經(jīng)濟(jì)學(xué)的思維方式培訓(xùn)課程_第1頁
經(jīng)濟(jì)學(xué)的思維方式培訓(xùn)課程_第2頁
經(jīng)濟(jì)學(xué)的思維方式培訓(xùn)課程_第3頁
經(jīng)濟(jì)學(xué)的思維方式培訓(xùn)課程_第4頁
經(jīng)濟(jì)學(xué)的思維方式培訓(xùn)課程_第5頁
已閱讀5頁,還剩25頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、經(jīng)濟(jì)學(xué)的思維方式 (第11版) (美)保羅海恩等著世界圖書出版公司第四講機(jī)會(huì)成本與商品供給概觀導(dǎo)語關(guān)于成本對(duì)機(jī)會(huì)成本的復(fù)習(xí)成本和行為有關(guān),而不是和事物相關(guān)我現(xiàn)在該干什么?“沉沒成本”的無關(guān)性生產(chǎn)者的成本作為機(jī)會(huì)成本邊際機(jī)會(huì)成本邊際成本和平均成本2概觀供給及其變化成本和供給供給曲線供給自身也會(huì)變供給價(jià)格彈性成本與供給的應(yīng)用志愿兵的成本用成本論證正當(dāng)性3導(dǎo)語經(jīng)濟(jì)學(xué)供給理論與需求理論從本質(zhì)上沒什么區(qū)別它們都反映了基于成本和收益之間比較后的選擇對(duì)生產(chǎn)者來說,他們也要進(jìn)行節(jié)約,其邏輯與消費(fèi)者是一樣的下面要討論的是,機(jī)會(huì)成本和市場價(jià)格如何激勵(lì)廠商生產(chǎn)并供給稀缺品,市場價(jià)格如何反映機(jī)會(huì)成本并把信息傳達(dá)給我們

2、大家4關(guān)于成本對(duì)機(jī)會(huì)成本的復(fù)習(xí)問題同樣是從一個(gè)城市到另一個(gè)城市,為什么窮人更愿意坐長途汽車,而富人更愿意坐飛機(jī)?回答某人的收入越高,其時(shí)間的機(jī)會(huì)成本就越高5對(duì)機(jī)會(huì)成本的復(fù)習(xí)問題要找一個(gè)十幾歲的小保姆看孩子,為什么在富人聚居區(qū)很難找,而在收入較低的地區(qū)就比較好找?回答富有的人經(jīng)常外出,對(duì)保姆的需求也越大,而富有地區(qū)十幾歲孩子往往不缺零花錢,他們對(duì)時(shí)間機(jī)會(huì)成本的評(píng)價(jià)當(dāng)然比低收入地區(qū)為高6成本和行為有關(guān),而不是和事物相關(guān)成本總是與行為、決策和選擇有關(guān)首先必須區(qū)分獲得和提供某物品或服務(wù)的成本關(guān)于事物的“真實(shí)成本”有大量的無效辯論,這都是因?yàn)檗q論者沒能認(rèn)識(shí)到只有行為才有成本,而行為對(duì)不同人有不同的成本一

3、個(gè)棒球的成本是多少?購買/制造/銷售/撿拾獲得大學(xué)教育和提供大學(xué)教育的成本一樣么?7我現(xiàn)在該干什么?“沉沒成本”的無關(guān)性在分析成本時(shí),最常見的錯(cuò)誤是把以前發(fā)生的成本和邊際成本即額外的成本搞混了正確的立場不是往看,因?yàn)檫^去的都是沉沒成本( sunk cost),不可恢復(fù)的成本正確立場是往前看,等待當(dāng)下的機(jī)會(huì)成本邊際成本都是將來的事按照經(jīng)濟(jì)學(xué)的思維方式,沉沒成本是歷史的一部分,因?yàn)樗荒艽砦磥淼倪x擇機(jī)會(huì)問題是你現(xiàn)在該干什么!8生產(chǎn)者的成本作為機(jī)會(huì)成本機(jī)會(huì)成本這一概念主張,生產(chǎn)者要為其所使用的人力資源和物質(zhì)資源支付一定的錢數(shù),這個(gè)錢數(shù)取決于資源擁有者能從他人身上獲得什么東西,也取決于用這些資源能為

4、他人創(chuàng)造出多大的價(jià)值最能闡明機(jī)會(huì)成本的概念大概是土地土地可被用作居民點(diǎn)、商業(yè)開發(fā)或者工業(yè)目的你買地的成本要看人們認(rèn)為這塊地皮有哪些其他用途,然后才能決定。9邊際機(jī)會(huì)成本所有機(jī)會(huì)成本都是邊際成本,所有邊際成本都是機(jī)會(huì)成本機(jī)會(huì)成本關(guān)注的是一項(xiàng)行為放棄的機(jī)會(huì)的價(jià)值邊際成本關(guān)注的是一項(xiàng)行為會(huì)使現(xiàn)在境況發(fā)生怎樣的變化和決策有關(guān)的任何成本的全名是邊際機(jī)會(huì)成本(marginal opportunity cost)所有這樣的成本都是行為或決策的成本,都是和某個(gè)具體的人相關(guān),都是將來發(fā)生的成本10邊際成本和平均成本邊際成本不同于平均成本(average cost)邊際成本反映的是由額外增加一單位產(chǎn)品帶來的總成本

