電力網(wǎng)電能損耗管理手冊(cè)

1、關(guān)于修訂印發(fā)四川雅安電力（集團(tuán)）股份有限公司電力網(wǎng)電能損耗治理方法的通知公司各部門、各中心、各區(qū)（縣）公司：為規(guī)范公司系統(tǒng)的電力網(wǎng)電能損耗治理工作，不斷提高生產(chǎn)技術(shù)及經(jīng)營(yíng)治理水平，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，現(xiàn)決定對(duì)公司電力網(wǎng)電能損耗治理方法予以修訂并下發(fā)，公司所屬各單位應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。附件：四川雅安電力（集團(tuán)）股份有限公司電力網(wǎng)電能損耗治理方法四川雅安電力（集團(tuán)）股份有限公司電力網(wǎng)電能損耗治理方法（試行）第一章 總 則第一條 電力網(wǎng)電能損耗(簡(jiǎn)稱線損)，是電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)在電能傳輸和營(yíng)銷過程中自發(fā)電廠出線起至客戶電度表止所產(chǎn)生的電能消耗和損失。線損率是衡量線損高低的指標(biāo),它綜合反映和體現(xiàn)了電力系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)

2、、生產(chǎn)運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)治理的水平，是電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。同時(shí)，為適應(yīng)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的進(jìn)展要求，加強(qiáng)電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)線損的規(guī)范化治理工作，依據(jù)中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法、國(guó)家電網(wǎng)公司電力網(wǎng)電能損耗治理規(guī)定、四川省電力公司電力網(wǎng)電能損耗治理方法以及四川省電力公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)線損治理的若干意見等法律、法規(guī)的要求，結(jié)合四川雅安電力（集團(tuán)）股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）實(shí)際，制定本方法。第二條 本方法適用于集團(tuán)公司營(yíng)銷、發(fā)策、農(nóng)電、調(diào)度、生技、營(yíng)銷中心等部門以及各區(qū)（縣）公司的線損治理工作。各部門及區(qū)（縣）公司可依照本方法的要求，并結(jié)合各自具體情況，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。第三條 集團(tuán)公司各部門及

3、各區(qū)（縣）公司在進(jìn)行線損規(guī)范化治理工作中，應(yīng)遵循“綜合體系、科學(xué)治理、公眾參與”的差不多原則，并建立起“治理體系、技術(shù)體系、保證體系”為支撐的科學(xué)、規(guī)范、高效的線損治理模式。第二章 治理體制第四條 線損治理體系（一）按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口治理、分級(jí)負(fù)責(zé)、監(jiān)督完善”的原則，建立健全科學(xué)、完整的線損治理體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)線損的全過程治理。（二）線損治理體系應(yīng)當(dāng)由線損治理領(lǐng)導(dǎo)小組、線損歸口治理部門、專業(yè)治理部門、考核監(jiān)督部門以及班組站所組成，形成體系健全、運(yùn)行有效的治理機(jī)構(gòu)。第五條 集團(tuán)公司成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各分管副總經(jīng)理、總工程師及總會(huì)計(jì)師為副組長(zhǎng)，營(yíng)銷部、生技部、發(fā)策部、調(diào)度中心、營(yíng)銷服務(wù)中心等部門共

4、同參與的線損治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)公司的線損治理工作。第六條 營(yíng)銷部為線損歸口治理部門，線損治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在營(yíng)銷部，負(fù)責(zé)本企業(yè)線損、節(jié)能治理的日常工作，并設(shè)置線損治理崗位，配備專責(zé)人員。生技、發(fā)策、調(diào)度、營(yíng)銷服務(wù)中心等部門以及各區(qū)（縣）公司設(shè)置專（兼）職線損治理人員，負(fù)責(zé)本部門（單位）治理范圍內(nèi)的線損工作。運(yùn)行班組、變電站以及供電所設(shè)置兼職線損治理人員，配合相關(guān)部門作好本班組站所的線損工作。第六條 各區(qū)（縣）公司要建立線損治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司行政要緊負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人組成，分工負(fù)責(zé)、協(xié)同合作；日常工作歸口營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)。第三章 線損治理職責(zé)第七條 線損治理領(lǐng)

