項目部培訓計劃

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)目 錄篇一：項目部全體員工培訓計劃根據(jù)公司強化提升項目部員工專業(yè)技能素質(zhì)的總體要求，員工培訓工作要緊緊圍繞項目生產(chǎn)，以推進項目管理標準化為重點，堅持以滿足現(xiàn)場管理需要的原則，重點加強對相關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)知識、公司文件制度的學習，突出建設(shè)高素質(zhì)的管理隊伍，確保項目生產(chǎn)的順利進行為目的，把員工隊伍整體素質(zhì)努力提高到一個新水平。1、主要任務(wù)：加強日常培訓工作，抓好全員質(zhì)量、安全教育，提高全體員工的安全及職業(yè)健康、質(zhì)量、環(huán)境保護意識，保證安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量，結(jié)合項目生產(chǎn)實際

2、，積極開展安全、質(zhì)量教育培訓。2、教育內(nèi)容： 學習公司有關(guān)安全及職業(yè)健康、質(zhì)量、環(huán)境保護方面的有關(guān)規(guī)定； 學習安全方面的相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準、規(guī)范、安全制度和安全操作規(guī)程，如安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、建筑施工安全檢查標準、北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程等； 學習質(zhì)量方面的相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準、規(guī)范、規(guī)程，如中華人民共和國建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、建筑工程冬期施工規(guī)程等； 重點加強公司管理辦法、施工技術(shù)、物資管理、預算、財務(wù)等方面培訓。3、教育形式：由項目部全體員工按照以上培訓內(nèi)容并結(jié)合項目施工任務(wù)逐一進行授課，進

3、行分批集中培訓教育，并對教育培訓結(jié)果進行考核（項目組織對全體員工進行考試，參加人數(shù)要求達到100%）。時間要求：每天20:00-22:00（節(jié)假日除外）靈活展開教育活動，并進行授課簽到制度。篇二、工程部、技術(shù)部員工培訓計劃1、培訓目的近兩個月來，東北旺項目現(xiàn)場施工管理出現(xiàn)了不少問題，主要體現(xiàn)在工程部、技術(shù)部員工對工程技術(shù)理解不透徹，對現(xiàn)場施工掌控力度不夠，技術(shù)能力偏低，缺乏系統(tǒng)的施工技術(shù)培訓及先進的施工理念教育，沒有系統(tǒng)地學習施工圖紙及施工標準、規(guī)范等。為提高思想認識，端正工作態(tài)度，改善工作作風，加強個人素質(zhì)修養(yǎng)，優(yōu)化施工技術(shù)規(guī)劃水平，培養(yǎng)現(xiàn)場管理能力，強化個人職業(yè)技能水平，特針對工程部、技術(shù)

4、部所有員工組織進行培訓。2、培訓內(nèi)容 統(tǒng)一思想認識，樹立正確的人生觀。端正工作態(tài)度，引導正確的價值觀。思想引導行為，態(tài)度決定行動，在員工培訓方面，將統(tǒng)一思想認識安排在第一位，讓部門員工能夠樹立正確的價值取向，強化集體榮譽感，確定長遠理想和短期目標，并為之努力奮斗。這項內(nèi)容的培訓擬定每天晚上20:0022:00靈活組織學習，培訓對象為工程部、技術(shù)部全體員工。 熟記崗位職責，提高主觀能動性，改善工作作風，樹新風。根據(jù)崗位職責，組織員工集中學習，明確自己在日常工程施工過程中的工作職責，明確什么是必須做的，什么是應(yīng)該做的，什么是杜絕做的，以及做事的最低限度是什么，從根本上提高認識，在崗位中設(shè)立規(guī)矩，提

