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文檔簡介

1、住房保障服務(wù)中心工作總結(jié)今年以來,區(qū)住房保障服務(wù)中心中心在區(qū)委、區(qū)政府的 正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“項目建設(shè)奮力推進年”行動以及“創(chuàng) 優(yōu)勢、增實力、補短板、能抓住”的工作方針,一手抓重點 項目,一手抓干部作風(fēng)整治,進一步改善和優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境, 住房保障工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。今年以來,區(qū)住房保障服務(wù)中心中心在區(qū)委、區(qū)政府的 正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“項目建設(shè)奮力推進年”行動以及“創(chuàng) 優(yōu)勢、增實力、補短板、能抓住”的工作方針,一手抓重點 項目,一手抓干部作風(fēng)整治,進一步改善和優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境, 住房保障工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。一、領(lǐng)導(dǎo)重視,項目建設(shè)取得階段性成果。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府“項目建設(shè)奮力推進年”工

2、作總體目標(biāo) 要求,充分發(fā)揮項目建設(shè)在全局工作中的引領(lǐng)作用,緊密結(jié) 合住房保障工作實際,我中心圍繞住房保障、無主管樓院管 理、房屋安全管理工作確定了項目化工作入個,研究制定了 A年重點工作項目化管理實施方案,建立工作臺賬,對確 定的工作項目,進行了細化、量化。同時,成立中心、重點工 作重大項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,強化了組織保障。制定了中心 重點工作重大項目管理辦法,把與項目有關(guān)的所有責(zé)任、任 務(wù)全部落實到部門、落實到人,并將各項目納入部門年度目 標(biāo),與該部門年度考核優(yōu)秀比例掛鉤,依據(jù)完成情況獎優(yōu)罰 劣,確保高標(biāo)準(zhǔn)完成各項重點工作重大項目。住房保障工作平穩(wěn)開展,涉及我中心、的省、市、區(qū)重點 工作、目標(biāo)任

3、務(wù)均取得較大進展,其中半年基本建成公租房 A套,目標(biāo)任務(wù)已提前完成;半年分配公租房A套,目前第 一批A套待分配公租房房源已進入到裝修整改收尾階段,預(yù) 計A月底即可分配;回購三環(huán)外公租房工作取得階段性進展, A月初回購主體公司一鄭州市二七區(qū)公共住宅投資有限公司 已掛牌成立,我中心正在廣泛征集各方意見,積極探索新型 保障方式,力爭早日達成回購目標(biāo);今年截至目前累計審理 公租房申請資料A份,新增公租房在保家庭A戶,在保廉租 戶A戶,今年以來發(fā)放各項補貼A.A萬元,A至A月累計受 理經(jīng)轉(zhuǎn)商A件,已辦結(jié)A件。老舊小區(qū)環(huán)境整治工作強力推進。第一時間召開了二七 區(qū)城市精細化管理工作動員會,成立區(qū)老舊居民區(qū)環(huán)

4、境整治 工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確整治內(nèi)容、職責(zé)分工及具體工作要求, 并在調(diào)研論證的基礎(chǔ)上擬定A年二七區(qū)城市精細化管理老 舊居民區(qū)環(huán)境整治實施工作方案;中心會同相關(guān)街道辦對 全區(qū)老舊居民樓院開展摸底調(diào)查,在全面摸排的基礎(chǔ)上,梳 理問題、建立臺帳,各街辦根據(jù)整治工作進展情況每周及時 更新并上報臺帳;抽調(diào)專人組成三個督查組,每周分區(qū)域督 查各街道辦工作推進情況;積極協(xié)調(diào)對接,中心、主任李志剛 親自攜工作人員多次到市房管局物業(yè)處、物業(yè)辦溝通協(xié)調(diào), 進一步明確工作方向及任務(wù),確保在精細化管理評比中取得 優(yōu)異成績。扎實開展危險房屋治理試點工作。為順利推進危險房屋 治理工作,對房屋治理各個環(huán)節(jié)以及有關(guān)部門的職責(zé)作

5、出明 確規(guī)定,在全市率先制定了二七區(qū)老舊建筑、危險房屋安 全排查暨隱患治理工作方案。為穩(wěn)步推進治理工作,我們按 照“確定試點,以點帶面”的工作思路,在試點小區(qū)先行實 驗,以試點取得經(jīng)驗帶動全區(qū)危險房屋治理全面推進。目前, 棉紡路A樓加固治理方案已由五里堡辦事處上報區(qū)政府,并 獲批準(zhǔn),該項目現(xiàn)已進入工程招標(biāo)程序階段。東福民大院危 樓摸底排查工作已結(jié)束,預(yù)計于A月底完成綜合治理方案的 制定。二、主動出擊,健康社區(qū)工作有序有效。中心迅速成立了由主任李志剛為組長的專項領(lǐng)導(dǎo)小組, 制訂了二七區(qū)住房保障服務(wù)中心“雙迎攻堅”工作方案, 確定了 “全員上陣、齊抓共管”的工作原則。實行“領(lǐng)導(dǎo)分 包、科室分包”的