5、導(dǎo)小組職責(zé)：1、線損治理領(lǐng)導(dǎo)小組是集團(tuán)公司線損治理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。2、負(fù)責(zé)研究落實(shí)上級(jí)有關(guān)節(jié)能及線損治理的法律、法規(guī)、方針、政策和治理制度、方法，監(jiān)督、檢查貫徹執(zhí)行情況。3、負(fù)責(zé)審定中長(zhǎng)期節(jié)能降損規(guī)劃，批準(zhǔn)年度節(jié)能降損打算及措施，組織落實(shí)重大降損措施。4、負(fù)責(zé)審批集團(tuán)公司有關(guān)線損治理制度、線損指標(biāo)分解及考核方案。5、定期召開線損分析例會(huì)，分析線損完成情況及線損治理過程中存在的問題，研究制定整改措施，并監(jiān)督、檢查有關(guān)部門整改實(shí)效。6、審核歸口治理部門提出的線損考核結(jié)果、處理方案。7、組織對(duì)區(qū)（縣）公司實(shí)行不定期抽查；規(guī)范各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上報(bào)的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性。第八條 營(yíng)銷部職責(zé)1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)

6、節(jié)能降損方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)指示，并督促有關(guān)部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)組織編制集團(tuán)公司線損治理標(biāo)準(zhǔn)、制度、方法，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。3、按省電力公司下達(dá)的年度線損率指標(biāo)，確定各責(zé)任單位的年度線損率打算指標(biāo)。4、對(duì)集團(tuán)公司35KV及以下線損的統(tǒng)計(jì)、分析，匯總分析本單位的線損指標(biāo)，找出線損升降的緣故，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。5、編寫集團(tuán)公司季、年度線損治理工作總結(jié)，提出集團(tuán)公司年度降損節(jié)能獎(jiǎng)分配方案，組織實(shí)施全公司線損考核。6、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司線損關(guān)口計(jì)量點(diǎn)的設(shè)置、調(diào)整工作，負(fù)責(zé)關(guān)口點(diǎn)電量的報(bào)表考核工作。7、負(fù)責(zé)建立線損治理技術(shù)檔案。8、負(fù)責(zé)用電營(yíng)銷及系統(tǒng)治理，客戶的電費(fèi)、電價(jià)治理及業(yè)擴(kuò)報(bào)裝接電治理

7、工作，并組織監(jiān)督檢查。9、負(fù)責(zé)對(duì)客戶無功補(bǔ)償設(shè)備的運(yùn)行治理，并督促按力率執(zhí)行考核。10、組織召開線損分析會(huì)議，針對(duì)性地解決線損治理工作中存在的各種問題；組織開展線損治理專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流。11、負(fù)責(zé)編制營(yíng)銷稽查和普查打算，組織開展?fàn)I銷稽查和普查工作，并編報(bào)稽查和普查工作總結(jié)。12、配合生技部開展每年一度的的理論線損計(jì)算工作。第九條 生技部職責(zé)1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司無功及電能質(zhì)量治理，合理配置無功補(bǔ)償設(shè)備和調(diào)壓設(shè)備。2、負(fù)責(zé)開展每年一次的理論線損計(jì)算工作。3、負(fù)責(zé)組織編制降損技術(shù)措施打算。4、負(fù)責(zé)組織落實(shí)節(jié)能降損技術(shù)措施，推廣應(yīng)用降損節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，并組織編報(bào)降損技術(shù)措施完成情

8、況和降損效益分析報(bào)告。5、負(fù)責(zé)編制電壓監(jiān)測(cè)點(diǎn)調(diào)整方案，并作好電壓監(jiān)測(cè)點(diǎn)的設(shè)置工作。6、負(fù)責(zé)電網(wǎng)諧波治理，并組織落實(shí)諧波治理措施。7、配合營(yíng)銷部編制集團(tuán)公司的降損措施打算，并組織實(shí)施。8、配合營(yíng)銷部組織集團(tuán)公司線損治理專業(yè)人員的治理培訓(xùn)，推廣先進(jìn)治理經(jīng)驗(yàn)。第十條 發(fā)策部1、負(fù)責(zé)電網(wǎng)的規(guī)劃，優(yōu)化。2、負(fù)責(zé)向省公司提交線損指標(biāo)打算方案，同時(shí)配合營(yíng)銷部確定各責(zé)任單位的年度線損率打算指標(biāo)。3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司線損統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作，定期上報(bào)線損報(bào)表。4、參加降損措施的審查和安排實(shí)施。第十一條 調(diào)度中心1、負(fù)責(zé)編制電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案及有關(guān)治理制度。2、負(fù)責(zé)電網(wǎng)停電檢修打算的制定。3、指導(dǎo)調(diào)度、運(yùn)行班作好電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

