發(fā)電廠運行管理規(guī)程匯編

1、中國國電集團(tuán)公司諫壁發(fā)電廠 發(fā)電部運行管理規(guī)程匯編國電諫壁發(fā)電廠發(fā)電部2004年4月中國國電集團(tuán)公司諫壁發(fā)電廠 發(fā)電部運行管理規(guī)程匯編 編寫：孫百中 翟貴根 饒春林 初審：何高峰 復(fù)審：范新軍 批準(zhǔn)：朱瑞成國電諫壁發(fā)電廠發(fā)電部2004年4月匯 編 說 明為了進(jìn)一步提高發(fā)電部的運行管理水平及綜合素質(zhì)，順應(yīng)國電集團(tuán)公司“做實、做新、做大、做強”的要求，根據(jù)諫壁發(fā)電廠11號、12號2330MW機組運行人員設(shè)置的特點，發(fā)電部特修訂有關(guān)管理規(guī)定并匯編成冊，供大家學(xué)習(xí)使用，以規(guī)范運行人員的操作和工作行為。管理規(guī)定中對各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂、細(xì)化，希望每位員工按照自己的崗位標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，做好本職工

2、作，為把我廠建設(shè)成為一個“人員精干、裝備先進(jìn)、管理現(xiàn)代、效益領(lǐng)先、環(huán)境優(yōu)美”的現(xiàn)代化企業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。由于時間倉促，崗位設(shè)置變動大，內(nèi)容面廣量大，難免有疏漏之處，請大家多提寶貴意見，以臻完善，使發(fā)電部的管理工作做得更好、更完善。 發(fā) 電 部 2004年4月目 錄單元長工作標(biāo)準(zhǔn)5全能值班員工作標(biāo)準(zhǔn)8副值工作標(biāo)準(zhǔn)9 副值工作標(biāo)準(zhǔn)11交接班制度12 巡回檢查制度14 監(jiān)護(hù)操作制度16設(shè)備定期校驗及切換制度18 考勤與請假管理制度20培訓(xùn)管理制度20操作員站管理制度24集控室、開關(guān)室及各電控小室的管理制度24學(xué)習(xí)班管理制度25 文明生產(chǎn)管理制度26單元長工作標(biāo)準(zhǔn) 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了諫壁發(fā)電廠發(fā)電部

3、單元長的職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于諫壁發(fā)電廠發(fā)電部單元長崗位的工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。 引用標(biāo)準(zhǔn)原諫壁發(fā)電廠崗位責(zé)任制匯編（參照值長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)）同類型廠家發(fā)電部單元長工作標(biāo)準(zhǔn)3 職責(zé)與權(quán)限3.1 職責(zé)3.1.1 單元長在發(fā)電部主任、副主任和值主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)當(dāng)值期間管轄范圍內(nèi)的安全與經(jīng)濟運行及調(diào)度管理工作，負(fù)責(zé)全單元的行政管理、思想、勞動紀(jì)律、文明生產(chǎn)等管理工作。調(diào)度業(yè)務(wù)方面接受主控值長、運方組長、主管生產(chǎn)的總工程師指示，在專業(yè)技術(shù)上受汽機、電氣、鍋爐專職的指導(dǎo)。3.1.2 單元長在當(dāng)班期間管轄范圍內(nèi)的安全、經(jīng)濟運行第一負(fù)責(zé)人，對當(dāng)單元的調(diào)度操

4、作和事故處理負(fù)責(zé)，對負(fù)荷曲線和各主要經(jīng)濟指標(biāo)的完成情況負(fù)有責(zé)任。3.1.3 對所審批的工作票和操作票的必要性及準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。3.1.4 對主控值長下達(dá)各項調(diào)度命令，負(fù)有正確執(zhí)行的責(zé)任。3.1.5 對廠部下達(dá)的各項生產(chǎn)計劃和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，負(fù)有全面完成的責(zé)任。3.1.6 工作中嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)及上級部門的有關(guān)業(yè)務(wù)、技術(shù)規(guī)定，正確執(zhí)行值主任和部領(lǐng)導(dǎo)的指示。3.1.7 當(dāng)班時發(fā)生的任何威脅安全運行的隱患及事故，需迅速組織處理，盡快隔離與排除故障，確保人身與設(shè)備的安全，并能夠及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。3.1.8 負(fù)責(zé)對化學(xué)、燃料、除灰等崗位的調(diào)度，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)，避免因?qū)δ骋环矫娴暮鲆暥绊懻Ｉa(chǎn)。3.

5、1.9 帶頭遵守發(fā)電部的有關(guān)規(guī)章制度和各項勞動紀(jì)律，抓好本單元運行人員的思想素質(zhì)，安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。3.1.10 負(fù)責(zé)本單元的基礎(chǔ)管理工作，并對安全文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律等檢查考核。3.1.11 單元長是本單元的防火責(zé)任人，負(fù)責(zé)抓好本單元防火工作。3.2 權(quán)限3.2.1 有權(quán)指揮本單元各運行的生產(chǎn)。3.2.2 有權(quán)指揮處理運行中出現(xiàn)的事故和異常情況。3.2.3 有權(quán)拒絕接受檢修質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備投入運行或轉(zhuǎn)入備用。3.2.4 有權(quán)審批非調(diào)度管理設(shè)備的檢修、消缺、試驗的申請。3.2.5 有權(quán)為處理事故和消除缺陷向廠值班人員提出調(diào)動搶修人員。3.2.6 單元長是當(dāng)單元管轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的運行操

6、作、經(jīng)濟調(diào)度、事故處理等方面的具體指揮者。3.2.7 在當(dāng)單元值班內(nèi)，如遇上生產(chǎn)緊急情況或夜間不屬于自己職權(quán)內(nèi)，而又必須管理的生產(chǎn)問題，有臨時處置權(quán)，各部門應(yīng)聽從指揮，事后單元長應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門匯報。3.2.8 在事故處理中，單元長有權(quán)撤換不稱職或不服從指揮的值班人員，并指令合格人員代行職務(wù)。3.2.9 對本單元運行人員違反紀(jì)律、管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的行為進(jìn)行制止。3.2.10 對于本單元中出現(xiàn)妨礙日常工作的值班員且不接受批評加以改正者，有權(quán)停止其工作交與值主任或部里處理。3.2.11 對于其它部門的運行崗位值班員，不正確執(zhí)行調(diào)度命令，直接影響生產(chǎn)的正常運行，有權(quán)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。3.2.12

7、對于所轄的本單元運行人員可根據(jù)其技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度等，對其獎懲提出考核意見。3.2.13 對于上級命令、通知可能危及設(shè)備及人身安全的內(nèi)容有權(quán)不執(zhí)行并申述自己的理由。 單元長暫離在崗時，應(yīng)指名一位全能值班員臨時負(fù)責(zé)。4 工作內(nèi)容要求與方法4.1 工作內(nèi)容要求4.1.1 認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針并以身作則，領(lǐng)導(dǎo)全單元人員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。4.1.2 及時掌握全單元系統(tǒng)的設(shè)備運行方式或狀態(tài)，掌握主要設(shè)備系統(tǒng)的檢修進(jìn)展與重要缺陷的處理情況。4.1.3 當(dāng)班期間向主控值長匯報本單元的生產(chǎn)情況，提交檢修申請，接受主控值長的命令、有功功率的負(fù)荷曲線等。4.1.4 根據(jù)主控值長命令及時啟

8、動、停止鍋爐、汽輪發(fā)電機組，合理安排運行方式及布置系統(tǒng)操作。4.1.5 處理事故要判斷準(zhǔn)確、組織得力，做到限制其范圍直至最終消除。4.1.6 組織或參加對本單元內(nèi)發(fā)生的事故、障礙、異常分析的會議，并寫出事故的過程、處理等分析報告。4.1.7 在機組啟停等重大操作時，要按照順序有條不紊地指揮各項步驟銜接準(zhǔn)確、迅速。4.1.8 掌握設(shè)備系統(tǒng)的運行特性要求，及時組織調(diào)整有關(guān)運行參數(shù)，使設(shè)備在最佳工況下運行，各項經(jīng)濟指標(biāo)達(dá)到最佳水平。4.1.9 了解本廠在電網(wǎng)中地位、重要性及連接方式和運行要求。4.1.10 熟知全廠各主要設(shè)備的健康狀況和評級標(biāo)準(zhǔn)，熟悉本廠設(shè)備分工程序和原則規(guī)定。4.1.11 充分掌握

