某安利公司的獎金制度

1、WORD30/30安麗事業(yè)的獎金制度打開生命中的無限可能安麗日用品股份業(yè)務處處長應肅正北市北路168號11樓Tel：02-2546-7566 / Fax：02-2545-1466E-mail: HYPERLINK mailto:shermanyingamway .tw shermanyingamway.tw內(nèi)容公司簡介 3直銷業(yè)的翹楚安麗 3 FROM、GROW、CREATE、CARE、GIVE、QUALITY表一：安麗的承諾 6表二：安麗公司產(chǎn)品與品牌分類圖表. 7直銷界的開拓先鋒與堅持者臺灣安麗 8臺灣安麗小檔案環(huán)保小檔案公益小檔案安麗的經(jīng)營理念 . 16 前言卓越的基石獎（勵）金制度設計

2、的原理與精神 . 18獎金制度設計說明 . 19獎金制度的架構(gòu)獎金的基本計算概念獎金制度分類獎金詳細說明表三：跨世紀特別獎勵辦法一覽表獎銜制度詳細說明表四：安麗事業(yè)獎銜與獎金一覽表獎金制度設計的執(zhí)行成果評估 . 30六、結(jié)語 . 31簡介（一）直銷業(yè)的翹楚安麗FROM昔日地下室的開始位於美國密西根州亞達城(Ada, Michigan)的安麗公司，於1959年由狄維士(Richard M. DeVos)與溫安洛(Jay Van Andel)創(chuàng)立。當年，他們兩人憑著數(shù)年的商場經(jīng)驗與冒險患難的精神，以自家的地下室作為辦公室和貨倉，為安麗開啟了扉頁；當時，他們只有一項叫做L.O.C.的產(chǎn)品(即安麗多用

3、途軟性濃縮洗潔劑)和一個獨特的直銷計畫；開業(yè)後的第一年，營業(yè)額已達五十萬美元。狄維士與溫安洛從創(chuàng)業(yè)至今，始終合作無間，並以最堅定的信念，最執(zhí)著的態(tài)度，為消費者供應最佳品質(zhì)的產(chǎn)品，為社會大眾提供一個自行創(chuàng)業(yè)機會。1971年，第一個海外公司安麗澳大利亞分公司成立之後，安麗以優(yōu)異品質(zhì)的產(chǎn)品和完備的直銷計畫，將安麗的機會散播到全球各地，隨著業(yè)績蓬勃發(fā)展，安麗現(xiàn)今已是一個聲譽卓著的跨國企業(yè)。GROW 穩(wěn)健成長成就斐然走過創(chuàng)建時的篳路藍縷，歷經(jīng)成長的艱辛與陣痛，今天，安麗已從昔日的地下室，躍身國際舞臺，除了美國總公司外，旗下還有安麗日本股份和安利亞太區(qū)兩家股票上市的公司，於全球40多個國家設立分公司，包括

4、中華民國臺灣、馬來西亞、泰國、韓國、澳洲、紐西蘭、印尼、中國大陸、英國、法國、德國、荷蘭、比利時、瑞士、奧地利、西班牙、義大利、匈牙利、葡萄牙、波蘭、捷克、希臘、土耳其、斯洛伐克、斯洛文尼亞、加拿大、巴拿馬、瓜地馬拉、墨西哥、巴西、阿根廷、宏都拉斯、薩爾瓦多、哥倫比亞、哥斯達黎加、智利、烏拉圭、希臘與菲律賓，並於30多個區(qū)域積極推展安麗直銷計畫。30多年來，以著堅定的信心，跨著穩(wěn)健的步伐，安麗公司在95/96會計年度的零售額達到68億美元以上，在富比士(Forbes)雜誌評選的九五年美國五百大企業(yè)中，名列第二十二大私人企業(yè)。目前，安麗全球員工逾14,000人，廠房設施達390英畝，自行生產(chǎn)40

5、0多種產(chǎn)品，旗下直銷商人數(shù)突破300萬人，種種斐然成就，在在印證安麗直銷計畫的完善與確實可行?，F(xiàn)今，安麗已成為家喻戶曉的名字，同時也是全球規(guī)模最大、最具領導地位的直銷公司之一。CREATE 致力研究發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)異品質(zhì)為消費者提供最佳品質(zhì)的產(chǎn)品，一直是安麗公司長久以來所堅持的理念。為了不斷提升品質(zhì)，安麗於總公司的所在地美國密西根州亞達城耗資數(shù)千萬美元，興建了最現(xiàn)代化的研究發(fā)展中心。在這座研究發(fā)展大樓內(nèi)，設有 57個實驗室，裝置了最先進的研究與檢測設備，並且延聘450位以上的科學家、專家、工程師，進行各項研究、發(fā)展、改良與品質(zhì)管制，以確保安麗所生產(chǎn)的每一項產(chǎn)品的品質(zhì)，都能達到卓越超群、盡善盡美的境界

6、。此外，安麗公司的分支機構(gòu)紐萊營養(yǎng)食品公司，自1943年創(chuàng)立，一貫秉持萃取天然菁華，結(jié)合尖端科技的理念，是現(xiàn)今世界上最大的維生素和礦物質(zhì)補充食品製造廠商。紐萊營養(yǎng)食品公司位於美國加州賓納鎮(zhèn)，並有廣大農(nóng)場與廠房於湖景鎮(zhèn)，另在波多黎各與墨西哥也擁有龐大的針葉櫻桃果園。另一座耗資千萬美元所興建的化粧品工廠，更能顯示出安麗追求完美品質(zhì)的決心。在佔地十萬平方英尺的廠房裡，設有最精密的儀器、最佳的衛(wèi)生設施與最先進的生產(chǎn)設備，從秤量原料到最後的包裝步驟，均在電腦系統(tǒng)的嚴密控制下，製造各種安麗 ARTISTRY 皮膚保養(yǎng)品與彩色化粧品。精益求精，盡善盡美，在安麗的世界裡不再只是句口號，而是如前述所言，真正落實

7、於具體行動，親身力行的理念表現(xiàn)。CARE注重環(huán)保堅守承諾身為一名國際性的企業(yè)公民，安麗公司自始至終皆扮演著環(huán)保實踐者的角色；在全球人民逐漸重視環(huán)保課題的今日，安麗早於1959年初創(chuàng)時，便已意識到此一環(huán)保趨勢，同時也深切了解企業(yè)體對環(huán)境保護所應擔負的責任與使命。從第一項產(chǎn)品多用途軟性濃縮洗潔劑(L.O.C.)開始，安麗所生產(chǎn)的每一種清潔用品，均是採用具可被生物分解性的界面活性劑成份。此外，在1978年科學家針對臭氧層的殺手氟氯碳化物(CFCs)發(fā)出警訊時，安麗公司就已全面停止使用氟氯碳化物做為氣態(tài)製品的推進劑成份；目前聯(lián)合國環(huán)境保護組織與各工業(yè)先進國家正以空前一致的態(tài)度，嚴格管制氟氯碳化物的應用

8、。除了產(chǎn)品的成份對環(huán)保負責之外，在產(chǎn)品包裝上，安麗也儘量做到減少廢料和回收再用的二項原則。例如：安麗產(chǎn)品大多採濃縮配方，與其他同類產(chǎn)品相較，可減少5070的硬體包裝廢料；確實標示塑膠容器所使用的樹脂種類，以方便回收廠商的回收處理；成立新的回收中心，將廢紙與其他金屬廢料予以有效回收和再生處理。近年來，為喚起國際間對環(huán)保問題的重視，安麗公司於全球各地積極贊助了一系列的環(huán)?；顒?，包括北極徒步探險、環(huán)球植樹計畫、北極原住民藝術(shù)展等，希望藉由這些活動提醒人們善盡珍惜資源、關(guān)懷地球的責任，並且能為環(huán)?；顒恿⑾碌涔?，讓更多的人民與企業(yè)共同參與努力。1989年6月5日，聯(lián)合國環(huán)境保護組織頒贈了環(huán)境保護成就獎予