5、高部門員工的崗位責任意識，從而根據(jù)崗位職責改變以往散漫的工作作風，樹立積極向上、奮勇拼搏、不怕吃苦、不畏苦難的新風。這項內(nèi)容的培訓擬定每天晚上20:0022:00靈活組織學習，培訓對象為工程部、技術(shù)部全體員工。 系統(tǒng)閱讀圖紙，領(lǐng)會工程設(shè)計意圖；加強規(guī)范學習，明確工程施工標準。由技術(shù)負責人帶領(lǐng)部門員工集中閱讀施工圖紙，按照基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分階段逐項學習施工圖紙，培養(yǎng)部門員工獨立閱讀圖紙的能力；組織部門員工共同學習建筑工程地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50202-2012、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50204-2016、地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50208-2

6、011、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50203-2011、屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50207-2012、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50210-2018、建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50242-2002、建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50303-2002等行業(yè)施工規(guī)范，明確本項目各施工工序的規(guī)范要求，從規(guī)范中尋求工程質(zhì)量與施工進度的平衡點，以求更為靈活地進行現(xiàn)場施工管理。這項內(nèi)容的培訓擬定每天晚上20:0022:00靈活組織學習，要求全員參與，要求各專業(yè)施工員、專職質(zhì)檢員、技術(shù)員要熟知行業(yè)規(guī)范，更為全面地學習規(guī)范標準。 學習范例，通曉內(nèi)業(yè)編制流程；分析案例，

7、掌握施工規(guī)劃管理。組織部門員工學習施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底、作業(yè)指導書等技術(shù)資料，要求部門員工熟悉各種技術(shù)資料編制的內(nèi)容及標準，掌握一般性工程技術(shù)的施工方案的編制，親自動手實踐各項技術(shù)資料的編制，由技術(shù)負責人負責各項技術(shù)資料的審核工作并及時提供反饋意見，提高部門員工的內(nèi)業(yè)技能水平；由生產(chǎn)經(jīng)理確定施工案例，組織部門員工進行工程施工規(guī)劃、甄選施工方案、配置人員設(shè)備、編制施工計劃，提高部門員工的施工規(guī)劃管理能力。這項內(nèi)容的培訓擬定每天晚上20:0022:00靈活組織學習，要求全員參與，內(nèi)業(yè)編制主要培訓對象為技術(shù)員、資料員，案例分析主要培訓對象為專業(yè)施工員、專職質(zhì)檢員。 聯(lián)系工程實際，細化現(xiàn)場

8、管理，解析施工要點，攻克施工難點。根據(jù)工程進展情況，結(jié)合現(xiàn)場施工，參照施工技術(shù)管理辦法細化施工工序的現(xiàn)場控制要點，分析施工管理過程中的關(guān)鍵點，針對管理過程中存在的施工難點組織全員討論。這項內(nèi)容優(yōu)先考慮在施工一線組織學習，在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，并預防類似情況的再次發(fā)生。培訓方式培訓方式分為四種： 會議室播放短片，專人配音解說； 經(jīng)培訓內(nèi)容編制成PPT格式投影培訓； 集中閱讀學習； 現(xiàn)場結(jié)合施工實體培訓。受施工現(xiàn)場各種因素的影響，室內(nèi)培訓應(yīng)力求精煉，減少不必要的套話、空話，言簡意賅地闡述各項培訓內(nèi)容?？己藰藴?根據(jù)培訓內(nèi)容要求部門員工按時遞交布置的任務(wù)、學習心得。 根據(jù)培訓內(nèi)容綜合

9、組卷，進行培訓內(nèi)容考試。 不定期進行培訓內(nèi)容抽檢。獎罰措施本項目培訓考核由技術(shù)部組織實施，采取定期檢查結(jié)合不定期抽查的方式對各環(huán)節(jié)的培訓內(nèi)容學習情況進行考核。對考核成績較差的員工組織再次教育培訓。具體獎罰方式如下： 成績優(yōu)秀者在評選“優(yōu)秀員工”活動中給予加分獎勵； 成績優(yōu)異者提請項目部獎勵該員工當月10%15%的績效工資； 對于連續(xù)兩次考核評價較差的員工進行通報批評，連續(xù)三次考核評價較差的提請項目部扣除該員工當月20%30%的績效工資。篇三：項目部員工培訓計劃表序號類別培訓內(nèi)容授課人參培人員1國家法律中華人民共和國建筑法（2019年修正）技術(shù)負責人全體員工中華人民共和國環(huán)境保護法（2014年修