9、的相關(guān)調(diào)度和操作任務(wù)。4、負(fù)責(zé)110kV及以上網(wǎng)損的操縱及治理工作，組織開展無功優(yōu)化理論計(jì)算，確保一次網(wǎng)損的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。5、負(fù)責(zé)110kV及以上電網(wǎng)線損的統(tǒng)計(jì)、分析、匯總上報(bào)，協(xié)助營(yíng)銷部完成線損指標(biāo)的分析工作。6、開展所轄電網(wǎng)無功優(yōu)化計(jì)算，負(fù)責(zé)按主變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行曲線，決定主變壓器的投退。制定主變壓器分接頭、無功電源投切方案。7、負(fù)責(zé)研究所轄電網(wǎng)運(yùn)行特點(diǎn)，開展經(jīng)濟(jì)調(diào)度，并指導(dǎo)基層單位開展電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，確保電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。8、配合生技部進(jìn)行每年一度的的理論線損計(jì)算工作。9、參加線損打算的制定和指標(biāo)情況分析，并從電網(wǎng)的運(yùn)行方式上提出降損措施。第十二條 農(nóng)電工作部職責(zé)1、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的無功及電能質(zhì)量治

10、理，合理配置無功補(bǔ)償設(shè)備和調(diào)壓設(shè)備。2、負(fù)責(zé)組織編制職責(zé)范圍內(nèi)降損技術(shù)措施打算。3、負(fù)責(zé)組織落實(shí)職責(zé)范圍內(nèi)節(jié)能降損技術(shù)措施，推廣應(yīng)用降損節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，并組織編報(bào)降損技術(shù)措施完成情況和降損效益分析報(bào)告。4、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的線路運(yùn)行維護(hù)及通道治理。5、配合營(yíng)銷部對(duì)10KV及線損指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，找出線損升降的緣故，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。第十三條 營(yíng)銷服務(wù)中心1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司計(jì)量全過程的監(jiān)督治理。2、負(fù)責(zé)組織編制年度計(jì)量工作打算。3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司計(jì)量關(guān)口、800KVA及以上客戶電能計(jì)量裝置的治理及技術(shù)監(jiān)督工作，組織對(duì)計(jì)量關(guān)口、800KVA及以上客戶計(jì)量裝置監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收、整

11、改及計(jì)費(fèi)系統(tǒng)與現(xiàn)場(chǎng)電能表的校對(duì)工作。定期分析存在的問題，提出并落實(shí)改進(jìn)措施。4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司計(jì)量關(guān)口、800KVA及以上客戶電能計(jì)量裝置超差電量準(zhǔn)確性的監(jiān)督治理和超差電量校核及追補(bǔ)的協(xié)調(diào)工作。5、負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)計(jì)量方面的的線損小指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。6、負(fù)責(zé)歸口治理計(jì)量用互感器、各類計(jì)量裝置的臺(tái)帳、運(yùn)行檔案，故障、差錯(cuò)處理檔案。7、負(fù)責(zé)開展集團(tuán)公司800KVA以上用戶用電檢查及違約用電電費(fèi)追補(bǔ)計(jì)算工作。第十四條 區(qū)（縣）公司職責(zé)1、貫徹落實(shí)上級(jí)的節(jié)能降損方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)、方法及文件。2、依照集團(tuán)公司下達(dá)線損指標(biāo)打算，分解下達(dá)線損指標(biāo)，制定本單位降損措施、治理制度和考核方法，并組織實(shí)施。3、負(fù)責(zé)所轄范

12、圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)線損計(jì)算，并作到分壓、分線路、分臺(tái)區(qū)統(tǒng)計(jì)、分析、考核，按時(shí)上報(bào)各類線損月報(bào)表。4、按照集團(tuán)公司的規(guī)定和要求，開展10kV及以下電網(wǎng)的理論線損計(jì)算、分析、總結(jié)和上報(bào)。5、負(fù)責(zé)提供所轄35kV及以上站、線的當(dāng)月供/售電量。6、負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)35kV及以下電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和系統(tǒng)潮流及無功優(yōu)化工作，搞好無功調(diào)度、改善電壓質(zhì)量。7、負(fù)責(zé)按照規(guī)定抄錄變電站和客戶電能表指示數(shù)，負(fù)責(zé)客戶抄表人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)抄表同步率和電能表實(shí)抄率。8、負(fù)責(zé)按時(shí)巡視變電站設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)覺異常及時(shí)上報(bào)。9、開展本公司的線損工作檔案的收集、整理，并建立相關(guān)的技術(shù)臺(tái)帳。10、負(fù)責(zé)本公司10kV及以下關(guān)口計(jì)量點(diǎn)電能計(jì)量裝置的運(yùn)行