5、的變化平均成本則是指總成本平攤到每單位已生產(chǎn)產(chǎn)量上的總成本平均成本側(cè)重于反映歷史,邊際成本則面向未來無論商人是否用平均成本考慮問題,邊際成本均應(yīng)是未來行為的指南經(jīng)濟(jì)決策總是在當(dāng)下做出并面向未來的11邊際成本和平均成本玉米產(chǎn)量(單位)生產(chǎn)玉米總成本(美元)邊際成本(美元)平均成本(美元)00001$1.00$1.00$1.002$2.10$1.10$1.053$3.30$1.20$1.1012供給及其變化成本和供給在此用邊際機(jī)會(huì)成本概念解釋商品供給行為農(nóng)夫史密斯正在考慮本季節(jié)種玉米和大豆如果他在所有的地里者種上大豆,他能收獲14.5 單位大豆如果他全種玉米,他能收獲10 單位玉米下一張片子中的表

6、格顯示他的其他可能選擇13成本和供給大豆的收成玉米的收成以大豆產(chǎn)量計(jì)玉米邊際成本14.50-13.511.012.421.111.231.29.941.38.551.47.061.55.471.63.781.71.991.80101.914成本和供給玉米收成大豆收成史密斯生產(chǎn)大豆和玉米的生產(chǎn)可能性邊界生產(chǎn)第二單位玉米的邊際成本是1.1單位大豆生產(chǎn)第九單位玉米的邊際成本是1.8單位大豆15成本和供給上圖向外凸出的生產(chǎn)可能性邊界及前表數(shù)據(jù)表明史密斯種植每種作物的機(jī)會(huì)成本都是逐漸增加的史密斯在做生產(chǎn)決策時(shí)還得考慮大豆和玉米兩者的相對(duì)價(jià)格生產(chǎn)者基于相對(duì)價(jià)格信息與他生產(chǎn)的邊際成本進(jìn)行比較,進(jìn)而決定生產(chǎn)多

7、少玉米和種植多少大豆只有當(dāng)玉米的市場價(jià)格能夠補(bǔ)償生產(chǎn)玉米的邊際機(jī)會(huì)成本時(shí),他才會(huì)考慮生產(chǎn)第二個(gè)單位玉米(此例中大豆的價(jià)格保持在每單位1美元)16成本和供給玉米產(chǎn)量(單位)以大豆價(jià)格計(jì)的玉米邊際機(jī)會(huì)成本(美元)11.0021.1031.2041.3051.4061.5071.6081.7091.80101.90112.0017供給曲線相對(duì)價(jià)格進(jìn)一步給生產(chǎn)者以邊際成本和邊際收益信息,進(jìn)而決定其計(jì)劃產(chǎn)出量隨著玉米產(chǎn)量提高,他面臨越來越高的邊際機(jī)會(huì)成本,所以只有更高的玉米價(jià)格來補(bǔ)償時(shí),他才會(huì)多種玉米這條向上傾斜的線就是玉米的供給曲線(supply curve),是每單位玉米生產(chǎn)邊際成本點(diǎn)的軌跡供給曲線

8、下方的面積代表了史密斯生產(chǎn)一定單位玉米(這個(gè)行為)的總生產(chǎn)成本(即把所有邊際成本加總)供給曲線表示了某種商品在不同價(jià)格下的不同供給量表明價(jià)格和數(shù)量(供給量)同向變動(dòng)供給法則!18供給曲線O玉米的供給曲線(大豆價(jià)格為1美元)PQ玉米的供給曲線(大豆價(jià)格為0.5美元)1.000.5019供給自身也會(huì)變一旦生產(chǎn)的邊際成本發(fā)生變化,則總的供給曲線也傾向于變化(移動(dòng))較高的邊際成本使供給曲線向上向左移動(dòng);較低的邊際成本使供給曲線向下向右移動(dòng)影響因素包括要素價(jià)格技術(shù)變化替代品價(jià)格預(yù)期價(jià)格供給者數(shù)量20供給價(jià)格彈性供給價(jià)格彈性(Price Elasticity of Supply)等于供給量變化的百分比除以

9、價(jià)格變化的百分比供給價(jià)格彈性也分為富有彈性和缺乏彈性等情形不論為何種性質(zhì)的彈性,價(jià)格上漲,總收益增加;價(jià)格下降,總收益減少時(shí)間是決定供給彈性大小的主要因素之一21供給價(jià)格彈性當(dāng)價(jià)格變化時(shí),如果生產(chǎn)者沒有時(shí)間重新組織他們掌握的資源,供給將會(huì)完全無彈性如果有足夠的時(shí)間對(duì)價(jià)格作出反應(yīng),供給會(huì)變得有更有彈性如果供給量變化的百分比大于價(jià)格變化的百分比,供給就是相對(duì)富有彈性的如果供給量變化的百分比小于價(jià)格變化的百分比,供給就是相對(duì)缺乏彈性的22成本與供給的應(yīng)用志愿兵的成本自從1999以來,美國面臨著志愿兵短缺和征兵困難的問題為此議會(huì)呼吁恢復(fù)實(shí)行強(qiáng)制兵役制度然而,強(qiáng)制服役是組織軍隊(duì)的便宜方式嗎?美國志愿兵制

