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文檔簡介

1、智慧校園信息化現狀和需求分析信息化現狀經過多年的信息化建設,目前學校完成建立校園骨干網絡建設。已經完成部分應用系統(tǒng)建設,這些信息化建設內容在學校取得了許多很好的實際應用效果,也為學校的信息化建設提供了良好的環(huán)境。傳統(tǒng)的信息化建設存在以下問題:1.存在信息孤島,教務處、財務處、人事處等系統(tǒng)及數據各自獨立,部門數據不能有效及時交互,導致財務收支存在漏洞。?新生數據不能及時同步到各部門,導致各部門工作難以有效開展;?學籍變動、人事變動,信息缺乏互通,造成財政收支漏洞;?學生處和后勤部門信息不統(tǒng)一,學生突發(fā)狀況很難處理;缺乏校園信息化集中應用與展示平臺,各自獨立的應用系統(tǒng)導致缺乏協(xié)同工作能力,也缺乏為

2、用戶提供個性化信息服務的能力。重管理輕服務,為師生提供的信息服務沒有良好的應用體驗。?學生入學時:對于報到注冊流程不能及時獲取,迎新現場無序;?學生在校時:各類申請服務需要填寫大量的重復信息,十分繁雜;?學生離校時:不清楚離校手續(xù)審批情況,仍然需要到每個業(yè)務部門排隊蓋章;?老師年底時:年終總結填寫,仍要到各個系統(tǒng)去統(tǒng)計自己的工作量、科研情況,不能通過系統(tǒng)統(tǒng)一獲取和生成;單個部門的信息系統(tǒng)(如教務管理、圖書館管理、資產管理等),很難站在自己這個信息集上,進行整個學校的全面信息查詢和決策分析,各個應用系統(tǒng)能夠發(fā)揮的效益沒有更好地利用和挖掘?全校總體情況統(tǒng)計信息,不全面、不及時、不準確;?招生率、就

3、業(yè)率統(tǒng)計難,教師職稱統(tǒng)計難,欠費統(tǒng)計難;?教師評獎金了,工作量、科研無法統(tǒng)計;?學生獎助貸評定,沒有參考數據;?輔導員缺少所管理班級的整體信息統(tǒng)計,掌握班級“獎學金、貸款、欠費、考勤、成績”等全面情況;2.需求分析一站式服務需求現有應用重管理輕服務現象嚴重,為師生提供的信息服務不夠全面原有模式按照管理信息化系統(tǒng)和教學信息化系統(tǒng)的分類來投資和組織實施教育信息化工程項目?!凹夹g導向”的思維模式,在實施過程中表現出明顯的“重建設、輕應用”偏向,不僅導致教育信息化投資效率不高,而且對促進教育改革、推動學習方式變革、提高教育質量影響不大。需要實現業(yè)務的整合貫通,通過信息門戶,提供面向師生的一站式服務。標準化需求缺少統(tǒng)一的技術體系標準及詳細的整體建設規(guī)劃,不利于長期發(fā)展在信息化建設過程中,業(yè)務系統(tǒng)由各個部門主導完成,缺少技術及功能的長期規(guī)劃,主要解決當期的、局部的需求滿足,各部門獨立建設、獨立維護,沒有形成統(tǒng)一管理,有的甚至造成系統(tǒng)的重復建設,不利學校信息化的長期發(fā)展,造成了嚴重的資源浪費。需要通過統(tǒng)一的標準和體系建設,進行長遠的規(guī)劃。開放性需求業(yè)務系統(tǒng)的開發(fā)和維護模式不統(tǒng)一

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