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1、【篇一:方案具體寫法】方案具體寫法方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā),所以不用落款,只有標(biāo)題、成文時(shí)間和正文三部分內(nèi)容。方案的標(biāo)題有兩種寫法:一個(gè)是“三要素”寫法,即由發(fā)文機(jī)關(guān)、計(jì)劃內(nèi)容和文種三部分組成,如北華大學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃總體方案;一個(gè)是“兩要素”寫法,即省略發(fā)文機(jī)關(guān),但這個(gè)發(fā)文機(jī)關(guān)必須在領(lǐng)頭的“批示性通知”(文件頭)的標(biāo)題中體現(xiàn)出來(lái),如治理采掘工業(yè)危機(jī),實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)方案。成文時(shí)間,為鄭重起見(jiàn),方案的成文時(shí)間一般不省略,而且要注在標(biāo)題下。方案的正文一般有兩種寫法:一是常規(guī)寫法,即按“指導(dǎo)方針”、“主要目標(biāo)(重點(diǎn))”、“實(shí)施步驟”、“政策措施”及“要求

2、”幾個(gè)部分來(lái)寫,這個(gè)較固定的程序適合于一般常規(guī)性單項(xiàng)工作;二是變項(xiàng)寫法,即根據(jù)實(shí)際需要加項(xiàng)或減項(xiàng)的寫法,適合于特殊性的單項(xiàng)工作。但不管哪種寫法,“主要目標(biāo)”、“實(shí)施步驟”、“政策措施”這三項(xiàng)必不可少的,實(shí)際寫作時(shí)的稱呼可以不同,如把“主要目標(biāo)”稱為“目標(biāo)和任務(wù)”或“目標(biāo)和對(duì)策”等,把“政策措施”稱為“實(shí)施辦法”或“組織措施”等。在“主要目標(biāo)”一項(xiàng)中,一般還要分總體目標(biāo)和具體目標(biāo);“實(shí)施步驟”一般還要分基本步驟或階段和關(guān)鍵步驟,關(guān)鍵步驟里還有重點(diǎn)工作項(xiàng)目;“政策措施”的內(nèi)容里一般還要分“政策保證”、“組織保證”和“具體措施”等。方案也可以是下級(jí)或具體責(zé)任人為落實(shí)和實(shí)施某項(xiàng)具體工作而形成的文件,然

3、后報(bào)上級(jí)或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。寫法要求同上。工作方案格式及寫法工作方案是對(duì)未來(lái)要做的重要工作做了最佳安排,并具有較強(qiáng)的方向性、導(dǎo)性粗線條的籌劃,是應(yīng)用寫作的計(jì)劃性文體之一。在現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)中,為達(dá)到某一特定要求決策助理人員高瞻遠(yuǎn)矚,深思熟慮,進(jìn)行周密思考,從不同角度設(shè)計(jì)出多種工作方案,供領(lǐng)導(dǎo)參考。工作方案的寫作結(jié)構(gòu)1、標(biāo)題。方案的標(biāo)題可分為全稱式和簡(jiǎn)明式兩種,而又以全稱式居多。凡由單位、事由、文種三要素構(gòu)成的為全稱式;由事由、文種二要素構(gòu)成的為簡(jiǎn)明式。2、署名落款。方案既無(wú)須在標(biāo)題中標(biāo)明時(shí)間,又不完全是將生成時(shí)間放在文末,而大多是將其列在標(biāo)題之下、正文之上的特定位置。3、正文部分。工作方案大都由以

4、下兩部分構(gòu)成:首先是導(dǎo)言或引語(yǔ)。引言要求簡(jiǎn)明扼要地交代預(yù)案或方案制訂的目的、意義和依據(jù),一般是以“為了?根據(jù)?特制定本方案”的慣常形式來(lái)表述的。這是方案、預(yù)案生成的基礎(chǔ),一定要有,否則,就失去了制訂的意義和依據(jù),就是盲目隨意的,因而一定要抓住要害和實(shí)質(zhì)將其簡(jiǎn)明扼要地表述清楚。在例文中,引言強(qiáng)調(diào)制定本方案是為了“維護(hù)職工的合法權(quán)益,依法開(kāi)展工會(huì)工作”,簡(jiǎn)要地交代了方案要達(dá)到的總目標(biāo)。第二部分是方案的基本內(nèi)容,這部分主要包括以下三個(gè)方面:(1)基本情況的交待。諸如重大活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、方式、主題以及主辦、協(xié)辦單位等。其中,時(shí)間、地點(diǎn)、方式等應(yīng)具體明確;“內(nèi)容”要概括、精當(dāng);“主題”不等于標(biāo)題

