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文檔簡介
1、中國足球發(fā)展現(xiàn)狀分析技術(shù)創(chuàng)新,變革未來改革開放以來中國足球發(fā)展歷程1988年-1998年五大聯(lián)賽陸續(xù)進(jìn)入中國, 中國球迷接觸到更多類 型的足球賽事。世界杯 賽場上,馬拉多納憑借 出色表現(xiàn),獲大量中國 球迷關(guān)注;電視逐漸普及,電腦開 始興起,球迷觀賽方式 多樣化。1999年-2019年2002年中國打入世界 杯,2004年中國足協(xié)推出”中超聯(lián)賽”品牌, 中國足球發(fā)展模式逐漸 產(chǎn)業(yè)化,足球俱樂部和 職業(yè)聯(lián)賽雛形逐漸形成;移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用 催生出新的體育內(nèi)容平 臺,國內(nèi)平臺爭奪足球 賽事轉(zhuǎn)播權(quán),球迷關(guān)注、 參與賽事的渠道創(chuàng)新。2020年-至今5新冠疫情造成賽事停擺、 球員確診、現(xiàn)場觀賽受 限、俱
2、樂部資金流吃緊 等負(fù)面影響,賽事運(yùn)營、 球迷關(guān)注、參與賽事的 方式發(fā)生變化,市場也 藉此進(jìn)行深度調(diào)整,迎 來變革契機(jī);線上轉(zhuǎn)移趨勢明顯,球 場與討論社區(qū)、直播與 視頻共享、智能硬件與 數(shù)據(jù)服務(wù)相結(jié)合的新模 式下,球迷的線上參與 形式會更加豐富多元。1978年-1987年改革開放背景下,中國足 球文化發(fā)展迎來變化,央 視首次在國內(nèi)轉(zhuǎn)播世界杯 3、4名比賽及最終決賽;但受條件限制,多數(shù)人只 能通過收音機(jī)收聽比賽。中國足球的發(fā)展與社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展關(guān)系緊密改革開放以來,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、物質(zhì)條件改善,對外合作、文化交流增加,世界杯、五大聯(lián)賽等國際知名賽事走進(jìn)中國球 迷視野;移動互聯(lián)時(shí)代,球迷參與賽事的方式更
3、追求線上化、便利化;新冠疫情對足球賽事產(chǎn)生較大影響,球迷賽事參與 方式加速向線上轉(zhuǎn)移,球迷參與足球賽事的形式更加豐富多元。2022年中國足球發(fā)展概覽科技發(fā)展賦能足球文化傳播VR/AR、高清畫質(zhì)等技術(shù)提升 足球賽事轉(zhuǎn)播品質(zhì),球迷獲得更好觀賽體驗(yàn)?;ヂ?lián)網(wǎng)平臺成為足球賽事轉(zhuǎn)播 的重要陣地,不僅改變了球迷 的觀賽習(xí)慣,也推動足球文化 在互聯(lián)網(wǎng)平臺傳播、發(fā)展。受世界杯、奧運(yùn)會等國際體育 賽事影響,國內(nèi)體育文化日益 濃厚,越來越多國人通過多種 形式參與到體育賽事中。西甲、法甲、德甲等海外頂級足球賽事設(shè)立中國辦公室,重 視中國足球市場,吸引中國球 迷目光。體育文化氛圍日漸濃厚資本提供足球發(fā)展助力足球賽事資源
