2021年二級建造師建設(shè)工程施工管理模擬卷四（4）

1、Word文檔 2021年二級建造師建設(shè)工程施工管理模擬卷四（4） 2021年二級建筑師建設(shè)工程施工管理模擬卷四（4）信息由二級建筑師考試頻道供應(yīng)， 31.依據(jù)建設(shè)工程工程量清單計規(guī)范(GB50500-2021)，對工程施工過程中因修改設(shè)計而新增的工程量清單項目，在合同中沒有適用似的綜合單價時，其綜合單價應(yīng)()。 A.由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認 B.由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認 C.由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認 D.由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認 【正確答案】C 【答案解析】 建設(shè)工程工程量清單詩人規(guī)范規(guī)定，合同中綜合單價因工程量變量更需調(diào)整時，除合同另有商定外應(yīng)根據(jù)下列方法確定：工程量清單漏項或設(shè)計變

2、更引起的新的工程量清單項目，其相應(yīng)綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人后作為結(jié)算的依據(jù);由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計變更引起工程時增減，必合同商定國度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價;屬合同商定幅度以外的，其增加部分的工程量或削減后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后作業(yè)結(jié)算的依據(jù)。 32、施工過程中，在分部分項工程成本分析時，目標成本應(yīng)來自( )。 A.概算成本 B.投標報價 C.施工預(yù)算 D.實際成本 【答案】C 【試題解析】三本對比，投標報價、目標成本和實際成本。 33. 在認證證書有效期內(nèi)，消失體系認證標準變更、體系認證范圍變更、體系認證證書持有者變更，可按規(guī)定( )。

3、A.認證注銷 B.認證暫停 C.重新?lián)Q證 D.復(fù)評 【答案】C 【試題解析】獲準認證后的維持與監(jiān)督管理 1.企業(yè)通報;2. 監(jiān)督檢查;3. 認證注銷;4. 認證暫停; 5.認證撤銷;6.復(fù)評; 7.重新?lián)Q證：(在認證證書有效期內(nèi)，消失體系認證標準變更、體系認證范圍變更、體系認證證書持有者變更，可按規(guī)定重新?lián)Q證)。 34.某施工項目經(jīng)理對商品混凝土的施工成本進行分析，發(fā)覺其目標成本是44萬元，實際成本是48萬元，因此要分析產(chǎn)量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度，最相宜采納的分析方法是()。 A.比較法 B.構(gòu)成比率法 C.因素分析法 D.動態(tài)比率法 【答案】C 【解析】因素分析法，又稱連

4、環(huán)置換法，這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程度。在進行分析時，首先要假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化，而其他因素不變，然后逐個替換，分別比較其計算結(jié)果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。 35.掌握性施工進度方案的內(nèi)容不包括( )。 A.對承包合同的進度目標進行分析論證 B.確定施工的總體部署 C.劃分各作業(yè)班組進度掌握的責(zé)任 D.確定掌握節(jié)點的進度目標 【正確答案】C 【答案解析】掌握性施工進度方案編制的主要目的是通過方案的編制，以對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再認證，并對進度目標進行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現(xiàn)目標的里程碑大事的進度目標(或稱其為掌握節(jié)點的進度

5、目標)，作為進度掌握的依據(jù)。 36、已知在雙網(wǎng)絡(luò)方案中，某工作有2項緊前工作，它們的最早完成時間分別為18天和23天。假如該工作的持續(xù)時間為6天，則該工作最早完成時間為( )。 A.18天 B.23天 C.24天 D.29天 【答案】D 【試題解析】ESjk=maxESij+tij ij為jk的緊前工作 EFi-j=ESij+tij 37、某項目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員傷亡并造成施工項目重大經(jīng)濟損失，按事故的責(zé)任分類屬于( )。 A.指導(dǎo)責(zé)任事故 B.操作責(zé)任事故 C.重大事故 D.自然災(zāi)難事故 【答案】A 【試題解析】質(zhì)量事故根據(jù)事故責(zé)任可分為：指導(dǎo)責(zé)任事故和操

6、作責(zé)任事故。 38.建設(shè)工程施工項目開工前編制的工程測量掌握方案應(yīng)由()批準后實施。 A.項目經(jīng)理 B.公司技術(shù)負責(zé)人 C.公司總工程師 D.項目技術(shù)負責(zé)人 【答案】D 【解析】項目開工前應(yīng)編制測量掌握方案，經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人批準后實施。 39.施工方編制施工進度方案的依據(jù)之一是( )。 A.施工勞動力需求方案 B.施工物資需要方案 C.施工任務(wù)托付合同 D.項目監(jiān)理規(guī)劃 【正確答案】C 【答案解析】施工方進度掌握的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)托付合同對施工進度的要求掌握施工工作。施工方進度掌握的主要工作環(huán)節(jié)包括：編制施工進度方案及相關(guān)的資源需求方案;組織施工進度方案的實施;施工進度方案的檢查與調(diào)整。為確保施工進度方案能行以實施，施工方還應(yīng)編制勞動力需求方案、物資需求方案以及資金需求方案等。 40、施工進度掌握的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)施工進度目標有利的( )的選用。 A.經(jīng)濟激