廢棄電器電子回收處理行業(yè)發(fā)展及經(jīng)營計劃分析報告

1、廢棄電器電子回收處理行業(yè)發(fā)展及經(jīng)營計劃分析報告目錄1.企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀41.1廢棄電器電子回收處理企業(yè)發(fā)歷程41.2廢棄電器電子回收處理企業(yè)文化51.3廢棄電器電子回收處理企業(yè)戰(zhàn)略51.4企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析52.廢棄電器電子回收處理行業(yè)格局72.1廢棄電器電子回收處理市場規(guī)模分析72.2廢棄電器電子回收處理行業(yè)前景趨勢82.2.1廢棄電器電子回收處理核心產(chǎn)業(yè)鏈逐步規(guī)?；?2.2.2政策資金已到位，資源加速集中促成長82.2.3細(xì)分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢92.2.4服務(wù)模式多元化92.2.5信息化實施力度加大92.2.6政策手段的獎懲力度加大102.2.7行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸122.2.8生態(tài)化建設(shè)進一

2、步開放132.3廢棄電器電子回收處理行業(yè)結(jié)構(gòu)分析132.4廢棄電器電子回收處理行業(yè)形態(tài)分析142.5廢棄電器電子回收處理行業(yè)國內(nèi)外對比分析153.廢棄電器電子回收處理企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略173.1企業(yè)管理戰(zhàn)略173.2企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略173.3企業(yè)年度市場戰(zhàn)略183.4企業(yè)年度營銷戰(zhàn)略193.5企業(yè)年度競爭戰(zhàn)略204.廢棄電器電子回收處理企業(yè)經(jīng)營計劃204.1企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)204.2企業(yè)經(jīng)營策略214.3企業(yè)推廣策略234.4企業(yè)經(jīng)營保障235.廢棄電器電子回收處理企業(yè)考核指標(biāo)235.1企業(yè)年度管理指標(biāo)235.2企業(yè)年度產(chǎn)品指標(biāo)245.3企業(yè)年度市場指標(biāo)255.4企業(yè)年度業(yè)績指標(biāo)266.廢棄電器電子回收處理

3、企業(yè)存在風(fēng)險分析286.1基礎(chǔ)工作薄弱風(fēng)險286.2管理效率低風(fēng)險286.3盈利點單一風(fēng)險296.4技術(shù)風(fēng)險296.5管理風(fēng)險306.6產(chǎn)品及法律風(fēng)險31企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀廢棄電器電子回收處理企業(yè)發(fā)歷程電子元器件 液晶屏 PCBA主板 電子成品 配件及雜料，公司本著“公平公正、誠實守信、互惠互利、薄利多銷”致力環(huán)保事業(yè)為宗旨的經(jīng)營理念。公司的成立和運行，不僅有利于改善環(huán)境質(zhì)量，也為各企事業(yè)單位處理廢棄物提供了方便，更好的為提高環(huán)保事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。我們真誠的希望和各企事業(yè)單位合作，提供優(yōu)良的回收服務(wù)！從2012年開始，公司長期致力于廢棄電器電子回收處理行業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)，通過長期的產(chǎn)品創(chuàng)新，在行業(yè)的競

4、爭中具備了較為明顯的先發(fā)優(yōu)勢。從2015年開始，國家積極倡導(dǎo)行業(yè)開拓創(chuàng)新，政策利好不斷，公司積極響應(yīng)國家戰(zhàn)略，逐步將廢棄電器電子回收處理產(chǎn)品與政策指引整合，實現(xiàn)產(chǎn)能創(chuàng)新。2018年開始，公司在行業(yè)各個方面都有了較大的市場份額，獲得了較為穩(wěn)定的資金回報，為廢棄電器電子回收處理產(chǎn)品的進一步提升提供了資金保障。2021年之后，公司將會進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為廢棄電器電子回收處理行業(yè)提供產(chǎn)業(yè)賦能。廢棄電器電子回收處理企業(yè)文化在公司格局上，企業(yè)文化為“開拓創(chuàng)新、銳意進取”，通過產(chǎn)品與管理制度的不斷創(chuàng)新，開拓新的服務(wù)與市場。在內(nèi)部激勵文化上，提倡建立銳意進取的團隊和組織，實現(xiàn)不斷突破、不斷進取的企業(yè)精神。廢