9、安麗創(chuàng)辦人狄維士和溫安洛，安麗公司是全球第2個獲得此項殊榮的私人企業(yè)。這項莫大的榮耀，不僅肯定了安麗30多年來在環(huán)保方面所付出的心血與關(guān)切，同時也再次堅定安麗的決心以實際的行動表達對環(huán)保的誠摯心意，為後代子孫保留一個自然、潔淨的地球。GIVE 回饋社會不遺餘力自 1959年創(chuàng)立以來，安麗公司即時刻不忘社會責任，積極投入公益活動，因安麗深信：一個企業(yè)的成功，乃源由於社會大眾的共同努力；沒有人們的勤奮努力，也就沒有公司的蓬勃發(fā)展。多年以來，安麗始終懷抱著取之於斯，用之於斯的感恩心情，不遺餘力地回饋、貢獻給社會。在美國，安麗公司每年發(fā)動安麗直銷商捐款，資助一個專門協(xié)助殘障兒童的慈善活動 (Easte

10、r Seal Society)，每年籌募的金額皆在百萬美元以上，受到社會各界極大的認同與好評。在國際上，安麗也一直不斷給予全球各地積極進取的個人或團體最大的鼓勵與協(xié)助。無論贊助形式如何、無論資助的金額多寡，也無論贊助的對象為藝術(shù)工作者或運動員，年輕人或老年人，個人或團體，貧困者或殘障者，安麗公司與安麗直銷商在社會公益活動所做的努力處處可見，希望能藉此帶動社會的良性發(fā)展，提供大眾更美好、豐富的生活。QUALITY品質(zhì)超卓種類齊全目前，安麗公司所生產(chǎn)與銷售的產(chǎn)品達400多項，種類齊全、多樣化，為每個家庭創(chuàng)造潔淨、舒適的環(huán)境，並為個人帶來健康與美麗。這些產(chǎn)品包括衣物清潔用品系列、家庭清潔用品系列、家

11、庭梳洗用品系列、香品系列、皮膚保養(yǎng)用品系列、彩色化粧品系列、營養(yǎng)補充食品系列、家用器具用品系列、教育用品系列（請參考第7頁的表二：安麗公司產(chǎn)品與品牌分類圖表）。品質(zhì)優(yōu)異、效能卓越是所有安麗產(chǎn)品的共同特色，由原料挑選、配方測試到包裝設計，每項產(chǎn)品都必須經(jīng)過嚴格的檢驗篩選方能出廠；而將環(huán)保意識適切注入於產(chǎn)品製造的過程中，更代表了安麗追求高品質(zhì)的極致表現(xiàn)。為了減少包裝廢料的產(chǎn)生並增進經(jīng)濟效益，安麗家庭清潔用品採取濃縮配方，只要一點點的用量，即可達到最大的功效，並有助於減低對環(huán)境的污染。此外，負責生產(chǎn)安麗營養(yǎng)補充食品，為安麗公司之分支機構(gòu)的紐萊營養(yǎng)食品公司，60餘年來也一直堅守著不用化學殺蟲劑、除草劑

12、與化學肥料的原則，而以培養(yǎng)害蟲之天敵的生物牽制法和利用動物排泄物、細磨的礦物與植物堆肥等天然肥料來對付蟲害、豐富土壤，其謹慎負責、維護自然的態(tài)度，由此可見一斑?；栋阐悓Ξa(chǎn)品品質(zhì)的重視與對顧客的尊重，為確實保障消費者的權(quán)益，安麗公司更提供滿意保證的售後服務。無論任何一位顧客如不滿意安麗產(chǎn)品，皆可將該產(chǎn)品退回給原銷售的安麗直銷商，並可由免費更換同項產(chǎn)品、全額換購他項安麗產(chǎn)品，與價金全數(shù)退還這3種方式中，選擇其一辦理。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是企業(yè)永續(xù)生存的根本，也是獲取顧客信賴與支持最重要的因素；因此，努力不懈地追求品質(zhì)的盡善盡美，將是安麗永遠堅守的承諾（如下圖表一的說明），也是安麗謹遵不渝的企業(yè)使命。表一：

13、安麗的承諾合法安麗公司確實遵守各市場的相關(guān)法律規(guī)章，創(chuàng)造良好的從業(yè)環(huán)境。公平安麗公司訂定營業(yè)守則，促進直銷商的和諧，保障直銷商均享安麗機會。保證安麗公司確保每位直銷商在進行確實的銷售業(yè)務後可獲取各項業(yè)績獎金與獎銜。滿意安麗公司的產(chǎn)品擁有滿意保證與產(chǎn)品購回約定，保障直銷商沒有後顧之憂。培訓安麗公司精製各項訓練會議以與輔助器材，提供直銷商廣泛的訓練與輔導。成長安麗公司不斷加強研究與發(fā)展，提高生產(chǎn)力與服務品質(zhì)，為未來的成長做了最好的準備。表一：安麗公司產(chǎn)品與品牌分類圖表總公司美國密西根州亞達城ARTISTRY皮膚保養(yǎng)品與彩色化妝品NUTRILITE營養(yǎng)補充食品安麗公司分支機構(gòu)紐崔萊營養(yǎng)食品公司汽車保

14、養(yǎng)用品衣物清潔用品家庭清潔用品空氣清靜機淨水器家廚器具用品美髮用品個人護理用品香品系列基礎皮膚保養(yǎng)用品美體用品特方皮膚用品保養(yǎng)眼部化妝臉部化妝唇部化妝其他類（異業(yè)合作）橄欖油、圖書、相簿、衣著與飾品、健康器材、電腦周邊、寢具、雜誌、年貨禮盒（花茶、巧克力、養(yǎng)生酒）、汽機車強制保險、電動牙刷等（二）直銷界的開拓先鋒與堅持者臺灣安麗堅強的基礎與成果十七年的光陰，可以使呱呱墜地的嬰孩，蛻變?yōu)橥Π蔚纳倌?。安麗自一九八二年在臺灣成立以來，辦公室從五十坪擴張到一千一百坪，職員也從十餘人增加為二百五十人。由於禁得起考驗，今天的安麗不但是臺灣歷史最悠久的直銷公司之一，直銷商人數(shù)與營業(yè)績效，亦始終保持領先的地位

15、。去年並榮獲國內(nèi)知名財經(jīng)雜誌，評為標竿企業(yè)聲望第四十四名，在百貨批發(fā)流通業(yè)中雄鋸第五名。而安麗臺灣去年以五十三億元的營收，在安麗各國分公司中排名第四，旗下直銷商總數(shù)也突破二十四萬人，再次繳出一張耀眼的成績單?，F(xiàn)址位於臺北市北路168號11樓的安麗日用品股份，面積達1,148坪，聘有經(jīng)驗豐富的各式專業(yè)、管理人員，職員工人數(shù)逾200人，個個敬業(yè)樂群，為創(chuàng)造更健全的從業(yè)環(huán)境兢兢業(yè)業(yè)、奮發(fā)不懈。此外，另在桃園縣蘆竹鄉(xiāng)南崁路2段21號以與高雄縣路竹鄉(xiāng)南路110號之1分別興建巨型現(xiàn)代化倉庫，並於臺中、高雄各設立一發(fā)貨中心，以發(fā)揮最高的效率，提供更便捷的訂貨、送貨服務。一生的好夥伴、一輩子的朋友安麗公司內(nèi)部

