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文檔簡介

1、第 頁2021知到答案【 企業(yè)運營與模擬競爭 】智慧樹網(wǎng)課章節(jié)測試答案 第一章 章節(jié)測試 1、選擇題:2014年9月夏季達沃斯論壇上李克強總理提出( )。選項:A:萬眾創(chuàng)業(yè) 大眾創(chuàng)新B:萬眾創(chuàng)新 大眾創(chuàng)業(yè)C:大眾創(chuàng)業(yè) 萬眾創(chuàng)新D:大眾創(chuàng)新 萬眾創(chuàng)業(yè)答案: 【大眾創(chuàng)業(yè) 萬眾創(chuàng)新】2、選擇題:“雙創(chuàng)”是指( )。選項:A:創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)維B:創(chuàng)新 創(chuàng)意C:創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)意D:創(chuàng)新 創(chuàng)業(yè)答案: 【創(chuàng)新 創(chuàng)業(yè)】3、選擇題:第一個創(chuàng)造牛仔褲的人是( )。選項:A:德國人卡爾本茨B:英國人喬治斯蒂芬C:美國人李維 施特勞斯D:瑞典人阿爾弗雷德貝恩哈德諾貝爾答案: 【美國人李維 施特勞斯】4、選擇題:有名勝利學大師拿波

2、倫 希爾說( )。選項:A:一切財富,一切意念,始于勝利B:一切勝利,一切財富,始于意念C:一切勝利,一切財富,始于創(chuàng)業(yè)D:一切意念,一切勝利,始于財富答案: 【一切勝利,一切財富,始于意念】5、選擇題:制造性地考慮完成任務的路徑,這是你( )。選項:A:情商的最好體現(xiàn)B:青春活力的體現(xiàn)C:布滿愛心和友善的體現(xiàn)D:開創(chuàng)新工作能力的體現(xiàn)答案: 【開創(chuàng)新工作能力的體現(xiàn)】第二章 章節(jié)測試 1、選擇題:學校里所學的學問足以應對將來的職能工作。選項:A:錯B:對答案: 【錯】2、選擇題:學校里所學的課程會自行形成自已的學問結(jié)構(gòu)。選項:A:對B:錯答案: 【錯】3、選擇題:以企業(yè)現(xiàn)實選擇題為驅(qū)動才能夠?qū)W

3、校學習的理論轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的學問結(jié)構(gòu)。選項:A:錯B:對答案: 【對】4、選擇題:EOVS是一個專業(yè)性軟件。選項:A:對B:錯答案: 【錯】5、選擇題:EOVS是一個綜合性跨專業(yè)的實訓平臺。選項:A:對B:錯答案: 【對】第三章 章節(jié)測試 1、選擇題:組織結(jié)構(gòu)的模式選擇包括( )。選項:A:矩陣型組織模式B:動態(tài)網(wǎng)絡型組織結(jié)構(gòu)模式C:職能型組織結(jié)構(gòu)模式答案: 【矩陣型組織模式;動態(tài)網(wǎng)絡型組織結(jié)構(gòu)模式;職能型組織結(jié)構(gòu)模式】$2、選擇題:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊管理者應把握的技能包括( )。選項:A:概念技能B:人際關系技能C:政治技能答案: 【概念技能;人際關系技能;政治技能】3、選擇題:不管哪種類型的企業(yè),商

4、業(yè)模式都各不相同,商業(yè)模式就是企業(yè)如何賺錢的故事,商業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)者開發(fā)有效創(chuàng)業(yè)的重要環(huán)節(jié),是企業(yè)盈利的核心邏輯。選項:A:對B:錯答案: 【對】4、選擇題:我們要嚴格掌握節(jié)省成本,降低產(chǎn)品的價格,增加我們的市場競爭力。選項:A:錯B:對答案: 【對】5、選擇題:創(chuàng)業(yè)者要留意創(chuàng)業(yè)導向的培育與實施,關注創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)。選項:A:錯B:對答案: 【對】第四章 章節(jié)測試 1、選擇題:戰(zhàn)略一詞,中外均源自于政治用語。選項:A:對B:錯答案: 【錯】2、選擇題:戰(zhàn)略管理具有長期性、全局性、根本性和競爭性的特點。選項:A:錯B:對答案: 【對】3、選擇題:工業(yè)時代,企業(yè)戰(zhàn)略管理強調(diào)的是戰(zhàn)略牽引,而非利用自身的