5、,也不等于主要內(nèi)容或活動(dòng)本身,而是活動(dòng)的目的、意義、價(jià)值的集中概括表述。如關(guān)于加強(qiáng)培訓(xùn)工會(huì)法律專業(yè)人才的實(shí)施方案的主題不是事件本身,而是維護(hù)職工的合法權(quán)益,依法開(kāi)展工會(huì)工作。如果是重要工作的方案,基本情況的交待也可以是工作的時(shí)限、范圍、對(duì)象、內(nèi)容和重點(diǎn)??傊?,這部分內(nèi)容一定要有,但又必須從實(shí)際需要出發(fā)而或多或少、或輕或重、或詳或略地表述,切忌千篇一律。(2)對(duì)相關(guān)活動(dòng)、相關(guān)工作按階段或進(jìn)程做具體的部署安排。例文中的小標(biāo)題如“培訓(xùn)對(duì)象”、“培訓(xùn)目標(biāo)”、“培訓(xùn)方案”等眉目清楚,要點(diǎn)突出,在每個(gè)標(biāo)題下具體展開(kāi)說(shuō)明實(shí)施方案的實(shí)施時(shí)限、實(shí)施對(duì)象。在“培訓(xùn)目標(biāo)”中不但說(shuō)明每專業(yè)人才總數(shù),而且補(bǔ)充說(shuō)明人數(shù)是

6、按照什么原則測(cè)算出來(lái)的,使方案內(nèi)容更有說(shuō)服力。這部分包括各階段工作的內(nèi)容、基本任務(wù)目標(biāo)、主要措施手段、步驟作法、相應(yīng)的安排和要求,包括人力、財(cái)力、物力的組織安排和部署等等。從總體上說(shuō),也就是要寫明在什么時(shí)間、多大范圍內(nèi)由哪些人做哪些工作,采取什么方式于何時(shí)做到何種程度。這是方案的核心內(nèi)容所在,也是方案價(jià)值、功用的集中體現(xiàn),是方案制定者素質(zhì)、能力、水平的充分展示,要求既具體詳盡又嚴(yán)密可*,使之既具可行性又便于操作,做到主次分明、張弛有度、得體自然,以求最大限度地確保工作或活動(dòng)的順利開(kāi)展,促成方案目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。(3)對(duì)相關(guān)問(wèn)題的處理與解決辦法。重大活動(dòng)的開(kāi)展,重要工作的推進(jìn),涉及的問(wèn)題必然是多方

7、面的,諸如組織領(lǐng)導(dǎo)、人員經(jīng)費(fèi)、財(cái)力物力的安排,有關(guān)矛盾和問(wèn)題的解決等等,都是不可避免而又至關(guān)重要的,雖然沒(méi)有納為主體內(nèi)容,卻是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)完成任務(wù)的基本前提和重要保障,務(wù)必將其處理、解決好。工作方案的寫作注意事項(xiàng)1、確定目標(biāo)是制訂工作方案的重要環(huán)節(jié),應(yīng)調(diào)查研究和預(yù)測(cè)技術(shù)這兩種科學(xué)方法有機(jī)結(jié)合2、在擬制工作方案過(guò)程中,必須依靠智囊人物和運(yùn)用智囊技術(shù),通過(guò)多種方法,盡量避免可能發(fā)生的問(wèn)題,從而使方案更趨完善3、起草多種可供選擇工作方案時(shí),要廣泛搜集住處資料和理論政策的依據(jù),進(jìn)行質(zhì)與量,點(diǎn)與面的分析,做好可行性研究,提出建議方案。或者通過(guò)對(duì)各種草案的分析、比較、鑒別、評(píng)估,在多種方案的基礎(chǔ)上,集眾智于一

8、身,重新組合出一個(gè)新工作方案,作為最佳方案,供領(lǐng)導(dǎo)決斷。范文參考:關(guān)于加強(qiáng)培訓(xùn)工會(huì)法律專業(yè)人才的實(shí)施方案(全國(guó)總工會(huì)組織部1997年12月3日)為了把工會(huì)工作總體思路落實(shí)到實(shí)處,推進(jìn)各級(jí)工會(huì)運(yùn)用法律武器維護(hù)職工的合法權(quán)益,依法開(kāi)展工會(huì)工作,全國(guó)總工會(huì)決定從1998年起,進(jìn)行工會(huì)法律專業(yè)人才的培訓(xùn)工作。一、培訓(xùn)對(duì)象1998年至2001年,用四年左右的時(shí)間培訓(xùn)律師、勞動(dòng)爭(zhēng)議兼職仲裁員、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解員、工會(huì)法律監(jiān)督員四方面專業(yè)人才,以解決工會(huì)工作之急需。8年統(tǒng)計(jì)的基層工會(huì)委員會(huì)58萬(wàn)個(gè)的1/2測(cè)算】。三、培訓(xùn)方案1律師培訓(xùn)方式:五個(gè)月脫產(chǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)。培訓(xùn)計(jì)劃:1998年在中國(guó)工運(yùn)學(xué)院、天津工會(huì)管理學(xué)院