16、設有業(yè)務處、行銷處、財政行政處、儲運處、電腦資訊部以與公眾事務部等單位，專責於各方面的事務，提供直銷商所需的協(xié)助與支援。例如：籌劃舉辦各種激勵性、訓練性、研討性的聚會，以增廣直銷商的知識領域，並給予適當?shù)募?；配合?guī)劃周詳?shù)男袖N策略，不斷引進優(yōu)良產(chǎn)品；發(fā)行各類型刊物，以達溝通、傳遞訊息、訓練、表彰之目的；製作各種輔銷資料與視聽器材，以供直銷商推薦、銷售、訓練之需；從事電視與報章雜誌的企業(yè)廣告宣傳，積極參與本地的社會公益，以提升直銷商與公司的形象；建立現(xiàn)代化的電腦資訊系統(tǒng)，迅速處理各項直銷商業(yè)務；規(guī)劃健全的財務會計管理系統(tǒng)，正確結(jié)算各種獎金，並提供直銷商各種稅務資訊與諮詢服務，凡此種種，皆是為協(xié)

17、助直銷商拓展安麗事業(yè)而努力。展望將來，安麗公司將一本初衷繼續(xù)不斷擴增人才、設備，提升對直銷商的服務品質(zhì)，正如安麗在臺15週年時所提出的標語安麗用心，豐富您的心，安麗日用品股份將秉持一貫的用心，豐富您每一天的生活。安麗臺灣小檔案總經(jīng)理劉明雄先生員工/直銷商安麗臺灣公司共有250多名職員安麗直銷商在臺灣超過16.6萬人安麗直銷商是獨立的商人，並非公司員工營業(yè)狀況安麗臺灣分公司1982年11月成立，直至1998年8月31日的會計年度，營業(yè)額達新臺幣46.0億元。產(chǎn)品與服務現(xiàn)銷售400餘項安麗產(chǎn)品，產(chǎn)品包括：個人保養(yǎng)品與化妝品系列、家庭清潔用品系列、家用器具系列、營養(yǎng)補充食品系列、教育用品系列和禮盒系

18、列。製造生產(chǎn)產(chǎn)品製造主要在美國密西根州亞達城安麗公司總部，和美國加州賓納鎮(zhèn)紐萊營養(yǎng)食品公司二地。部份安麗特定產(chǎn)品也委託澳洲、大陸、比利時、法國、日本、紐西蘭、英國和西德等地的專業(yè)製造廠生產(chǎn)製造。設施臺北辦公室佔地1,148坪；桃園倉庫佔地1,800坪，位於桃園縣蘆竹鄉(xiāng)南崁路2段21號；高雄倉庫佔地4,400坪，位於高雄縣路竹鄉(xiāng)南路110號之1；高雄發(fā)貨中心佔地140坪，位於高雄市三民區(qū)陽明路55號， 與臺中發(fā)貨中心佔地500坪，位於臺中市永春東路800號。公益活動臺灣安麗公司、安麗直銷商與安麗員工，積極投入各項社會公益活動，將關(guān)懷傳送至社會各個階層，觸角涵蓋急難救助、兒童保護、教育、體育、文化

19、藝術(shù)、都會發(fā)展聯(lián)合勸募、與環(huán)境保護，總計贊助舉辦超過33項公益活動。請參考附件簡介。獲獎與榮耀安麗公司屢獲各項殊榮包括：臺灣經(jīng)濟學院頒發(fā)1993年度臺灣地區(qū)企業(yè)經(jīng)營績效第2名； 1996年6月榮獲財政部與臺北市政府開立統(tǒng)一發(fā)票績優(yōu)營業(yè)人表揚；1997年5月商業(yè)周刊之直銷業(yè)知名度、形象、最常購買的直銷品牌、營業(yè)額排名一枝獨秀蟬聯(lián)全部第一名；1997年11月經(jīng)貿(mào)企業(yè)文化協(xié)會之企業(yè)文化薪傳獎；1997年12月聯(lián)合報系等之金站獎最佳動線規(guī)劃網(wǎng)站；1998年10月獲頒全國商業(yè)總會金商獎，接受 總統(tǒng)與蕭院長當面之肯定。直銷協(xié)會為促進國人對直銷的了解，維護直銷業(yè)的良好形象並保障消費者的權(quán)益，臺灣安麗公司於1

20、990年與國內(nèi)具規(guī)模的直銷公司創(chuàng)立中華民國直銷協(xié)會，目前臺灣安麗公司擔任該會常務理事職務。1982 公司成立。辦公室設於臺北市北路，佔地50餘坪，倉庫設於三重，佔地300餘坪；職員工10餘人。電腦設備為IBM system/34。1983調(diào)降產(chǎn)品價格，提高直銷商利潤。安麗臺灣成立周年，共產(chǎn)生19個直糸直銷權(quán)。1984 提供15以上直銷商電話訂貨服務。電腦中央處理系統(tǒng)由128k擴至256k。倉庫作業(yè)立體化並增加冷藏設備。第一位鑽石直系直銷商產(chǎn)生。1985臺北辦公室遷至民生東路，佔地約350坪。開始使用電子計算機開立統(tǒng)一發(fā)票。編篡發(fā)行直銷商稅務手冊。1986 三重倉庫擴遷至桃園春日路，佔地1,23

21、6坪。與國內(nèi)較具規(guī)模的直銷公司籌組創(chuàng)立中華民國直銷聯(lián)誼會。1987成立高雄發(fā)貨中心。轉(zhuǎn)換新電腦系統(tǒng)IBM 38型。職員工達120人。1988 推出第1支企業(yè)形象廣告值得推薦的好產(chǎn)品、值得信賴的好朋友。啟用免費電話，預購專線服務 080專線設立。1989臺中發(fā)貨中心開幕。配合全球安麗形象的推廣，採用安麗新標幟 (現(xiàn)行藍、紅色的地球型標幟)。1990因應進口化粧品貨物稅免課政策，家庭梳洗系列、香粧用品、皮膚保養(yǎng)系列、彩色化粧品系列降低售價。成立公眾事務部，專責公共關(guān)係擴展與法務等事宜。電腦設備升級採用IBM AS400。特約臺南發(fā)貨站開幕。與多家直銷公司共同成立中華民國直銷協(xié)會。推出企業(yè)形象廣告讓

22、生活更美好。1991啟用電腦語音訂貨服務。高雄發(fā)貨中心擴遷至高雄三民區(qū)陽明路55號 (現(xiàn)址)。臺北辦公室擴遷至東路，佔地約600坪。臺南發(fā)貨站擴遷至現(xiàn)址：臺南縣大橋2街60號。1992桃園倉庫擴遷至桃園蘆竹鄉(xiāng)南崁路二段21號 (現(xiàn)址)，佔地約2,600坪。設立新竹特約發(fā)貨站於新竹市光復路一段576巷30號1樓。職員人數(shù)180人。推出企業(yè)形象廣告?zhèn)魉妥钪苯拥年P(guān)懷。直銷商人數(shù)逾10萬人，直系直銷權(quán)達920個。第一對皇冠大使直系直銷商誕生。獲知名財經(jīng)雜誌評為500大服務業(yè)1991年營業(yè)額總排名第136。1993設立高雄倉庫，於高雄縣路竹鄉(xiāng)南路110號之1，佔地約4,400坪。臺中發(fā)貨中心擴遷至現(xiàn)址：

