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指點(diǎn)力培育與企業(yè)開(kāi)展IMI國(guó)際管理學(xué)院宋兆虹. 綱 要目 錄一、指點(diǎn)力對(duì)公司開(kāi)展的作用二、優(yōu)秀指點(diǎn)力績(jī)效結(jié)果 三、勝任指點(diǎn)力模型 指點(diǎn)者定位 勝任指點(diǎn)力模型四、指點(diǎn)力培育方案 指點(diǎn)力診斷 指點(diǎn)力課程.指點(diǎn)力對(duì)公司開(kāi)展的作用戰(zhàn)略變革的有效推進(jìn)業(yè)務(wù)開(kāi)展的繼續(xù)動(dòng)力資源最正確整合與利用.優(yōu)秀指點(diǎn)力績(jī)效結(jié)果1更高的營(yíng)業(yè)額2更高的客戶(hù)稱(chēng)心度3更高的任務(wù)效率4更強(qiáng)的員工凝聚力與協(xié)同力財(cái)務(wù)目的客戶(hù)稱(chēng)心度目的內(nèi)部管理目的學(xué)習(xí)生長(zhǎng)目的.指點(diǎn)力模型-指點(diǎn)者定位組織績(jī)效團(tuán)隊(duì)績(jī)效個(gè)人績(jī)效3.運(yùn)營(yíng)企業(yè)2.4.1.管理運(yùn)營(yíng)開(kāi)展才干凝聚人心.勝任指點(diǎn)力模型.勝任指點(diǎn)力模型-運(yùn)營(yíng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)企業(yè).勝任指點(diǎn)力模型-管理運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng).勝任指點(diǎn)力模型-開(kāi)展才干開(kāi)展才干.勝任指點(diǎn)力模型-凝聚人心凝聚人心.指點(diǎn)力培育方案組織現(xiàn)狀分析績(jī)效差距分析指點(diǎn)力模型對(duì)比/測(cè)試指點(diǎn)力開(kāi)展體系構(gòu)建知識(shí)與才干體系搭建-指點(diǎn)力課程開(kāi)發(fā)職業(yè)閱歷提升方案?jìng)€(gè)人認(rèn)知才干提高方案.指點(diǎn)力課程通用指點(diǎn)力開(kāi)發(fā) 初階 中階 高階特定指點(diǎn)力開(kāi)發(fā) 公司開(kāi)展階段 業(yè)務(wù)技藝要求 特殊勝任力杰出指點(diǎn)力開(kāi)發(fā) 戰(zhàn)略管理 導(dǎo)師技巧 知識(shí)管理.職業(yè)閱歷與個(gè)人認(rèn)知才干提升個(gè)人認(rèn)知才干 職業(yè)閱歷 崗位/角色輪換知識(shí)轉(zhuǎn)換實(shí)

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