10、度實(shí)際上是一種軍人職業(yè)化體制,工資吸引力才是他們參軍的真正動(dòng)因國會(huì)和國防部抱怨說志愿兵制度太“費(fèi)錢”我們討論的則是“誰的成本?”-納稅人?征募對(duì)象?國會(huì)?五角大樓?它們各不相同23志愿兵的成本對(duì)一個(gè)即將成為士兵的年輕人來說,成本是多少最好的方法就是給他們不斷提價(jià)的“賄賂”,直到他們接受為止如馬歇爾5000;卡洛爾8000;菲利普60000美元參軍服役的機(jī)會(huì)成本是關(guān)于放棄了的其他就業(yè)機(jī)會(huì)所得報(bào)酬及其他價(jià)值(如愛國主義)的函數(shù)當(dāng)政府需要軍事人員時(shí),可以把報(bào)酬提高到正好能招募到所需的兵員數(shù)量,可使征兵成本最小化當(dāng)然政府可以通過法案強(qiáng)制他們?nèi)胛榉?,并發(fā)放低得多的軍餉,只不過是“轉(zhuǎn)嫁”成本而已24用成

11、本論證正當(dāng)性很多人似乎相信賣方有權(quán)收回成本,無權(quán)把價(jià)格定得遠(yuǎn)高于成本他們認(rèn)為如果生產(chǎn)者把價(jià)格定得明顯高于或者低于成本,就差不多肯定是在追逐某種不正當(dāng)利益此種思維方式試圖論證正當(dāng)性(justification),并且已滲透到我們的法律當(dāng)中成本終歸是供給與需求的產(chǎn)物!25簡短回顧成本是某人放棄的機(jī)會(huì)的價(jià)值所有與決策有關(guān)的成本都是機(jī)會(huì)成本機(jī)會(huì)成本必然是邊際成本當(dāng)下的決策無法影響過去的支出:沉沒成本與決策無關(guān)“事物”本身沒有成本,只有行為才有成本供給取決于成本,供給的成本是由于供給此種東西放棄的其他機(jī)會(huì)的價(jià)值供給曲線和需求曲線都反映了人們對(duì)其他機(jī)會(huì)價(jià)值的估計(jì)供給曲線向右向上傾斜,凡是能改變生產(chǎn)的邊際成

12、本的因素都會(huì)使供給曲線移動(dòng)26思考題舉例說明成本與行為相關(guān)而不是與事物相關(guān)。舉例說明沉沒成本與決策的無關(guān)性。結(jié)合事例運(yùn)用“邊際機(jī)會(huì)成本”理念說明某商品供給曲線的由來。 27作業(yè)題7.圖書館的復(fù)印機(jī)每月租金是295美元,包括了修理費(fèi)、墨粉和2萬張的印量。如果超量,圖書館每多印一張要交1美分,每張紙0.5美分。 哈麗葉要讀期刊上一篇20頁長的論文,明天上課要用。她愿意出50美分復(fù)印這篇論文,但是,如果再貴的話她就到圖書館里去讀了。(1)哈麗葉為了復(fù)印這篇論文,愿意出的最高價(jià)格是每頁多少錢?(2)圖書館愿意接受的最低價(jià)格是每頁多少錢?為了回答此問題,你還要知道什么信息?(3)假設(shè)哈麗葉現(xiàn)在要讀另一篇

13、文章,明天上課也要用,這篇文章滿是復(fù)雜的圖表。她急于得到一份復(fù)印件,花多少錢都不在乎?,F(xiàn)在哈麗葉為了使用圖書館復(fù)印這篇論文愿意出多少錢?(你得從經(jīng)驗(yàn)中補(bǔ)充一些信息才能回答這個(gè)問題。)(4)每月295美元的租金會(huì)怎樣影響圖書館對(duì)復(fù)印機(jī)使用者的收費(fèi)?28作業(yè)題8. 弗朗西斯韋蘭寫的經(jīng)濟(jì)學(xué)教材在1860年以前是美國學(xué)校中最流行的教材,下面是其中的一段:“各種自然力的性質(zhì)及關(guān)系是上帝賜予我們的禮物,而且正因?yàn)槭巧系鄣亩髻n,所以我們不用花錢。這樣,為了使我們能利用瀑布產(chǎn)生的動(dòng)量,我們只需要修水車及其附屬品,并把它們放在合適的地方即可。然后我們就能享受到落下來的水,用不著花費(fèi)別的什么。因此,我們唯一的支出就是使

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論