13、和維護(hù)。11、開展節(jié)能技術(shù)監(jiān)督和計(jì)量技術(shù)監(jiān)督工作。12、開展用電普查、稽查，對(duì)防范竊電、違章用電、內(nèi)部差錯(cuò)電量等實(shí)行綜合治理。13、按照規(guī)定完成線損指標(biāo)的分析、總結(jié)與上報(bào)。14、制定本公司的線損獎(jiǎng)懲考核方案，并監(jiān)督執(zhí)行。第十五條 供電所職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織開展本所線損日常治理工作。2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)線損治理制度。3、負(fù)責(zé)組織作好本所線損指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)工作。4、負(fù)責(zé)作好線損指標(biāo)分解和考核工作。5、依照區(qū)（縣）公司降損措施打算，編制本所降損措施打算，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。6、負(fù)責(zé)組織開展本所所轄電網(wǎng)和客戶無功電壓治理工作。7、負(fù)責(zé)組織開展本所營(yíng)業(yè)普查工作。8、負(fù)責(zé)開展本所配變經(jīng)濟(jì)運(yùn)行治理工作。9

14、、負(fù)責(zé)開展本所所轄客戶抄表治理工作。第四章 治理內(nèi)容及方法第十六條 線損指標(biāo)治理線損治理是以指標(biāo)治理為核心的全過程治理。（一）建立線損指標(biāo)評(píng)價(jià)體系線損指標(biāo)的構(gòu)成應(yīng)包括線損率指標(biāo)和線損治理小指標(biāo)；線損評(píng)價(jià)體系應(yīng)由線損指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成。1、線損率指標(biāo)（1）全網(wǎng)線損率（220KV及以下綜合線損率）（2）110KV及以上電網(wǎng)綜合線損率（3）35KV及以上電網(wǎng)綜合線損率（4）35kV及以上單條線路綜合線損率（5）10kV及以上高壓綜合線損率（高壓線損率）（6）10kV綜合線損率（7）10kV單條線路綜合線損率（8）變電站母線電量不平衡率2、下一時(shí)期線損治理補(bǔ)充指標(biāo)（本時(shí)期線損試點(diǎn)單位）（1）10kV單

15、條線路高壓線損率（2）0.4kV低壓綜合線損率（3）0.4kV單臺(tái)區(qū)線損率各項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)按照有關(guān)電力規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)或上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)制定。未作規(guī)定的，各相關(guān)部門及區(qū)（縣）公司可依照實(shí)際情況自行制定。（二）線損率指標(biāo)的制定線損率指標(biāo)治理應(yīng)建立考核和激勵(lì)雙指標(biāo)治理模式，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。集團(tuán)公司應(yīng)依照上級(jí)部門每年下達(dá)的年度指標(biāo)打算，由線損歸口治理部門分電壓等級(jí)、分部門進(jìn)行分解，其確定依據(jù)是線損理論計(jì)算值、歷史線損統(tǒng)計(jì)值和阻礙線損率的技術(shù)、治理方面的修正因素等。指標(biāo)編制完成后，由線損歸口治理部門報(bào)線損治理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。1、10kV及以上線損指標(biāo)分不由相應(yīng)的專業(yè)治理部門在下個(gè)考核期之初，提出下個(gè)考核期的降損

16、指標(biāo)打算，上報(bào)線損歸口治理部門。2、低壓臺(tái)區(qū)線損指標(biāo)供電所依照各類配電臺(tái)區(qū)的上個(gè)考核期實(shí)際完成線損、理論計(jì)算結(jié)果和各臺(tái)區(qū)用電量、用電戶數(shù)、線路長(zhǎng)度及用電結(jié)構(gòu)測(cè)算制定各臺(tái)區(qū)線損指標(biāo)，供電所治理部門匯總測(cè)算后報(bào)線損歸口治理部門。第十七條 線損統(tǒng)計(jì)分析（一）線損統(tǒng)計(jì)的總體要求：指標(biāo)種類完整，報(bào)表設(shè)計(jì)科學(xué)，計(jì)算口徑統(tǒng)一，統(tǒng)計(jì)及時(shí)，數(shù)據(jù)正確。（二）線損統(tǒng)計(jì)分析制度 各部門、區(qū)（縣）公司、班組站所和責(zé)任人應(yīng)按照治理范圍、周期、程序和要求，對(duì)各種（類）線損率指標(biāo)和線損治理小指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并形成線損指標(biāo)（小指標(biāo)）完成情況統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告制度；一般按月進(jìn)行分析，每半年進(jìn)行一次小結(jié)，全年進(jìn)行一次總結(jié)，并報(bào)送有關(guān)上

