酒泉鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司安全檢查及隱患排查治理制度

1、酒泉鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司安全檢查及隱患排查治理制度第一章 總則為認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，督促各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員認(rèn)真履行安全管理職責(zé)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、不斷消除隱患，特制定本制度。本制度適用于集團(tuán)公司所屬各單位。公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)本制度的編制與完善并監(jiān)督檢查各單位制度落實(shí)情況。安全技術(shù)專(zhuān)業(yè)組負(fù)責(zé)定期不定期組織安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，并及時(shí)將檢查結(jié)果和處理考核意見(jiàn)報(bào)公司安全管理部門(mén)。各部門(mén)/單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本單位安全管理檢查，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的隱患和不足。安全管理網(wǎng)絡(luò)成員負(fù)責(zé)按照崗位職責(zé)開(kāi)展工作，并及時(shí)將檢查情況向上級(jí)或同級(jí)安全主管部門(mén)安全主管通報(bào)。第二章 安全檢查的內(nèi)

2、容及要求公司各二級(jí)單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人（或主管安全生產(chǎn)的副職）的安全檢查內(nèi)容及要求：組織一次以“七查”即“查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查制度、查違章、查隱患、查危險(xiǎn)源（包括危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源）”為主要內(nèi)容的安全檢查工作，對(duì)所查出的問(wèn)題和隱患應(yīng)及時(shí)要求所轄區(qū)域的負(fù)責(zé)人限期整改，并做好記錄。編制日常安全檢查表，并按表中內(nèi)容落實(shí)安全檢查工作。每季度至少組織一次本單位安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，分析本單位安全管理方面存在的突出或主要問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，并做好記錄。審定本單位安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，落實(shí)安全檢查的周期、內(nèi)容，落實(shí)安全防范措施項(xiàng)目和安全投入。及時(shí)協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)相關(guān)方遵章守紀(jì)情況，對(duì)協(xié)作單位提出安全管理存在的問(wèn)

3、題，要求對(duì)方在本區(qū)域內(nèi)遵守相關(guān)規(guī)定。在安全工作例會(huì)上通報(bào)下級(jí)單位的安全管理缺陷，對(duì)主要問(wèn)題要責(zé)成專(zhuān)人督辦解決。根據(jù)檢查情況定期進(jìn)行評(píng)比并獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)下級(jí)單位加強(qiáng)安全管理。作業(yè)區(qū)級(jí)安全檢查要求：每周組織一次本區(qū)域內(nèi)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，參加人員包括作業(yè)長(zhǎng)（書(shū)記）、班組長(zhǎng)、安全員、區(qū)域工程師，并做好記錄。對(duì)檢查出的問(wèn)題要拿出處理意見(jiàn)和措施并監(jiān)督限期實(shí)施完畢，對(duì)本職責(zé)范圍內(nèi)不能解決的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)并備案。對(duì)查出的問(wèn)題在周工作例會(huì)上有義務(wù)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。制定經(jīng)廠(chǎng)安全主管審批的作業(yè)長(zhǎng)（科級(jí)）周安全檢查表，認(rèn)真實(shí)施并備案待查。監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)情況。班組安全檢查要求：班組實(shí)行每班安全檢查確認(rèn)制度，班

4、組長(zhǎng)除親自在班前會(huì)上布置交底安全措施、確認(rèn)職工身體狀況、合理調(diào)配人員、班中安全檢查外，要對(duì)每人遵章守紀(jì)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。班組長(zhǎng)要組織進(jìn)行班前和班中檢查。班前檢查可結(jié)合交接班進(jìn)行，對(duì)設(shè)備安全設(shè)施進(jìn)行檢查和交接，有問(wèn)題要交接清楚。各崗位在班前要對(duì)所管區(qū)域、所用設(shè)備、所用工具進(jìn)行檢查，班中要對(duì)設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)是檢查安全裝置完好情況及設(shè)備是否有不正常現(xiàn)象等。長(zhǎng)期閑置不用的設(shè)備，使用前應(yīng)由單位設(shè)備管理人員全面檢查，經(jīng)檢查調(diào)試合格后方可交付班組使用。值日人員應(yīng)督促本班組人員按規(guī)定穿戴好勞保用品，檢查崗位執(zhí)行安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)情況和查出問(wèn)題的整改及上報(bào)情況。檢查本崗位安全防護(hù)器具是否完好有效。安全檢

5、查查出的問(wèn)題無(wú)論是否整改都應(yīng)詳細(xì)記錄，對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要本著“四定”（定措施、定負(fù)責(zé)人、定整改完成期限、定驗(yàn)收人），“三不推”（班組能解決的不推給作業(yè)區(qū)，作業(yè)區(qū)能解決的不推給廠(chǎng)，廠(chǎng)能解決的不推給公司）的原則，分級(jí)管理、限期整改，責(zé)任落實(shí)到人。不能整改的要立即上報(bào)，并制定臨時(shí)防控措施，注明整改情況和報(bào)告部門(mén)名稱(chēng)、接受報(bào)告人姓名及職務(wù)。每月將“隱患排查與治理情況匯總表”匯總上報(bào)集團(tuán)公司安全管理部門(mén)。對(duì)員工的要求：全體員工要做到時(shí)刻檢查自己行為和環(huán)境中存在的危險(xiǎn)源，兩人以上配合作業(yè)時(shí)要按“互保對(duì)子”規(guī)定監(jiān)護(hù)好互保人的工作行為，確?！八牟粋Α?，按照勞動(dòng)防護(hù)用品、工器具、作業(yè)行為、設(shè)備設(shè)施、

