亮劍精神在企業(yè)管理中的運用

1、亮劍精神-企業(yè)生存發(fā)展的強勢力亮劍精神-企業(yè)生存發(fā)展的強勢力一、什么是亮劍精神？二、為什么要號召亮劍精神？三、怎么學？學什么 1、大無畏的英雄氣概 2、強烈的榮譽感 3、崇高的使命感 4、強烈的責任感 5、忠誠是金 6、強勢的競爭力 7、堅決的執(zhí)行力 8、堅忍不拔、斗志昂揚 9、敢為人先的精神亮劍精神-企業(yè)生存發(fā)展的強勢力一、什么是亮劍精神？亮劍視頻.flv二、為什么要號召亮劍精神？三、怎么學？學什么 1、大無畏的英雄氣概 2、強烈的榮譽感 3、崇高的使命感 4、強烈的責任感 5、忠誠是金 6、強勢的競爭力 7、堅決的執(zhí)行力 8、堅忍不拔、斗志昂揚 9、敢為人先的精神一、什么是亮劍精神 “亮劍

2、精神”就是傳承中華民族永不服輸和奮斗不息的精神，既“天行健，君子以自強不息”的精神，就是敢于戰(zhàn)斗、善于戰(zhàn)斗、直到取得決定性勝利的精神，就是堅毅、果斷、鍥而不舍、不達目的不罷休、堅決徹底的執(zhí)行精神?！傲羷瘛本褪蔷哂锌朔磺欣щy，敢于向前，善于拼搏的精神，就是具有獨特的組織性、凝聚性和忠誠性，依靠積極戰(zhàn)斗不斷取勝并不斷發(fā)展壯大的英雄團隊精神，就是具有強烈的積極戰(zhàn)斗心態(tài)，在危機感和競爭力的驅使下采取永遠進攻，主動出擊永遠保持沖鋒的心態(tài)和良好競爭狀態(tài)的創(chuàng)新決勝精神?！傲羷瘛本褪且环N我們對職場、團隊、企業(yè)和國家的利益高于一切的崇高責任感的精神，也是團隊成員用自己的智慧發(fā)揮集體的力量和戰(zhàn)斗堡壘的精

3、神，更是企業(yè)員工向著一個共同的目標，團結一致，將個人的力量與企業(yè)有機的凝聚在一起，心往一處想，勁往一處使，與企業(yè)同呼吸、共命運，共同發(fā)展的戰(zhàn)斗精神。亮劍精神-企業(yè)生存發(fā)展的強勢力一、什么是亮劍精神？二、為什么要號召亮劍精神？三、怎么學？學什么 1、大無畏的英雄氣概 2、強烈的榮譽感 3、崇高的使命感 4、強烈的責任感 5、忠誠是金 6、強勢的競爭力 7、堅決的執(zhí)行力 8、堅忍不拔、斗志昂揚 9、敢為人先的精神二、為什么要號召“亮劍精神”李云龍的“亮劍精神”不僅是一個軍人的精神，在新的歷史時期更具有廣泛性，對于一個團隊成員，要做一個敢打、敢拼、敢贏的亮劍英雄；對于一個團隊領導，要做一個以身作則、

4、身先士卒、以大局為重，帶領團隊克敵制勝，具有核心凝聚力的亮劍首領；對于一個職工，要做一個具有崇高責任感和神圣使命感并主動工作的忠誠戰(zhàn)士。 “企業(yè)發(fā)展到一定程度，安于現狀、得過且過，敷衍塞責，欺上瞞下等毛病就開始出現了，這非常值得警惕”企業(yè)發(fā)展太需要充滿朝氣和斗志的“亮劍精神”，能否在激烈的甚至殘酷的市場競爭中取得勝利，就要看我們這個團隊是否具有敢于拼搏、敢于奮斗的“亮劍精神”了。維維董事長：崔桂亮二、為什么要號召“亮劍精神”能否將商場的戰(zhàn)略執(zhí)行到位，是企業(yè)成功的關鍵，所以哪怕剩下一兵一卒，也要誓死保衛(wèi)陣地。 二、為什么要號召“亮劍精神”聯(lián)想：楊元慶亮劍主人公李云龍認為，“亮劍精神”就是面對強大