17、級(jí)單位（部門）。（三）線損統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)堅(jiān)持的原則1、抄、管分離原則。線損指標(biāo)的責(zé)任者不負(fù)責(zé)表計(jì)抄錄，抄表人員僅對(duì)表計(jì)抄錄的正確性負(fù)責(zé)。2、分壓、分線、分臺(tái)區(qū)實(shí)行定期統(tǒng)計(jì)、定量分析的原則。定期統(tǒng)計(jì)確實(shí)是分月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)；定量分析確實(shí)是做到分電壓等級(jí)、分線路、分臺(tái)區(qū)進(jìn)行分析。分析工作不僅要找出阻礙線損的要緊緣故，而且要做到對(duì)阻礙程度進(jìn)行量化分析，重點(diǎn)突出，針對(duì)性強(qiáng)。3、選擇合理（有可比性）的分析統(tǒng)計(jì)口徑原則。在進(jìn)行線損統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，剔除無關(guān)因素。4、重點(diǎn)分析原則。對(duì)電量大、線損率波動(dòng)大的線路進(jìn)行重點(diǎn)分析。5、線損率指標(biāo)與線損治理小指標(biāo)分析并重的原則。6、橫向分析的原則。對(duì)與電量、售電均價(jià)變化等阻

18、礙關(guān)系緊密的其他指標(biāo)同時(shí)進(jìn)行分析。（四）線損統(tǒng)計(jì)差不多報(bào)表1、分區(qū)線損統(tǒng)計(jì)表2、分壓線損統(tǒng)計(jì)表3、分線線損統(tǒng)計(jì)表4、全網(wǎng)綜合線損統(tǒng)計(jì)表5、變電站母線電量平衡報(bào)表6、變電站站用電月報(bào)表7、低壓臺(tái)區(qū)線損月報(bào)表（五）線損分析的要緊內(nèi)容 線損分析應(yīng)包括：指標(biāo)完成情況，實(shí)際線損與打算、同期及理論線損相比波動(dòng)情況，線損波動(dòng)的緣故分析，需要采取的降損措施。 線損分析報(bào)告要求做到分析全面，針對(duì)性強(qiáng)，既有定性分析，又有定量分析。第十八條 線損波動(dòng)操縱（一）營(yíng)銷治理操縱1、制定營(yíng)銷治理操縱制度要緊包括：抄表核算治理制度、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝（含變更用電、臨時(shí)用電）治理制度、大客戶用電治理制度、客戶無功電力治理制度、用電檢查與

19、營(yíng)業(yè)普查制度、預(yù)防與查處竊電治理制度、營(yíng)業(yè)差錯(cuò)治理制度等。2、建立抄、核、收監(jiān)督制約機(jī)制在抄、核、收各個(gè)環(huán)節(jié)中，實(shí)行“抄、管分離”，堅(jiān)持電量、電價(jià)、電費(fèi)“三公開”，實(shí)行抄表環(huán)節(jié)的監(jiān)抄、會(huì)抄、輪抄制度，定期開展用電檢查和營(yíng)業(yè)普查，并建立社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。3、建立營(yíng)銷信息化治理系統(tǒng)，幸免違規(guī)操作，并進(jìn)行科學(xué)分析。4、按打算開展用電檢查，對(duì)違章用電、竊電進(jìn)行查處。5、經(jīng)常性檢查與營(yíng)業(yè)普查相結(jié)合，營(yíng)業(yè)普查每年至少組織一次，并保證營(yíng)業(yè)普查記錄及資料的準(zhǔn)確完整。（二）計(jì)量治理操縱1、操縱計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性對(duì)計(jì)量裝置要實(shí)行表計(jì)質(zhì)量操縱、校驗(yàn)質(zhì)量操縱、安裝質(zhì)量操縱、運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量操縱。（1）表計(jì)質(zhì)量操縱-把好設(shè)計(jì)關(guān)，

20、合理確定表計(jì)型號(hào)、容量、變比配置，實(shí)行采購(gòu)打算治理；作好表計(jì)的入庫(kù)驗(yàn)收和存放，搜集表計(jì)運(yùn)行信息。（2）校驗(yàn)質(zhì)量操縱-加強(qiáng)計(jì)量人員培訓(xùn)，做到持證上崗；校驗(yàn)環(huán)境、設(shè)備符合規(guī)程要求；計(jì)量中心制度完善。（3）安裝質(zhì)量操縱-按照電能計(jì)量裝置治理技術(shù)規(guī)程（DL/T448-2000）要求確定安裝隊(duì)伍，表計(jì)運(yùn)輸必須有防震措施；主管部門、計(jì)量部門與安裝、運(yùn)行部門同時(shí)驗(yàn)收并作好資料移交。（4）運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量操縱-按照電能計(jì)量裝置治理技術(shù)規(guī)程（DL/T448-2000）要求做到周期輪換和現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)；運(yùn)行治理部門要做到定期巡視；電力稽查部門要將電能計(jì)量裝置治理作為重要稽查項(xiàng)目；計(jì)量部門和運(yùn)行治理部門要做好檔案、資料治理。