6、相關(guān)方、作業(yè)環(huán)境等個(gè)方面檢查確認(rèn)，有缺陷時(shí)應(yīng)及時(shí)告知班組長(zhǎng)并采取有效措施。熟知本作業(yè)區(qū)域內(nèi)工藝、條件、相關(guān)方變化情況。有義務(wù)檢舉和制止“三違”行為，對(duì)違章指揮和拒不接受勸阻者向上級(jí)安全主管部門(mén)舉報(bào)。公司安全管理部門(mén)的要求：每半年組織一次全公司安全生產(chǎn)大檢查。每季度組織一次全公司危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源管理情況的檢查，并將檢查評(píng)價(jià)情況通報(bào)到相關(guān)單位。根據(jù)集團(tuán)公司管理需要組織開(kāi)展節(jié)假日、雙休日、夜班、交接班前后等管理相對(duì)比較薄弱的時(shí)段的安全檢查。協(xié)調(diào)組織安委會(huì)安全技術(shù)專(zhuān)業(yè)組開(kāi)展定期、不定期安全檢查活動(dòng)，并對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。根據(jù)工作需要組織開(kāi)展安全科長(zhǎng)（部長(zhǎng)）、安全主管參加的安全互檢活動(dòng)，對(duì)各廠(chǎng)礦

7、的安全生產(chǎn)管理狀態(tài)進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過(guò)安全互檢，使各單位的安全生產(chǎn)管理人員能夠開(kāi)拓視野，達(dá)到對(duì)兄弟單位的安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)常交流、互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同進(jìn)步的目的。第三章 安全檢查表編制要求各單位要定期對(duì)安全檢查表進(jìn)行修訂，安全檢查項(xiàng)目應(yīng)包括：安全職責(zé)的履職情況、危險(xiǎn)化學(xué)品、重大危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)源控制措施的適用性和落實(shí)情況、班組基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施及安全防護(hù)器具、安全教育培訓(xùn)、安全自查。各單位對(duì)特種設(shè)備、動(dòng)力介質(zhì)要組織進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全檢查；班組和作業(yè)區(qū)及專(zhuān)業(yè)安全檢查表中應(yīng)對(duì)所管范圍內(nèi)的對(duì)安全有影響的關(guān)鍵工藝技術(shù)及設(shè)備參數(shù)進(jìn)行明確并定期檢查；檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不符合應(yīng)出具分析報(bào)告。第四章 附則對(duì)于無(wú)

8、故不組織開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，致使安全生產(chǎn)管理工作失控而導(dǎo)致發(fā)生重大責(zé)任事故的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，要以失職論處，并依據(jù)集團(tuán)公司問(wèn)責(zé)管理?xiàng)l例追究管理責(zé)任。本制度自下發(fā)之日起生效。酒安全200740號(hào)關(guān)于印發(fā)安全檢查制度的通知與生產(chǎn)指揮控制中心安全確認(rèn)及安全檢查制度同時(shí)廢止。記錄序號(hào)記錄名稱(chēng)產(chǎn)生部門(mén)保管部門(mén)保管年限1安全檢查記錄臺(tái)帳各相關(guān)部門(mén)/單位、負(fù)責(zé)人各相關(guān)部門(mén)/單位1年2隱患整改通知單各相關(guān)部門(mén)/單位各相關(guān)部門(mén)/單位2年相關(guān)附件附件：1名詞解釋2安全檢查表表樣3安全檢查記錄臺(tái)帳4隱患排查與治理情況匯總表附件1名詞解釋安全檢查:指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中為了落實(shí)正常有序的安全生產(chǎn)工作而制定出的安全管理工作步驟，

9、是強(qiáng)化過(guò)程管理、落實(shí)規(guī)章制度的重要手段。日常安全檢查：指員工在日常生產(chǎn)管理（作業(yè)活動(dòng)）過(guò)程中按照各自職責(zé)，每班針對(duì)自己所從事工作的作業(yè)環(huán)境、所使用的工器具、所操作或維檢設(shè)備（設(shè)施）、所佩帶的勞動(dòng)防護(hù)用品等的常規(guī)安全檢查工作。定期安全檢查：指第一安全負(fù)責(zé)人或主管安全生產(chǎn)的副職領(lǐng)導(dǎo)，以及安全主管部門(mén)等按照特定周期（時(shí)間）組織開(kāi)展的安全檢查工作。季節(jié)性安全檢查：指針對(duì)安全生產(chǎn)的薄弱時(shí)段（節(jié)假日、嚴(yán)冬、盛夏等）組織的安全檢查，該檢查一般有較強(qiáng)的針對(duì)性。專(zhuān)業(yè)（專(zhuān)項(xiàng)）安全檢查:指針對(duì)電氣、煤氣、起重、鍋爐、壓力容器、車(chē)輛運(yùn)輸、毒品、射源、火工品生產(chǎn)儲(chǔ)存等生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)組織開(kāi)展的專(zhuān)業(yè)（專(zhuān)項(xiàng)）安全檢查，該檢查主要針對(duì)事故易發(fā)的薄弱環(huán)節(jié)或管理難度較大的專(zhuān)業(yè)，更突出專(zhuān)業(yè)管理制度的落實(shí)。不定期安全檢查：指企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)成員視其生產(chǎn)管理狀態(tài)適時(shí)組織開(kāi)展的安全檢查，包括上級(jí)部門(mén)（省、市）組織的安全檢查。安全互檢：指根據(jù)安全管理工作需要由企業(yè)（集團(tuán)公司）安全生產(chǎn)責(zé)任人、安全主管部門(mén)（廠(chǎng)礦安全部門(mén)）抽調(diào)主管安全生產(chǎn)的基層領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)其他單位或各自所轄生產(chǎn)區(qū)域的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期或不定期檢查評(píng)價(jià)、相互學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流的一種檢查方式。附件2 安全檢查表樣表時(shí)間： 組織人： 參加