5、的對手時，明知不敵對手，也要亮出寶劍，這就叫“亮劍”，沒有這個勇氣你就別當劍客，要是不敢“亮劍”，你以后就別在江湖上混了。獨立團不是孬種，鬼子來了一個小隊，亮劍；來了一個大隊也照樣“亮劍”。劍鋒所指，所向披靡，毅然亮劍，狹路相逢勇者勝。即使倒下，也要成為一座山、一道嶺。二、為什么要號召“亮劍精神”正如“亮劍精神”之于軍隊是必須的，它之于職場、團隊、組織、企業(yè)經營也是必須的，其實無論是職場人士、團隊組織、甚至企業(yè)，要想在這個競爭日益激烈的時代求生存、求發(fā)展都是有極大的困難的。關鍵是要看我們如何去看待困難。如果每次遇到困難就躲開，那么我們就只能遠觀勝利，只能在通往勝利的道路上迂回，永遠都無法站在勝

6、利的陣地上。 二、為什么要號召“亮劍精神”亮劍精神-企業(yè)生存發(fā)展的強勢力一、什么是亮劍精神？二、為什么要號召亮劍精神？三、怎么學？學什么 1、大無畏的英雄氣概 2、強烈的榮譽感 3、崇高的使命感 4、強烈的責任感 5、忠誠是金 6、強勢的競爭力 7、堅決的執(zhí)行力 8、堅忍不拔、斗志昂揚 9、敢為人先的精神1、大無畏的英雄氣概“亮劍精神”是對我軍敢打、敢拼、不怕犧牲的大無畏英雄主義精神的一個通俗比方。李云龍：“老子就是沖著武士道來的”1、大無畏的英雄氣概具有大無畏英雄氣概的人不相信會輸，只相信會贏，在心理上營造了一種成功的思維定勢，這就叫意念制勝。相信成功是一個追求的過程，那就意味著走向成功。

7、1、大無畏的英雄氣概一個人的生命只有一次，美好生命的鏈條是理想和奮斗結成的，“三分天注定，七分靠打拼”一首愛拼才會贏的歌曲，道出了大無畏英雄氣概創(chuàng)造美好生活的內涵和本質。在這個競爭日益激烈的社會中，要想成功必須學習李云龍身上的亮劍精神，面對“敵手”和困難要以大無畏的英雄氣概去摧毀它，否則被摧毀的就是你。亮劍精神-企業(yè)生存發(fā)展的強勢力一、什么是亮劍精神？二、為什么要號召亮劍精神？三、怎么學？學什么 1、大無畏的英雄氣概 2、強烈的榮譽感 3、崇高的使命感 4、強烈的責任感 5、忠誠是金 6、強勢的競爭力 7、堅決的執(zhí)行力 8、堅忍不拔、斗志昂揚 9、敢為人先的精神2、強烈的榮譽感一個沒有榮譽感的

8、團體是沒有希望、沒有戰(zhàn)斗力的團體，一個沒有榮譽感的員工是不會成為一名優(yōu)秀的員工。 軍人視榮譽為生命，任何有損軍人榮譽的言行都應該絕對禁止。李云龍常說，作為軍人，如果怯敵，就是給獨立團丟臉。同樣一個員工，對自己的工作有足夠的榮譽感必定會煥發(fā)出極高的工作熱情。 做一個具有強烈榮譽感的人！有榮譽感的員工，他們會顧全大局，以企業(yè)利益為重，絕不會為個人利益而損害集體的利益。他們知道，只有企業(yè)強大了，自己才能有大的發(fā)展，事實上，有這樣想法的員工，才有可能被真正的委以重任，往往是那些有集體榮譽感的員工，才真正知道自己需要什么，企業(yè)需要什么。具有強烈榮譽感的人在任何一個團隊中都會受到歡迎。成績可以創(chuàng)造榮譽，榮