21、2、規(guī)范計(jì)量工作流程要緊包括：業(yè)擴(kuò)配表流程、計(jì)量工作票傳遞流程，營(yíng)業(yè)計(jì)量差錯(cuò)處理流程、客戶計(jì)量和計(jì)費(fèi)信息變更流程等。（三）生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)治理操縱1、加強(qiáng)運(yùn)行方式治理，及時(shí)依照負(fù)荷變化調(diào)整運(yùn)行方式。2、作好無功規(guī)劃、建設(shè)、治理和調(diào)度，幸免無功的不合理流淌。3、進(jìn)行配電臺(tái)區(qū)低壓三相負(fù)荷不平衡監(jiān)控和治理工作。4、合理調(diào)度，促使電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。第五章 線損技術(shù)治理第十九條 電網(wǎng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)（一）、科學(xué)制定電網(wǎng)規(guī)劃，充分考慮節(jié)能降損，從供電范圍、變電容量、網(wǎng)絡(luò)布局及電壓等級(jí)組合等方面作好規(guī)劃、建設(shè)工作。（二）、依照都市中低壓配電網(wǎng)改造技術(shù)導(dǎo)則（DL/T599-1996）和農(nóng)村低壓電力技術(shù)規(guī)程（DL/T499-20

22、01），優(yōu)化供電范圍，合理確定供電半徑。（三）、優(yōu)化變壓器容量，在滿足規(guī)劃設(shè)計(jì)期最大負(fù)荷需求的前提下，使整個(gè)規(guī)劃期的變壓器年計(jì)算費(fèi)用總和為最低。（四）、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局，變電站的布點(diǎn)應(yīng)依照同電壓等級(jí)的優(yōu)化供電半徑長(zhǎng)度和負(fù)荷容量來確定，盡可能位于負(fù)荷中心，使10（6）kV線路呈輻射狀向四周供電。（五）優(yōu)化電壓等級(jí)，依照供電區(qū)負(fù)荷密度，采納合理的電壓等級(jí)組合方案，簡(jiǎn)化變壓層次。（六）無功規(guī)劃與建設(shè)開展無功規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)工作，合理配置無功補(bǔ)償設(shè)備。堅(jiān)持集中補(bǔ)償與分散補(bǔ)償相結(jié)合，以分散補(bǔ)償為主；高壓補(bǔ)償與低壓補(bǔ)償相結(jié)合，以低壓補(bǔ)償為主；調(diào)壓與降損相結(jié)合，以降損為主。做到無功電力分級(jí)補(bǔ)償、就地平衡，從而改

23、善電能質(zhì)量、降低損耗。第二十條 電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行（一）、開展輸電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)調(diào)度和運(yùn)行編制年度電網(wǎng)運(yùn)行方式及主變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行曲線，依據(jù)設(shè)備健康狀況、電網(wǎng)負(fù)荷潮流的變化，及時(shí)調(diào)整電網(wǎng)運(yùn)行方式，調(diào)整無功、電壓，保證電能質(zhì)量。（二）加強(qiáng)中低壓配電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作合理調(diào)整變壓器，及時(shí)停運(yùn)空載變壓器，作好低壓三相負(fù)荷就地平衡工作。第二十一條 線損理論計(jì)算及分析（一）定期進(jìn)行線損理論計(jì)算，分析電網(wǎng)中的薄弱環(huán)節(jié)，指導(dǎo)電網(wǎng)建設(shè)、節(jié)能降損改造及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，并為指標(biāo)分解、考核提供治理依據(jù)。（二）35kV及以上電網(wǎng)線損理論計(jì)算和分析，至少每半年組織一次；10kV及以下電網(wǎng)的線損理論計(jì)算和分析，至少每年一次；低壓配電臺(tái)區(qū)應(yīng)