9、燃料的儲存、供應(yīng)及煤種、質(zhì)量變化情況，確保鍋爐燃燒正常。4.1.12 定期參加單元長工作會議，研究生產(chǎn)情況，搞好節(jié)能降耗工作。4.1.13 按時交接班，堅守工作崗位，做好運行記錄，參加反事故演習(xí)，參加有關(guān)事故調(diào)查分析會議。4.1.14 認(rèn)真審簽有關(guān)操作票、工作票，及時正確地指揮操作。執(zhí)行安措和反措，做好季節(jié)性事故預(yù)防。4.1.15 真實、規(guī)范地記好單元長值班記錄薄并監(jiān)督其他人員記好運行日志按交接班管理標(biāo)準(zhǔn)全面檢查，認(rèn)真交接班。4.1.16 認(rèn)真做好人員管理、各種假（期限1天）的審批。4.1.17 經(jīng)常進(jìn)行安全教育，根據(jù)本單元實際，組織好安全教育活動。4.1.18 安排好學(xué)習(xí)班活動。4.1.19

10、 組織本單元人員開展技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和有關(guān)培訓(xùn)工作。4.1.20 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。4.2 例行工作4.2.1 每班接班以前，應(yīng)提前20分鐘到達(dá)現(xiàn)場，對主要設(shè)備進(jìn)行檢查并了解上一單元運行情況，有無重大操作。4.2.2 接班前召開班前會，傳達(dá)上級指示，布置本單元任務(wù)，根據(jù)機組運行狀況，做好事故預(yù)想。4.2.3 接班時，對當(dāng)時運行狀況了解清楚，不能留有疑點。4.2.4 接班后，在規(guī)定時間內(nèi)向主控值長匯報本單元生產(chǎn)情況。4.2.5 了解其它運行崗位的生產(chǎn)情況。向主控值長提出調(diào)度所管轄設(shè)備將要檢修的申請。每班至少監(jiān)盤兩小時及以上。 審批工作票、操作票，完成本單元的運行、檢修任務(wù)。安排有關(guān)操作、

11、檢查本單元人員的值班工作質(zhì)量，生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題時處理并匯報。做好有關(guān)的各項記錄，對于本單元的運行方式、操作、設(shè)備存在的問題應(yīng)交待清楚。交班后召開班后會，總結(jié)本單元生產(chǎn)情況。如本單元內(nèi)發(fā)生事故，交班后還應(yīng)參加廠里組織的分析會。掌握廠里與部里的月度、年度生產(chǎn)計劃，明確工作任務(wù)，按計劃逐日實施，月末年末總結(jié)完成情況。做好季度全廠值際反事故演習(xí)。學(xué)習(xí)日可召開全單元運行人員會議，總結(jié)一周工作情況研究生產(chǎn)與各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況，安排本單元工作。向值主任和發(fā)電部主任匯報本單元生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、思想等情況，并聽取有關(guān)工作安排。參加工作會議，學(xué)習(xí)有關(guān)文件及事故通報，研究生產(chǎn)情況，聽取有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。工作會議中

12、各單元總結(jié)勞動競賽情況相互交流工作經(jīng)驗及教訓(xùn)，評出先進(jìn)單元。按各季特點，根據(jù)廠部安排，組織領(lǐng)導(dǎo)全單元人員進(jìn)行反事故演習(xí)。5 檢查與考核5.1 本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，由發(fā)電部主任、副主任和值主任檢查并實行月考核，年終進(jìn)行全面檢查考核。5.2 考核內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職責(zé)與工作內(nèi)容要求與方法部分。5.3 按照發(fā)電部考核條理（試行）進(jìn)行檢查與考核。全能值班員工作標(biāo)準(zhǔn) 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了諫壁發(fā)電廠發(fā)電部集控全能的職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于諫壁發(fā)電廠發(fā)電部集控全能崗位的工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。 引用標(biāo)準(zhǔn)原諫壁發(fā)電廠崗位責(zé)任制匯編同類型廠家發(fā)電部集控全能工作標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)與權(quán)限3.1

13、 職責(zé)3.1.1值班期間，是機組安全、經(jīng)濟運行第一負(fù)責(zé)人及文明生產(chǎn)、培訓(xùn)工作的負(fù)責(zé)人，并負(fù)責(zé)輔助崗位的全面管理及操作指揮與監(jiān)護(hù)；在行政上主值接受單元長的直接領(lǐng)導(dǎo)，并接受值主任、發(fā)電部主任及主管生產(chǎn)的副總以上領(lǐng)導(dǎo)的指示，技術(shù)上接受發(fā)電部各專職的指導(dǎo)。3.1.2主值班員在當(dāng)班期間，對機組的安全、經(jīng)濟運行、發(fā)電量與各主要經(jīng)濟指標(biāo)的完成情況負(fù)有直接責(zé)任。3.1.3 負(fù)責(zé)完成機組的啟停、調(diào)整，主要輔助設(shè)備的切換操作及監(jiān)護(hù)，對于這些操作的正常運行及過程中的安全承擔(dān)責(zé)任。3.1.4 作為設(shè)備檢修工作許可人，對其安全措施的完整與妥善執(zhí)行負(fù)有責(zé)任。3.1.5 督促集控副值、副值的監(jiān)盤、抄表、巡回檢查等工作，并檢

14、查核對抄表數(shù)據(jù)的正確，各項記錄是否如實等。3.1.6 注意經(jīng)常分析機組的運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題。發(fā)生事故時，在單元長的指揮下，果斷、正確地處理，盡可能保住廠用電和機組輔助設(shè)備的安全，盡快消除故障，對事故處理的遺誤處理應(yīng)負(fù)有責(zé)任。3.2 權(quán)限3.2.1 單元長短時不在崗時，有權(quán)行使單元長職權(quán)。3.2.2 對于正常運行及事故處理期間的錯誤命令，有權(quán)拒絕執(zhí)行，并說明個人的理由，必要時向上級反映情況。3.2.3 他人有妨礙機組及輔助設(shè)備的正常運行并可能帶來危害時，有權(quán)立即制止。3.2.4 事故處理時，對于集控室內(nèi)的、與事故處理無關(guān)的人員，有權(quán)請其離開。3.2.5 有權(quán)對本值人員提出考核意見。4 工作內(nèi)

15、容要求方法4.1 工作內(nèi)容要求4.1.1正確無誤地完成單元長發(fā)布的各項操作命令，具體負(fù)責(zé)組織機組的啟停和重要操作，重要操作時要親自操作或做好監(jiān)護(hù)。4.1.2全能在當(dāng)班期間，應(yīng)按照機組負(fù)荷、運行方式和燃料的品種、設(shè)備的狀況等變化情況及時正確地調(diào)整機組運行，應(yīng)經(jīng)常檢查主控室內(nèi)本機組的所有設(shè)備、儀表、控制裝置等處于正常工作及安全可靠狀態(tài)；發(fā)現(xiàn)異常及時匯報并采取措施，進(jìn)行處理。4.1.3 發(fā)生事故，全能應(yīng)在單元長的統(tǒng)一指揮下進(jìn)行處理，遇有緊急事故，應(yīng)按規(guī)程自行處理，并向單元長匯報。4.1.4 負(fù)責(zé)審查“電氣工作票”、“熱機工作票”所列安全措施是否符合現(xiàn)場條件、是否完整，并組織完成工作票所列的各項安全措

