行政院及所屬各機關(guān)人事機構(gòu)人事資料考核計畫ppt課件

1、2021.01行政院及所屬各機關(guān)人事機構(gòu)人事資料考核計畫王逸軒花蓮縣富里鄉(xiāng)公所人事管理員人事資料考核計畫前言考核時程項目及作法考核項目有效資料時間權(quán)重調(diào)整及成績申訴人力資源管理系統(tǒng)待遇資料現(xiàn)有員額數(shù)考核個人人事資料正確性結(jié)論2人事資料考核計畫-前言依據(jù)：依本局民國92年11月5日核定修正之行政院暨所屬各機關(guān)人事資料統(tǒng)一管理要點之規(guī)定辦理。 目的：建立行政院所屬各級機關(guān)學(xué)校(以下簡稱各機關(guān))完好公務(wù)人力資料庫，作為決策援助運用。 3人事資料考核計畫-考核時程及項目考核時程：自民國98年1月起試辦4個月，98年5月起正式實施?？己隧椖浚喝肆Y源管理系統(tǒng)報送情形待遇資料報送情形現(xiàn)有員額數(shù)考核個人人事

2、資料正確性4人事資料考核計畫-考核作法考核作法：週成績：為參考成績。月成績：為正式成績；於每月第1週公佈上月各考核項目成績，並於本局年度人事業(yè)務(wù)績效考核項目辦理評分。 依各考核項目之權(quán)重乘以各主管機關(guān)分項之分數(shù)後加總總分。各項考核分數(shù)均以正向表列方式計分，各分項考核分數(shù)滿分均為100。5人事資料考核計畫-考核項目有效資料時間 各考核項目有效資料時間 人力資源管理系統(tǒng)：週成績?yōu)楫?dāng)月報送資料情形，月成績?yōu)榭己嗽路輬笏唾Y料情形。 待遇資料：週成績、月成績均為考核月份上月資料，且應(yīng)於考核月份月底前報送上月資料。個人人事資料：機關(guān)考核當(dāng)時之現(xiàn)職人員個人人事資料。6人事資料考核計畫-權(quán)重調(diào)整及成績申訴考核

3、項目權(quán)重調(diào)整 人力資源管理系統(tǒng)報送情形由25%降低為10%。 待遇資料由25%降低為10%?，F(xiàn)有員額數(shù)由25%降低為10%。人事資料正確性由25%添加為70%。成績申訴每月公佈之月成績?nèi)缬幸闪x，請於20日內(nèi)透過線上管考申訴作業(yè)提出，逾期則不受理。7人事資料考核計畫-人力資源管理系統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)所需填報報表進用身心障礙調(diào)查表原住民進用情形調(diào)查表技工、工友、駕駛調(diào)查表各機關(guān)現(xiàn)有員額調(diào)查表 計分方式：假設(shè)機關(guān)有1應(yīng)報送項目未報送，則視為機關(guān)未完成報送 每月15日含以前完成報送：100分 每月15日以後報送或當(dāng)月未報送：0分 8人事資料考核計畫-待遇資料待遇資料：報送情形含人數(shù)報送率、機關(guān)報送率及

4、線上抽查情形人數(shù)報送率機關(guān)已報送現(xiàn)職人數(shù)機關(guān)應(yīng)報送人數(shù)100%?，F(xiàn)職當(dāng)月異動人員不會列入應(yīng)報送人數(shù)中 機關(guān)報送率已報送機關(guān)數(shù)應(yīng)報送機關(guān)數(shù)100%。 線上抽查作業(yè)分數(shù)抽查個人報送待遇資料分數(shù)及抽查機關(guān)報送待遇資料分數(shù)之總合。9人事資料考核計畫-線上抽查作業(yè)分數(shù)線上抽查作業(yè)分數(shù)抽查個人報送待遇資料分數(shù)及抽查機關(guān)報送待遇資料分數(shù)之總合 個人報送待遇資料部分(配分56分)：至少抽查5人30分，每多抽查1人加2分，加至56分止18人滿分機關(guān)報送待遇資料部分(配分44分)：至少抽查依機關(guān)報送的資料1筆34分，每多抽查1筆加2分，加至44分止 10人事資料考核計畫-現(xiàn)有員額數(shù)考核現(xiàn)有員額數(shù)考核：依各機關(guān)報送

