中建金融中心-豐臺城鄉(xiāng)一體化盧溝橋西局村改造

1、中建金融中心-豐臺城鄉(xiāng)一體化盧溝橋西局村改造豐臺區(qū)城鄉(xiāng)一體化盧溝橋鄉(xiāng)西局村舊村改造項目一期XJ-09地塊商業(yè)金融用地項目位于北京市豐臺區(qū)西局村，西三環(huán)與豐臺北路交匯處的西北部，東倚西三環(huán)麗澤橋下匝道出口，西臨西局西街，南臨豐臺北路，北側為豐順駕校。本工程建筑用地面積23800，總建筑面積166584.06，其中地上建筑面積107100，地下建筑面積59484.06。塔樓建筑高度99.9m，裙房建筑高度46.3m；地上23層；地下4層。地上為商業(yè)、辦公；地下為商業(yè)、設備用房及車庫。實際應用EVALUATION手機端應用工程部利用手機端管理，在施工現場進行最及時的、最真實的現場記錄，上傳云端后，在

2、網頁端形成無信息遺漏的數據，BIM工作室可以直接從網頁端獲取現場實際的進度與工程量數據，用于BIM5D平臺的進度與成本管理。工程部利用手機端，在施工現場進行現場記錄，上傳云端后，在PC端利用公共模板可快速做出整改通知單等過程管理資料，加快工程部工作效率。質量部門依據方案編制各工藝的質量把控表，BIM工作室上傳至網頁端，工程部按質量把控表的規(guī)定動作進行現場驗收，并拍照上傳，質量部門在網頁端做成規(guī)定動作反饋表，形成過程管理資料并保存在云端。云端應用云端實現了閉環(huán)化管理，功能主要分質量、安全兩個方面，通過問題銷項制度實現對現場質量、安全問題的管理。監(jiān)督人在現場巡查時，發(fā)現質量安全問題，利用云建造發(fā)出

3、整改通知單，直接發(fā)送到相關責任人手中，責任人整改后回復監(jiān)督人，監(jiān)督人復檢合格后關閉（或重新整改），在電腦端可以形成問題燃燒圖，方便查看問題整改效率。進度管理用Microsoft Project編制進度計劃，將進度計劃導入BIM5D項目管理平臺進行進度模擬，從而論證計劃進度的可行性，和各專業(yè)的插入節(jié)點的合理性，利用E監(jiān)督收集現場實際進度信息，輸入BIM5D平臺，可以清晰地看到哪種工序滯后，從而實現進度管理，用E監(jiān)督收集的人料情況，結合BIM5D平臺的進度模擬，進行工況分析，從而實現現場進度的可控性。材料管理運用BIM5D平臺對各流水單材料進行提取，形成提料單，并與分包提供的提料單進行對比實現對物資提料的管控。在施工過程中由現場人員對施工材料實際用量進行記錄，與分包提料單以及軟件材料量進行對比分析，實現針對工程材料的成本管理。審圖管理通過建立審圖樣板區(qū)分構件，對現有模型進行審查，檢查圖紙以及模型中的問題，并溝通設計形成圖紙會審與設計變更，最后上傳BIM5D平臺指導現場施工。施工工藝模擬通過BIM軟件進行動畫編輯形成施工模擬動畫，對現場工人進行工藝交底。用戶評價EV