16、施；根據(jù)“電氣操作票”與“熱機操作票”的規(guī)定，負(fù)責(zé)審核和監(jiān)護(hù)工作。4.1.5 發(fā)現(xiàn)本機組設(shè)備重大缺陷應(yīng)親自到現(xiàn)場查看，對帶病運行的設(shè)備應(yīng)加強監(jiān)視，作好事故預(yù)想。4.1.6 指導(dǎo)和協(xié)助副值進(jìn)行事故處理和分析處理。4.1.7 協(xié)調(diào)好化學(xué)、燃料、除灰等崗位的操作。4.1.8 全能應(yīng)熟知機、電、爐各系統(tǒng)及公用系統(tǒng)的布置和特點，掌握其最佳運行方式及操作調(diào)整方法。4.1.9掌握機、電、爐所有測量儀表、報警信號、聯(lián)鎖保護(hù)、自動控制的基本原理、作用、整定值、裝置地點及使用方法。4.1.10 了解所轄范圍消防、通訊系統(tǒng)設(shè)施及操作要領(lǐng)。 4.2 例行工作4.2.1 每班提前20分鐘來到廠房，對主要設(shè)備、主要輔助設(shè)

17、備及系統(tǒng)進(jìn)行細(xì)致檢查，掌握主系統(tǒng)的運行方式。4.2.2 接班前接受集控副值與副值的匯報，并向單元長匯報檢查的結(jié)果。4.2.3 接班后，根據(jù)機組運行存在的薄弱環(huán)節(jié)，做好事故預(yù)想，并向集控副值與副值交待。4.2.4 協(xié)助、指揮副值完成本班操作任務(wù)，認(rèn)真調(diào)整機組和各系統(tǒng)運行，爭取達(dá)到最佳的經(jīng)濟指標(biāo)。4.2.5 監(jiān)督指導(dǎo)副值與副值完成抄表、巡回檢查、定期試驗及監(jiān)盤工作。4.2.6 做好各種記錄的填寫工作，內(nèi)容完整、簡明。4.2.7 如班中發(fā)生事故，交班后還應(yīng)參加班后會或事故分析會。4.2.8 每班檢查一次輔崗工作情況，不定期進(jìn)行文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律檢查。5 檢查與考核5.1 本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，由發(fā)電部值主

18、任檢查并實行月考核，年終進(jìn)行全面檢查考核。5.2 考核內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職責(zé)與工作內(nèi)容要求與方法部分。5.3 按照發(fā)電部考核條理（試行）進(jìn)行檢查與考核。副值工作標(biāo)準(zhǔn) 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了諫壁發(fā)電廠發(fā)電部集控副值的職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于諫壁發(fā)電廠發(fā)電部集控副值崗位的工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。 引用標(biāo)準(zhǔn)原諫壁發(fā)電廠崗位責(zé)任制匯編同類型廠家發(fā)電部集控副值工作標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)與權(quán)限3.1 職責(zé)當(dāng)班期間，集控副值班員是機組的安全經(jīng)濟運行、文明生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。在行政上集控副值班員接受單元長與全能的直接領(lǐng)導(dǎo)，在技術(shù)和業(yè)務(wù)上接受發(fā)電部鍋爐、汽機、電氣等運行專職的指導(dǎo)。3.1.2

19、在監(jiān)視LCD時，對其所進(jìn)行的調(diào)整和操作的正確性等承擔(dān)責(zé)任。3.1.3 做為操作或操作監(jiān)護(hù)人時，為操作的安全、能否完成操作任務(wù)負(fù)責(zé)，對其安全措施的完整負(fù)責(zé)。3.1.4 發(fā)生事故時，在單元長、全能的指揮下及時處理，確保廠用電系統(tǒng)的可靠，因個人判斷操作失誤造成事故擴大，應(yīng)負(fù)有責(zé)任。3.1.5 按時抄表、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，對各項記錄準(zhǔn)確性負(fù)有責(zé)任；定期巡查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備系統(tǒng)運行中存在的問題。3.1.6 負(fù)責(zé)所在崗位的操作工具、安全器具、儀器、各種鑰匙等的保管工作，每班交接。3.1.7 對本機組副值下達(dá)正確命令，并對命令的準(zhǔn)確性負(fù)有責(zé)任。3.1.8 負(fù)責(zé)本機組各項管理工作。 3.2 權(quán)限3.2.1 巡查中，發(fā)現(xiàn)

20、未經(jīng)聯(lián)系或未辦理工作票的工作時，有權(quán)制止。3.2.2 生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)入無關(guān)人員，出現(xiàn)妨礙設(shè)備正常運行的行為時，有權(quán)出面制止。3.2.3 上一班交班時，重要的事宜未交待清楚時，有權(quán)不接班，直到交清楚為止。3.2.4 對于危及人身和設(shè)備安全錯誤的命令，有權(quán)拒絕執(zhí)行，此時應(yīng)按規(guī)程執(zhí)行，向上一級值班員匯報。3.2.5 有權(quán)建議對本機組副值向單元長提出考核意見。4 工作內(nèi)容要求與方法4.1 工作內(nèi)容要求4.1.1 正確地領(lǐng)會和完成單元長、全能發(fā)出的各項操作指令。完成機組正常運行中監(jiān)盤的調(diào)整、檢查定期試驗，以及排污、吹灰、制粉系統(tǒng)等定期操作任務(wù)。4.1.2 值班期間是本機組機、電、爐設(shè)備的數(shù)據(jù)抄錄(集控室)，

21、現(xiàn)場操作人，及時填寫設(shè)備缺陷記錄，通知有關(guān)方面處理。4.1.3 機組啟動前，做好操作票的準(zhǔn)備和修改工作，認(rèn)真、仔細(xì)地進(jìn)行檢查，核對和必要的檢驗，確保機組完全啟動，并在規(guī)定范圍內(nèi)盡量縮短機組的啟動時間。4.1.4 積極參加崗位練兵、反事故演習(xí)等活動，不發(fā)生責(zé)任性障礙以上的不安全情況。4.1.5 熟練掌握本單元機組全部主、輔設(shè)備的規(guī)范、構(gòu)造、原理、檢查內(nèi)容和操作方法。4.1.6 負(fù)責(zé)機組人員的各項培訓(xùn)工作實施及完成。4.1.7 負(fù)責(zé)本機組的設(shè)備缺陷的填寫與驗收。4.1.8 發(fā)生事故時，單元機組副值班員在單元長與全能的領(lǐng)導(dǎo)下果斷地處理。遇有緊急情況，按規(guī)程自行處理，并及時向上一級值班員匯報。4.1.

22、9 擔(dān)任集控副值的操作監(jiān)護(hù)人。4.1.10 認(rèn)真做好各項技術(shù)記錄工作。4.2 例行工作4.2.1 每班提前20分鐘來到生產(chǎn)現(xiàn)場，對單元機組及輔助設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行認(rèn)真地檢查，掌握各系統(tǒng)的運行方式。4.2.2 班前會向單元長匯報巡查中發(fā)現(xiàn)的問題和設(shè)備運行狀況。4.2.3 接班后，監(jiān)盤并接受單元長、全能布置的任務(wù)，著手準(zhǔn)備。4.2.4 按時抄表、按規(guī)定時間進(jìn)行巡回檢查及設(shè)備試驗、切換等。4.2.5 對于本班的各項工作、出現(xiàn)的問題等認(rèn)真做好記錄。4.2.6 如本班發(fā)現(xiàn)事故，交班后參加班后會或事故分析會。5 檢查與考核5.1 本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，由發(fā)電部值主任檢查并實行月考核，年終進(jìn)行全面檢查考核。5.2 考核

23、內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職責(zé)與工作內(nèi)容要求與方法部分。5.3 按照發(fā)電部考核條理（試行）進(jìn)行檢查與考核。副值工作標(biāo)準(zhǔn) 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了諫壁發(fā)電廠發(fā)電部集控副值的職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于諫壁發(fā)電廠發(fā)電部集控副值崗位的工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。 引用標(biāo)準(zhǔn)原諫壁發(fā)電廠崗位責(zé)任制匯編同類型廠家發(fā)電部集控副值工作標(biāo)準(zhǔn)3 職責(zé)與權(quán)限3.1 職責(zé)3.1.1 在行政上受單元長、集控全能、副值的領(lǐng)導(dǎo)，在生產(chǎn)上受集控全能、副值的指揮，在技術(shù)上和業(yè)務(wù)上受發(fā)電部專職的指導(dǎo)，并受集控單元長、全能的技術(shù)考核。3.1.2 值班期間，按規(guī)定對所轄系統(tǒng)和設(shè)備進(jìn)行巡檢及有關(guān)定期工作。3.1.3 能