4、受資本青睞,國 內(nèi)平臺方爭奪賽事轉(zhuǎn)播權(quán)。各平臺在賽事轉(zhuǎn)播中形成差異 化競爭:騰訊打造全方位體育 版權(quán)矩陣,而愛奇藝體育、PP 體育靠以往積累的足球轉(zhuǎn)播技 術(shù)、解說團(tuán)隊(duì)等優(yōu)勢吸引球迷。政策鼓勵足球發(fā)展中國足球中長期發(fā)展規(guī)劃(2016-2050)提出壯大足 球產(chǎn)業(yè)、培育足球文化等內(nèi)容, 為足球發(fā)展提供政策支持。中國足球改革發(fā)展試點(diǎn)工作方案制定具體的實(shí)施方案。中國足球發(fā)展環(huán)境政治、經(jīng)濟(jì)、社會、科技因素為中國足球發(fā)展提供良好環(huán)境政治環(huán)境上,中國足球發(fā)展受政策鼓勵;經(jīng)濟(jì)環(huán)境上,足球賽事資源受到國內(nèi)資本青睞,資本為足球發(fā)展提供助力;社會 環(huán)境上,體育運(yùn)動參與氛圍濃厚,海外足球賽事重視中國足球市場;科技環(huán)境
5、上,畫質(zhì)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展一方面提 升了球迷觀賽體驗(yàn),一方面促進(jìn)了足球文化的傳播。2022年中國足球發(fā)展環(huán)境6政治經(jīng)濟(jì)社會科技中國足球參與主體足球參與主體包括賽事參與者、贊助商、服務(wù)商、球迷群體足球作為當(dāng)前世界影響范圍最廣、受關(guān)注程度最高的團(tuán)體類競技運(yùn)動,其參與主體有:賽事參與者、贊助商、服務(wù)商、球 迷群體。贊助商與廣告主資金支持足球俱樂部、球員、賽事發(fā)展,服務(wù)商支持賽事正常運(yùn)轉(zhuǎn),賽事吸引球迷群體觀看、傳 播擴(kuò)大影響力,最終在球迷群體間衍生出獨(dú)特的文化氛圍。2022年中國足球參與主體職業(yè)聯(lián)賽足球俱樂部足球球員賽事參與者國家隊(duì)賽事賽事冠名贊助商全球/區(qū)域贊助商傳統(tǒng)媒體廣告主新媒體廣告主贊助商
6、俱樂部球迷球星球迷泛球迷球迷群體國家隊(duì)球迷足球媒介場館運(yùn)營足球培訓(xùn)足球營銷服務(wù)商7足球賽事及球星的影響力注:賽事、球星在微博平臺的粉絲數(shù)、相關(guān)話題閱讀量為截至2022年4月6日的數(shù)據(jù)??死锼沟賮喼Z羅納爾多微博微博相關(guān)話題787.7萬51.3億粉絲數(shù)閱讀量利昂內(nèi)爾梅西微博微博相關(guān)話題691.7萬55.6億粉絲數(shù)閱讀量歐洲冠軍聯(lián)賽微博502.8萬粉絲數(shù)微博相關(guān)話題56.8億閱讀量英格蘭超級聯(lián)賽微博533.1萬粉絲數(shù)微博相關(guān)話題68.6億閱讀量明星球員提振賽事人氣,賽事商業(yè)價(jià)值不斷攀升海外明星足球球員具有較高的影響力,如英超的曼徹斯特俱樂部的C羅,在中國微博擁有787.7萬粉絲,相關(guān)話題閱讀數(shù)超 5
7、0億;C羅參與的歐冠聯(lián)賽、英超聯(lián)賽官方在微博的粉絲數(shù)也均超過500萬,相關(guān)話題閱讀量分別超過56億、68億。球員 在享受高關(guān)注度的同時(shí),也帶動球迷對相關(guān)賽事的參與熱情,提升足球賽事的影響力和商業(yè)價(jià)值,賽事反向給予球員更高 的曝光量,形成良性循環(huán)。2022年中國足球賽事、球星影響力概覽89中國足球球迷規(guī)模來源:2018年中國足球營銷行業(yè)報(bào)告,研究院自主研究及繪制。球迷整體規(guī)模近2億人有觀賽習(xí)慣的球迷 約3000萬人付費(fèi)觀賽球迷 約1400萬人球迷賽事參與熱情高漲,中國球迷數(shù)量近2億隨著賽事影響力不斷增加,球迷賽事參與熱情高漲,以2018年世界頂級足球賽事世界杯為例,賽事引發(fā)中國球迷廣泛關(guān)注, 根