9、譽可以讓你獲得更大的成績。亮劍精神-企業(yè)生存發(fā)展的強勢力一、什么是亮劍精神？二、為什么要號召亮劍精神？三、怎么學？學什么 1、大無畏的英雄氣概 2、強烈的榮譽感 3、崇高的使命感 4、強烈的責任感 5、忠誠是金 6、強勢的競爭力 7、堅決的執(zhí)行力 8、堅忍不拔、斗志昂揚 9、敢為人先的精神3、崇高的使命感所謂“崇高的使命感” 就是認為自己必須把事做好，這是自己的任務，也是自我的命令。沒有任何借口和推卸的責任。一個不重視自己工作的員工，絕不可能尊敬自己，也不能把工作做好。一個人即使沒有一流的能力，但只要對工作擁有崇高的使命感，也同樣會獲得事業(yè)的成功。即使能力無人比及，但沒有基本的職業(yè)道德，也一定

10、會遭到企業(yè)的遺棄。亮劍中，李云龍率部隊與敵殊死搏斗，不計個人利益，這一切皆源于對祖國、對人民負責的崇高使命感，他們的使命感就是要把侵略者趕出去，還我祖國大好河山。相對職場人士而言，其使命感就是為了企業(yè)的發(fā)展盡心竭力工作，創(chuàng)造更大的效益，爭取更大的發(fā)展。3、崇高的使命感作為公司的一員：一臺機器的正常運轉，依賴所有部件毫無故障的發(fā)揮作用，假如某個齒輪或螺釘突然失靈或故障，整臺機器都會連帶受損甚至停轉。企業(yè)和員工的關系也是一樣的，如果員工消極怠工，對整個工作的進程和企業(yè)效益都會帶來影響。如果一個環(huán)節(jié)發(fā)生問題，從訂單設計計劃采購鈑金生產質檢產品出廠服務貨款回籠，你說這個合同能順利發(fā)貨嗎？這個貨款能順利

11、回籠嗎？ 亮劍精神-企業(yè)生存發(fā)展的強勢力一、什么是亮劍精神？二、為什么要號召亮劍精神？三、怎么學？學什么 1、大無畏的英雄氣概 2、強烈的榮譽感 3、崇高的使命感 4、強烈的責任感 5、忠誠是金 6、強勢的競爭力 7、堅決的執(zhí)行力 8、堅忍不拔、斗志昂揚 9、敢為人先的精神4、強烈的責任感亮劍英雄李云龍說：“如果人人都不敢承擔責任，那我們這支部隊也就沒有存在的必要了。所以哪怕剩下一兵一卒，也要誓死保衛(wèi)陣地”，這是對國家負責；在戰(zhàn)場上，他不會丟下自己的戰(zhàn)友，就是親自殺回去也要從包圍圈里拖出受傷的戰(zhàn)士，這是對戰(zhàn)友負責；就算犧牲自己的部隊也要掩護防區(qū)百姓安全撤離，這是對人民負責。 李云龍沒有文化，不

12、懂理論，但他作為一個軍人的責任感，他對部下負責，對防區(qū)百姓負責，對自己一個軍人的身份負責。責任感是每個有血有肉的人都應具備的品質，是否有責任感，決定了其決勝力的強弱?！安换紵o策，只怕無心”一個人的學識能力、才華很重要，但缺乏責任感、責任意識、責任心就不堪大用，即使小用也令人擔憂。職場人士從事的工作角色不同，能力和作用也不同，但無論是統(tǒng)管全局的領導者還是各個崗位上的員工，系于責任就沒有小事。如果我們每個員工都能承擔起自己應負的責任，對企業(yè)負責，那我們的企業(yè)焉有搞不好的道理？4、強烈的責任感具有責任心的小案例一位曾多次受到公司嘉獎的員工一個小故事：麥克夫人與男孩的故事“今天上班做什么”、“今天上班

13、做了什么”？我們應該如何做？作為員工不要總抱怨公司沒有給你機會。 有空的時候不妨仔細想一想，你是否能夠在企業(yè)交給你任務時，漂亮的完成任務？你是否平時就給企業(yè)留下了一個敢于承擔責任的印象？如果沒有，你就別抱怨機會不來敲你的門，其實，強烈的責任感也是“亮劍精神”的具體體現。缺乏責任感的員工，不會視企業(yè)的利益為自己的利益，當然也就不會因為自己的所作所為影響到企業(yè)的利益而感到不安，更不會處處為企業(yè)著想。亮劍精神-企業(yè)生存發(fā)展的強勢力一、什么是亮劍精神？二、為什么要號召亮劍精神？三、怎么學？學什么 1、大無畏的英雄氣概 2、強烈的榮譽感 3、崇高的使命感 4、強烈的責任感 5、忠誠是金 6、強勢的競爭力