24、夠獨立完成一般性操作，并在集控全能或副值的監(jiān)護(hù)下完成一些重大或技術(shù)較強的操作。3.1.4 承擔(dān)外部操作，對于操作規(guī)程過程的正確性及安全性承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3.1.5 按時完成抄表、算表，對表格中的數(shù)據(jù)正確、可靠與否負(fù)責(zé)。3.1.6 對所屬各項記錄的準(zhǔn)確性負(fù)有責(zé)任。3.1.7 定期按規(guī)定巡檢路線進(jìn)行檢查，對所發(fā)現(xiàn)的問題或缺陷應(yīng)采取措施處理，不能處理的應(yīng)及時匯報并填寫設(shè)備缺陷單，如有延誤應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。3.1.8 當(dāng)班期間，由于巡檢不及時或不認(rèn)真，造成設(shè)備停運、損壞或機組被迫降出力運行，應(yīng)對此后果承擔(dān)責(zé)任。3.2 權(quán)限3.2.1 對于上一班的運行方式，存在問題等交待不清或存在重要疑點時有權(quán)拒絕接班，并向副

25、值或全能、單元長匯報。3.2.2 對未經(jīng)聯(lián)系或允許，擅自進(jìn)行檢修工作的，有權(quán)停止其工作。3.2.3 與生產(chǎn)無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場時，有權(quán)要求其退出。3.2.4 對其它人員在工作中出現(xiàn)的違章、違紀(jì)現(xiàn)象有權(quán)制止并反映上一級領(lǐng)導(dǎo)。3.2.3 對于上級人員發(fā)布的可能造成設(shè)備損壞或危及人身安全的命令，有權(quán)拒絕執(zhí)行。4 工作內(nèi)容要求與方法4.1 工作內(nèi)容要求4.1.1 能準(zhǔn)確地理解上一級值班人員下達(dá)的各項指令，協(xié)助完成設(shè)備檢查、定期切換及有關(guān)試驗工作。4.1.2 能夠獨立完成一般性操作，并在集控全能或副值的監(jiān)護(hù)下完成一些重大或技術(shù)較強的操作。4.1.3 在集控全能、副值的指導(dǎo)、監(jiān)護(hù)下，獨立完成檢修或其它工作所需

26、做的各項安全和技術(shù)措施，能夠完成機、電、爐外部操作。4.1.4 事故情況下，能夠按照命令及時準(zhǔn)確地完成有關(guān)操作，在上一級值班員指導(dǎo)下，正確處理一般設(shè)備缺陷、及事故處理的有關(guān)操作。在參與事故處理過程中，能協(xié)助副值調(diào)整好各主要參數(shù)，使設(shè)備盡快恢復(fù)正常運行，能提出處理意見，并負(fù)責(zé)正確地匯報事故發(fā)生的時間及事故處理過程中所操作設(shè)備的操作時間。4.1.5 交接班及巡回檢查時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，應(yīng)及時匯報，當(dāng)發(fā)生危及設(shè)備或人身安全時，允許先處理后匯報，或邊處理邊匯報。4.1.6 掌握設(shè)備的規(guī)范、結(jié)構(gòu)和工作原理及操作方法。4.1.7 按要求認(rèn)真完成各項培訓(xùn)記錄及其它方面的記錄。4.1.8 熟練掌握各系統(tǒng)的作用和工

27、質(zhì)流程，掌握各系統(tǒng)的運行方式并清楚其操作方法。4.1.9 做好輔助工作和其它方面的記錄，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，做好報表、工具、儀器、鑰匙及衛(wèi)生工具的管理，并保持現(xiàn)場清潔。4.1.10 按規(guī)定做好報表記錄和其它方面的記錄，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，做好輔助工作。4.2 例行工作4.2.1 提前20分鐘進(jìn)入現(xiàn)場，對所轄設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行仔細(xì)檢查，了解生產(chǎn)運行方式、機組所存在缺陷，清點公共物品。4.2.2 發(fā)現(xiàn)問題向集控全能或副值匯報。4.2.3 按指令完成各項操作任務(wù)。4.2.4 作為操作人，填寫操作票，承擔(dān)操作任務(wù)。4.2.5 按規(guī)定完成巡檢、抄表和算表等工作。4.2.6 做好本崗位的有關(guān)記錄工作。4.2

28、.7 如當(dāng)班期間所轄設(shè)備發(fā)生事故，應(yīng)按時參加事故分析會。4.2.8 搞好所管轄區(qū)域的文明生產(chǎn)。5 檢查與考核5.1 本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，由發(fā)電部值主任檢查并實行月考核，年終進(jìn)行全面檢查考核。5.2 考核內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職責(zé)與工作內(nèi)容要求與方法部分。5.3 按照發(fā)電部考核條理（試行）進(jìn)行檢查與考核。運行交接班制度1、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了諫壁發(fā)電廠運行值班人員交接班時應(yīng)遵循的原則。本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電部運行管理工作。2. 交接班管理規(guī)定2.1 值班人員須按輪值表進(jìn)行倒班工作。特殊情況下，全能值班員以下人員由單元長批準(zhǔn)可替換值班；全能值班員及以上人員經(jīng)值主任批準(zhǔn)可替換值班。2.2 值班人員上班前禁止喝酒。2.

29、3 值班人員應(yīng)提前20分鐘到達(dá)現(xiàn)場，按規(guī)定交接班內(nèi)容進(jìn)行設(shè)備系統(tǒng)的檢查。2.4 班前會應(yīng)按正點交接時間提前5分鐘進(jìn)行,在集控交接班室召開班前會。2.5 交班單元長以及其他各級交班人員應(yīng)為接班人員創(chuàng)造良好的條件，事先做好交班準(zhǔn)備。2.5 交班人員必須向接班人員詳細(xì)介紹設(shè)備運行方式、存在的設(shè)備缺陷和異常運行情況，以及已采取的安全措施等。對于重要的設(shè)備異動或設(shè)備缺陷，應(yīng)在現(xiàn)場交待清楚。接班人員對于任何疑點必須了解清楚。交接雙方做到：交得明白，接得清楚。2.6 接班單元長應(yīng)根據(jù)上一班生產(chǎn)運行狀況，布置當(dāng)班工作任務(wù)；針對設(shè)備存在的缺陷和季節(jié)性特點，提出事故預(yù)想和安全防范措施。2.7 正點交接班時間：早班

30、8時，中班16時，晚班0時。2.8 交接班時實行正點交接、崗位對口交接。自接班人員簽字起，運行值班工作則由接班人員負(fù)責(zé)。2.9單元長接班后應(yīng)主動向主控值長匯報接班情況，并聽取主控值長對本值工作的布置。2.10交接班應(yīng)包括以下內(nèi)容:設(shè)備、系統(tǒng)運行方式；設(shè)備檢修、缺陷處理和異常情況；保護(hù)自動裝置運行和變更情況；事故處理和倒閘操作及未完的操作指令；崗位運行日志和記錄；安全用具、材料備品、鑰匙；2.10.7運行表報、規(guī)程、資料，以及上級的通知和要求等。2.11交接班期間，遇有重大操作，如機組啟停、電氣倒母線或系統(tǒng)操作，以及發(fā)生事故時，待操作或事故處理告一段落后再進(jìn)行交接班工作。交接班時發(fā)生事故，接班人