9、、遼寧工運(yùn)學(xué)院、陜西工運(yùn)學(xué)院等七所院校舉辦五個(gè)月脫產(chǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)試點(diǎn)班。每個(gè)院校招60人,共420人。(略)工作方案的特點(diǎn)1.廣泛性。工作方案的應(yīng)用很廣泛,適用范圍廣。從適用的主體來(lái)看,既可以是各級(jí)的黨政機(jī)關(guān),也可以是企事業(yè)單位和各種社會(huì)【篇二:工作目標(biāo)的制定和完成】工作目標(biāo)的制定與完成一、目標(biāo)明確具體的(specific):明確工作目標(biāo)是什么,在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)通過(guò)什么策略(或規(guī)劃)達(dá)成什么樣的結(jié)果。二、目標(biāo)可衡量的(measurable):明確工作目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn),即目標(biāo)須有定性和定量的衡量標(biāo)準(zhǔn),來(lái)測(cè)量目標(biāo)達(dá)成的進(jìn)度和衡量最終結(jié)果。三、目標(biāo)可接受的(acceptable):工作目標(biāo)是可被員工接受并能讓

10、員工通過(guò)努力實(shí)現(xiàn)的。四、現(xiàn)實(shí)可行的(realistic):工作目標(biāo)必須是結(jié)合公司實(shí)際來(lái)寫。五、目標(biāo)是有時(shí)限的(timetable):要明確闡述實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的時(shí)間及達(dá)到的成果?!酒?.1.2制定隱患排查工作方案,明確排查的目的范圍、方法和要求等?!恐贫[患排查工作方案,明確排查的目的、范圍、方法和要求等。【要素釋義】依據(jù):根據(jù)法律法規(guī)、方針政策、季節(jié)變化、生產(chǎn)實(shí)際情況等有關(guān)內(nèi)容要求,制定長(zhǎng)期和階段性以及必要臨時(shí)性、針對(duì)性的隱患排查工作方案;內(nèi)容:確定排查目的、排查的區(qū)域或作業(yè)范圍、排查方法和組織方式、排查的時(shí)間、資源配置以及排查過(guò)程中的具體要求等;方式:進(jìn)行全面或?qū)m?xiàng)的隱患排查工作;目的:確

11、保隱患排查工作得到有效落實(shí)?!具_(dá)標(biāo)要求】(1)企業(yè)在組織隱患排查前需要進(jìn)行認(rèn)真策劃,由組織隱患排查的部門、人員來(lái)確定具體排查工作方案;(2)特定的一次隱患排查,要有具體的要求和目的;如:貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)工作要求、定期的排查、專業(yè)管理需要查清現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況等。(3)每一次隱患排查,應(yīng)根據(jù)隱患排查的目的,限定具體的排查范圍;范圍包括:所有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動(dòng)。(4)排查方法的選擇和確定需要充分考慮企業(yè)客觀實(shí)際、相關(guān)要求,保證排查方法可行并滿足要求;排查依據(jù):根據(jù)安全生產(chǎn)的需要和特點(diǎn);排查方法:采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查。(5

12、)隱患排查工作方案中應(yīng)明確排查的要求。要求包括:受檢單位的態(tài)度、排查人員的責(zé)任心、排查程序等方面按照方案進(jìn)行隱患排查工作。【要素釋義】要求:按照預(yù)先制定的隱患排查工作方案,組織人員,采取預(yù)定的方式、方法,對(duì)確定的排查范圍,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)排查;目標(biāo):找出隱患。【達(dá)標(biāo)要求】(1)排查內(nèi)容及方式:(2)排查人員要依據(jù)獲得的信息和數(shù)據(jù),進(jìn)行分析,作出判斷。目的:找出主要問(wèn)題,即物、人、環(huán)境、管理幾方面的不安全因素注意:必要時(shí)可以通過(guò)儀器進(jìn)行檢驗(yàn)。應(yīng)對(duì)隱患進(jìn)行分析評(píng)估,確定隱患等級(jí),登記建檔?!疽蒯屃x】企業(yè)應(yīng)對(duì)排查出的事故隱患進(jìn)行分析評(píng)估,確定等級(jí)。按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行登記,建立事故隱患信息檔案,并按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理。在國(guó)內(nèi)多數(shù)企業(yè)中,事故隱患等級(jí)是按照隱患整改能力的管理級(jí)別而定的,例如:班組級(jí)、車間級(jí)、分廠(公司)級(jí)和總廠(公司)級(jí)等,指的是立足于在相應(yīng)的組織范圍內(nèi)能夠?qū)⒏髯缘碾[患控制和整改,當(dāng)自身力量不足以解決時(shí),隱患就會(huì)上升到上一級(jí)的管理層面去解決。其中的廠(公司)級(jí)隱患中的某些隱患,如果屬于應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使企業(yè)自身難以排除的隱患,則應(yīng)當(dāng)列為重大事故隱患?!具_(dá)標(biāo)要求】(1)企業(yè)根據(jù)隱患的危害程度,采取有定性或定量的分析評(píng)估方法,確定事故隱患等級(jí);事故

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