5、優(yōu)勢捕獲外部的機會。選項:A:對B:錯答案: 【錯】4、選擇題:企業(yè)戰(zhàn)略管理過程有多種劃分方式,如三階段論、四階段論、六階段論,但它們的基本內(nèi)容相近。選項:A:對B:錯答案: 【對】5、選擇題:企業(yè)使命是指企業(yè)在社會進步和經(jīng)濟社會發(fā)展中所承擔的角色和責任。選項:A:對B:錯答案: 【對】6、選擇題:戰(zhàn)略目標是肯定時期內(nèi),企業(yè)需要達到的預期成果。選項:A:對B:錯答案: 【錯】7、選擇題:企業(yè)外部環(huán)境分析的目的是為了發(fā)覺宏觀、行業(yè)、微觀環(huán)境中的機會和威逼。選項:A:對B:錯答案: 【錯】8、選擇題:企業(yè)資源是指企業(yè)擁有的一切有價值要素的集合。選項:A:錯B:對答案: 【錯】9、選擇題:企業(yè)內(nèi)部環(huán)

6、境分析的目的是為了發(fā)覺企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢,以便在制定和實施戰(zhàn)略時揚長避短,發(fā)揮競爭優(yōu)勢。選項:A:對B:錯答案: 【對】10、選擇題:不論企業(yè)規(guī)模大小,企業(yè)戰(zhàn)略分為三個層次,分別是公司戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。選項:A:對B:錯答案: 【錯】第五章 章節(jié)測試 1、選擇題:目標市場營銷的第三個步驟是( )。選項:A:目標市場選擇B:市場細分C:執(zhí)行和掌握市場營銷計劃D:市場定位答案: 【市場定位】2、選擇題:市場營銷的核心是( )。選項:A:安排B:生產(chǎn)C:促銷D:交換答案: 【交換】3、選擇題:市場營銷組合的4P是指( )。選項:A:價格、權(quán)力、渠道、促銷B:價格、產(chǎn)品、渠道、促銷C:價格、公關

7、、渠道、產(chǎn)品D:價格、廣告、渠道、產(chǎn)品答案: 【價格、產(chǎn)品、渠道、促銷】4、選擇題:市場細分化是依據(jù)( )的差異對市場進行的劃分。選項:A:產(chǎn)品B:買方C:中間商D:賣方答案: 【買方】5、選擇題:對于需求價格彈性較小的產(chǎn)品,以下( )項表述是錯誤的。選項:A:價格變動對銷售收入不產(chǎn)生影響B(tài):日用必需品需求價格彈性小C:價格變動對需求量影響不大D:又稱為缺乏彈性的需求答案: 【價格變動對銷售收入不產(chǎn)生影響】6、選擇題:當目標顧客人數(shù)眾多時,生產(chǎn)者傾向于利用( )。選項:A:長而寬的渠道B:窄渠道C:直接渠道D:短渠道答案: 【長而寬的渠道】7、選擇題:促銷工作的核心是( )。選項:A:出售商品

8、B:查找顧客C:建立良好關系D:溝通信息答案: 【溝通信息】8、選擇題:市場細分所體現(xiàn)出來的思想有( )。選項:A:大市場小份額B:存大異求小同C:存小異求大同D:小市場大份額E:由異轉(zhuǎn)同答案: 【存大異求小同;小市場大份額;由異轉(zhuǎn)同】9、選擇題:產(chǎn)品組合包括的變數(shù)是( )。選項:A:相關性B:適應度C:深 度D:寬 度E:長 度答案: 【相關性;深 度;寬 度;長 度】10、選擇題:促銷的詳細方式包括( )。選項:A:市場細分B:人員推銷C:銷售促進D:廣 告E:公共關系答案: 【人員推銷;銷售促進;廣 告;公共關系】第六章 章節(jié)測試 1、選擇題:短期債權(quán)包括( )。選項:A:銀行長期貸款B

9、:長期債券C:應收款項D:融資租賃答案: 【應收款項】2、選擇題:下列項目中屬于長期債務的是( )。選項:A:短期融資券B:長期借款C:短期貸款D:商業(yè)信用答案: 【長期借款】3、選擇題:流淌資產(chǎn)和流淌負債的比值被稱為( )。選項:A:流淌比率B:資產(chǎn)負債比率C:速動比率D:營運比率答案: 【流淌比率】4、選擇題:速動資產(chǎn)和流淌負債的比值被稱為( )。選項:A:營運比率B:速動比率C:資產(chǎn)負債比率D:流淌比率答案: 【速動比率】5、選擇題:負債與資產(chǎn)的比值被稱為( )。選項:A:資產(chǎn)負債比率B:營運比率C:流淌比率D:速動比率答案: 【資產(chǎn)負債比率】6、選擇題:負債與股東權(quán)益的比值被稱為( )