31、未簽名前由交接班人處理，接班人員在上一班的單元長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助處理事故；若接班人員已簽名接班，則由接班人員處理，交班人員協(xié)助配合。2.12由于設(shè)備系統(tǒng)變更或因操作留下隱患，交班人員既未在運行記錄上記載，也未向接班人口頭交待，接班人也未提出，接班后發(fā)生事故，交班人員應(yīng)負(fù)事故主要責(zé)任，接班人員應(yīng)負(fù)事故次要責(zé)任。2.13設(shè)備存在隱形缺陷，在交接班時雙方均未發(fā)現(xiàn)，接班后發(fā)生事故，交班人員不負(fù)事故責(zé)任。2.14交接班工作中出現(xiàn)不同意見時，本著求大同、存小異的原則，共同協(xié)商加以解決。雙方協(xié)商未果，應(yīng)向上一級值班員匯報解決。單元長解決不了的問題，可匯報值主任解決。除發(fā)生2.15條情況外，應(yīng)先接班后解決分歧。2

32、.15發(fā)生下列情況之一時，接班人員有權(quán)不接班：事故處理或重大操作未告一段落時；設(shè)備運行方式不符合規(guī)程或安全運行方式時；未到正點交接班時；交班人對接班人提出的疑問交待不清楚時；值班場所衛(wèi)生不符合要求時。2.16值班人員不允許連值兩班。若接班人員未及時到崗，或發(fā)生自然災(zāi)害、事故處理等特殊情況時，經(jīng)單元長批準(zhǔn)，可暫時延續(xù)值班；單元長應(yīng)向值主任或部主任領(lǐng)導(dǎo)匯報，安排替班人員。2.17學(xué)習(xí)人員未被批準(zhǔn)獨立值班前，不可獨立負(fù)責(zé)交接班。2.18值班人員應(yīng)穿統(tǒng)一的工作服，配帶崗位證。2.19交班人員在交班后應(yīng)參加班后會。班后會由單元長主持。班后會的內(nèi)容應(yīng)簡明扼要，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，表揚好人好事。3. 附加說明3

33、.1 本制度中未具體規(guī)定內(nèi)容按發(fā)電部及各部門有關(guān)制度執(zhí)行。4. 檢查與考核4.1 本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，由發(fā)電部值主任檢查并實行月考核，年終進(jìn)行全面檢查考核。4.2 考核內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職責(zé)與工作內(nèi)容要求與方法部分。4.3 按照發(fā)電部考核條理（試行）進(jìn)行檢查與考核。巡回檢查制度1、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了諫壁發(fā)電廠運行各崗位巡回檢查的類別、時間要求、巡回檢查原則性規(guī)定、對巡檢人員的要求和巡回檢查路線。本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電部運行管理工作。2. 巡回檢查類別2.1 接班前檢查是指運行人員在接班前對設(shè)備、系統(tǒng)運行狀態(tài)和主要參數(shù)的重點性檢查。通過檢查，對上一班設(shè)備、系統(tǒng)運行狀態(tài)和主要參數(shù)做到心中有數(shù)，便于接班后做好運

34、行監(jiān)視、調(diào)整和操作。2.2 定時巡回檢查是指運行人員每隔規(guī)定時間進(jìn)行的周期性巡回檢查。通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備異常情況，保證設(shè)備在良好的狀態(tài)下運行。2.3 重點項目檢查是指對影響設(shè)備安全運行的重點部位、設(shè)備異常情況下運行、新設(shè)備投運初期或設(shè)備檢修后試運行等特殊情況下的檢查。3. 巡回檢查原則性規(guī)定3.1 巡回檢查中的安全注意事項3.1.1 對電氣高壓開關(guān)室、高壓變壓器場所設(shè)備的巡視，應(yīng)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)允許單獨巡視高壓設(shè)備的值班人員擔(dān)任。巡視時，不得進(jìn)行其他工作，不得移開或跨越遮欄。3.1.2 雷雨天氣，需要巡視室外高壓設(shè)備時，應(yīng)穿絕緣靴，并不得靠近避雷器和避雷針。3.1.3 巡視配電裝置，進(jìn)

35、出電氣高壓室，必須隨手將門鎖好。3.1.4 在鍋爐本體等高處，或在閘門井、澄清池、濾池等場所巡視時，應(yīng)防止滑跌或墜落。3.1.5 巡回檢查中，絕對禁止觸及設(shè)備的旋轉(zhuǎn)或裸露部分。3.1.6 巡檢人員進(jìn)行危險區(qū)域或接近危險部位（如：高溫、高壓、有毒氣體）的檢查時，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程規(guī)定的安全事項。3.2 定期巡回檢查時間3.2.1 集控運行由一名副值人員負(fù)責(zé)2小時進(jìn)行機、電、爐專業(yè)巡檢、抄表工作一次，按照巡檢路線進(jìn)行。另一名副值按巡檢路線，當(dāng)班期間巡檢一次，每2小時抄表一次。3.2.2 集控副值、集控主值每班至少應(yīng)對本崗位所管轄區(qū)域設(shè)備，進(jìn)行一次重點巡檢。每小時抄表一次。3.2.3單元長應(yīng)對集控室

36、所屬設(shè)備每小時進(jìn)行一次檢查。3.2.4部門專業(yè)技術(shù)管理人員，每天應(yīng)對所分管區(qū)域的設(shè)備運行情況進(jìn)行重點巡視。督促檢查各崗位值班人員嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度。3.3 巡回檢查質(zhì)量要求3.3.1 巡檢時，要根據(jù)設(shè)備具體情況和特點，采用眼看、耳聽、手摸、鼻嗅的方法，認(rèn)真仔細(xì)地檢查設(shè)備，并帶電筆、手電筒、聽棒等檢查用具，以保證檢查質(zhì)量。3.3.2 巡回檢查必須將巡查范圍內(nèi)配電室的門,開關(guān)柜、保護(hù)屏、端子箱、控制盤等的門關(guān)好。3.3.3 檢查時要按規(guī)定的時間、路線、內(nèi)容進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并做好登記工作。3.3.4 對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷應(yīng)及時填寫缺陷單，重要的設(shè)備缺陷應(yīng)詳細(xì)記入交接班記錄簿中。3.3.4

37、對危及設(shè)備或人身安全的缺陷，應(yīng)采取臨時安全措施。3.3.5 發(fā)電部將不定期設(shè)置巡查牌，檢查巡回檢查質(zhì)量，未及時發(fā)現(xiàn)、匯報的將給予考核。3.4 特殊情況下的重點檢查運行設(shè)備有下列特殊情況，應(yīng)安排重點檢查，不受檢查規(guī)定的限制：3.4.1 設(shè)備大修后試運行。3.4.2 新設(shè)備投入試運行。3.4.3 存在缺陷的運行設(shè)備或容易損壞的重要部件。3.4.4 特殊運行方式。3.4.5 操作過的設(shè)備還處于不穩(wěn)定狀態(tài)。3.4.6 上一班交班的設(shè)備異常情況。3.4.7 自然條件發(fā)生變化，如：環(huán)境污染、潮濕、大風(fēng)、大雨、高溫、暴曬、嚴(yán)寒、雷擊等。3.4.8 上級領(lǐng)導(dǎo)或上級值班員臨時指定的檢查項目。巡回檢查路線 4.1

38、集控巡回檢查路線1集控11號機盤面11號機繼保小室12號機集控機盤面12號機繼保小室 4.2集控巡回檢查路線211號機發(fā)電機、勵磁功率柜11號機中性點、PT11號機封閉母線微正壓裝置11號機6.3米MCC6kV廠用18、19段6kV公用段啟備變11號主變11號高廠變11號機0米MCC11號發(fā)電機出口PT、避雷器11號機空側(cè)直流密封油泵甲號、乙號小機直流油泵11號機主機直流油泵 4.3集控巡回檢查路線312號爐12.6米層MCC12號發(fā)電機、勵磁功率柜12號機中性點、PT12號機封閉母線微正壓裝置12號機6.3米MCC6kV廠用20、21段400V照明段、檢修段12號主變12號高廠變12號機0米

39、MC12號機空側(cè)直流密封油泵甲號、乙號小機直流油泵12號機主機直流油泵 4.4集控巡回檢查路線411號機蓄電池室蓄電池室12號機直流小室、UPS11號機直流小室 、UPS400V公用段400V17、18段400V19、20段400V保安段 4.5集控巡回檢查路線511號爐12.6米MCC11號爐0米MCC4號、柴油發(fā)電機11號爐甲送風(fēng)機MCC11號爐乙送風(fēng)機MCC11號爐甲引風(fēng)機MCC11號爐乙引風(fēng)機MCC12號爐甲引風(fēng)機MCC12號爐乙引風(fēng)機MCC12號爐甲送風(fēng)機MCC12號爐乙送風(fēng)機MCC11、12號爐0米MCC400V檢修、照明段 4.6集控巡回檢查路線6輔汽聯(lián)箱高位水箱除氧器5號、6號