23、臺中市永春東路800號。第2對皇冠大使直系直銷商誕生。獲知名財經(jīng)雜誌評為500大服務業(yè)1992年營業(yè)額總排名第78。1994 改制為安麗日用品股份。臺北辦公室擴遷現(xiàn)址：北路168號11樓，佔地約1,100坪。增設語音訂貨、電匯貨款服務。93/94會計年度營業(yè)額新臺幣60億元，名列全球安麗分公司第3位。第3對皇冠大使直系直銷商誕生。獲知名財經(jīng)雜誌評估500大服務業(yè)1993年營業(yè)額總排名第62，零售業(yè)第6大公司。獲臺灣經(jīng)濟學院頒發(fā)82年度臺灣地區(qū)企業(yè)經(jīng)營績效服務業(yè)第2名。1995臺北售後服務中心開幕，位於北路238巷15號1樓。增設語音訂貨金融卡轉(zhuǎn)帳服務。第4對皇冠大使直系直銷商誕生。推出企業(yè)形象

24、廣告安麗用心，豐富你的心。獲知名財經(jīng)雜誌評為500大服務業(yè)1994年營業(yè)額總排名第58，零售業(yè)第7名。1996 職員人數(shù)達250人。直銷商人數(shù)18萬人，其中直系直銷權(quán)達1,500個。獲知名財經(jīng)雜誌評為500大服務業(yè)1995年營業(yè)額總排名第56，零售業(yè)第7名。獲知名財經(jīng)雜誌評標干企業(yè)聲望調(diào)查總排名第44名，百貨批發(fā)流通業(yè)第5名。榮獲財政部評審核定為85年度開立統(tǒng)一發(fā)票績優(yōu)營業(yè)人。1997迎接15週年慶，陸續(xù)舉辦各項慶?；顒影阐惻_灣全球資訊網(wǎng)站 (web site) 7月1日正式啟用。安麗臺灣全球資訊網(wǎng)榮獲1997年網(wǎng)路金站獎動線規(guī)劃最佳網(wǎng)站獎。1998 安麗臺灣全球資訊網(wǎng)榮獲1998年網(wǎng)路金像獎

25、入圍。推出安麗寰宇卡(渣打銀行安麗人專屬信用卡)，提供多項優(yōu)惠，為每一位在安麗崗位上深耕不輟的直銷商開創(chuàng)更多的便利與權(quán)益！安麗環(huán)保生活博覽會五月起，陸續(xù)在臺北、臺中、高雄三地登場，現(xiàn)場人潮不斷，嘉賓雲(yún)集，並有環(huán)保募款義賣，為安麗致力於環(huán)保的記錄增添新頁。臺灣安麗環(huán)保小檔案1989 舉辦南北極徒步探險家勞勃史汪（Robert Swan）演講會，為國人樹立冒險患難的楷模，喚醒人類對地球環(huán)保的重視。1990 與主婦聯(lián)盟在世界地理雜誌，連續(xù)三期合刊公益性環(huán)保廣告，呼籲大眾負起環(huán)保責任。1991 贊助地球日環(huán)保組織的廣告登刊，並邀集直銷商參與綠指作保運動，共同為環(huán)保許下承諾。於母親節(jié)舉辦彩繪原色親子環(huán)保

26、繪畫比賽，現(xiàn)場並分發(fā)環(huán)保手冊，以推動環(huán)保教育。1992 贊助地球日實現(xiàn)綠色圖書館計畫，建立國內(nèi)外完整環(huán)保資訊，帶動國內(nèi)環(huán)保思潮，提升環(huán)保文化。1993 與行政院環(huán)保署共同贊助綠色消費者基金會，進行重圓水緣河川環(huán)境教育計畫，期望透過教育和媒體宣傳，將正確環(huán)保觀念深植人心，喚起大眾愛護河川與環(huán)境。參與聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署發(fā)起的世界清潔日，動員上萬名公司員工、全省直銷商與其親友，以實際行動潔淨鄉(xiāng)里、關(guān)懷環(huán)境，並讓注重環(huán)境清潔的概念在臺灣紮根落實。1994 連續(xù)第二年響應世界清潔日。1995 連續(xù)第三年參加世界清潔日這項意義深遠的環(huán)?；顒?。1996 參與綠色企業(yè)論壇組織並簽署臺灣企業(yè)永續(xù)發(fā)展宣言，善盡企業(yè)

27、公民責任，致力國內(nèi)環(huán)保工作。臺灣安麗公益小檔案1987 配合國際同濟會所舉辦的一項改善山胞生活、提升生活品質(zhì)活動，特別捐贈價值200多萬元的安麗產(chǎn)品予南投縣仁愛鄉(xiāng)的貧苦山胞。舉辦急難救助基金提撥活動，將銷售產(chǎn)品的部分利潤，轉(zhuǎn)為救助極待援手的同胞之用。1988 贊助伊甸殘障福利基金會，除捐贈一部殘障人士專用車外，並發(fā)動直銷商捐款，總計募集100萬元贈予該基金會。1989 資助聖道兒童之家購置圖書與視聽器材。1990 捐款100萬元予臺北市第一兒童之家，並贊助該單位舉辦愛之聲義演音樂會，以募款建立中和兒童發(fā)展中心。於1990年送炭活動中，捐贈50萬元予晨曦會建立戒毒村。1991 繼續(xù)支持1991年

28、送炭至蘭嶼活動，捐款150萬元幫助籌建蘭嶼青少年文化活動中心。捐贈100萬元予臺北縣家庭扶助中心，舉辦散播溫情關(guān)懷受虐兒童慈善義演會，協(xié)辦一系列關(guān)懷受虐兒童慈善募款，作為兒童基金，以成立國內(nèi)第一個兒童保護中心。1992 贊助國家音樂廳，邀請舊金山交響樂團與小提琴家林昭亮來臺演出，以提升國人文化素質(zhì)，豐富人們精神生活。1993 贊助中華民國經(jīng)濟貿(mào)易拓展協(xié)會舉辦愛在飛揚企業(yè)關(guān)懷殘障、孤兒愛心聯(lián)歡晚會。贊助中華民國管理科學學會舉辦82年度全國管理碩士論文獎暨研討會。贊助中華兒童福利基金會於臺中舉辦大手牽小手歡樂親子情系列活動，以提醒人們關(guān)懷兒童、培養(yǎng)良好親子關(guān)係。1994 贊助中華民國早產(chǎn)兒基金會募

29、款活動，協(xié)助臺灣地區(qū)早產(chǎn)兒獲得適當?shù)尼t(yī)療照顧，共募集新臺幣200萬元捐贈予該基金會。繼續(xù)贊助83年度全國管理碩士論文獎暨研討會。贊助高雄都會發(fā)展基金會於高雄舉辦我愛大高雄活動，以凝聚高雄市民的共識，共同建設現(xiàn)代化的國際都會。1995 贊助84年度全國管理碩士論文獎暨研討會，為連續(xù)第3年贊助這項活動，期以提升國內(nèi)管理學術(shù)水準，促進學術(shù)界與企業(yè)界實務交流。1997 舉辦點亮安麗心，捐贈聯(lián)合勸募活動，獲得直銷商的熱烈迴響。其中安麗直銷商的愛心捐款超過新臺幣200萬元，安麗臺灣也捐贈了200萬元，總共捐贈聯(lián)合勸募達420多萬元。1999與青年發(fā)展基金會合作共同提出給他機會、自立更生的主張，委託兩個弱勢

