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文檔簡介
1、SolidWorks Enterprise PDM成功客戶案例分享成都焊研威達自動焊接設備有限公司朱江 公司介紹成都焊研威達焊割設備集團是專門從事焊接切割領域產(chǎn)品科研、生產(chǎn)、銷售為一體的高新科技企業(yè),傳承成都電焊機研究所四十年的科技沉淀和人才積累,運用現(xiàn)代企業(yè)管理機制,歷經(jīng)10年磨劍,業(yè)已成為中國乃至世界最重要的焊接切割設備制造商之一,是中國焊割設備制造領域的龍頭企業(yè),尤其在壓力容器和機械制造領域擁有絕對優(yōu)勢,多項產(chǎn)品技術(shù)達到國際領先水平。企業(yè)的變化由國有焊接設備研究所轉(zhuǎn)制為民營企業(yè)由單一焊接電源產(chǎn)品轉(zhuǎn)向焊接成套設備綜合性研發(fā)制造由租用4000m2的生產(chǎn)廠房到公司擁有220畝土地由年產(chǎn)值200
2、0多萬元到3億元由50多人的公司到700多人的集團公司-企業(yè)的內(nèi)涵在變化面臨的問題和挑戰(zhàn) 1、數(shù)據(jù)安全問題:人員變動大,存在圖紙丟失和經(jīng)驗流失現(xiàn)象。 2、圖紙標準化問題:圖紙版本混亂、格式不統(tǒng)一。 3、信息孤島問題:單元產(chǎn)品局部應用,缺乏管理平臺,數(shù)據(jù)共享性差。 4、產(chǎn)品通用性問題:零部件通用性不高,數(shù)據(jù)重用和借用效率不高, 導致產(chǎn)品成本增加。 5 、“設計階段”之后的制造過程需要大量的重復工作。 6、產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息提取的問題:圖紙多,大量的統(tǒng)計匯總工作依靠人員手工完成,不準確、易出錯,生產(chǎn)準備麻煩且重復工作繁多。 7、版本管理、歷史數(shù)據(jù)管理:版本混亂、歷史數(shù)據(jù)難查找,即便找到也無法判斷是否為最
3、終版本。 8、正在實施ERP (用友),需要自動將準確的BOM傳遞到ERP。-企業(yè)的基礎工作產(chǎn)品特點產(chǎn)品按客戶定單方式來組織生產(chǎn)產(chǎn)品類型:屬于多品種、小批量生產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)常根據(jù)客戶的要求進行變型設計SolidWorks Enterprise PDM 數(shù)量第一期(已結(jié)束)25第二期=25PDM給企業(yè)帶來的變化(1)在管理方式上實現(xiàn)了根本性的轉(zhuǎn)變-實行全方位的管理,以PDM為突破口,產(chǎn)品型號、產(chǎn)品圖號、產(chǎn)品名稱等基礎工作規(guī)范化,為產(chǎn)品數(shù)據(jù)在設計、PDM、工藝、ERP各個環(huán)節(jié)的共享,打造信息平臺奠定了基礎。 大大縮短了產(chǎn)品設計周期提高了產(chǎn)品設計質(zhì)量降低了產(chǎn)品研發(fā)和制造的成本企業(yè)在國內(nèi)乃至國際市場的競爭力
4、得到了明顯增強PDM給企業(yè)帶來的變化(2)解決了產(chǎn)品數(shù)據(jù)的信息孤島問題-看似集中管理的文件形成了散落在不同計算機系統(tǒng)中的信息孤島,信息不能被大多數(shù)的系統(tǒng)瀏覽,數(shù)據(jù)無法提取 縮短研發(fā)周期 -客戶需求變化快,研發(fā)任務緊張,影響訂單數(shù)量 快速形成并合理分類管理文檔,統(tǒng)一文檔的標準模版;提供一個快速的文檔集中管理和檢索的工具,能快速地利用已經(jīng)形成的各種文檔中的內(nèi)容 -產(chǎn)品復雜程度越來越高,文檔要求嚴格,工作量巨大PDM給企業(yè)帶來的變化(3)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的安全共享問題-部門之間的產(chǎn)品數(shù)據(jù)共享,歷史的產(chǎn)品設計數(shù)據(jù)對現(xiàn)有產(chǎn)品設計的一個參考,加快了產(chǎn)品的開發(fā)進度。設計標準化,通用化問題 -公司主要是變型產(chǎn)品的研發(fā)
5、,沒有合理的將各種零部件按照結(jié)構(gòu)特征,或制造特征分類管理起來,在產(chǎn)品的研發(fā)過程中,無法檢索企業(yè)業(yè)已存在的各種信息,對于重復使用多次的零部件也沒有上升為企業(yè)的通用部件,重復設計的情況多,形成了功能結(jié)構(gòu)類似,而設計稍有區(qū)別的各種零部件,造成了生產(chǎn),管理,外協(xié),外購的困難。 PDM給企業(yè)帶來的變化(4)信息平臺的集成問題-公司實施了加密軟件、殺毒軟件、2D CAD設計軟件、3D設計軟件、PDM管理系統(tǒng)軟件、ERP進銷存軟件,保證數(shù)據(jù)的通道打通,需要進行集成,真正從企業(yè)級別上提高效率。PDM實施情況2008.12.9簽訂PDM實施合同。2008.12.13-2009.2.4 設計管理流程、工藝2009
6、.1.16-2009.5.20圖號分類編號規(guī)則2009.2.8-確定2D CAD,3D設計軟件版本2008.12.25-2009.3.18 PDM服務器和客戶端電腦2008.12.27-2009.7.7 ERP接口集成2009.1.9-2009.5.16 加密軟件接口集成2009.5.27- 產(chǎn)品標準名稱編制2009.5.20- PDM培訓給企業(yè)帶來的效益 1、建立了企業(yè)的技術(shù)資源庫,集中規(guī)范存放管理各類產(chǎn)品數(shù)據(jù)。查詢速度提高80%以上。 2、PDM系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)員工學習的平臺,他們可以在技術(shù)資源庫中看到傳承下來的各類技術(shù)文檔,學習相關(guān)的設計規(guī)范、要求,可快速融入到工作中。 3、老圖紙的利用
7、率大大提高,數(shù)據(jù)的準確率大大提高。 4、提高企業(yè)設計工作的通用化、標準化、模塊化程度。 5、圖紙版本得到控制,各個版本間可以方便的追溯。 6、電子版的技術(shù)資料安全得到保證。 7、實現(xiàn)部門協(xié)同工作,提高公司整體運行效率。產(chǎn)品截圖和PDM系統(tǒng)截圖實施的技術(shù)亮點和關(guān)鍵點根據(jù)企業(yè)編制的圖號編碼規(guī)則開發(fā)了圖號編碼器;實施的技術(shù)亮點和關(guān)鍵點處理大量原有dwg圖紙,開發(fā)了dwg圖紙BOM工具;客戶感言SolidWorks PDM強大、成熟的功能+經(jīng)銷商具有深厚機械行業(yè)背景的實施團隊,保證了項目的快速、成功實施;SolidWorks PDM客戶端采用熟悉的Windows 資源管理器界面易學、易用,保證了系統(tǒng)的快速投入運行;S
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