24、選取典型臺(tái)區(qū)進(jìn)行計(jì)算和分析。第二十二條 新技術(shù)應(yīng)用（一）重視新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用，合理降低技術(shù)線損。（二）重視設(shè)備選型工作，大力推廣新型節(jié)能設(shè)備的應(yīng)用，逐步更換和淘汰高耗能設(shè)備。（三）建立和完善新技術(shù)應(yīng)用的治理制度，強(qiáng)化運(yùn)行治理工作，充分發(fā)揮新技術(shù)對(duì)治理的促進(jìn)作用。第二十三條 報(bào)表治理（一）、各區(qū)（縣）公司和變電運(yùn)行中心每月28日前填報(bào)當(dāng)月公司本部35kV及以上變電站母線電量平衡表、變電站站用電月報(bào)表（見附件）報(bào)送進(jìn)展策劃部和調(diào)度中心。（二）、各區(qū)（縣）公司和調(diào)度中心每月30日前填報(bào)分區(qū)線損統(tǒng)計(jì)表分壓線損統(tǒng)計(jì)表分線線損統(tǒng)計(jì)表，報(bào)送進(jìn)展策劃部和營(yíng)銷部。（三）、各區(qū)（縣）公司按照要求次月5日前填報(bào)上月

25、低壓臺(tái)區(qū)線損月報(bào)表和綜合線損統(tǒng)計(jì)表，報(bào)送集團(tuán)公司營(yíng)銷部。（備注：城區(qū)公變未安裝低壓總參考計(jì)量，可先開展農(nóng)村臺(tái)區(qū)的線損統(tǒng)計(jì)治理，待城區(qū)公變完善低壓總參考計(jì)量表計(jì)安裝后再逐步開展）（四）、營(yíng)銷部審查并匯總各區(qū)（縣）公司綜合線損統(tǒng)計(jì)表后按照要求報(bào)送線損治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。第二十四條 線損異常處理（一）、首先對(duì)母線電量不平衡率進(jìn)行分析，由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)檢查關(guān)口點(diǎn)計(jì)量和主變?nèi)齻?cè)表計(jì)運(yùn)行是否正常。（二）、營(yíng)銷部門對(duì)出現(xiàn)異常的表計(jì)及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)，并依照檢測(cè)結(jié)果追補(bǔ)相應(yīng)電量。（三）、若關(guān)口點(diǎn)計(jì)量和主變?nèi)齻?cè)表計(jì)運(yùn)行正常，分析線損異常的重點(diǎn)放在售電量上，營(yíng)銷部組織各相關(guān)單位對(duì)售電量表計(jì)運(yùn)行情況、抄表、核算和售電量統(tǒng)計(jì)進(jìn)行

26、檢查。（四）、針對(duì)線損異常的情況，營(yíng)銷部結(jié)合用電稽查和普查，查找用電治理中的漏洞，分析存在的問題，形成書面意見。（五）、營(yíng)銷部全面分析線損異常所反映的各種問題，制定整改措施，報(bào)線損領(lǐng)導(dǎo)小組審批后組織實(shí)施。第二十五條 其它治理措施（一）在進(jìn)行CT、PT檢修更換工作時(shí)，必須按規(guī)定辦理相應(yīng)變更通知手續(xù)。（二）變電站母線停電切換PT時(shí)，運(yùn)行單位按照操作規(guī)程及時(shí)將計(jì)量二次接線切換到新的PT回路中，以確保二次接線及時(shí)切換。（三）遠(yuǎn)動(dòng)、儀表設(shè)備故障或工作時(shí)，工作負(fù)責(zé)人首先確認(rèn)是否阻礙計(jì)量并在工作票上注明，做好記錄。（四）運(yùn)行方式發(fā)生變化造成個(gè)不線路無計(jì)量運(yùn)行時(shí)，或運(yùn)行方式發(fā)生重大變化計(jì)量無法滿足時(shí)，調(diào)度必須

27、提早通知相關(guān)變電站做好調(diào)整前后電能表底度數(shù)及起止時(shí)刻的記錄，再采取該運(yùn)行方式。第六章 線損治理的保障措施第二十六條 線損治理的組織保障（一）健全組織機(jī)構(gòu)。要從完成線損指標(biāo)、落實(shí)降損節(jié)能治理和技術(shù)措施及相關(guān)專業(yè)、相關(guān)部門業(yè)務(wù)特點(diǎn)動(dòng)身，進(jìn)行線損治理的組織設(shè)計(jì)，作到網(wǎng)絡(luò)層次清晰、崗位合理、信息溝通流暢、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。（二）明晰線損治理職責(zé)。單位領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及各個(gè)專責(zé)的崗位職責(zé)明確，人員配合合理并相對(duì)穩(wěn)定，組織模式和關(guān)系要隨電網(wǎng)、市場(chǎng)的變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。（三）強(qiáng)化線損治理的全員參與性。加強(qiáng)教育宣傳，建立有效機(jī)制，形成人人關(guān)注、支持節(jié)能降損，全員參與節(jié)能降損的意識(shí)和氛圍。（四）各相關(guān)部門和崗位要制定切實(shí)