14、 7、堅決的執(zhí)行力 8、堅忍不拔、斗志昂揚 9、敢為人先的精神5、忠誠是金亮劍中，段鵬、梁軍、林宏、魏和尚這群忠誠的烈士就像一座座豐碑，感動著、感染著每個有血性的中國人，他們是忠誠的化身，忠誠的精靈。這個世界上，并不乏有能力的人，那種既有能力又忠誠的人才是一個國家或企業(yè)所需要的人才。忠誠是金-如何證明你的忠誠呢？所謂患難見真情，忠誠也是如此。企業(yè)面臨危機之際，正是檢驗員工忠誠之時，真可謂危難之時方顯英雄本色。一切企業(yè)的經營活動，企業(yè)都承擔著較大的經營風險。因此，許多企業(yè)常常反復考驗員工的忠誠度，為企業(yè)出現危機做好充分的準備。所謂“天將降大任于斯人也，必先苦其心智，勞其筋骨”就是這個道理。忠誠是

15、金-忠誠的力量對企業(yè)來說，忠誠能帶來效益，增強凝聚力，提升競爭力，降低管理成本；對員工來說，忠誠能帶來安全感，因為忠誠，我們對未來才會充滿信心。 忠誠是金-才能與忠誠度有德有才-人才（上 品）-可堪大用 (如諸葛亮、姜維) 有德無才-庸才（次 品）-可資小用 (如許靖 、糜竺) ；有才無德-詭才（危險品）-不用或慎用 (如魏延、楊儀) ；無才無德-蠢才（廢 品）-無德無才，絕不可用 (如糜芳、孟達) 無德無才又自以為有才有德-殺才（）在今天的商戰(zhàn)中，沒有忠誠的員工，任何企業(yè)也難以取勝。對一個職員來說，他必須忠誠于他的企業(yè)，這是企業(yè)能夠得以健康發(fā)展和運營的基本保證。如果你總是想到跳槽，總是要挾企

16、業(yè)加薪等，企業(yè)能充分信任并委以重任嗎？只有忠誠企業(yè)，企業(yè)才能得以發(fā)展，如果企業(yè)沒有發(fā)展，你個人的利益又從何而來呢？ 忠誠是金亮劍精神-企業(yè)生存發(fā)展的強勢力一、什么是亮劍精神？二、為什么要號召亮劍精神？三、怎么學？學什么 1、大無畏的英雄氣概 2、強烈的榮譽感 3、崇高的使命感 4、強烈的責任感 5、忠誠是金 6、強勢的競爭力 7、堅決的執(zhí)行力 8、堅忍不拔、斗志昂揚 9、敢為人先的精神在淮海戰(zhàn)役中，當其他部隊編制混亂時，李云龍所率的部隊卻能保持編制不亂，而且還快速追擊敵人，結果李云龍以區(qū)區(qū)一個團的兵力猛追敵方一個軍，并將其打得土崩瓦解，其戰(zhàn)斗力之強悍由此可見一斑。正因為其強勢的進取力量，獨立團

17、才所向披靡。相對企業(yè)而言，要想像李云龍的部隊那樣所向披靡，就要學習其強勢的精神提升企業(yè)競爭力。6、強勢的競爭力6、強勢的競爭力所謂強勢競爭力就是以強者的姿態(tài)面對一切、藐視一切。我就是天不怕、地不怕，誰也打不垮、壓不彎。樹苗經不住風吹雨打，永遠長不成參天大樹，同樣，企業(yè)不經過殘酷的市場競爭，不經過優(yōu)勝劣汰是難以走向世界的。案例-新天酒業(yè)的亮劍 新天酒業(yè)的亮劍-在激烈的酒業(yè)競爭中占有了一席之地 強勢的競爭力企業(yè)的成功離不開公司的強勢競爭力，他們面對對手的沖擊沒有退縮，毅然亮劍，最終以自己的實力贏得了勝利。這一切皆表明，面對市場的激烈競爭，企業(yè)要想生存并發(fā)展壯大，就要以“亮劍精神”向對手沖擊，向市場