10、。選項:A:產(chǎn)權(quán)比率B:速動比率C:流淌比率D:資產(chǎn)負債比率答案: 【產(chǎn)權(quán)比率】7、選擇題:資產(chǎn)與股東權(quán)益的比值被稱為( )。選項:A:權(quán)益乘數(shù)B:速動比率C:流淌比率D:資產(chǎn)負債比率答案: 【權(quán)益乘數(shù)】第七章 章節(jié)測試 1、選擇題:以下四類環(huán)境最簡單的為( )。選項:A:簡潔動態(tài)的環(huán)境B:簡潔靜態(tài)的環(huán)境C:簡單動態(tài)的環(huán)境D:簡單靜態(tài)的環(huán)境答案: 【簡單動態(tài)的環(huán)境】2、選擇題:確認環(huán)境中與本企業(yè)有關的信號,找出環(huán)境變革的先兆指的是環(huán)境分析中的哪一環(huán)節(jié)( )。選項:A:監(jiān)控B:評估C:預報D:掃描答案: 【掃描】3、選擇題:對于新興技術行業(yè),政府給與肯定的政策支持,來鼓勵其發(fā)展,使其具有肯定的國

11、際競爭力,使本行業(yè)企業(yè)更好的參與到國際競爭中去這屬于外部環(huán)境中的哪一方面( )。選項:A:技術環(huán)境B:政治法律環(huán)境C:經(jīng)濟環(huán)境D:社會文化環(huán)境答案: 【經(jīng)濟環(huán)境】4、選擇題:在產(chǎn)業(yè)生命周期的( ),企業(yè)的銷售額和市場份額、盈利水平都比較穩(wěn)定,企業(yè)要努力實現(xiàn)穩(wěn)定的銷售額持續(xù)更長的時間,維持現(xiàn)有的利潤水平,提高效率,降低成本。選項:A:進入期B:成熟期C:成長期D:衰退期答案: 【成熟期】5、選擇題:在( )市場結(jié)構(gòu)中,廠商數(shù)目依舊眾多,產(chǎn)品存在差異,企業(yè)擁有肯定的價格掌握能力,進入和退出市場比較簡單。選項:A:寡頭壟斷B:完全競爭C:完全壟斷D:壟斷競爭答案: 【壟斷競爭】6、選擇題:范式只具有

12、普遍意義,而企業(yè)詳細情況各不相同,科學的理論需要追求實踐應用,如何把模型分析恰當運用到不同企業(yè)身上,才是真正的關鍵所在。選項:A:對B:錯答案: 【對】7、選擇題:在完全壟斷市場,廠商數(shù)目唯一,市場中僅有壟斷者存在,產(chǎn)品是唯一的且無替代品,企業(yè)可以采取邊際成本定價獵取壟斷利潤,潛在進入者進入幾乎不可能。選項:A:錯B:對答案: 【對】8、選擇題:在完全競爭市場中,廠商數(shù)目眾多,產(chǎn)品是同質(zhì)的無差異的,企業(yè)和消費者都是價格的接受者,進入和退出市場是無障礙的,信息是完全的。選項:A:錯B:對答案: 【對】9、選擇題:在衰退期,企業(yè)應掌握成本,以求能減緩利潤水平的下降。假如缺乏成本掌握的優(yōu)勢,就應采取

13、退出策略,盡早退出。選項:A:錯B:對答案: 【對】10、選擇題:在成長期,企業(yè)應擴大市場份額,爭取成為“領頭羊”,同時增加研發(fā)投資,提高產(chǎn)品質(zhì)量。選項:A:錯B:對答案: 【對】第八章 章節(jié)測試 1、選擇題:“五證合一”就是5張證合成一張證,五家用,一次工商登記就等于在多部門備案。選項:A:對B:錯答案: 【對】2、選擇題:統(tǒng)一社會信用代碼一般由20位的數(shù)字或字母組合而成。選項:A:對B:錯答案: 【錯】3、選擇題:在EOVS實戰(zhàn)平臺中,每個公司的創(chuàng)業(yè)啟動資金都是750萬。選項:A:錯B:對答案: 【錯】4、選擇題:公司章程是指公司依法制定的、規(guī)定公司名稱、住所、經(jīng)營范圍、經(jīng)營管理制度等重大