8、據(jù)公開資料顯示,累計(jì)觸達(dá)超300億人次。中國總體球迷規(guī)模接近2億人,其中有定期觀看足球比賽習(xí)慣的球迷數(shù)量約在 3000萬左右,付費(fèi)觀賽人群已經(jīng)超過了1400萬。2018年世界杯國內(nèi)收視規(guī)模2022年中國足球球迷規(guī)模根據(jù)中央電視臺公開發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2018年世界杯期間,相 關(guān)內(nèi)容在央視平臺總觸達(dá)量為278.5億人次。根據(jù)咪咕視頻公開發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2018年世界杯期間共計(jì)有43億人次通過咪咕視頻APP等渠道觀看比賽。根據(jù)優(yōu)酷公開發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2018年有累計(jì)超過1.8億用戶通 過優(yōu)酷平臺觀看世界杯比賽。傳統(tǒng)媒體渠道互聯(lián)網(wǎng)渠道足球營銷贊助商足球營銷不僅有知名品牌持續(xù)耕耘,也有新秀品牌不斷加入國
9、內(nèi)贊助商在足球方面的贊助主要通過賽事贊助、俱樂部贊助形式實(shí)現(xiàn),廣告主不僅在國內(nèi)中超聯(lián)賽、中超俱樂部、足球 國家隊(duì),還積極走出國門,在五大聯(lián)賽、歐洲杯、世界杯等重大足球賽事出現(xiàn)。贊助商中,有長期耕耘足壇的中國平安等 金融品牌,有海信、vivo、聯(lián)想、OPPO等家電數(shù)碼品牌,也有蒙牛、怡寶、劍南春等與足球消費(fèi)場景聯(lián)系緊密的食品、 飲料、酒水品牌;近兩年,貝殼找房等新崛起的服務(wù)業(yè)品牌加入贊助商隊(duì)伍,尋求提升品牌影響力。2022年足球聯(lián)賽/杯賽部分中國品牌贊助商知名贊助商國內(nèi)比賽2022年足球俱樂部/國家隊(duì)部分中國品牌贊助商知名贊助商國內(nèi)俱樂部中超聯(lián)賽足協(xié)杯國外比賽中超聯(lián)賽歐洲杯2022年世界杯202
10、2年世界杯上海海港北京國安中國之隊(duì)國外俱樂部國際米蘭俱樂部巴塞羅那俱樂部曼城俱樂部62足球營銷案例劍南春贊助足球俱樂部的同時(shí),開設(shè)線上球迷互動專區(qū)作為英超曼城俱樂部的官方白酒合作伙伴,劍南春堅(jiān)持開展多種營銷活動,持續(xù)釋放品牌影響力:于2019年在“懂球帝” 平臺針對球迷開設(shè) “劍南春-煮酒話綠茵”等專欄,發(fā)布“#劍南春曼城動態(tài)”話題,設(shè)立“劍南春活動專區(qū)”等。經(jīng)過多 年的持續(xù)鋪墊、深入溝通,劍南春逐步贏得球迷信任,實(shí)現(xiàn)了對球迷圈層的入圈、互動、破圈。劍南春在懂球帝營銷內(nèi)容開設(shè)球迷專欄 吸引球迷關(guān)注互動發(fā)布俱樂部話題 宣傳品牌形象設(shè)立活動專區(qū) 實(shí)現(xiàn)品牌轉(zhuǎn)化63提升了品牌價(jià)值和影響力。足球營銷案例百威啤酒借助事件營銷,開展球星粉絲互動營銷作為百威啤酒全球代言人,梅西轉(zhuǎn)會巴黎圣日爾曼事件受到球迷極高關(guān)注。2021年法甲比賽期間,懂球帝平臺啟動“今夜 夢不眠”曬圖抽獎活動,邀請球迷上傳自己觀看梅西巴黎首秀、歡呼助威的照片;此外,懂球帝平臺還配合百威官方在站 內(nèi)進(jìn)行百威紅色酒
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