5、棄電器電子回收處理企業(yè)戰(zhàn)略本公司的企業(yè)戰(zhàn)略為“產(chǎn)品爭一流、服務(wù)爭最優(yōu)、管理爭創(chuàng)新、技術(shù)爭先進、企業(yè)爭信譽”的“5爭”戰(zhàn)略，成為客戶始終信賴的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析廢棄電器電子回收處理行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)的公司的主要營收來源，公司通過上下游產(chǎn)業(yè)鏈的不斷擴展，完善在行業(yè)的“產(chǎn)銷”能力。主營為廢棄電器電子回收處理行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品，提供相關(guān)的服務(wù)作為增值產(chǎn)品，開拓廢棄電器電子回收處理行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。廢棄電器電子回收處理行業(yè)格局廢棄電器電子回收處理市場規(guī)模分析電子元器件產(chǎn)業(yè)是電子信息產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)支撐產(chǎn)業(yè)。二十世紀(jì)九十年代起，通訊設(shè)備、消費類 電子、計算機、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品、汽車電子、機頂盒等產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，同

6、時伴隨著國際制造業(yè)向中國轉(zhuǎn)移，我國電子元器件行業(yè)得到了快速發(fā)展。我國電子元器件行業(yè)總產(chǎn)值約占電子信息產(chǎn)業(yè)的五分之一，電子元器件產(chǎn)業(yè)已成為支撐我國 電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。廢棄電器電子回收處理產(chǎn)業(yè)作為電子元器件產(chǎn)業(yè)中最重要的組成部分，根據(jù)不同的產(chǎn)品分類主要包括分立器 件、集成電路、其他器件等。其中：分立器件可進一步分為二極管、三極管、晶閘管、晶體 管等，集成電路可進一步分為模擬電路、微處理器、邏輯集成電路、存儲器等。近年在以物聯(lián)網(wǎng)、可穿戴設(shè)備、云計算、大數(shù)據(jù)、新能源、醫(yī)療電子和安防電子等為主的新興應(yīng)用領(lǐng)域強勁需求的帶動下，全球廢棄電器電子回收處理產(chǎn)業(yè)恢復(fù)增長。廢棄電器電子回收處理檢測市場的發(fā)

7、展隨著廢棄電器電子回收處理產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的繁榮。2019年，我國廢棄電器電子回收處理檢測市場規(guī)模已達(dá)到368億元的規(guī)模。預(yù)計到2025年，我國廢棄電器電子回收處理行業(yè)行業(yè)市場規(guī)模將不斷提升，預(yù)計到2025年將分別達(dá)到816億元。廢棄電器電子回收處理行業(yè)前景趨勢廢棄電器電子回收處理核心產(chǎn)業(yè)鏈逐步規(guī)?；瘡U棄電器電子回收處理產(chǎn)業(yè)鏈分為核心產(chǎn)業(yè)鏈、支撐產(chǎn)業(yè)鏈。核心產(chǎn)業(yè)鏈包括廢棄電器電子回收處理產(chǎn)品的設(shè)計、制造及封裝測試。支撐產(chǎn)業(yè)鏈則包括為設(shè)計環(huán)節(jié)服務(wù)的EDA(電子設(shè)計自動化)工具及IP 核供應(yīng)商、為制造封測環(huán)節(jié)服務(wù)的原材料及設(shè)備供應(yīng)商。政策資金已到位，資源加速集中促成長廢棄電器電子回收處理產(chǎn)業(yè)屬高度技術(shù)及

8、資金密集型產(chǎn)業(yè)，需要國家層面在政策傾斜、資金補貼、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、人才獲取等多方位支持。為避免大陸IC 產(chǎn)業(yè)過度依賴進口，中國政府已將廢棄電器電子回收處理產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升至國家戰(zhàn)略高度，并針對設(shè)計、制造、封測各環(huán)節(jié)制定明確計劃。細(xì)分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應(yīng)用的深化，用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，囊括廢棄電器電子回收處理各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破，專業(yè)化細(xì)分將是廢棄電器電子回收處理相關(guān)項目建設(shè)的大勢所趨。在各個行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多的環(huán)節(jié)可以做成相對獨立的系統(tǒng)并分割市場，交通信息系統(tǒng)、政務(wù)信息系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、

9、提升。軟件開發(fā)商將可以憑借對某一細(xì)分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢，在市場取勝。服務(wù)模式多元化我國的廢棄電器電子回收處理服務(wù)模式相對比較單一。在城市，廢棄電器電子回收處理公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司等幾種，目前的廢棄電器電子回收處理服務(wù)模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段，從西方發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗來看，它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進一步細(xì)化、專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。信息化實施力度加大信息化是廢棄電器電子回收處理行業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。信息化是個老生常談的問題，很多人可能覺得信息化無非就是上個OA，搞個ERP，后臺統(tǒng)計幾張報表，但其實這連信息化的門都沒摸到?！皵?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化，流程標(biāo)準(zhǔn)化

10、，業(yè)務(wù)在線化，溝通移動化”，讓信息在各個組織和場景之間有序流動，并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀更便捷，這才是信息化的終極目標(biāo)。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的治理，也是打通各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤島，結(jié)構(gòu)化建模之后再進行展示。政策手段的獎懲力度加大通過企業(yè)所得稅的稅收優(yōu)惠政策促進國家廢棄電器電子回收處理等技術(shù)行業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實施,這需要從當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的全局著眼,多方引導(dǎo),突出重點,充分發(fā)揮企業(yè)所得稅制度在促進廢棄電器電子回收處理方面的政策效應(yīng)。從我國的實際情況來看,一方面,要充分考慮目前我國廢棄電器電子回收處理的總體要求和各企業(yè)廢棄電器電子回收處理自身的特點;另一方面,還要考慮企業(yè)所得稅制度的政策功能

11、特征及其作用規(guī)律,實事求是的設(shè)計出既科學(xué)合理又簡便易行的企業(yè)所得稅廢棄電器電子回收處理優(yōu)惠政策體系。當(dāng)前我國的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進入了一個新階段。廢棄電器電子回收處理不僅是國際化的大趨勢,也是基于中國國情的一個正確選擇。廢棄電器電子回收處理是我國未來趨勢之一,促進中國經(jīng)濟社會長期可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略安排，要逐步完善相應(yīng)措施機制建立一個新興生態(tài)。行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸廢棄電器電子回收處理發(fā)展的一個趨勢是智慧與生態(tài)將成為新標(biāo)準(zhǔn)和新亮點。這種趨勢可以從三個層面上來看，一是客戶的要求，從業(yè)人員對廢棄電器電子回收處理的要求越來越高，對服務(wù)要求越來越精細(xì)化；二是政府的管理目標(biāo)，原來只是為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就行了，

12、現(xiàn)在不行了，除了高品質(zhì)的基礎(chǔ)設(shè)施載體，還需要對行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導(dǎo)，管理要求在不斷提高；三是投資人的期望值，低端技術(shù)的產(chǎn)品價值現(xiàn)在很難提高，所以很多企業(yè)都在進行騰籠換鳥，通過產(chǎn)業(yè)升級來提高品質(zhì)，來提高價值。因此廢棄電器電子回收處理需要不斷的提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。生態(tài)化建設(shè)進一步開放1）內(nèi)生發(fā)展閉環(huán)，對外輸出價值當(dāng)廢棄電器電子回收處理行業(yè)的社區(qū)化運營屬性越來越強，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始聚集時，就需要謀求內(nèi)生發(fā)展，廢棄電器電子回收處理需要打造一個服務(wù)平臺，對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán)，對外有開放統(tǒng)一的接口和品牌輸出，即能引導(dǎo)資源的有效流動，又能促進產(chǎn)