14、事項的基本文件,也是公司必備的規(guī)定公司組織及活動基本規(guī)章的書面文件。選項:A:錯B:對答案: 【對】5、選擇題:產(chǎn)品生命周期包括( )。選項:A:死亡期B:導入期C:成熟期D:衰退期E:成長期答案: 【導入期;成熟期;衰退期;成長期】6、選擇題:國家規(guī)定的企業(yè)所得稅稅率一般是25%,對于小微企業(yè)可以申請低至10%。選項:A:錯B:對答案: 【對】7、選擇題:一般來講,季節(jié)指數(shù)越高說明是淡季,產(chǎn)品需求越小。選項:A:對B:錯答案: 【錯】8、選擇題:產(chǎn)品價格區(qū)間為5元10元,區(qū)間內(nèi)價格公司可自主定價。選項:A:對B:錯答案: 【錯】9、選擇題:研發(fā)投入的效果具有滯后性,20%效果在本季顯現(xiàn),剩下

15、80%效果在下季度顯現(xiàn)。選項:A:對B:錯答案: 【對】10、選擇題:市場占有率根據(jù)銷售收入進行計算。選項:A:錯B:對答案: 【錯】第九章 章節(jié)測試 1、選擇題:團隊分工原則是( )。選項:A:按成員意愿分工B:簡潔拼湊C:物盡其用,人盡其才D:想干啥干啥答案: 【物盡其用,人盡其才】2、選擇題:統(tǒng)籌全局,協(xié)調(diào)各部門工作的職位是( )。選項:A:營銷經(jīng)理B:總經(jīng)理C:生產(chǎn)經(jīng)理D:財務經(jīng)理答案: 【總經(jīng)理】3、選擇題:波特把戰(zhàn)略分為三個層次,一是定位,二是取舍,三是( )。選項:A:配稱B:市場C:分工D:合作答案: 【配稱】4、選擇題:如何做好“質(zhì)”與( )的權(quán)衡,成為競爭的關鍵之一。選項:

16、A:產(chǎn)B:銷C:量D:財答案: 【量】5、選擇題:常用的競爭環(huán)境分析方法是( )。選項:A:SWOTB:WOFTC:YOWFD:ABC答案: 【SWOT】6、選擇題:研發(fā)費用,是我們在模擬系統(tǒng)中用來抽象替代科學研究與試驗發(fā)展費用的一個決策參數(shù)( )。選項:A:對B:錯答案: 【對】7、選擇題:RD指在科學技術領域,為增加學問總量以及運用這些學問去制造新的應用進行的系統(tǒng)的制造性的活動,包括基礎研究、應用研究、試驗發(fā)展三類活動。選項:A:對B:錯答案: 【對】8、選擇題:預算的價值主要通過做到以下四項工作來實現(xiàn)()。選項:A:費用管控B:分析改善C:責任區(qū)分D:目標分解答案: 【費用管控;分析改善

17、;責任區(qū)分;目標分解】9、選擇題:企業(yè)經(jīng)營過程反映到財務上就是一個資金的流淌過程。選項:A:對B:錯答案: 【對】10、選擇題:從現(xiàn)金流量表中能夠了解到資金的主要流入和流出。選項:A:錯B:對答案: 【對】第十章 章節(jié)測試 1、選擇題:在籌備期,若企業(yè)采取最大化生產(chǎn)線投入的策略,企業(yè)最多可投入( )條產(chǎn)線。選項:A:5條B:9條C:8條D:6 條答案: 【9條】2、選擇題:在籌備期,企業(yè)的研發(fā)費用投入最低要求為( )。選項:A:750000元B:250000元C:500000元D:1000000元答案: 【500000元】3、選擇題:在籌備期,當企業(yè)產(chǎn)線購置數(shù)量為6條時,為了能夠?qū)崿F(xiàn)全部產(chǎn)線在

18、第一季度都能正常投入生產(chǎn),企業(yè)應聘請的技術工人數(shù)量為( )。選項:A:18人B:6人C:24人D:12人答案: 【18人】4、選擇題:企業(yè)估計第一季度華北、華中、華南、華東四個市場的銷量分別為300000、300000、0、300000,那么企業(yè)在籌備期各市場需聘請銷售人員的數(shù)量為( )。選項:A:3、3、0、3B:6、6、0、6C:3、3、3、3D:6、6、6、6答案: 【3、3、0、3】5、選擇題:若企業(yè)估計在第一季度的銷售量為900000產(chǎn)成品,為了保證企業(yè)有序生產(chǎn),在第一季度不進行緊急采購的情況下,企業(yè)籌備期需購買的原材料數(shù)量為( )。選項:A:900000B:1500000C:1215000D:750000答案: 【1215000】6、選擇題:第一季度原材料的價格相對較低,因此在這一季度企業(yè)應采購的原材料數(shù)量為( )。選項:A:第二季度企業(yè)生產(chǎn)所需原材料B:第三季度企業(yè)生產(chǎn)所需原材料C:第三、四季度企業(yè)生產(chǎn)所需原材料D:第二、三季度企業(yè)生產(chǎn)所需原材料答案: 【第二、三季度

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