30、團體：育仁啟能中心和陽光社會福利基金會縫製6萬件圍裙，依照他們勞力工時給付，並組成6萬件商品進行銷售，安麗公司再提撥400萬元捐贈給以上三個團體。安麗的經(jīng)營理念安麗創(chuàng)辦人家族相信，安麗大家庭的每一位成員，都應該了解安麗的經(jīng)營理念和未來的發(fā)展策略。透過對安麗事業(yè)的基礎、價值觀和目標的了解，安麗直銷商和員工可以建立最完善的夥伴關(guān)係，從而在成功的基礎上更進一步。前言以下我們將為大家闡釋安麗安司的信念和發(fā)展方向：理想是指安麗的首要目標；使命詮釋安麗的精神本質(zhì)與具體業(yè)務；基礎是指理查狄維士與杰溫安洛創(chuàng)建安麗的宗旨，也是安麗相信能藉以創(chuàng)造豐盛人生的重要基礎；價值觀是指安麗事業(yè)發(fā)展必需與永恆不變的基本理念。

31、總而言之，以上幾點構(gòu)成了安麗卓越不凡的基石。在此與您分享，讓我們一起竭誠合作，共同實現(xiàn)安麗的理想：成為世界上最優(yōu)秀的事業(yè)機會。卓越的基石理想成為世界上最優(yōu)秀的事業(yè)機會。使命透過安麗直銷商、安麗員工和安麗創(chuàng)辦人家族成員的夥伴關(guān)係、安麗的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和銷售服務，為每個人提供憑藉安麗直銷計畫實現(xiàn)人生目標的機會。基礎藉以下宗旨，理查狄維士與杰溫安洛開創(chuàng)了安麗事業(yè)，創(chuàng)辦人與其家族成員都相信這些宗旨可以為豐盛人生奠定堅實基礎。家庭家庭是社會最基本的單位，給我們帶來愛、關(guān)懷和傳統(tǒng)。家庭幫助我們樹立堅定的價值觀，為我們成長設下基礎，賦予我們自強不息的力量。安麗事業(yè)向來尊重和支持家庭；從安麗政策委員會的組成，以與很

32、多直銷商與家庭成員共同參與安麗事業(yè)的情況，就可以體現(xiàn)這一點。希望希望賦予我們力量，讓我們能夠改變命運，邁向美好人生。希望是一種推動力，促使我們憧憬未來，訂立目標，取得偉大的成就。我們可以給他人帶來希望，為別人開啟通往理想的窗戶。安麗事業(yè)之所以在世界各地廣受歡迎，也是因為它能帶來希望。獎勵獎勵包含了施與受。不論是作為施者或受者，獎勵都有助於我們的成長，而獎勵的方式有很多種。最基本的一種，就是對個人的尊重和愛護。獎勵也可以是對承擔責任者的嘉許，對個人貢獻的重視，或是對付出努力的報酬。獎勵總結(jié)了前一個行動的成果，也促進新行動的開始，因此，獎勵有助於提高生產(chǎn)力。獎勵是安麗事業(yè)不可或缺的一部份，因為在安

33、麗世界裡，我們需要互勉互勵，共同成長，開拓事業(yè)與人生。價值觀安麗的價值觀是安麗事業(yè)發(fā)展堅持不懈的原則，始終如一，永不言棄。夥伴關(guān)係安麗本身就是建立在夥伴關(guān)係的基礎上，起源於兩位創(chuàng)辦人理查狄維士與杰溫安洛的夥伴關(guān)係。安麗創(chuàng)辦人家族與安麗直銷商以與安麗員工的夥伴關(guān)係，是我們最引以自豪的寶貴財產(chǎn)。我們一直盡心盡力地為合作夥伴的長遠利益而努力，從而增進相互之間的信任。每一位曾經(jīng)為安麗的成功而付出努力的夥伴，均會因安麗的成功獲得報酬。誠信誠信是安麗事業(yè)得以成功的根本。安麗一向都是言必信、行必正。安麗的成功並非單是經(jīng)濟意義上的成功，更有我們贏得的廣泛尊敬、信任和良好聲譽。個人價值安麗尊重並肯定每個人的獨特

34、性。每個人都應獲取尊重、獲得公平的對待以與擁有發(fā)揮潛能、達致成功的機會。成就我們既要自強不息，也要激勵他人。我們?yōu)樽非笞吭饺σ愿?，為實現(xiàn)個人和群體的目標不斷奮鬥，為爭取進步努力不懈。我們洞悉潮流、掌握趨勢，並迅速反應，採取行動，完成任務，從中更取得寶貴的經(jīng)驗。安麗歷來鼓勵創(chuàng)意和革新。個人責任每個人都應盡力盡責實現(xiàn)自己的目標，也應全力以赴幫助公司或夥伴實現(xiàn)共同的目標。透過助人讓其自助，安麗讓每個人的潛能得以發(fā)揮，並共享美滿的成果。此外，每個人亦應視做一個優(yōu)秀的社會公民為己任。三、獎（勵）金制度設計的原理與精神獎勵有兩種，一種是肯定，另一種是金錢，在安麗世界你可以兩種兼得安麗公司創(chuàng)辦人理查狄維士

35、獎勵包含了施與受，不論是作為施者或受者，獎勵有助於成長，而獎勵方式有多種，最基本的一種，就是對人的尊重與愛護。獎勵也可以是對承擔責任者的嘉許，對個人貢獻的重視，或是對付出努力的報酬。獎勵總結(jié)了前一個行動的成果，也促進新行動的開始。因此，獎勵有助於提高生產(chǎn)力。獎勵是安麗公司不可或缺的一部份，因為在安麗世界裡，我們需要互勉互勵，共同成長，開拓事業(yè)與人生。 摘自卓越的基石要怎麼收穫，先那麼栽，在全然公平的安麗事業(yè)機會裡，每一位直銷商所能獲的報酬，全視個人所付出的時間和努力而定，絕無一絲一毫的僥倖。直銷商除了產(chǎn)品的零售利潤外，還可藉由推薦、輔導個人小組以擴展事業(yè)規(guī)模，達到不同的獎銜資格，領取各項獎金；

36、而為感謝直銷商的辛勤付出，並激勵直銷商不斷超越自我，締造事業(yè)佳績，安麗公司更訂定多項獎勵辦法。安麗天地裡，除優(yōu)渥的獎金收入之外，傑出的直銷商並將受邀在安麗日用品股份所精心策畫的正式大會中接受表揚，頒發(fā)襟章與證書，並發(fā)表演講，與安麗夥伴分享從業(yè)心得，接受大家的讚賞與肯定；同時，其照片與成功故事亦將刊載於安麗月刊中予以表彰。各種業(yè)務旅遊研討會的舉辦也是激勵直銷商的方式之一。每年安麗日用品股份與總公司均會舉辦不同類型的海外旅遊，包括鑽石菁英海外旅遊研討會、傑出直系直銷商海外旅遊研討會等，邀請業(yè)績符合既定標準的直系直銷商免費至世界各地一覽名山勝水，並與來自各地的安麗菁英共聚一堂，相互交換業(yè)務經(jīng)驗。此外

37、，在從事安麗事業(yè)的過程裡，直銷商在精神層面的附帶收穫，例如：相互鼓勵、扶持的誠摯友誼，積極進取勤奮向上的人生觀，開拓視野、增廣知識領域的學習機會等等，都是充實心靈、豐富生活的無價寶藏！安麗臺灣在直銷商的用心付出下，遍與各個鄉(xiāng)野城鎮(zhèn)，深入人們的日常起居，並朝提昇生活品質(zhì)、講求品味更精緻化的層面發(fā)展；安麗日用品股份一直以同樣的用心，提供豐渥的報酬回饋直銷商，讓每個人都能因安麗而享有豐盛繽紛的人生！四、獎金制度的設計說明從努力的付出中獲得眾人肯定，從實質(zhì)的發(fā)展中獲得金錢收入安麗公司為了鼓勵與認可直銷商的事業(yè)成就，設有一系列的獎勵制度，在安麗事業(yè)有成者將可得到襟章、獎牌、獎金和其他獎勵，直銷商欲獲得這

38、些獎勵，需遵守安麗直銷商營業(yè)守則的所有約定。此外，對於安麗公司所頒發(fā)的獎勵與獎銜，安麗公司有權(quán)決定任一直銷商是否符合安麗獎銜（金）的資格。回饋予直銷商的所有獎勵與榮耀絕對是相輔相成，同時也無法個別分開闡釋其存在的意義，在說明所有獎銜與獎金制度之前，我們必須先行瞭解安麗公司所設定獎金制度的架構(gòu)與獎金的基本計算概念，才能配合安麗公司的所有獎金制度與其他獎銜獎勵（請參閱第28、29頁：安麗事業(yè)獎銜與獎勵一覽表），更進一步瞭解安麗事業(yè)的獎金與獎銜實質(zhì)內(nèi)容與意義，以與所有獎金制度的完整精神。獎金制度的架構(gòu)如同大自然中源源不斷的生命回饋不同階段有其生命成長的意義，即是安麗事業(yè)的獎金制度架構(gòu)與精神在安麗生命

39、的種子發(fā)芽後，投入辛勤的灌溉與堅持的等待（即是月結(jié)獎金：3%-21%業(yè)績獎金、4%領導獎金、2%紅寶石獎金、1%明珠獎金，以與特別獎勵辦法），茁壯為穩(wěn)固厚實的基幹，真正展開與擁有茂盛的枝葉與豐盛的果實（即是翡翠、鑽石、執(zhí)行專才鑽石，創(chuàng)業(yè)者獎金與單次獎金），這是一顆具備生命能量的大樹，繼續(xù)散播著千萬種子，所見之處，不斷展現(xiàn)生命中的無限可能。實質(zhì)的獎金收入，對人們生活的改善與激勵，確實是一種踏實的灌溉，安麗事業(yè)提供每一個人創(chuàng)業(yè)機會，實現(xiàn)種樹成林之欣欣向榮的社會因夢想而更美好！獎金的基本計算概念每位直銷商在安麗事業(yè)的獎金收入，由其每月的業(yè)績積分所決定。而業(yè)績的積分額（Point Volume，簡稱P

40、V）由其每月的銷貨額(Business Volume，簡稱BV)所決定。因此，安麗公司的所有產(chǎn)品皆訂有兩個數(shù)額：一種是積分額（PV）決定可以獲得的業(yè)績獎金標準，一種是售貨額（BV）用以計算獎金的計算根本，茲將二數(shù)額說明如下：積分額（PV）1.積分額代表您達到不同業(yè)績獎金標準所必須付出的努力 2.此數(shù)額用以決定您每個月由3%-21%不等的業(yè)績獎金百分比（參考下表二：業(yè)績獎金表）售貨額（BV） 1.售貨額是指產(chǎn)品在各種附加價附加之前的物價金額。所謂附加價包括加值型營業(yè)稅與零售利潤等 2.用以計算獎金的計算基準 3.售貨額會隨通貨膨脹而調(diào)整，因此，當產(chǎn)品價格因通貨膨脹而上揚時，當直銷商所銷售的產(chǎn)品數(shù)

41、量一樣時，由於受貨額的調(diào)整，他所獲的獎金也會隨之增加。售貨額（BV）與積分額（PV）是兩個不同的數(shù)值，兩者之間的比率由安麗公司訂定，直銷商可按照BV/PV比率計算出某個售貨額所達到的積分額標準，舉例而言，目前BV：PV的比率為32：1，若累積到6,400的售貨額，即可使積分額達到200分（參考下表二：業(yè)績獎金表）售貨額與積分額的比率會隨著通貨膨脹、生活指數(shù)、以與市場需求等因素而變動，安麗公司會視實際狀況調(diào)整產(chǎn)品價格與售貨額。隨著售貨額的調(diào)整，BV/PV的比率亦會隨之變動，而此比率以安麗公司每年度的公告為準，並非固定不變，任何異動將於安麗月刊、快訊、直銷商價目表、安麗事業(yè)手冊等刊物中刊載。表二：

42、業(yè)績獎金表當月售貨額(BV)當月積分額(PV)當月業(yè)績獎金則為320,00010,000售貨額的21%224,0007,00018%128,0004,00015%76,8002,40012%38,4001,2009%19,2006006%6,4002003%業(yè)績獎金的計算方法業(yè)績獎金並非僅根據(jù)直銷商自己的售貨額計算，同時也包括他推薦的直銷商所銷售的產(chǎn)品售貨額來計算。為簡化說明，以下範例均採下列前提假設：假設售貨額與積分額的比率為目前32：1的情況下為計算基準，例如：當售貨額BV為6,400分，積分額PV即為200分。假設建議售價與售貨額一樣。事實上，產(chǎn)品的建議售價皆高於售貨額，因此在實際計算時

43、，收入應較範例的結(jié)果為高。計算範例：除了自己的零售銷售與服務外，如何將由推薦來擴展安麗事業(yè)假設您推薦了7位直銷商，每人每月積分額皆為200分（即6,400BV），同時您每月自己也售出200PV的產(chǎn)品，那麼您的收入計算如下：小組積分額累積 1,600PV小組售貨額累積 51,200BV新臺幣1,600PV的9%的業(yè)績獎金是：（51,200BV9%）4,608元您應付出的業(yè)績獎金：(6,400BV3%7) - 1,344元您所保有的業(yè)績獎金：3,264元您的零售利潤：(6,400元30%) + 1,920元您的每月收入是：5,184元您每年的收入是(5,18412) 62,208元備註：*並非每位

44、直銷商都推薦7位直銷商，有的直銷商推薦的比較多，有的比較少，要看您投入多少時間和努力而定。這裡所舉的數(shù)目，只是為方便說明安麗直銷商計畫與收入的計算方法。*任何已達直系直銷商資格者，在未達21%業(yè)績獎金標準之月份，其業(yè)績也必須上推給第一位達21%業(yè)績標準之上手直銷商，藉以計算上手的業(yè)績獎金與獎銜資格。獎金制度分類目前安麗事業(yè)的所有獎金，除了零售利潤外，可分類為二種：固定獎金與特別獎勵（金）固定獎金：大致分成三種第一種：月結(jié)獎金業(yè)績獎金 3 21（的售貨額，以下皆如此類推）領導獎金 4紅寶石獎金 2第二種：年度獎金明珠獎金 1翡翠獎金 0.25% 鑽石獎金 0.25%執(zhí)行專才鑽石獎金 0.25%第