6、工作制度,即:中心班子成員每人分包兩 個辦事處,調(diào)派A個科室分別對應(yīng)A個鎮(zhèn)辦(管委會),將 “雙迎”工作任務(wù)層層分解,具體落實到每個人,明確創(chuàng)建 責(zé)任人。主動邀請市愛衛(wèi)辦、市房管局到我區(qū)進行現(xiàn)場督導(dǎo) 和指導(dǎo)工作,同時區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次進行現(xiàn)場查看,提出“五 有五無兩規(guī)范”工作要領(lǐng)、“干凈、整齊、有序”三項要求, 力促老舊樓院在短期內(nèi)煥發(fā)新顏、突出精氣神,體現(xiàn)出整治 效果。截止目前,共排查社區(qū)A個,小區(qū)樓院A個,累計查 出問題A余項,問題小區(qū)A個,目前已整改A余項,已整改 項目達標(biāo)率達到A%以上,未整改項目(約A項)正在治理整 改中。三、突出實效,干部作風(fēng)建設(shè)不斷增強。強化思想認識,及時成立干部作風(fēng)

7、集中整治活動領(lǐng)導(dǎo)小 組,并先后多次召開班子會和全體干部職工會議,形成一把 手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,主管科室共同抓的干部作風(fēng)建 設(shè)組織體系。簽訂作風(fēng)整治責(zé)任書和承諾書,要求領(lǐng)導(dǎo)班子 帶頭做起,全體干部職工形成合力,認真執(zhí)行上級的有關(guān)規(guī) 定。出臺相應(yīng)規(guī)章制度,以落實首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制、 責(zé)任追究制“三項制度”為重點,切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng), 嚴格實行責(zé)任追究制,明確問責(zé)范圍,規(guī)范問責(zé)程序,加大 責(zé)任追究力度,創(chuàng)造規(guī)范、高效、誠信的服務(wù)環(huán)境和事事高 效能的濃厚氛圍,塑造良好的機關(guān)形象。四、創(chuàng)新方法,黨組織規(guī)范化建設(shè)越上臺階。今年以來,中心黨組通過采用“項目化操作、臺賬化管 理、可視化展示”的工作

8、方法,加強黨組織規(guī)范化建設(shè)工作。 一是突出基礎(chǔ),加強組織保障。制定中心黨組織規(guī)范化實施 方案和建設(shè)臺賬,明確黨組及各支部規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求。 對支部班子建設(shè)、制度建設(shè)、黨員發(fā)展和教育、陣地建設(shè)提 出具體的目標(biāo)和要求,以便統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一考核。抓好黨務(wù) 工作團隊建設(shè),建設(shè)一支政治素質(zhì)好、專業(yè)水平高、熱心黨 務(wù)工作,了解黨員思想狀況,具有高度責(zé)任心,具有較強的 政策理論功底和教育管理能力的專兼職結(jié)合的黨務(wù)干部隊 伍,為抓好黨員隊伍建設(shè)基礎(chǔ)工程提供組織保障。二是突出 特色,因地制宜。根據(jù)中心、黨組織實際情況和黨員的崗位特 點,突出住房保障、物業(yè)管理、房屋安全、私房租賃等行業(yè) 特色,嚴格標(biāo)準(zhǔn)、注重質(zhì)量

9、抓創(chuàng)建。加強對不同領(lǐng)域、不同 類型基層黨組織的具體指導(dǎo),提高創(chuàng)建工作的針對性。三是 突出創(chuàng)新,務(wù)求實效。以黨組織規(guī)范化建設(shè)為契機,緊緊抓 住中心、黨建工作中存在的難點問題,積極推進載體創(chuàng)新、制 度創(chuàng)新和工作創(chuàng)新,有效破解基層黨建工作難題,增強創(chuàng)建 工作實效。五、統(tǒng)籌兼顧,各項工作全面進步。強化信訪工作實效,對于每個信訪件,中心領(lǐng)導(dǎo)和信訪 工作人員本著積極、穩(wěn)妥的原則,進行全面、直觀的了解情 況,有的信訪件是多次到現(xiàn)場了解,聽取多方意見,依法依 理穩(wěn)妥解決矛盾;對于無法單獨解決的問題,及時提請相關(guān) 部門協(xié)助進行調(diào)查、解決,做到事事有回音,件件有回復(fù)。 上半年共接訪A余人次,立案A起,結(jié)案A起,滿

10、意率A%, 無越級上訪事件發(fā)生。做好防汛工作,成立以中心主任為組 長的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任機制, 扎扎實實搞好防汛搶險各項工作。制定應(yīng)急預(yù)案,充實防汛 工作力量,組建入人的防汛搶險隊和入人的防汛預(yù)備隊,購 買編織袋A條、防水涂料A桶,鐵絲A米等防汛物資,建立 中心防汛物資庫。嚴力查處違規(guī)租賃行為。聯(lián)合公安、城市 管理、消防、辦事處等多方力量,形成專門整治系統(tǒng),合力 構(gòu)筑整治違規(guī)租賃的各道防線。今年上半年共接收領(lǐng)導(dǎo)批示、 上級轉(zhuǎn)辦、熱線舉報、網(wǎng)格投訴等違法案件A起,處理A起, 調(diào)查率達A%,回復(fù)率達A%。A-A月的住房保障工作雖然取得了較好成績,但仍然面 臨諸多困難。危房治理方面,關(guān)于進一步明確公共租賃住房 性質(zhì)定位相關(guān)政策精神和有

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