10、訂）安全總監(jiān)中華人民共和國物權(quán)法（2007年）商務(wù)經(jīng)理中華人民共和國合同法（1999年）商務(wù)經(jīng)理中華人民共和國計量法（2018年修正）商務(wù)經(jīng)理中華人民共和國安全生產(chǎn)法（2014年修正）安全總監(jiān)中華人民共和國消防法（2019年修正）安全總監(jiān)2行業(yè)法規(guī)規(guī)定建設(shè)工程質(zhì)量管理條例（2019年修訂）質(zhì)量總監(jiān)全體員工工程建設(shè)標準強制性條文（房屋建筑部分2013版）質(zhì)量總監(jiān)建筑裝飾裝修管理規(guī)定（2002年實施）質(zhì)量總監(jiān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例（2019年修訂）安全總監(jiān)建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法（2015年修訂）質(zhì)量總監(jiān)危險性較大的分部分項工程安全管理辦法【建辦質(zhì)（2018）31號】技術(shù)負責人房屋建筑和市政基礎(chǔ)

11、設(shè)施工程施工分包管理辦法（2014年修訂）生產(chǎn)經(jīng)理3地方法規(guī)規(guī)定（2011年修正）安全總監(jiān)全體員工（2018年修訂）生產(chǎn)經(jīng)理（2001年）安全總監(jiān)北京市危險性較大的分部分項工程安全動態(tài)管理辦法【京建法（2012）1號】技術(shù)負責人北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標準化手冊【京建發(fā)（2017）107號】安全總監(jiān)4公司管理制度項目管理手冊技術(shù)負責人全體員工項目管理制度技術(shù)負責人物資管理規(guī)定物資部長分包管理手冊技術(shù)負責人分包結(jié)算管理辦法商務(wù)經(jīng)理5國家標準規(guī)范規(guī)程建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB 50300-2013）質(zhì)量總監(jiān)測量員技術(shù)員施工員質(zhì)檢員安全員工程測量規(guī)范（GB 50026-2016）測量主管建

12、筑工程地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB 50202-2018）質(zhì)量總監(jiān)人民防空工程施工及驗收規(guī)范（GB 50134-2004）質(zhì)量總監(jiān)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB 50204-2015）質(zhì)量總監(jiān)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范（GB 50666-2011）質(zhì)量總監(jiān)地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB 50208-2011）質(zhì)量總監(jiān)地下防水工程技術(shù)規(guī)范（GB 50108-2008）技術(shù)負責人砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB 50203-2011）質(zhì)量總監(jiān)屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB 50207-2012）質(zhì)量總監(jiān)屋面工程技術(shù)規(guī)范（GB 50207-2012）技術(shù)負責人建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB

13、 50209-2010）質(zhì)量總監(jiān)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB 50210-2018）質(zhì)量總監(jiān)建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB 50242-2002）機電經(jīng)理建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB 50303-2002）機電經(jīng)理電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范（GB 50254-2015）機電經(jīng)理智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB 50339-2013）機電經(jīng)理混凝土強度檢驗評定標準（GB 50107-2009）質(zhì)量總監(jiān)鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋（GB/T 1499.1-2008）質(zhì)量總監(jiān)鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋（GB/T 1499.2-2007）質(zhì)量總監(jiān)通用硅酸鹽水泥（GB 1

14、75-2007）質(zhì)量總監(jiān)建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗收規(guī)范（GB 50354-2005）質(zhì)量總監(jiān)民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范（GB 50325-2010）安全總監(jiān)建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50411-2007）技術(shù)負責人混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范（GB 50119-2013）技術(shù)負責人建筑施工安全技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范（GB 50870-2013）安全總監(jiān)建筑工程綠色施工評價標準（GB/T 50640-2010）安全總監(jiān)建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范（GB 50104-2015）安全總監(jiān)建筑工程項目管理規(guī)范（GB/T 50326-2006）技術(shù)負責人6行業(yè)標準規(guī)范規(guī)程建筑基坑支護技術(shù)規(guī)范（JGJ