40、、7號高加甲號、乙號小機汽輪發(fā)電機EH油站汽輪機油箱高、低壓旁路各級抽汽除氧器水位調(diào)整站汽缸及導(dǎo)管疏水閥三級減溫水幕噴水3號、4號低加發(fā)電機氫冷裝置氫系統(tǒng)定子冷卻水裝置小機排汽蝶閥及減溫軸封冷卻器1號、2號低加出口汽泵密封水系統(tǒng)電動給水泵組甲號、乙號前置泵給泵甲號、乙號油箱除循泵油處理站主機冷油器及頂油油泵300T水箱及補水系統(tǒng)兩臺凝泵凝汽器及循環(huán)水系統(tǒng)真空泵組高加危急疏水?dāng)U容器發(fā)電機密封油站開式水系統(tǒng)閉冷水系統(tǒng)泵坑水位 4.7鍋爐巡回檢查路線7（每小時）控制室給煤機爐水泵爐前油系統(tǒng)探頭冷卻風(fēng)機磨煤機定排擴容器密封風(fēng)機送風(fēng)機一次風(fēng)機引風(fēng)機電除塵空壓機及空氣凈化裝置空預(yù)器支撐軸承空預(yù)器吹灰器空預(yù)

41、器導(dǎo)向軸承 4.8鍋爐巡回檢查路線8 (每兩小時)控制室電梯至爐頂層爐頂安全門及頂棚相關(guān)設(shè)備汽包小室爐頂空氣處本體疏水系統(tǒng)尾部煙道及吹灰器爐本體及吹灰器連排系統(tǒng)給水系統(tǒng)各層燃燒設(shè)備及油槍 5 檢查與考核 5.1 本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，由發(fā)電部值主任檢查并實行月考核，年終進(jìn)行全面檢查考核。 5.2 考核內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職責(zé)與工作內(nèi)容要求與方法部分。 5.3 按照發(fā)電部考核條理（試行）進(jìn)行檢查與考核。監(jiān)護(hù)操作制度1、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了諫壁發(fā)電廠發(fā)電部人員監(jiān)護(hù)操作的要求、職責(zé)與內(nèi)容。本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電部全體員工。2、具體要求有關(guān)電氣操作監(jiān)護(hù)內(nèi)容對主要設(shè)備的啟停和系統(tǒng)的隔離恢復(fù)等各項重要操作均應(yīng)實行監(jiān)護(hù)操作制

42、度。重要操作必須填寫操作票，填寫操作票的項目按安規(guī)的規(guī)定，操作票原則上由操作人填寫，交全能值班員審核后交單元長。電氣的操作必須進(jìn)行操作監(jiān)護(hù)制度，所有的操作嚴(yán)格按照安規(guī)規(guī)定，填寫操作票。操作任務(wù)完成后立即作好記錄。操作時應(yīng)執(zhí)行朗復(fù)誦操作票的規(guī)定；操作人和監(jiān)護(hù)人在操作前應(yīng)認(rèn)真核對設(shè)備，操作人在得到監(jiān)護(hù)人的同意后方可進(jìn)行操作。操作人在操作中發(fā)生問題或操作完畢應(yīng)立即向監(jiān)護(hù)人匯報；在操作過程中發(fā)生問題時，監(jiān)護(hù)人應(yīng)立即命令停止操作或恢復(fù)原狀，并匯報發(fā)令人，聽候處理。在一般情況下單元長應(yīng)通過全能值班員發(fā)布操作命令，在緊急情況下單元長有權(quán)直接指揮值班人員，事后全能值班人員應(yīng)向全能值班員匯報。在發(fā)生對人身或設(shè)備

43、安全有明顯威脅時或在事故處理中，可以在沒有監(jiān)護(hù)的情況下按事故處理規(guī)程進(jìn)行處理，然后及時匯報單元長，并做好詳細(xì)記錄。3、職責(zé)3.1 發(fā)令人職責(zé) 對發(fā)布命令的正確性和可靠性負(fù)責(zé)。3.1.2 對監(jiān)護(hù)人和操作人能否勝任負(fù)責(zé)。3.2 監(jiān)護(hù)人職責(zé) 對監(jiān)護(hù)操作的正確性負(fù)主要責(zé)任。 對監(jiān)護(hù)人發(fā)錯命令而操作人執(zhí)行后引起的后果，監(jiān)護(hù)人負(fù)主要責(zé)任。3.2.3 監(jiān)護(hù)人對操作人錯誤操作沒有及時糾正，監(jiān)護(hù)人與操作人負(fù)同等責(zé)任。 3.2.4 一監(jiān)護(hù)人只能監(jiān)護(hù)一個操作項目。3.3 操作人職責(zé) 必須按運行規(guī)程和管理規(guī)程的規(guī)定負(fù)責(zé)設(shè)備的操作。 對不需要監(jiān)護(hù)的操作，操作人對操作負(fù)全部責(zé)任。 未得到監(jiān)護(hù)人許可而操作錯誤的，操作人負(fù)全

44、部責(zé)任，在監(jiān)護(hù)下操作錯誤的，操作人與監(jiān)護(hù)人負(fù)同等責(zé)任。 在監(jiān)護(hù)人發(fā)錯誤操作命令而操作者，對產(chǎn)生的后果負(fù)次要責(zé)任。 操作人有權(quán)拒絕執(zhí)行錯誤的操作命令。4、監(jiān)護(hù)操作項目序操 作 項 目操 作 人監(jiān) 護(hù) 人主給水管道、復(fù)役、充壓、切換副值全能值班員閉冷水系統(tǒng)停、復(fù)役（工業(yè)水）副值全能值班員輕油系統(tǒng)停、復(fù)役副值全能值班員壓縮空氣系統(tǒng)停、復(fù)役副值全能值班員鍋爐水壓試驗副值全能值班員鍋爐聯(lián)鎖試驗、保護(hù)試驗副值全能值班員鍋爐升、停爐副值單元長、全能值班員鍋爐檢修后輔機試轉(zhuǎn)副值全能值班員鍋爐安全門校驗副值單元長、全能值班員鍋爐送、吸風(fēng)機切換、并列副值全能值班員制粉系統(tǒng)啟、停副值全能值班員高加啟、停副值全能值班

45、員鍋爐的定期排污副值全能值班員爐水泵的啟停副值全能值班員爐水泵備用冷卻水投用副值全能值班員爐水泵電機注水、沖洗、投、切副值全能值班員總聯(lián)鎖及保護(hù)運行方式改變副值單元長、全能值班員油泵、濾油器切換副值、全能值班員滅火保護(hù)探頭冷卻風(fēng)機切換副值全能值班員主機大、小修后的啟動全能、副值、單元長汽動給水泵、電動給水泵大修后的啟動全能、副值、單元長高壓加熱器、除氧器、高輔聯(lián)箱安全門校驗副值、單元長主機及給水泵的超速試驗全能、副值、單元長主機及給水泵EH 油、潤滑油、調(diào)速油、密封油系統(tǒng)設(shè)備的隔離、恢復(fù)、切換操作副值、全能值班員循環(huán)水母管及高壓給水母管的隔離、恢復(fù)、切換操作副值、全能值班員發(fā)電機定冷水系統(tǒng)設(shè)備