45、三種：單次獎金雙鑽石獎金 50萬三鑽石獎金 100萬皇冠獎金 200萬皇冠大使獎金 300萬除上述固定之獎金外，安麗公司並制訂了特別獎勵辦法：特別獎金：不同年度訂定推出的特別獎勵辦法，可分成兩種，一種是創(chuàng)業(yè)者獎金，另一種是跨世紀特別獎勵辦法安麗公司依據(jù)各市場之業(yè)務特性，每年度將會制訂多項獎勵辦法，鼓勵當?shù)刂变N商達成特定的目標；特別獎勵辦法設定的方向即是在鼓勵直銷商能兼顧廣面與深度的發(fā)展。創(chuàng)業(yè)者獎金為了鼓勵直銷商在拓展國際市場的同時，亦能兼顧所有組織網(wǎng)的穩(wěn)固成長，此項獎金之計算範圍涵蓋國內(nèi)市場與國際市場的業(yè)績狀況，再換算成獎金積分，符合者依其積分可領取獎金金額從新臺幣50萬元至新臺幣2,000萬

46、元不等之獎金?？缡兰o特別獎勵辦法：（請參見下頁表三）表三：跨世紀特別獎勵辦法一覽表爭取適用年度一般直銷商D.D.翡翠鑽石以上獎勵名稱1998/19991999/2000獎勵對象獎勵內(nèi)容領取資格VVVV可圈可點推薦集點大贈獎vv全體直銷商集點兌換超值贈品每推薦一位新人最高可得5點(詳見1999年4月月刊) (或次頁之辦法說明)V新金獎章獎vv新符合金獎章且未曾領取此獎金者單次獎金NT$15,000新符合金獎章未曾領取此獎金者(詳見1998年8月月刊)V新DD獎vv新符合DD且未曾領取此獎金者單次獎金NT$40,000新符合DD未曾領取此獎金者 (詳見1998年8月月刊)VVVV傑出獎vv符合DD

47、資格者單次獎金NT$60,000Q12DDQ=當月整組至少10,000PV (詳見1998年8月月刊)VVVV穩(wěn)健成長獎vv符合DD資格者業(yè)績越高，領得越多全年整組至少85,000PV每1,000PV得0.1分Q12DD加重25%海外旅遊成長10%(至少增800分)或增加2,000分者加重25% (詳見1998年8月月刊)VV碧海藍天國內(nèi)旅遊v符合DD資格且從未參加海外旅遊者招待3天2夜國內(nèi)精緻旅遊可自費2名親屬參加海外旅遊積分7,000分以上或海外旅遊積分成長10%(最少5,500) (詳見1998年12月月刊)VVVV傑出DD成長獎金vv符合DD資格且未符合千禧年華翰獎金領取資格者獎金NT

48、$40,000NT$320,000增Q6腿=0.5分, 增Q12腿=1分3分以上=NT$320,000 (詳見1998年12月月刊)VVVV傑出DD千禧年獎金vv符合DD資格且未符合千禧年尊榮獎金領取資格者獎金NT$144,000NT$320,00臺灣安麗業(yè)績於1999/2000達65億增Q6腿=0.5分, 增Q12腿=1分3分以上= NT$ 320,000 (詳見1998年12月月刊)VVVV藍寶石DD獎銜與獎金vv符合DD資格者單次獎金NT$60,0002條腿+ 4,000PV (詳見1998年11月月刊)VVVV執(zhí)行專才鑽石特別獎金vv符合EDC資格且國內(nèi)至少6條腿者獎金NT$200,0

49、00NT$500,00符合EDC獎銜資格國內(nèi)至少6條腿，合格月份總數(shù)至少36月者 (詳見1998年10月月刊)VVV步步高升邁向鑽石海外研習會v符合翡翠資格且領取翡翠獎金者紐萊4天3夜健康研習會符合翡翠且領取翡翠獎金但未曾出席鑽石旅遊者。符合海外旅遊積分且較前一年至少增加2,400分 (詳見1998年10月月刊)VVVV千禧年華翰獎金vv符合獎金資格且領取鑽石獎金者獎金NT$500,000NT$14,000,000Q12腿=1分、翡翠腿=1.5分、鑽石腿=3分50分以上=NT$14,000,000 (詳見1998年10月月刊)VVVV千禧年尊榮獎金vv符合獎金資格且領取鑽石獎金者獎金NT$50

50、0,000NT$14,000,000臺灣安麗業(yè)績於1999/2000達65億Q12腿=1分、翡翠腿=1.5分、鑽石腿=3分50分以上=NT$14,000,000 (詳見1998年10月月刊)獎金詳細說明零售毛利直銷商以直銷價格向安麗公司訂購產(chǎn)品，再依建議售價銷售產(chǎn)品給顧客，中間將有2535（平均30）之零售利潤。月結(jié)獎金業(yè)績獎金根據(jù)您與您整組每月所銷售之業(yè)績總額，換算成計算獎金的積分額（PV），即可計算出當月份可得多少業(yè)績獎金比。領導獎金當您推薦了一個達到最高業(yè)績標準21的小組時，安麗公司將提撥這一小組當月份售貨額的4為領導獎金。紅寶石獎金當月份您個人小組業(yè)績積分額達20,000分以上，則可獲

51、取售貨額的2為紅寶石獎金。明珠獎金當您的業(yè)績符合了明珠直系直銷商之資格，且經(jīng)過安麗公司認承後，安麗公司將提撥1的獎金為明珠獎金。年度獎金翡翠獎金當您的業(yè)績符合了翡翠直系直銷商之資格，且經(jīng)過安麗公司認承後，安麗公司將在當年度結(jié)束時根據(jù)您的小組年售貨額多寡換算成翡翠獎金。鑽石獎金當您的業(yè)績符合了鑽石直系直銷商之資格，且經(jīng)過安麗公司認承後，安麗公司將在當年度結(jié)束時根據(jù)您的小組年售貨額多寡換算成鑽石獎金。執(zhí)行專才鑽石獎金當您分別推薦了七個21的小組，且這些小組在一會計年度至少有6個月的業(yè)績符合資格，安麗公司將在當年度結(jié)束時根據(jù)您的每組合乎21之資格者的合格月數(shù)，換算成執(zhí)行專才鑽石獎金。單次獎金：符合資

52、格立即發(fā)放藍寶石直系直銷商當您的業(yè)績符合了藍寶石直系直銷商之資格，且經(jīng)過安麗認承後，安麗公司將頒發(fā)新臺幣6萬元之獎金。雙鑽石獎金當您的業(yè)績符合了雙鑽石直系直銷商之格，且經(jīng)過安麗認承後，安麗公司將頒發(fā)新臺幣50萬元之獎金。參鑽石獎金當您的業(yè)績符合了參鑽石直系直銷商之資格，且經(jīng)過安麗公司認承後，安麗公司將頒發(fā)新臺幣100萬元之獎金?；使讵劷甬斈臉I(yè)績符合了皇冠直系直銷商之資格，且經(jīng)過安麗公司認承後，安麗公司將頒發(fā)新臺幣200萬元之獎金?；使诖笫躬劷甬斈臉I(yè)績符合了皇冠大使直系直銷商之資格，且經(jīng)過安麗公司認承後，安麗公司將頒發(fā)新臺幣300萬元之獎金。獎銜制度詳細說明順序為安麗公司頒予直銷商的基本獎銜

