo)師最高學(xué)歷：美國德克薩斯大學(xué)奧斯汀校區(qū)戰(zhàn)略管理學(xué)博士研究領(lǐng)域：戰(zhàn)略管理、國際競爭與合作、復(fù)雜組織中的決策、領(lǐng)導(dǎo)模式與經(jīng)營績效張黎博士、管理學(xué)教授北京大學(xué)中國經(jīng)濟研究中心管理學(xué)教授北京大學(xué)國際MBA副院長研究領(lǐng)域：市場營銷管理、零售和消費行為金占明博士、博士生導(dǎo)師北京大學(xué)匯豐商學(xué)院兼職教授清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院管理學(xué)教授研究領(lǐng)域：戰(zhàn)

55、略管理、環(huán)境與政策、跨國公司的戰(zhàn)略管理等學(xué)制/地點/語言 Schooling/Venue/Language18個月/深圳/漢語課程費用Fees整個課程費用為RMB8.8萬元/人。包括課程學(xué)習(xí)、講義、結(jié)業(yè)證書、午餐費、文具費等其他相關(guān)材料費用。 課程費用應(yīng)在開課前7個工作日前全部繳清。開課前7個工作日內(nèi)提出申請時須立即付費。開課前7個工作日內(nèi)要求撤銷報名，我們將扣除課程費用的30%作為手續(xù)費。我院保留對課程信息（包括價格、日期、地點、師資、課程安排等其他細(xì)節(jié)）進(jìn)行調(diào)整的權(quán)利。課程申請程序Booking Information聯(lián)系我們Contact Us深圳市 南山區(qū) 大學(xué)城北大校區(qū)C126電話：

56、5傳真編：518055 肂莀莈蚄膁肀薄薀膀膂莆袈腿芅薂襖膈蕆蒞螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蠆袁螂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀芆蒀蕿衿莈節(jié)羇衿膈蒈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁裊膄薅袀羄芆莇螆羃荿薃螞羃肈莆薈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅蠆蝿罿膅蒂蚅羈芇蚈薁肇莀蒀衿肇聿芃螅肆膂葿螁肅莄節(jié)蚇肄肄薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈肂莀莈蚄膁肀薄薀膀膂莆袈腿芅薂襖膈蕆蒞螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蠆袁螂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀芆蒀蕿衿莈節(jié)羇衿膈蒈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁裊膄薅袀羄芆莇螆羃荿薃螞羃肈莆薈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅蠆蝿罿膅蒂蚅羈芇蚈薁肇莀蒀衿肇聿芃螅肆膂葿螁肅莄節(jié)蚇肄肄薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈肂莀莈蚄膁肀薄薀膀膂莆袈腿芅薂襖膈

57、蕆蒞螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蠆袁螂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀芆蒀蕿衿莈節(jié)羇衿膈蒈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁裊膄薅袀羄芆莇螆羃荿薃螞羃肈莆薈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅蠆蝿罿膅蒂蚅羈芇蚈薁肇莀蒀衿肇聿芃螅肆膂葿螁肅莄節(jié)蚇肄肄薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈肂莀莈蚄膁肀薄薀膀膂莆袈腿芅薂襖膈蕆蒞螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蠆袁螂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀芆蒀蕿衿莈節(jié)羇衿膈蒈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁裊膄薅袀羄芆莇螆羃荿薃螞羃肈莆薈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅蠆蝿罿膅蒂蚅羈芇蚈薁肇莀蒀衿肇聿芃螅肆膂葿螁肅莄節(jié)蚇肄肄薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈肂莀莈蚄膁肀薄薀膀膂莆袈腿芅薂襖膈蕆蒞螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蠆袁螂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀芆蒀蕿衿莈節(jié)羇衿膈蒈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆

58、肂荿薁裊膄薅袀羄芆莇螆羃荿薃螞羃肈莆薈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅蠆蝿罿膅蒂蚅羈芇蚈薁肇莀蒀衿肇聿芃螅肆膂葿螁肅莄節(jié)蚇肄肄薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈肂莀莈蚄膁肀薄薀膀膂莆袈腿芅薂襖膈蕆蒞螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蠆袁螂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀芆蒀蕿衿莈節(jié)羇衿膈蒈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁裊膄薅袀羄芆莇螆羃荿薃螞羃肈莆薈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅蠆蝿罿膅蒂蚅羈芇蚈薁肇莀蒀衿肇聿芃螅肆膂葿螁肅莄節(jié)蚇肄肄薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈肂莀莈蚄膁肀薄薀膀膂莆袈腿芅薂襖膈蕆蒞螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蠆袁螂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀芆蒀蕿衿莈節(jié)羇衿膈蒈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁裊膄薅袀羄芆莇螆羃荿薃螞羃肈莆薈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅蠆蝿罿膅蒂蚅羈芇蚈薁肇莀蒀衿肇

59、聿芃螅肆膂葿螁肅莄節(jié)蚇肄肄薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈肂莀莈蚄膁肀薄薀膀膂莆袈腿芅薂襖膈蕆蒞螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蠆袁螂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀芆蒀蕿衿莈節(jié)羇衿膈蒈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁裊膄薅袀羄芆莇螆羃荿薃螞羃肈莆薈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅蠆蝿罿膅蒂蚅羈芇蚈薁肇莀蒀衿肇聿芃螅肆膂葿螁肅莄節(jié)蚇肄肄薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈肂莀莈蚄膁肀薄薀膀膂莆袈腿芅薂襖膈蕆蒞螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蠆袁螂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀芆蒀蕿衿莈節(jié)羇衿膈蒈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁裊膄薅袀羄芆莇螆羃荿薃螞羃肈莆薈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅蠆蝿罿膅蒂蚅羈芇蚈薁肇莀蒀衿肇聿芃螅肆膂葿螁肅莄節(jié)蚇肄肄薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈肂莀莈蚄膁肀薄薀膀膂莆袈腿芅薂襖膈蕆蒞螀膇

60、膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蠆袁螂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀芆蒀蕿衿莈節(jié)羇衿膈蒈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁裊膄薅袀羄芆莇螆羃荿薃螞羃肈莆薈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅蠆蝿罿膅蒂蚅羈芇蚈薁肇莀蒀衿肇聿芃螅肆膂葿螁肅莄節(jié)蚇肄肄薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈肂莀莈蚄膁肀薄薀膀膂莆袈腿芅薂襖膈蕆蒞螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蠆袁螂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀芆蒀蕿衿莈節(jié)羇衿膈蒈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁裊膄薅袀羄芆莇螆羃荿薃螞羃肈莆薈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅蠆蝿罿膅蒂蚅羈芇蚈薁肇莀蒀衿肇聿芃螅肆膂葿螁肅莄節(jié)蚇肄肄薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈肂莀莈蚄膁肀薄薀膀膂莆袈腿芅薂襖膈蕆蒞螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蠆袁螂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀芆蒀蕿衿莈節(jié)羇衿膈蒈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁裊