分級宣傳工作管理制度(修訂版)(共8頁)

1、 PAGE PAGE 9*公司(n s)內(nèi)部(nib)分級(fn j)宣傳工作管理制度 1. 主題內(nèi)容與適用范圍 為加強(qiáng)公司內(nèi)部宣傳工作，及時(shí)準(zhǔn)確地宣傳黨、國家、公司發(fā)展的方針、政策、廠務(wù)信息，暢通信息傳遞渠道，推動(dòng)和規(guī)范公司溝通體系的建設(shè)，制定本制度。 本辦法規(guī)定了公司內(nèi)部分級宣傳工作中應(yīng)遵循的基本原則，承擔(dān)的基本任務(wù)。2. 內(nèi)部宣傳工作的管理原則和根本要求 2.1. 內(nèi)部宣傳工作的管理原則：黨委為主導(dǎo)、黨政工齊抓共管，具體歸口黨委工作部統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。2.2. 內(nèi)部宣傳工作的根本要求：以正確的輿論導(dǎo)向，為公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，做到有利于推進(jìn)公司的改革和發(fā)展；有利于加強(qiáng)公司

2、的企業(yè)文化建設(shè)；有利于塑造企業(yè)形象，創(chuàng)立名牌產(chǎn)品，開拓占領(lǐng)市場；有利于員工對信息的需求了解，有利于鼓舞和激勵(lì)員工艱苦創(chuàng)業(yè)，開拓進(jìn)??；有利于增進(jìn)社會理解，保持企業(yè)和社會穩(wěn)定；有利于建立和諧企業(yè)。 3. 內(nèi)部宣傳工作的主要內(nèi)容3.1. 黨和國家、省、市、上級主管部門的重要政策、規(guī)章、重大措施。3.2. 公司改革發(fā)展(fzhn)的重要信息及國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作(gngzu)重大事項(xiàng)、重要情況。3.3. 公司(n s)、車間部門出臺的與廣大員工切身利益相關(guān)的制度、規(guī)定、考核結(jié)果、通知等。3.4. 上級主管部門、公司的重要會議、重大活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)講話、文章、報(bào)道等。3.5. 公司的大調(diào)度會、生產(chǎn)基地調(diào)度會、

3、安全綜治消防月度會議等可向廣大員工宣傳的會議紀(jì)要。3.6. 公司企業(yè)文化建設(shè)、黨建思想政治工作及群眾組織工作重要情況和典型、亮點(diǎn)的報(bào)道。3.7. 企業(yè)先進(jìn)典型的事跡、人員任免通知、人員處理決定等。3.8. 各類溝通會議紀(jì)要、表彰、通報(bào)、通知等。3.9. 公司黨、政、工、團(tuán)其他需宣傳的內(nèi)容。4. 內(nèi)部宣傳渠道管理4.1. 公司內(nèi)宣傳渠道遵循統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)使用和各負(fù)其責(zé)的原則。公共場所的宣傳渠道由公司黨工部統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)使用。已劃歸各單位使用的宣傳渠道由各單位根據(jù)黨工部要求并結(jié)合自身工作實(shí)際負(fù)責(zé)管理和使用。4.2.公司內(nèi)各種宣傳設(shè)施及宣傳渠道任何單位均不得挪作他用，任何單位和個(gè)

4、人都要愛護(hù)公司內(nèi)的各種宣傳設(shè)施，不得隨意移動(dòng)、污損、破壞。4.3. 公司(n s)內(nèi)宣傳渠道(qdo)分為(fn wi)公共宣傳渠道及部門級宣傳渠道，其中公共宣傳渠道包括文化長廊宣傳欄（板報(bào)區(qū)除外）；飯?zhí)?、宿舍區(qū)的宣傳欄；文化長廊電子屏；飯?zhí)秒娨暎徊块T級宣傳渠道指各車間、部門屬地宣傳欄、電子屏等。4.4. 各單位在公司公共宣傳渠道張貼通知、海報(bào)、標(biāo)語、擺放宣傳牌、懸掛橫幅等宣傳物，車間或部門必須把使用的時(shí)間、地點(diǎn)以書面或OA形式填寫宣傳申請表交到黨委工作部宣傳干事處，由黨工部批復(fù)宣傳要求后方可進(jìn)行宣傳。4.5. 各單位申請的各類宣傳物應(yīng)按指定尺寸打印粘貼，要寫清宣傳單位和宣傳有效日期，任何宣傳

5、稿件不得覆蓋其他尚未失效的宣傳物。4.6. 各單位張貼的宣傳物在規(guī)定的有效期滿后，由張貼單位自行撤除，收回宣傳品的同時(shí)，必須將多余的繩子、膠帶、雙面膠等影響美觀的雜物清理干凈。若違規(guī)，黨工部有權(quán)撤下該宣傳物并視違反程度作出相應(yīng)考核。4.7. 黨工部將定期組織人員對廠內(nèi)宣傳物的張貼進(jìn)行檢查，對違規(guī)情況作好記錄、及時(shí)通報(bào)、限期整改。5. 各類宣傳物的分級宣傳途徑5.1. 分級宣傳定義：5.1.1. A級宣傳：要求全體員工必須要學(xué)習(xí)并執(zhí)行的內(nèi)容或涉及員工切身利益的內(nèi)容，必須簽閱的。主要內(nèi)容：公司指定的黨和國家、省、市、上級主管部門的重要政策、規(guī)章、重大措施，上級重要領(lǐng)導(dǎo)視察或?qū)ｍ?xiàng)工作開展（春節(jié)、國慶

6、等重大喜慶節(jié)假日等）需要配合宣傳，公司改革發(fā)展的重要信息及國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作重大事項(xiàng)、重要情況，上級主管部門、公司的重要會議、重大活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)講話、文章、報(bào)道或與廣大員工切身利益相關(guān)的制度、規(guī)定、通知等，公司的大調(diào)度會等各類溝通會議紀(jì)要等。宣傳(xunchun)載體：OA內(nèi)網(wǎng)、車間(chjin)宣傳欄、公司(n s)宣傳欄、電子屏摘登，文件簽閱等（要有聲勢，公司各層級所有宣傳媒介統(tǒng)一、廣泛宣傳）。5.1.2. B級宣傳：公司內(nèi)一般性日常宣傳。主要內(nèi)容：生產(chǎn)基地調(diào)度會、安全綜治消防月度會議等可向廣大員工宣傳的會議紀(jì)要，公司企業(yè)文化建設(shè)、黨建思想政治工作及群眾組織工作情況和典型的報(bào)道等。宣傳載體：

7、OA內(nèi)網(wǎng)、車間宣傳欄、公司宣傳欄、電子屏摘登等5.1.3. C級宣傳：為廠、部內(nèi)宣傳。主要內(nèi)容：車間、部門級內(nèi)部規(guī)定、通知、考核結(jié)果等。宣傳載體：車間、部門宣傳欄、車間電子屏摘登、個(gè)人閱簽等。5.2. 宣傳周期：5.2.1. 長期：半年以上，在宣傳周期內(nèi)各單位視具體情況更替。5.2.2. 中期:一個(gè)月半年，在宣傳周期內(nèi)各單位視具體情況更替。5.2.3. 短期：一周一個(gè)月，在宣傳周期內(nèi)各單位視具體情況更替。5.3. 宣傳指引目錄：一級目錄二級目錄宣傳形式宣傳級別宣傳周期1.公司重大決策、決定、決議及落實(shí)情況貫徹執(zhí)行上級決議、決定情況會議、宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、電子屏B級短期公司中長期發(fā)展規(guī)劃，投資和生產(chǎn)

8、經(jīng)營重大決策方案會議、文件簽閱、宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、電子屏A級長期公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃、目標(biāo)和任務(wù)完成情況、財(cái)務(wù)預(yù)決算會議、文件簽閱、宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、電子屏A級長期公司改革、改制方案會議、文件簽閱、宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、電子屏A級短期職工分流、安置方案會議、文件簽閱、宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、電子屏A級短期2.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要問題重大技術(shù)改造方案會議、文件簽閱、宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、電子屏A級短期“三重一大”(即：重大問題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用)事項(xiàng)決策及落實(shí)情況會議、文件簽閱、宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、電子屏A級短期工程項(xiàng)目招投標(biāo)、廢舊物資處理會議、文件簽閱、宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、電子屏A級短期黨和國家、省

9、、市、上級主管部門的重要政策、規(guī)章、重大措施會議、文件簽閱、宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、電子屏A級中期上級主管部門、公司的重要會議、重大活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)講話、文章、報(bào)道會議、文件簽閱、宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、電子屏A級短期公司的大調(diào)度會、領(lǐng)導(dǎo)接訪、班組深度匯談等各類溝通會議紀(jì)要會議、文件簽閱、宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、電子屏A級短期3.政治思想建設(shè)情況黨委中心組學(xué)習(xí)情況會議、文件簽閱、宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、電子屏B級短期黨員教育活動(dòng)計(jì)劃和落實(shí)情況會議、宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、電子屏B級短期文明創(chuàng)建活動(dòng)的檢查、驗(yàn)收和優(yōu)秀單位的評選會議、宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、電子屏B級短期先進(jìn)典型、優(yōu)秀事跡的宣傳報(bào)道會議、宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、電子屏B級短期4.涉及職工切身利益的問題。法

10、律法規(guī)、制度及執(zhí)行情況會議、文件簽閱、宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、電子屏A級短期勞動(dòng)用工、職工工資獎(jiǎng)金分配、獎(jiǎng)懲與福利會議、文件簽閱、宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、電子屏A級短期集體合同、勞動(dòng)合同的簽訂和履行會議、文件簽閱、宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、電子屏A級短期“五金一險(xiǎn)”繳納和使用情況會議、文件簽閱、宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、電子屏A級短期專業(yè)技術(shù)職稱的評聘會議、文件簽閱、宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、電子屏A級短期安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)措施會議、文件簽閱、宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、電子屏A級短期員工培訓(xùn)計(jì)劃會議、文件簽閱、宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、電子屏A級短期5.組織建設(shè)情況各級黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況會議、宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、電子屏B級長期換屆選舉情況會議、宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、電子屏B級短期年度黨

11、建工作計(jì)劃會議、宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、電子屏B級長期發(fā)展黨員情況會議、宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、電子屏B級短期黨費(fèi)和黨務(wù)工作經(jīng)費(fèi)的管理和使用情況會議、宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、電子屏B級短期黨組織開展黨建主題活動(dòng)情況會議、宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、電子屏B級短期黨組織開展組織生活會的情況及黨員的出勤情況會議、宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、電子屏B級短期黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、公開承諾情況會議、宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、電子屏B級長期發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展情況會議、宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、電子屏B級短期保障黨員權(quán)利情況會議、宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、電子屏B級短期6.領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)分工情況會議、宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、電子屏B級短期領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則、決策程序會議、宣傳

12、欄、內(nèi)網(wǎng)、電子屏B級短期領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會意見收集、整改落實(shí)情況會議、宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、電子屏B級短期領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職述廉、接受考核和評議情況會議、文件簽閱、宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、電子屏A級短期7.干部選任和管理干部選拔作用、輪崗交流、考核獎(jiǎng)勵(lì)、職稱評定等事項(xiàng)會議、文件簽閱、宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、電子屏A級短期公開招聘經(jīng)營管理人員情況會議、文件簽閱、宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、電子屏A級短期干部管理監(jiān)督制度及執(zhí)行情況會議、文件簽閱、宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、電子屏A級短期8.聯(lián)系和服務(wù)黨員、職工情況幫扶困難黨員、職工情況會議、宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、電子屏B級短期黨員、職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的處理情況會議、文件簽閱、宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、電子屏A級短期健

13、全職工代表大會制度情況會議、文件簽閱、宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、電子屏A級短期9.遵紀(jì)守法、廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況領(lǐng)導(dǎo)班子及成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分解落實(shí)情況會議、文件簽閱、宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、電子屏A級短期開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)及企業(yè)廉潔文化建設(shè)情況會議、文件簽閱、宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、電子屏A級短期貫徹落實(shí)中央國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定和省實(shí)施細(xì)則情況會議、文件簽閱、宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、電子屏A級短期推進(jìn)企業(yè)懲防腐敗體系建設(shè)情況會議、文件簽閱、宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、電子屏A級短期業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況會議、文件簽閱、宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、電子屏A級短期查處違紀(jì)違法案件情況會議、文件簽閱、宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、電子屏A級短期10.車間、部門內(nèi)部文

14、件車間、部門內(nèi)部考核結(jié)果會議、文件簽閱、宣傳欄、電子屏C級短期車間、部門級內(nèi)部通知會議、文件簽閱、宣傳欄、電子屏C級短期車間、部門級內(nèi)部規(guī)定會議、文件簽閱、宣傳欄、電子屏C級中期11.其他事項(xiàng)經(jīng)黨組織決定可以公開的其他事項(xiàng)會議、宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、電子屏B級短期其它(qt)特定宣傳：5.5. 每日新聞、上級到訪問候語宣傳途徑：公司(n s)大堂電子屏，行政部負(fù)責(zé)(fz)。5.6. 主題宣傳口號、公司生產(chǎn)、銷售信息宣傳途徑：公司文化長廊電子屏、車間電子屏，由電子屏管理小組負(fù)責(zé)。5.7. 公司黨、政、工、團(tuán)其他需宣傳的內(nèi)容的宣傳途徑：視情形確定。每次宣傳相關(guān)內(nèi)容下發(fā)時(shí)，由公司或黨委工作部、行政部在文件最

15、后注明宣傳級別“宣傳級別A級”或“宣傳級別B級”及宣傳周期下發(fā)實(shí)施，黨委工作部進(jìn)行跟蹤檢查、考核，并報(bào)考核辦備案。6. 宣傳網(wǎng)絡(luò)的管理6.1. 公司的內(nèi)部宣傳網(wǎng)絡(luò)由黨委工作部組織管理，*公司按此要求分別由行政部組織管理。6.2. 各車間、部門需指定人員加入該網(wǎng)絡(luò)，并組織、管理本單位日常的內(nèi)部(nib)宣傳工作，接受黨委工作部的工作指導(dǎo)和要求。6.3. 每年(minin)舉辦一期宣傳網(wǎng)絡(luò)成員的培訓(xùn)班，每季度組織一次宣傳網(wǎng)絡(luò)成員的工作會議。7. 對違反(wifn)本辦法規(guī)定者，將予通報(bào)批評，情節(jié)嚴(yán)重者，將追究相關(guān)人員責(zé)任。8. 大堂電子屏由行政部進(jìn)行管理，黑板報(bào)由工會進(jìn)行管理。9. 本制度的最終解釋權(quán)歸黨委工作部，本管理制度自下發(fā)之日起生效。附：宣傳申請表格 *有限公司 201*年7月8日附件一：*有限公司內(nèi)部公