53、銀獎章開始說明，銀獎章任何月份符合下列任一資格者：個人與其所推薦的小組積分額達10,000分或以上者個人推薦或代推薦一個21小組，且其小組積分額達4,000分以上者個人推薦或代推薦兩個或兩個以上的21小組者金獎章在任何連續(xù)12個月內(nèi)有任何3個月達到銀獎章業(yè)績資格者直系直銷商在任何連續(xù)12個月中，有6個月符合銀獎章資格，其中3個月為連續(xù)月份者傑出直系直銷商連續(xù)12個月達到銀獎章資格者紅寶石直系直銷商任何月份，直銷商的個人小組總積分額達20,000分以上者藍寶石直系直銷商（1）1998年8月31日止未曾符合過翡翠級（含）以上獎銜之直系直銷商在同一會計年度內(nèi)，當個人小組業(yè)績達4,000積分額以上的月

54、份，有一樣 2條國內(nèi)腿，在6個月同時符合21%最高業(yè)績資格者；個人小組業(yè)績未達4,000積分額的月份，倘若除以上2條國內(nèi)腿外，另有第3條國內(nèi)腿也同時符合21%最高業(yè)績獎金資格，也可計為一個合格月份（2）1998年8月31日前曾經(jīng)符合過翡翠級（含）以上獎銜之直系直銷商除需達成上述業(yè)績資格條件外，且其達成資格之2條或以上國內(nèi)腿必須是相較於1997/98會計年度結(jié)束後新增之國內(nèi)腿數(shù)（1998/99與99/2000二會計年度所新增之國內(nèi)腿數(shù)可累積計算），方得領取此筆獎金明珠直系直銷商合格的直系直銷商在同一個月內(nèi)，個人推薦、國際推薦或代推薦三個達到最高21%業(yè)績獎金標準的小組者翡翠直系直銷商合格的直系直

55、銷商若個人推薦、國際推薦或代推薦三個21小組，每一小組在同一會計年度中至少有六個月達到最高21%業(yè)績獎金標準者鑽石直系直銷商合格的直系直銷商若個人推薦、國際推薦或代推薦六個21小組，每一小組在同一會計年度中至少有六個月達到最高21%業(yè)績獎金標準者執(zhí)行專才鑽石直系直銷商合格的直系直銷商若個人推薦、國際推薦或代推薦九個21小組，每一小組在同一會計年度中至少有六個月達到最高21%業(yè)績獎金標準者雙鑽石直系直銷商合格的直系直銷商若個人推薦、國際推薦或代推薦十二個21小組，每一小組在同一會計年度中至少有六個月達到最高21%業(yè)績獎金標準者參鑽石直系直銷商合格的直系直銷商若個人推薦、國際推薦或代推薦十五個21

56、小組，每一小組在同一會計年度中至少有六個月達到最高21%業(yè)績獎金標準者皇冠直系直銷商合格的直系直銷商若個人推薦、國際推薦或代推薦十八個21小組，每一小組在同一會計年度中至少有六個月達到最高21%業(yè)績獎金標準者皇冠大使直系直銷商合格的直系直銷商若個人推薦、國際推薦或代推薦二十個21小組，每一小組在同一會計年度中至少有六個月達到最高21%業(yè)績獎金標準者表二：安麗事業(yè)獎銜與獎勵一覽表獎銜資格表揚月結(jié)獎金年度獎金單次獎金海外旅遊/艙等其他銀獎章小組積分額1萬分212組211組小組積分 4千分銀獎襟章業(yè)績獎金銀獎章研討會金獎章銀獎章3個月（不需連續(xù)）金獎襟章業(yè)績槳金1萬5千元金銀章研討會直系直銷商銀獎章

57、6個月DD襟章、證書成功榜安麗月刊業(yè)績獎金1%明珠獎金（若符合資格）2%紅寶石獎金（若符合資格）4%領導獎金（若符合資格）4萬元傑出直系直銷商海外旅遊累計積分（經(jīng)濟艙）新直系直銷商研討會傑出直系直銷商銀獎章12個月DD襟章、證書成功榜安麗月刊業(yè)績獎金1%明珠獎金（若符合資格）2%紅寶石獎金（若符合資格）4%領導獎今（若符合資格）6萬元傑出直系直銷商海外旅遊累計積分（經(jīng)濟艙）紅寶石直系直銷商個人小組積分額2萬分紅寶石襟章證書成功榜安麗月刊業(yè)績獎金1%明珠獎金（若符合資格）2%紅寶石獎金4%領導獎金（若符合資格）傑出直系直銷商海外旅遊累計積分（經(jīng)濟艙）藍寶石直系直銷商（1）未符合過翡翠級：個人小組

58、4,000 分（21%2組6個月）；21%6個月3組（2）曾符合過翡翠：新增腿數(shù)藍寶石襟章證書成功榜安麗月刊業(yè)績獎金1%明珠獎金（若符合資格）2%紅寶石獎金（若符合資格）4%領導獎金（若符合資格）6萬元傑出直系直銷商海外旅遊累計積分（經(jīng)濟艙）明珠直系直銷商21%3組明珠襟章證書成功榜安麗月刊業(yè)績獎金1%明珠獎金2%紅寶石獎金（若符合資格）4%領導獎金傑出直系直銷商海外旅遊累計積分（經(jīng)濟艙）翡翠直系直銷商21%3組6個月翡翠襟章證書成功榜安麗月刊業(yè)績獎金1%明珠獎金2%紅寶石獎金（若符合資格）4%領導獎金翡翠獎金傑出直系直銷商海外旅遊累計積分（經(jīng)濟艙）鑽石直系直銷商21%6組6個月*21%7組6

59、個月鑽石襟章獎牌成功榜、懸掛肖像安麗月刊業(yè)績獎金1%明珠獎金2%紅寶石獎金（若符合資格）4%領導獎金翡翠獎金鑽石獎金執(zhí)行專才鑽石獎金*鑽石菁英海外旅遊傑出直系直銷商海外旅遊商務艙鑽石會議執(zhí)行專才鑽石直系直銷商21%9組6個月執(zhí)行專才鑽石襟章獎牌成功榜、懸掛肖像安麗月刊、封面業(yè)績獎金1%明珠獎金2%紅寶石獎金（若符合資格）4%領導獎金翡翠獎金鑽石獎金執(zhí)行專才鑽石獎金*鑽石菁英海外旅遊傑出直系直銷商海外旅遊頭等艙鑽石會議執(zhí)行專才特別獎金雙鑽石直系直銷商21%12組6個月雙鑽石鑽石襟章獎牌成功榜、懸掛肖像安麗月刊、封面業(yè)績獎金1%明珠獎金2%紅寶石獎金（若符合資格）4%領導獎金翡翠獎金鑽石獎金執(zhí)行專

60、才鑽石獎金*50萬鑽石菁英海外旅遊傑出直系直銷商海外旅遊頭等艙鑽石會議執(zhí)行專才特別獎金參鑽石直系直銷商21%15組6個月參鑽石襟章獎牌成功榜、懸掛肖像安麗月刊、封面業(yè)績獎金1%明珠獎金2%紅寶石獎金（若符合資格）4%領導獎金翡翠獎金鑽石獎金執(zhí)行專才鑽石獎金*100萬鑽石菁英海外旅遊傑出直系直銷商海外旅遊頭等艙鑽石會議執(zhí)行專才特別獎金皇冠直系直銷商21%18組6個月皇冠襟章、獎牌、肖像畫成功榜、懸掛肖像安麗月刊、封面業(yè)績獎金1%明珠獎金2%紅寶石獎金（若符合資格）4%領導獎金翡翠獎金鑽石獎金執(zhí)行專才鑽石獎金*200萬鑽石菁英海外旅遊傑出直系直銷商海外旅遊頭等艙鑽石會議執(zhí)行專才特別獎金皇冠大使直系