18、沖擊，殺開一條血路，突出重圍。當然沖擊的動力，來自企業(yè)的銳不可當的強勢競爭力。 亮劍精神-企業(yè)生存發(fā)展的強勢力一、什么是亮劍精神？二、為什么要號召亮劍精神？三、怎么學？學什么 1、大無畏的英雄氣概 2、強烈的榮譽感 3、崇高的使命感 4、強烈的責任感 5、忠誠是金 6、強勢的競爭力 7、堅決的執(zhí)行力 8、堅忍不拔、斗志昂揚 9、敢為人先的精神堅決的執(zhí)行力在李云龍的隊伍里，軍令如山，如果他制定的作戰(zhàn)計劃團隊里的戰(zhàn)士都表示懷疑而貽誤戰(zhàn)機，可想而知后果是怎樣的。正因為其執(zhí)行力強，抓住瞬間的戰(zhàn)機，所以獨立團屢創(chuàng)日軍。同理，企業(yè)的成功也同樣要依賴于其堅決的執(zhí)行力，若執(zhí)行力不強，即使領導做出如何英明偉大的

19、決策都是徒勞的。任何事情任何計劃都是難以實現的，所以，企業(yè)的成功因素之一要看企業(yè)是否擁有堅硬的執(zhí)行力。案例-2002韓日世界杯無論是足球還是企業(yè)，一個團隊、一名員工，沒有完美的執(zhí)行力，就算再強的創(chuàng)造力也不可能有什么好的成績。成功的戰(zhàn)略目標只是萬里長城的第一步，而戰(zhàn)略只能保證做正確事，目標的最終實現，靠的是團隊的執(zhí)行力。如果說，企業(yè)的發(fā)展有40%靠企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，那么60%靠企業(yè)各層管理者的執(zhí)行力。否則，戰(zhàn)略規(guī)劃只是紙上談兵。相對于戰(zhàn)略而言，執(zhí)行力是對一個團隊的真正考驗，當然也是衡量一個團隊是否形成的標志，戰(zhàn)略是明確的方向，執(zhí)行是朝方向邁進的過程，是一點一點的實施。無論什么工作都需要這種執(zhí)行力強

20、的人。所以說：團隊企業(yè)應向李云龍的部隊學習，學習他們那種軍令如山的堅決執(zhí)行力，只有如此，戰(zhàn)略的制定才具有實質的意義。堅決的執(zhí)行力亮劍精神-企業(yè)生存發(fā)展的強勢力一、什么是亮劍精神？二、為什么要號召亮劍精神？三、怎么學？學什么 1、大無畏的英雄氣概 2、強烈的榮譽感 3、崇高的使命感 4、強烈的責任感 5、忠誠是金 6、強勢的競爭力 7、堅決的執(zhí)行力 8、堅忍不拔、斗志昂揚 9、敢為人先的精神8、堅忍不拔、斗志昂揚當李云龍率部隊襲擊日本關東軍時，雖然明知敵軍實力強大，但他們沒有懼怕，而是全團上下個個請戰(zhàn)，甚至連馬夫都舉刀迎敵，這樣的斗志、這樣的堅韌焉有不勝之理。如今在殘酷的市場競爭中，對于職場人士、團隊和企業(yè)來說，困難肯定隨時都存在，唯有戰(zhàn)勝困難，成功才有希望。 案例-股份公司每個企業(yè)都一樣，沒有訂單想訂單，全力以赴做市場，市場一好交貨又成問題。去年六月，我們做了奧運會曲棍球館和射箭館的項目，共計2000多萬。公司正常的生產能力為每月6000萬，當時正處于公司生產旺季，加上奧運項目在內月生產能力超過了一個億。有些人提出再招幾十名熟練工，有些人提出與國家經貿