46、的隔離、恢復(fù)、切換操作副值、全能值班員發(fā)電機氫冷系統(tǒng)設(shè)備的隔離、恢復(fù)、切換操作副值、全能值班員主機及汽動給水泵、電動給水泵的啟動、停用、隔離、恢復(fù)副值、全能值班員主機凝汽器的半邊隔離、恢復(fù)副值、全能值班員主機及汽動給水泵危急保安器充油試驗和充油升速試驗副值、全能值班員主機及汽動給水泵盤車檢修后的啟動副值、全能值班員給水泵的隔離、恢復(fù)副值、全能值班員運行中各有關(guān)試驗和泵浦的調(diào)用副值、全能值班員機組啟動前的保護(hù)（包括ETS）校驗、電調(diào)靜態(tài)試驗副值、全能值班員消防水系統(tǒng)停、復(fù)役副值全能值班員5. 電氣部分凡填寫操作票的操作，應(yīng)由全能值班員審核并監(jiān)護(hù)，由單元長簽字發(fā)令后方可操作。（填寫操作票的項目按安

47、規(guī)的規(guī)定）。機組的橫向保護(hù)壓板的投切，由全能值班員操作，單元長監(jiān)護(hù)（不填表寫操作票）。重要負(fù)載的停送電，應(yīng)由二人進(jìn)行，可由二副值進(jìn)行（不填表寫操作票,填單）。400V單一負(fù)載的停、送電可一人執(zhí)行，按正常的填寫操作任務(wù)單程序進(jìn)行。一般設(shè)備的消缺可單人進(jìn)行，重要的在運設(shè)備消缺應(yīng)二人執(zhí)行。6. 檢查與考核 6.1 本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，由發(fā)電部值主任檢查并實行月考核，年終進(jìn)行全面檢查考核。 6.2 考核內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職責(zé)與工作內(nèi)容要求與方法部分。 6.3 按照發(fā)電部考核條理（試行）進(jìn)行檢查與考核。設(shè)備定期校驗及切換制度1、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了諫壁發(fā)電廠發(fā)電部人員對定期工作的要求與規(guī)定。本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電部全

48、體員工。 2、設(shè)備定期校驗及切換管理要求 2.1 一切備用中的設(shè)備、電氣和熱工自動裝置、信號裝置及危急保安裝置等，都必須進(jìn) 行定期試驗和切換使用。 2.2設(shè)備定期校驗制度是保證設(shè)備安全正常運行的預(yù)防性措施，各工種必須按規(guī)定認(rèn)真 執(zhí)行。 2.3 對執(zhí)行情況，必須填寫在值班記錄簿上和MIS中。 2.4 對不能執(zhí)行的項目，除在值班記錄簿與MIS中填寫外，還應(yīng)由全能值班員填單。 3. 設(shè)備定期校驗項目表序時 間項 目負(fù)責(zé)人要 求早/中 班預(yù)熱器吹灰副值逐只進(jìn)行每 班煤粉取樣副值接班半小時內(nèi)、四小時內(nèi)早 班管道,支吊架.保溫檢查各崗位完整，良好早 班風(fēng)門擋板,連桿銷子檢查各崗位完好中 班抄錄月報表副值2

49、0：00時抄表早 班爐本體吹灰副值匯報全能聯(lián)系檢修每周一早班備用輔機試轉(zhuǎn)及探頭冷卻風(fēng)機切換副值停用一周以上，聯(lián)系電氣測量絕緣每周一早班AB層油槍試投、BC、DE層油槍試投副值推進(jìn)器無卡澀現(xiàn)象，油槍無堵塞單月第一星期二汽包雙色水位計沖洗及切換副值監(jiān)護(hù)下進(jìn)行每周五早班潤滑油泵切換副值監(jiān)護(hù)下進(jìn)行1、4、7、10月25日早班輔機潤滑油化驗取樣各崗位放油門取后應(yīng)關(guān)閉每月20/21給煤機掛碼試驗副值配合生技部進(jìn)行每次小修預(yù)熱器上、下軸承換油、風(fēng)機換油副值匯報單元長聯(lián)系檢修早 班汽包水位計校對副值匯報主值早 班長吹灰器傳動鏈條加油副值#30機油每月5（8）早班（#11/12）爐煤粉取樣測驗細(xì)度副值聯(lián)系煤化中

50、心每月1日早班長短吹灰器螺旋管清灰一次副值每月25日早班長短吹灰器傳動鏈條加油副值#30機油夜 班空、氫側(cè)密封油濾網(wǎng)轉(zhuǎn)動清洗一次、開式水濾網(wǎng)轉(zhuǎn)動清洗一次、發(fā)電機氫干燥器放水一次副值根據(jù)實際情況可增減次數(shù)早 班各油箱油位低報警校驗副值早 班各泵坑高水位、排污泵校驗副值早 班膠球清洗一次綜合班根據(jù)實際情況可增減次數(shù)星期一早班高中壓自動主汽門活動試驗副值聯(lián)系熱工配合、不得同時進(jìn)行星期一早班高中壓調(diào)門活動試驗副值聯(lián)系熱工配合、不得同時進(jìn)行星期一早班汽泵主汽門活動試驗副值聯(lián)系熱工配合、不得同時進(jìn)行星期一中班投入凝汽器檢漏裝置副值每次投用兩小時星期二早班各加油泵浦軸承加油副值#32透平油星期三早班各油箱放

51、水副值放水時人員不得離開星期五早班主機、汽泵（電泵）測振副值每月1、15日夜班凝泵、閉冷泵、定冷泵、真空泵、循環(huán)水泵、主機油箱排煙風(fēng)機、空側(cè)油箱排煙風(fēng)機、軸加風(fēng)機聯(lián)動調(diào)用或試開1520分鐘副值副值聯(lián)系熱工配合、撥聯(lián)動輔指針每月5、20日夜班EH油泵、主機高壓油泵、主機交直流潤滑油泵、空側(cè)氫側(cè)密封油直流有泵、汽動給水泵主油泵、汽動給水泵直流油泵、頂軸油泵調(diào)用或試開副值副值聯(lián)系熱工配合、撥聯(lián)動輔指針每月10、25日中班主機潤滑油濾油副值濾油至第二天中班結(jié)束每月20日早班除氧器、水冷箱、閉冷箱水位高、低報警校驗副值聯(lián)系熱工配合每月第一個周四早班真空嚴(yán)密性試驗副值聯(lián)系熱工配合每月10日夜班電動給水泵靜

52、態(tài)聯(lián)動試驗副值聯(lián)系熱工配合每次開機掛閘后各抽汽逆止門活動試驗副值每月5日夜班功率柜風(fēng)扇電源切換試驗副值每月10日夜班備用變壓器充電一小時，備用開關(guān)拉合閘試驗副值每月10日早班主變冷卻器電源聯(lián)動試驗副值每月20日夜班開關(guān)室熄燈檢查，是否有放電副值每月20日早班開關(guān)室接地線檢查副值每星期天早班廠外變檢查副值每月15日早班柴油發(fā)電機啟動、試驗副值每星期一早班呼吸器滲漏檢查副值大、小修對變壓器噴淋裝置試驗副值大、小修啟動前對熱工電源切換聯(lián)動試驗副值輔機潤滑油制度為保證轉(zhuǎn)動設(shè)備的安全正常運行，各崗位值班人員要保持潤滑油及加油工具的清潔，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備加油制度。油位計、油面鏡應(yīng)保持清潔，油位計上部小孔應(yīng)保持

53、暢通。各軸承室及油箱油位應(yīng)保持正常范圍內(nèi)，低于紅線時應(yīng)及時加油，發(fā)現(xiàn)油質(zhì)異常，及時聯(lián)系化學(xué)進(jìn)行化驗。添加的潤滑油種類必須符合規(guī)定，油質(zhì)應(yīng)保證良好。各轉(zhuǎn)動設(shè)備使用油種如表序設(shè)備名稱油 種加油地點負(fù)責(zé)人時 間 及 要 求磨煤機美孚630油箱副值油箱油位低時聯(lián)系檢修進(jìn)行吸風(fēng)機電機LTSA46潤滑油電機軸承內(nèi)副值油箱油位低時聯(lián)系檢修進(jìn)行吸風(fēng)機導(dǎo)葉軸承7017-1高低溫潤滑脂導(dǎo)葉軸承內(nèi)副值低于正?？潭染€吸風(fēng)風(fēng)機風(fēng)機軸承3鋰基潤滑脂風(fēng)機軸承風(fēng)副值風(fēng)機軸承溫度高聯(lián)系檢修進(jìn)行送風(fēng)機軸承、動調(diào)N68透平油低位油箱副值低于正?？潭染€預(yù)熱器美孚636齒輪油上、下軸承副值低于正?？潭染€預(yù)熱器減速箱減速箱副值油箱油位低