13、業(yè)規(guī)模效應(yīng)，聚集人才和知識，進而提升供應(yīng)鏈效率。2）開放平臺，共建生態(tài)廢棄電器電子回收處理行業(yè)服務(wù)平臺方，不再是單向地控制和輸出，而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線平臺，通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù)，激活企業(yè)間的交流和合作，挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求，從而有針對性配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行思考和迭代進化。廢棄電器電子回收處理行業(yè)結(jié)構(gòu)分析廢棄電器電子回收處理行業(yè)的行業(yè)機構(gòu)主要由服務(wù)生產(chǎn)商、產(chǎn)品及服務(wù)集成商、設(shè)計規(guī)劃商、行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理、行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者等組成。服務(wù)生產(chǎn)商，負(fù)責(zé)上游產(chǎn)品與服務(wù)，主要包括產(chǎn)品與服務(wù)的原廠商，包括各類原料廠商。產(chǎn)品及服務(wù)集成商，負(fù)責(zé)

14、中間服務(wù)集成，主要為上游服務(wù)的再加工，上游服務(wù)的集成。設(shè)計規(guī)劃商，負(fù)責(zé)產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計，主要為整個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提供設(shè)計與規(guī)劃。行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理，負(fù)責(zé)行業(yè)代理，主要包括代理上游產(chǎn)業(yè)提供的服務(wù)、產(chǎn)品。行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者，主要是行業(yè)經(jīng)銷商以及產(chǎn)品與服務(wù)的消費者。廢棄電器電子回收處理行業(yè)形態(tài)分析“互聯(lián)網(wǎng)+”助推了廢棄電器電子回收處理市場的快速發(fā)展。目前市場基本形成三大陣營體系：傳統(tǒng)廢棄電器電子回收處理企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)廢棄電器電子回收處理企業(yè)、第三方廢棄電器電子回收處理企業(yè)。第三方企業(yè)依托傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，傳統(tǒng)企業(yè)利用第三方企業(yè)的渠道發(fā)展業(yè)務(wù)，兩者之間形成了緊密的聯(lián)系。互聯(lián)網(wǎng)廢棄電器電子回收處理

15、同樣與傳統(tǒng)廢棄電器電子回收處理存在著這種合作關(guān)系。所以合作與發(fā)展是當(dāng)下行業(yè)的態(tài)勢。1)傳統(tǒng)廢棄電器電子回收處理傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)不斷在市場中進行業(yè)務(wù)布局，一方面能夠有效提高企業(yè)的用戶粘性和活躍度。另一方面能夠有效地獲取用戶在生活中的多項數(shù)據(jù)，完善企業(yè)內(nèi)部的大數(shù)據(jù)資源，提高企業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)能力，推出更加定制化的服務(wù)項目。2)聯(lián)網(wǎng)廢棄電器電子回收處理通過互聯(lián)網(wǎng)布局行業(yè)進一步擴展業(yè)務(wù)場景。創(chuàng)新廢棄電器電子回收處理形態(tài)，完善產(chǎn)品矩陣，在探索場景廢棄電器電子回收處理的過程中搭建開放靈活、可擴展的核心系統(tǒng)，適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)海量高速的業(yè)務(wù)需求，與此同時不斷開拓沉淀人工智能、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)，并深度應(yīng)用于產(chǎn)品研發(fā)，提升體驗、

16、改善經(jīng)營效率。3)第三方廢棄電器電子回收處理平臺第三方形態(tài)打破了企業(yè)壁壘，跨行業(yè)合作，打造了更廣闊的市場空間。面向合作平臺用戶，一次提供多家公司報價品牌或一站式服務(wù)，雙方合作進行用戶運營為客戶提供線上報價、出單，支持多級管理和結(jié)算。廢棄電器電子回收處理行業(yè)國內(nèi)外對比分析國內(nèi)外廢棄電器電子回收處理的目標(biāo)客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè)，致力于為其提供成長初期缺乏的資源，以協(xié)助其實現(xiàn)商業(yè)價值快速增長。根據(jù)價值鏈管理理論，可將商業(yè)模式內(nèi)涵拆分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)與價值傳遞等維度。盡管在這四個維度內(nèi)國內(nèi)外外廢棄電器電子回收處理存在普遍的核心訴求，但受限于體制、經(jīng)濟與文化等方面差

17、異，國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)廢棄電器電子回收處理的探索方向及落地形式有所不同。國外廢棄電器電子回收處理更注重創(chuàng)客文化及高技術(shù)投資回報，傾向于以獲取企業(yè)股份或拋售在企業(yè)股票收獲溢價作為主要的盈利方式，并形成持續(xù)自助經(jīng)營能力，通過技術(shù)積累與項目展示收獲口碑；國內(nèi)廢棄電器電子回收處理緊密圍繞政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)價值定位制定預(yù)期發(fā)展目標(biāo)，通過打通產(chǎn)學(xué)研加速資源交換與聚焦，為企業(yè)獲得收益，不斷積累資源與品牌影響力形成雪球效應(yīng)。國外廢棄電器電子回收處理國內(nèi)廢棄電器電子回收處理價值定位聚焦于發(fā)掘早期初創(chuàng)型企業(yè)并助力其成長，快速提升其商業(yè)價值促進創(chuàng)客文化形成，獲得高技術(shù)商業(yè)回報響應(yīng)宏觀及產(chǎn)業(yè)政策號召，吸引資源導(dǎo)入價值創(chuàng)造通過提供

18、服務(wù)、資本增值、社會回報獲得有形及無形價值技術(shù)交易、股權(quán)價值回報為主增值服務(wù)、資金補貼為主價值實現(xiàn)尋找合理的商業(yè)邏輯與實現(xiàn)渠道，獲得企業(yè)成長與收益獲得的雙贏股份轉(zhuǎn)讓、IPO等獲取收益政府補貼、稅收分成、培訓(xùn).價值傳遞形成品牌效應(yīng)，吸引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)和初創(chuàng)團隊，擴散傳播價值理念宣傳、技術(shù)交流政府站臺、雙創(chuàng)活動、人脈推廣.廢棄電器電子回收處理企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)管理戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理是指對一個企業(yè)或組織在一定時期的全局的、長遠(yuǎn)的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策，以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù)。1）診斷企業(yè)存在的問題，廢棄電器電子回收處理行業(yè)戰(zhàn)略性問題一般只有3-5個。2）找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向，確定廢棄電器電子回收處理

19、是多元化發(fā)展還是專業(yè)化發(fā)展。3）確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)廢棄電器電子回收處理發(fā)展趨勢和企業(yè)綜合表現(xiàn)制定。4）制定企業(yè)整體規(guī)章，根據(jù)廢棄電器電子回收處理行業(yè)性質(zhì)，制定整體運營規(guī)章。企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略我公司在廢棄電器電子回收處理行業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略主要在產(chǎn)品功能、產(chǎn)品性能、產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品優(yōu)勢、產(chǎn)品目標(biāo)、產(chǎn)品規(guī)劃等方面的要求，需要在用戶需求、產(chǎn)品參數(shù)、外觀、優(yōu)勢、市場營銷份額、長期規(guī)劃等方面具有較為前瞻性和挑戰(zhàn)性的計劃。產(chǎn)品功能上滿足需求達(dá)到100%產(chǎn)品性能上性能參數(shù)99%產(chǎn)品外觀上精致美觀度達(dá)到95%產(chǎn)品優(yōu)勢在競爭力上達(dá)到100%產(chǎn)品目標(biāo)上市場開拓達(dá)到98%產(chǎn)品規(guī)劃上生態(tài)建立度達(dá)到100%企業(yè)年度市場戰(zhàn)略本公司

20、2021年的年度市場戰(zhàn)略，主要有以下幾項指標(biāo)：公司在廢棄電器電子回收處理行業(yè)的覆蓋用戶到達(dá)4000萬人。公司在廢棄電器電子回收處理行業(yè)年度實現(xiàn)營業(yè)額超過10億元。公司在廢棄電器電子回收處理行業(yè)的年度營收增長率超過12%。公司在廢棄電器電子回收處理行業(yè)的經(jīng)典項目案例超過5項企業(yè)年度營銷戰(zhàn)略本公司將在2021年在廢棄電器電子回收處理行業(yè)擬定5大營銷戰(zhàn)略，主要包括綠色營銷、創(chuàng)新營銷、整合營銷、消費聯(lián)盟營銷、連鎖經(jīng)營營銷。1）綠色營銷，強調(diào)環(huán)保、低碳、無公害2）創(chuàng)新營銷，創(chuàng)新服務(wù)設(shè)計與倡導(dǎo)新理念3）整合營銷，整合廢棄電器電子回收處理市場服務(wù)，打包營銷4）消費聯(lián)盟營銷，構(gòu)建行業(yè)消費圈，形成消費聯(lián)盟5）連

21、鎖經(jīng)營營銷，采用連鎖直銷、渠道銷售模式企業(yè)年度競爭戰(zhàn)略行業(yè)競爭戰(zhàn)略主要集中在產(chǎn)品與服務(wù)本身的優(yōu)勢，包括服務(wù)的和共享與服務(wù)水平，行業(yè)競爭還包括企業(yè)的硬實力，包括服務(wù)的技術(shù)優(yōu)勢、創(chuàng)新能力、企業(yè)人才優(yōu)勢等。廢棄電器電子回收處理企業(yè)經(jīng)營計劃企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)主要包括培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶、追求產(chǎn)品質(zhì)量、保持領(lǐng)先地位、持續(xù)利潤增長。1）在培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶方面，需要培養(yǎng)廢棄電器電子回收處理行業(yè)優(yōu)質(zhì)用戶10個2）在追求產(chǎn)品質(zhì)量方面，重點研發(fā)廢棄電器電子回收處理行業(yè)拳頭產(chǎn)品3項，并優(yōu)化現(xiàn)有功能10+項3）在保持領(lǐng)先地位方面，提升并鞏固廢棄電器電子回收處理行業(yè)領(lǐng)先地位，牽頭行業(yè)生態(tài)活動1-2次4）在持續(xù)利潤增長方面

22、，實現(xiàn)持續(xù)利潤增長，每個季度都同比上年度實現(xiàn)利潤1%的增幅企業(yè)經(jīng)營策略本公司將在廢棄電器電子回收處理行業(yè)采取三種經(jīng)營策略，分別為拓展型、穩(wěn)健型、收縮型。通過三種經(jīng)營策略的有機組合，實現(xiàn)企業(yè)整體利潤的持續(xù)增加。拓展型經(jīng)營策略針對廢棄電器電子回收處理領(lǐng)域有發(fā)展后勁的產(chǎn)品和服務(wù)，采取積極的市場滲透戰(zhàn)略、多元化經(jīng)營戰(zhàn)略、聯(lián)合經(jīng)營戰(zhàn)略。穩(wěn)健型經(jīng)營策略針對公司在廢棄電器電子回收處理領(lǐng)域經(jīng)營不太景氣的產(chǎn)品和服務(wù)，采取保存實力，有效控制經(jīng)營風(fēng)險的戰(zhàn)略。收縮型經(jīng)營策略針對公司在廢棄電器電子回收處理領(lǐng)域市場疲軟、進入衰退期的產(chǎn)品和服務(wù)，轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略、撤退戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略。企業(yè)推廣策略我司在廢棄電器電子回收處理行業(yè)制定的

23、推廣策略包括載體先行、品牌樹立、口碑輔助、流量驅(qū)動、內(nèi)容深耕。廢棄電器電子回收處理行業(yè)主要通過互聯(lián)網(wǎng)等平臺作為載體，實現(xiàn)品牌效應(yīng)，通過用戶的口碑作為輔助，實現(xiàn)流量的持續(xù)導(dǎo)入，對內(nèi)容進行深耕，實現(xiàn)推廣策略貫徹。企業(yè)經(jīng)營保障 廢棄電器電子回收處理行業(yè)主要通過持續(xù)性的資源供給提供基礎(chǔ)設(shè)施保障，通過激勵制度實現(xiàn)人才晉升和持續(xù)高效的投入，通過質(zhì)量監(jiān)管實現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)的高質(zhì)量和高水平。廢棄電器電子回收處理企業(yè)考核指標(biāo)企業(yè)年度管理指標(biāo)公司在本年度設(shè)置4個管理指標(biāo)，主要包括診斷企業(yè)存在的問題、找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向、確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、制定企業(yè)整體規(guī)章。1）診斷企業(yè)存在的問題，廢棄電器電子回收處理行業(yè)戰(zhàn)略性問題一般只有

24、3-5個。2）找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向，確定廢棄電器電子回收處理是多元化發(fā)展還是專業(yè)化發(fā)展。3）確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)廢棄電器電子回收處理發(fā)展趨勢和企業(yè)綜合表現(xiàn)制定。4）制定企業(yè)整體規(guī)章，根據(jù)廢棄電器電子回收處理行業(yè)性質(zhì)，制定整體運營規(guī)章。企業(yè)年度產(chǎn)品指標(biāo)我公司在廢棄電器電子回收處理行業(yè)的產(chǎn)品指標(biāo)主要在產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新性、研發(fā)效率、體驗度、市場競爭、財務(wù)指標(biāo)、運營指標(biāo)等方面通過用戶、研發(fā)人員、市場人員、第三方人員等的綜合打分和反饋來實現(xiàn)優(yōu)化。年度目標(biāo)需要達(dá)到以下分值（以100分值為滿分）：運營指標(biāo)99分、財務(wù)指標(biāo)96分、市場競爭92分、體驗度95分、研發(fā)效率75分、創(chuàng)新性85分、產(chǎn)品質(zhì)量90分。企業(yè)年度

25、市場指標(biāo)本年度我司在廢棄電器電子回收處理行業(yè)市場產(chǎn)業(yè)鏈中市場占比指標(biāo)需要實現(xiàn)，創(chuàng)新市場份額為23.4%，產(chǎn)品市場份額41.3%，服務(wù)市場份額為23.5%。企業(yè)年度業(yè)績指標(biāo)本年度，我司在廢棄電器電子回收處理行業(yè)的業(yè)績指標(biāo)主要在覆蓋用戶、年度營業(yè)額、營收增長率、經(jīng)典案例、拳頭產(chǎn)品等方面達(dá)成業(yè)績目標(biāo)。1）覆蓋用戶到達(dá)4000萬人2）廢棄電器電子回收處理行業(yè)年度實現(xiàn)營業(yè)額超過10億元3）廢棄電器電子回收處理行業(yè)的年度營收增長率超過12%4）廢棄電器電子回收處理行業(yè)的經(jīng)典項目案例超過5項5）研發(fā)廢棄電器電子回收處理行業(yè)拳頭產(chǎn)品3項，并優(yōu)化現(xiàn)有功能10+項廢棄電器電子回收處理企業(yè)存在風(fēng)險分析基礎(chǔ)工作薄弱風(fēng)險廢棄電器電子回收處理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不完善，行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施都比較薄弱，相關(guān)企業(yè)體系建設(shè)滯后，管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強。目前而言，廢棄電器電子回收處理管理能力還不能適應(yīng)工作需要。管理效率低風(fēng)險首先缺乏管理工具，流程還靠線下。廢棄電器電子回收處理行業(yè)相關(guān)企業(yè)的很多產(chǎn)業(yè)流程等都是線下通過表格來管理，各方需求都是通過電話進行溝通，這種傳統(tǒng)的管理方式不僅效率低下，而且容易出錯，也會造成人工成