15、120-2012）技術(shù)負責人技術(shù)員測量員施工員質(zhì)檢員安全員建筑地基處理技術(shù)規(guī)范（JGJ 79-2012）技術(shù)負責人建筑變形測量規(guī)程（JGJ/T 8-2007）測量主管建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范（JGJ162-2008）技術(shù)負責人建筑施工碗扣式腳手架安全技術(shù)規(guī)范（JGJ 166-2008）技術(shù)負責人建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（JGJ 130-2011）技術(shù)負責人建筑施工臨時支撐結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范（JGJ 300-2013）技術(shù)負責人混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程（JGJ/T 10-2011）技術(shù)負責人鋼筋機械連接技術(shù)規(guī)程（JGJ 107-2010）技術(shù)負責人鋼筋焊接及驗收規(guī)程（JGJ 18-2012）

16、質(zhì)量總監(jiān)鋼筋機械連接用套筒（JG/T163-2013）質(zhì)量總監(jiān)建筑外墻外保溫防火隔離帶技術(shù)規(guī)程（JGJ289-2012）技術(shù)負責人建筑涂飾工程施工及質(zhì)量驗收規(guī)范（JGJ 29-2003）質(zhì)量總監(jiān)建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程（JGJ 113-2009）技術(shù)負責人建筑工程冬期施工規(guī)程（JGJ 104-2011）技術(shù)負責人塔式起重機安裝、拆除、使用安全技術(shù)規(guī)范（JGJ196-2010）安全總監(jiān)建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ 33-2012）安全總監(jiān)建筑施工安全檢查標準（JGJ 59-2011）安全總監(jiān)施工現(xiàn)場臨時建筑物技術(shù)規(guī)程（JGJ/T188-2009）技術(shù)負責人建筑工程施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控技術(shù)規(guī)范（JGJ

17、/T292-2012）安全總監(jiān)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程（JGJ 46-2005）機電經(jīng)理7地方標準規(guī)范規(guī)程建筑施工測量技術(shù)規(guī)程（DB11/T446-2007）測量主管測量員技術(shù)員試驗員安全員施工員質(zhì)檢員資料員混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程（DBJ 0I-82-2004）質(zhì)量總監(jiān)鋼管腳手架、模板支架選用安全技術(shù)規(guī)程（DB11/T593-2008）技術(shù)負責人建筑內(nèi)外墻涂料應(yīng)用技術(shù)規(guī)程（DBJ/T 01-107-2006）技術(shù)負責人建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程（DBJ/T 01-26-2003）機電經(jīng)理建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程（DBJ01-80-2003）技術(shù)負責人建設(shè)工程檢測試驗管理規(guī)程（DB

18、11/T386-2006）技術(shù)負責人建筑工程資料管理規(guī)程（DB11/T695-2017）技術(shù)負責人北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程（DBJ/T 01-64-2002）安全總監(jiān)建筑工程施工施工現(xiàn)場安全、防護、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護及保衛(wèi)消防標準（DB11/ 945-2012）安全總監(jiān)北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置和管理標準（2014）技術(shù)負責人8國家圖集混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖（現(xiàn)澆混凝土框架、剪力墻、梁、板）（16G101-1）技術(shù)負責人技術(shù)員施工員質(zhì)檢員混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖(現(xiàn)澆混凝土板式樓梯)（16G101-2）技術(shù)負責人混凝土結(jié)構(gòu)施工圖 平面整體表示方法制圖規(guī)則的構(gòu)造詳圖(獨立基礎(chǔ)、筏板基礎(chǔ)、筏形基礎(chǔ)及樁基承臺)（16G101-3）技術(shù)負責