企業(yè)公司作業(yè)區(qū)提質(zhì)增效經(jīng)驗(yàn)交流材料

1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁企業(yè)公司作業(yè)區(qū)提質(zhì)增效經(jīng)歷交流材料企業(yè)公司作業(yè)區(qū)提質(zhì)增效經(jīng)歷交流材料 面對當(dāng)前國際油價低位震蕩運(yùn)行，新冠疫情的全球蔓延，_采油作業(yè)區(qū)堅(jiān)決貫徹油田公司和廠黨委各項(xiàng)決策部署，不畏艱險、迎難而上，把提質(zhì)增效和油氣上產(chǎn)落實(shí)到消費(fèi)經(jīng)營的方方面面；打好經(jīng)營“管理牌”、爭做降本增效“先行軍”。1.找準(zhǔn)浪費(fèi)點(diǎn)，補(bǔ)齊管理短板。長期以來，_采油作業(yè)區(qū)以增強(qiáng)員工節(jié)約意識，進(jìn)步隊(duì)伍整體素質(zhì)為目的，始終堅(jiān)持精細(xì)化管理，積極建議全體員工厲行節(jié)約反對浪費(fèi)，從小事抓起，開展日常節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙、每一件辦公物品等活動。針對消費(fèi)中高耗能設(shè)備，作業(yè)區(qū)召集班組員工進(jìn)展專業(yè)

2、知識培訓(xùn)，加強(qiáng)對設(shè)備的管理和維護(hù)，防止因設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、低負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)造成不必要的能損耗。在如何進(jìn)步設(shè)備效率方面，作業(yè)區(qū)認(rèn)真梳理費(fèi)用缺口，采取一系列有效措施，優(yōu)化改造工藝。為進(jìn)步作業(yè)區(qū)電網(wǎng)效率降低空載損耗，作業(yè)區(qū)制定了“節(jié)能降耗”和“本錢控制”施行方案。優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，促進(jìn)低本錢、低消耗、高效率消費(fèi)節(jié)能方式，堵塞管理破綻，進(jìn)步管理程度和經(jīng)濟(jì)效益。普查變壓器的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)，關(guān)停長關(guān)井及自噴搗開井變壓器 _ 臺。降低變壓器空載損耗實(shí)現(xiàn)節(jié)約用電，變壓器是電力傳送過程中的主要電力設(shè)備，其自身要產(chǎn)生有無功功率消耗。由于作業(yè)區(qū)變壓器臺數(shù)多、總?cè)萘看?，通過選取最正確運(yùn)行方式和調(diào)整負(fù)載。使變壓器電能損失最低，從而

3、降低用電單耗，所以全面開展變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是實(shí)現(xiàn)配電系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。2.選準(zhǔn)隱患點(diǎn),平安消費(fèi)夯根底。平安消費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，是多年來幾代人用鮮血和生命換來的，是經(jīng)歷、教訓(xùn)和智慧凝結(jié)而成，是我們保證平安消費(fèi)的法寶。對于作業(yè)區(qū)高風(fēng)險的承包商以及屬地管理方面出臺了相應(yīng)的管理制度和要求，掌握與貫徹好并執(zhí)行好這些規(guī)章制度，對平安消費(fèi)有極大的保障作用。建立平安隱患排查治理和重大危險管理的長效機(jī)制,能有效保障平安消費(fèi)形勢穩(wěn)定,杜絕消費(fèi)平安事故。我認(rèn)為可從四方面入手予以施行:一是加強(qiáng)有關(guān)平安消費(fèi)政策法規(guī)的深化學(xué)習(xí),完善關(guān)于平安消費(fèi)隱患排查和專項(xiàng)整治的規(guī)章制度,用制度管人、用制度管事,推動隱患排查治理工作

4、經(jīng)常化、制度化、法制化。二是在建立事故隱患登記建檔工作的根底上,抓緊研究有關(guān)方法,建立事故隱患排查治理分級管理制度,完善隱患分級防控機(jī)制,強(qiáng)化動態(tài)監(jiān)管,及時消除事故隱患,努力遏制重大事故發(fā)生。三是積極指導(dǎo)催促建立健全班組級、作業(yè)區(qū)級、廠級的三級隱患排查治理責(zé)任制，廣泛發(fā)動依靠員工,充分發(fā)揮工程技術(shù)和現(xiàn)場管理人員的作用,實(shí)現(xiàn)層級管理和監(jiān)控。四是建立健全重大隱患分級掛牌督辦制度和重大危險分級監(jiān)控制度,實(shí)在掌握屬地范圍內(nèi)重大隱患和重大危險的詳細(xì)數(shù)量、當(dāng)前狀況、分布情況和開展態(tài)勢等,實(shí)行跟蹤監(jiān)管、動態(tài)監(jiān)管,促進(jìn)隱患排查治理與平安專項(xiàng)整治相結(jié)合、與加強(qiáng)日常監(jiān)管相結(jié)合、與改善平安消費(fèi)根底相結(jié)合,推進(jìn)隱患排

5、查治理工作的常態(tài)化。3.放大閃光點(diǎn), , 廣泛開展“提質(zhì)增效大家談”。思想是行動的先導(dǎo)。只有思想到位，才能凝聚共識和力量，才能提振信心和精神。我們把“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺階”主題教育活動作為黨建與消費(fèi)經(jīng)營深度交融的有力抓手和平臺紐帶，圍繞對提質(zhì)增效“怎么看、怎么辦、怎么干”，深化開展形“勢目的任務(wù)責(zé)任”教育和全員大討論活動，引導(dǎo)全員丟掉夢想，結(jié)實(shí)樹立“長期過緊日子”思想和“一切本錢皆可降”的理念，從一點(diǎn)一滴做起，抓實(shí)各項(xiàng)降本增效措施，為圓滿完成各項(xiàng)消費(fèi)經(jīng)營任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的思想根底。在此根底上,作業(yè)區(qū)黨支部率先行動起來，結(jié)實(shí)樹立“困難面前有我們，我們面前無困難”思想，班子成員帶頭踐行“1/2 工作法”，到現(xiàn)場查隱患、查跑冒滴漏、找挖潛點(diǎn)，引導(dǎo)黨員干部沖在前、干在先，將提質(zhì)增效的壓力和動力，迅速傳遞到每個黨員責(zé)任區(qū)，