28、可行的線損工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量要求。第二十七條 線損治理的制度保障為保障對(duì)節(jié)能降損全過程的治理、操縱，需逐步建立完善的線損治理制度，要緊包括：（一）、線損治理考核方法（二）、線損率指標(biāo)治理方法（三）、線損小指標(biāo)治理方法（四）、線損分析例會(huì)制度（五）、電力營(yíng)銷治理有關(guān)制度（六）、電能計(jì)量治理有關(guān)規(guī)定（七）、電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有關(guān)制度（八）、線損治理與節(jié)能降損培訓(xùn)治理制度（九）、新技術(shù)、新設(shè)備運(yùn)行治理制度第二十八條 線損治理人員素養(yǎng)保障（一）從事線損治理的人員應(yīng)具備一定素養(yǎng)，依照不同情況提出業(yè)務(wù)知識(shí)、工作經(jīng)歷和培訓(xùn)要求。（二）建立完善的線損培訓(xùn)體系，確定適當(dāng)?shù)木€損培訓(xùn)內(nèi)容，采取多種多樣的培訓(xùn)方式和方法，嚴(yán)

29、格考試和考核制度。第二十九條 線損治理的監(jiān)督與激勵(lì)保障應(yīng)從治理體制、權(quán)利配置、程序操縱三個(gè)環(huán)節(jié)建立保障防范體系。設(shè)立考核監(jiān)督部門，對(duì)線損指標(biāo)和線損治理進(jìn)行有效的考核和監(jiān)督，形成線損全過程治理的制約因素，保證線損工作的閉環(huán)治理。定期公示或通報(bào)指標(biāo)完成情況，作好用電檢查、營(yíng)業(yè)普查和電力稽查工作，設(shè)立信息反饋途徑，形成上級(jí)監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督的線損監(jiān)督機(jī)制。建立風(fēng)險(xiǎn)與利益統(tǒng)一、適應(yīng)多層次和和多渠道需求、公平合理的綜合激勵(lì)機(jī)制。第七章 總結(jié)第三十條 各單位應(yīng)對(duì)線損治理工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，按時(shí)完成工作總結(jié)報(bào)告，報(bào)送集團(tuán)公司線損治理辦公室，每季度次月6日前報(bào)工作小結(jié)，7月8日前報(bào)半年工作總結(jié)，次年1月1

30、0前報(bào)年度工作總結(jié)。年度報(bào)告中要總結(jié)與分析的內(nèi)容包括：1、線損指標(biāo)完成情況。2、線損構(gòu)成情況分析，包括按綜合線損率、網(wǎng)損率、地區(qū)線損率分析； 按電壓等級(jí)分析線損率；扣除無損電量、躉售電量的線損分析。3、存在問題和所采取的措施。量化分析造成線損率升、降的緣故和阻礙程度（比例）。4、提出解決問題的對(duì)策和下一步工作的重點(diǎn)措施。第三十一條 營(yíng)銷部負(fù)責(zé)編寫集團(tuán)公司的線損治理工作總結(jié)，并按照規(guī)定時(shí)刻報(bào)送集團(tuán)公司線損治理領(lǐng)導(dǎo)小組。第八章 獎(jiǎng)懲第三十二條 各單位的線損完成情況與該單位的業(yè)績(jī)考核掛鉤，按照與集團(tuán)公司簽訂的年度目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行獎(jiǎng)懲考核。第三十三條 集團(tuán)公司將對(duì)降損節(jié)電工作有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，給以表彰；對(duì)不能完成能耗定額的單位，相應(yīng)扣減其獎(jiǎng)金額；對(duì)長(zhǎng)期不能完成節(jié)電任務(wù)的單位，給予通報(bào)批判。 第九章 附 則第三十四條 本規(guī)定自修訂公布之日起執(zhí)行。第三十五條 本規(guī)定由集團(tuán)公司線損治理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。附件：1、分區(qū)線損統(tǒng)計(jì)表2、分壓線損統(tǒng)計(jì)表3、分線線損統(tǒng)計(jì)表4、全網(wǎng)綜合線損統(tǒng)計(jì)表5、35kV及以上變電站母線電量平衡報(bào)表6、變電站站用電月報(bào)表7、低壓臺(tái)區(qū)線損月報(bào)表四川雅安電力（集團(tuán)）股份有限公司 年 月分區(qū)線損統(tǒng)計(jì)表填報(bào)單位： 指標(biāo)單位：萬(wàn)千瓦時(shí)、%單 位本 月累計(jì)供電量售電量線損電量線損率供電量