5、之個人人事異動資料，按月跑出月報統(tǒng)計數(shù)與人力資源管理系統(tǒng)各機關(guān)填報之實際員額數(shù)之誤差值。人事各表號資料皆無誤計算，以a表示。人力資源管理系統(tǒng)(或組織員額系統(tǒng))報送之實際員額數(shù)以b表示。 現(xiàn)有員額數(shù)考核之計分，以誤差率判斷： 誤差率 =(ab)b100%誤差率為 0%3%含3：100分 誤差率為 3%5%含5：90分 誤差率為 5%10%含10：80分誤差率為 10%以上：0分 11人事資料考核計畫-個人人事資料正確性 個人人事資料正確性 ：檢核項目共計23項，共計100分 表1根本資料表2現(xiàn)職資料表5學(xué)歷資料表6考試資料表19經(jīng)歷資料表20考績資料檔表35停復(fù)職動態(tài)資料 12最近3筆經(jīng)歷含現(xiàn)職

6、之資料皆需有任職卸職日期；日期須輸入至年月日，經(jīng)歷資料須由現(xiàn)職機關(guān)負責(zé)維護。 人事資料考核計畫-表1913機關(guān)類型、人員區(qū)分與職務(wù)列等合理性職員：P01-P05、P06-P09 。醫(yī)事人員：W10-W40 。人事資料考核計畫-表214職員每人至少要有表1根本資料與表5(學(xué)歷)各1筆 。人事資料考核計畫-表1及表515人事資料考核計畫-個人人事資料正確性 個人人事資料正確性 ：出生年月日合理性：除政務(wù)人員、民選首長、司法官、檢察官外，其餘年齡不可小於15歲及不可大於70歲。年齡計算以致上月底之足歲為準。 服務(wù)年資合理性：除政務(wù)人員、民選首長、司法官、檢察官外，服務(wù)年資不可小於0年及不可大於55年

7、；服務(wù)年資計算以月為計算單位；計算方式：統(tǒng)計年月-初任年月-中斷年月+(義務(wù)役服役日數(shù) +大專折抵役期日數(shù)) / 30+1。 16假設(shè)現(xiàn)職人員區(qū)分為教育人員(10)者，其職務(wù)列等第1組起迄皆需為數(shù)字且不可空白，另列等迄值須大於列等起值，並且現(xiàn)支薪點須大於等於90。假設(shè)現(xiàn)職不為教育人員者，其職務(wù)列等第1組起值不可空白，且現(xiàn)支薪點則須大於等於140。人事資料考核計畫-表217人事資料考核計畫-個人人事資料正確性 個人人事資料正確性 ：新任或卸職人員應(yīng)於實際到職或卸職日起15日內(nèi)報送其人事資料。 各表日期需為正確日期格式：例09801137碼表1、表2、表19、表35各表欄位需運用正確代碼 ：例委任

8、第5職等P05、薦任第8職等P08表2、表6、表19、表20、表3518人事資料考核計畫-個人人事資料正確性 個人人事資料正確性：各表欄位不可為空白：表2服務(wù)單位、表6考試年度、表19服務(wù)機關(guān)名稱、職稱、表20年別。 現(xiàn)職人員之實際到職日期不得超過派令生效日1個月。 初任公職日與出生日期之差不可小於15年。 現(xiàn)職支薪俸點需為4碼，且需大於0090。 現(xiàn)職之卸職緣由、生效日期及實際離職日應(yīng)同時為空白或同時不為空白。 學(xué)歷學(xué)校名稱不得為空白且長度至少為4碼。 19人事資料考核計畫-結(jié)語 每半年評比結(jié)果各組績優(yōu)前3名之人事機構(gòu)，由本局發(fā)函各人事主管機關(guān)辦理業(yè)務(wù)承辦人員獎勵事宜。 依現(xiàn)行人事業(yè)務(wù)績效考核分組。請各位同伴努力共創(chuàng)佳績。20人事資料考核計畫-結(jié)語 請各位專任或兼辦人事人員如有任