54、時聯(lián)系檢修進(jìn)行一次風(fēng)機電機油站LTSA46潤滑油電機油箱內(nèi)副值油箱油位低時聯(lián)系檢修進(jìn)行一次風(fēng)機風(fēng)機軸承N32機械油風(fēng)機軸承副值軸承油位低時聯(lián)系檢修進(jìn)行密封風(fēng)機風(fēng)機軸承N32機械油風(fēng)機軸承副值軸承油位低時聯(lián)系檢修進(jìn)行給煤機軸承3鋰基潤滑脂風(fēng)機軸承風(fēng)副值風(fēng)機軸承溫度高聯(lián)系檢修進(jìn)行給煤機減速箱N68透平油減速箱副值油箱油位低時聯(lián)系檢修進(jìn)行空氣壓縮機螺桿壓縮機油曲軸箱，注油器副值低于正?？潭染€陽極振打#40機油減速箱副值低于正常刻度線陰極振打#40機油減速箱副值低于正?？潭染€ 5 檢查與考核 5.1 本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，由發(fā)電部值主任檢查并實行月考核，年終進(jìn)行全面檢查考核。 5.2 考核內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的

55、職責(zé)與工作內(nèi)容要求與方法部分。 5.3 按照發(fā)電部考核條理（試行）進(jìn)行檢查與考核?？记谂c請假管理制度1、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了諫壁發(fā)電廠發(fā)電部人員考勤管理的內(nèi)容與方法。本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電部全體員工。2、具體規(guī)定2.1運行工作是定人、定崗、定責(zé)任連續(xù)操作，責(zé)任重大，必須嚴(yán)格執(zhí)行請假制度，崗位人員要準(zhǔn)點對崗交接，禁止杜絕無人交崗現(xiàn)象。2.2發(fā)電部員工休假（公假、事假、病假、婚假、產(chǎn)假等）一律實行請假制度，填寫請假單，否則按曠工處理。2.3職工休假應(yīng)至少提前一天請假，辦理請假手續(xù)，不許電話請假和捎假。接班前六小時內(nèi)請假一律不批（特殊情況除外），否則發(fā)生違章扣獎。2.4運行人員請假三天之內(nèi)由單元長批準(zhǔn)，三天以

56、上的假期由值主任或發(fā)電部主任批準(zhǔn)。2.5運行人員替班須經(jīng)單元長同意，發(fā)電部值主任或發(fā)電部主任批準(zhǔn)，替班者必須是同等或高于本崗位，替班須履行正常手續(xù)。2.6副值及以下人員換班須經(jīng)單元長同意，主值及以上人員換班，須經(jīng)值單元長同意，經(jīng)值主任批準(zhǔn)，換班者必須是同等或高于本崗位，任何人申請換班不得超過兩個連續(xù)班。運行人員不得擅自替（換）班，否則按發(fā)電部有關(guān)規(guī)定考核。2.7職工外出學(xué)習(xí)、出差等超過兩天以上的，必須提前兩天向值主任提出申請，值主任根據(jù)工作需要安排，回廠后必須向值主任銷假。2.8各值（班）應(yīng)明確一名考勤員，考勤員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，每天要及時考勤登記。2.9次月5日前每值應(yīng)將考勤統(tǒng)計經(jīng)值主任審查后，連

57、同班組請假單一同報發(fā)電部。不按規(guī)定報考勤的，按規(guī)定考核。2.10各值考勤要真實，不得弄虛作假。2.11以上未盡事項，參照發(fā)電部及各部門有關(guān)制度。3. 檢查與考核 3.1 本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，由發(fā)電部值主任檢查并實行月考核，年終進(jìn)行全面檢查考核。 3.2 考核內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職責(zé)與工作內(nèi)容要求與方法部分。 3.3 按照發(fā)電部考核條理（試行）進(jìn)行檢查與考核。培 訓(xùn) 管 理 制 度1、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了諫壁發(fā)電廠生產(chǎn)人員培訓(xùn)的管理內(nèi)容與方法。本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電部員工的培訓(xùn)。2. 組織機構(gòu)及職責(zé)2.1 組織機構(gòu) 部 門總負(fù)責(zé)人： 蔣欣軍 汽機專業(yè)負(fù)責(zé)人：翟貴根、馮志剛（兼） 鍋爐專業(yè)負(fù)責(zé)人：孫百中、蔣欣軍（

58、兼） 電氣專業(yè)負(fù)責(zé)人：饒春林、王學(xué)彤（兼） 集控各值培訓(xùn)員：各值全能（兼）2.2 職責(zé)2.2.1部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定全部整體培訓(xùn)工作的全年計劃；督促檢查各專業(yè)及各值培訓(xùn)計劃的實施情況；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)完成發(fā)電部及有關(guān)部門交給的各項培訓(xùn)任務(wù)及競賽任務(wù)；負(fù)責(zé)全部培訓(xùn)工作的總結(jié)。2.2.2 各專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本專業(yè)各項具體培訓(xùn)工作的實施，監(jiān)督檢查各值培訓(xùn)工作的完成情況；組織專業(yè)技術(shù)講課，審查各項培訓(xùn)記錄；組織完成各項反事故演習(xí)、考問講解；組織各項培訓(xùn)競賽及各種考試的出題判卷工作；總結(jié)月度及年度的培訓(xùn)工作完成情況，做好人員培訓(xùn)檔案記錄。2.2.3 各值、班兼職培訓(xùn)員負(fù)責(zé)培訓(xùn)任務(wù)的具體實施，按要求督促完成各項培訓(xùn)計劃

59、，負(fù)責(zé)上報有關(guān)培訓(xùn)完成情況，記錄好培訓(xùn)檔案。3. 培訓(xùn)目標(biāo)集控人員實現(xiàn)全能值班并要達(dá)到本專業(yè)精通、第二專業(yè)通、第三專業(yè)懂。注重實際水平的提高，苦練基本功，達(dá)到培訓(xùn)大綱的要求。4. 培訓(xùn)內(nèi)容4.1 日常培訓(xùn)4.1.1 技術(shù)學(xué)習(xí)技術(shù)學(xué)習(xí)主要安排在學(xué)習(xí)日進(jìn)行，每次保證學(xué)習(xí)不少于45分鐘。各項學(xué)習(xí)內(nèi)容由培訓(xùn)員記載在培訓(xùn)記錄簿上。其培訓(xùn)內(nèi)容包括：4.1.1.1 學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程、運行規(guī)程及其它有關(guān)規(guī)程；4.1.1.2 學(xué)習(xí)上級和本公司下發(fā)的安全簡報、事故通報等資料，從中分析原因，吸取教訓(xùn)，舉一反三，落實措施。4.1.1.3 新設(shè)備投入前，學(xué)習(xí)新設(shè)備的構(gòu)造、原理、性能、參數(shù)和操作方法。4.1.1.4

60、學(xué)習(xí)電力生產(chǎn)29項重大反事故措施、事故匯編及部門制定各項反措等。4.1.2 技術(shù)講課4.1.2.1 各值針對生產(chǎn)中的技術(shù)問題組織講課，每月不少于1次。4.1.2.2 由部專業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人組織對疑難問題、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備推廣使用方法進(jìn)行講課。4.1.2.3 聘請其他部門專業(yè)人員進(jìn)行專題講課。4.1.2.4 聘請有關(guān)專家進(jìn)行專項學(xué)術(shù)講課。4.1.3 技術(shù)問答4.1.3.1 技術(shù)問答應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)人員的實際情況，針對現(xiàn)場實用技術(shù)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行出題。4.1.3.2 技術(shù)問答采用書面解答形式，由值（班）培訓(xùn)員負(fù)責(zé)。每月每人不少于1題。4.1.3.3 出題人對技術(shù)問答要審閱，要有評價，對存在的問題要進(jìn)行講