中建金融中心-豐臺(tái)城鄉(xiāng)一體化盧溝橋西局村改造

1、中建金融中心-豐臺(tái)城鄉(xiāng)一體化盧溝橋西局村改造豐臺(tái)區(qū)城鄉(xiāng)一體化盧溝橋鄉(xiāng)西局村舊村改造項(xiàng)目一期XJ-09地塊商業(yè)金融用地項(xiàng)目位于北京市豐臺(tái)區(qū)西局村，西三環(huán)與豐臺(tái)北路交匯處的西北部，東倚西三環(huán)麗澤橋下匝道出口，西臨西局西街，南臨豐臺(tái)北路，北側(cè)為豐順駕校。本工程建筑用地面積23800，總建筑面積166584.06，其中地上建筑面積107100，地下建筑面積59484.06。塔樓建筑高度99.9m，裙房建筑高度46.3m；地上23層；地下4層。地上為商業(yè)、辦公；地下為商業(yè)、設(shè)備用房及車庫。實(shí)際應(yīng)用EVALUATION手機(jī)端應(yīng)用工程部利用手機(jī)端管理，在施工現(xiàn)場進(jìn)行最及時(shí)的、最真實(shí)的現(xiàn)場記錄，上傳云端后，在

2、網(wǎng)頁端形成無信息遺漏的數(shù)據(jù)，BIM工作室可以直接從網(wǎng)頁端獲取現(xiàn)場實(shí)際的進(jìn)度與工程量數(shù)據(jù)，用于BIM5D平臺(tái)的進(jìn)度與成本管理。工程部利用手機(jī)端，在施工現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場記錄，上傳云端后，在PC端利用公共模板可快速做出整改通知單等過程管理資料，加快工程部工作效率。質(zhì)量部門依據(jù)方案編制各工藝的質(zhì)量把控表，BIM工作室上傳至網(wǎng)頁端，工程部按質(zhì)量把控表的規(guī)定動(dòng)作進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，并拍照上傳，質(zhì)量部門在網(wǎng)頁端做成規(guī)定動(dòng)作反饋表，形成過程管理資料并保存在云端。云端應(yīng)用云端實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)化管理，功能主要分質(zhì)量、安全兩個(gè)方面，通過問題銷項(xiàng)制度實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場質(zhì)量、安全問題的管理。監(jiān)督人在現(xiàn)場巡查時(shí)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題，利用云建造發(fā)出

3、整改通知單，直接發(fā)送到相關(guān)責(zé)任人手中，責(zé)任人整改后回復(fù)監(jiān)督人，監(jiān)督人復(fù)檢合格后關(guān)閉（或重新整改），在電腦端可以形成問題燃燒圖，方便查看問題整改效率。進(jìn)度管理用Microsoft Project編制進(jìn)度計(jì)劃，將進(jìn)度計(jì)劃導(dǎo)入BIM5D項(xiàng)目管理平臺(tái)進(jìn)行進(jìn)度模擬，從而論證計(jì)劃進(jìn)度的可行性，和各專業(yè)的插入節(jié)點(diǎn)的合理性，利用E監(jiān)督收集現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度信息，輸入BIM5D平臺(tái)，可以清晰地看到哪種工序滯后，從而實(shí)現(xiàn)進(jìn)度管理，用E監(jiān)督收集的人料情況，結(jié)合BIM5D平臺(tái)的進(jìn)度模擬，進(jìn)行工況分析，從而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)度的可控性。材料管理運(yùn)用BIM5D平臺(tái)對(duì)各流水單材料進(jìn)行提取，形成提料單，并與分包提供的提料單進(jìn)行對(duì)比實(shí)現(xiàn)對(duì)物資提料的管控。在施工過程中由現(xiàn)場人員對(duì)施工材料實(shí)際用量進(jìn)行記錄，與分包提料單以及軟件材料量進(jìn)行對(duì)比分析，實(shí)現(xiàn)針對(duì)工程材料的成本管理。審圖管理通過建立審圖樣板區(qū)分構(gòu)件，對(duì)現(xiàn)有模型進(jìn)行審查，檢查圖紙以及模型中的問題，并溝通設(shè)計(jì)形成圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)變更，最后上傳BIM5D平臺(tái)指導(dǎo)現(xiàn)場施工。施工工藝模擬通過BIM軟件進(jìn)行動(dòng)畫編輯形成施工模擬動(dòng)畫，對(duì)現(xiàn)場工人進(jìn)行工藝交底。用戶評(píng)價(jià)EV