施工總承包企業(yè)特級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)信息化考評專家使用手冊-bill(1)

1、施工總承包企業(yè)特級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)信息化專家考評操作手冊實施原那么：應(yīng)用為主、功能為輔。注重考察企業(yè)系統(tǒng)的應(yīng)用情況，系統(tǒng)功能到達(dá)主要的功能要求即可。對企業(yè)投入大量的資金建立系統(tǒng)而得不到真正的應(yīng)用，或只為申請資質(zhì)建立系統(tǒng)而不是將系統(tǒng)真正用于日常管理的現(xiàn)象要堅決反對。注重系統(tǒng)的實施效果。注重企業(yè)在實施信息化后對企業(yè)管理水平、效益等表達(dá)企業(yè)核心競爭力方面的考察，防止將信息系統(tǒng)做成面子工程。注重信息化規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)體系建立。信息化規(guī)劃的制定和嚴(yán)格實施是企業(yè)實施好信息化工程的前提，而標(biāo)準(zhǔn)體系的建立是企業(yè)信息化能否實施成功的關(guān)鍵。數(shù)據(jù)真實性原那么。認(rèn)真檢查系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實際業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性，防止企業(yè)為通過信息化考評偽造系

2、統(tǒng)數(shù)據(jù)的行為。注重系統(tǒng)實質(zhì)內(nèi)容，防止教條。企業(yè)的信息系統(tǒng)可能與信息化評審標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置存在構(gòu)造、名稱等方面的差異，評審系統(tǒng)時要注重系統(tǒng)功能的內(nèi)涵是否滿足標(biāo)準(zhǔn)的要求，對于功能的名稱、設(shè)置在系統(tǒng)中的位置以及將某些功能分開實現(xiàn)等情況，都不能作為扣分的依據(jù)。專家檢查為主、企業(yè)匯報為輔的原那么?？己藢＜冶仨氂H自進(jìn)入系統(tǒng)進(jìn)展檢查，不能只聽企業(yè)的匯報。實施過程：一、 實地考核前企業(yè)信息化建立情況調(diào)查：閱讀企業(yè)上報的企業(yè)信息化建立情況介紹，通過企業(yè)網(wǎng)站了解企業(yè)根本情況同時檢查企業(yè)網(wǎng)站各欄目設(shè)置和內(nèi)容更新情況。二、實地考察：1、聽取企業(yè)信息化總體情況介紹，主要注意以下幾方面的內(nèi)容：信息化規(guī)劃。對企業(yè)信息化整體規(guī)劃及

3、實施情況、信息化標(biāo)準(zhǔn)建立、編碼體系建立等方面。2實施效果。對企業(yè)實施信息化后的效果進(jìn)展檢查，包括效益、核心競爭力、管理水平等方面。2、系統(tǒng)檢查：企業(yè)對照標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)介紹系統(tǒng)功能，專家根據(jù)系統(tǒng)功能運(yùn)行情況對標(biāo)準(zhǔn)中系統(tǒng)功能局部進(jìn)展打分。3、系統(tǒng)集成檢查。對標(biāo)準(zhǔn)中系統(tǒng)集成性的指標(biāo)考核，要檢查各相關(guān)業(yè)務(wù)模塊與綜合工程管理平臺之間的數(shù)據(jù)層的集成，通過系統(tǒng)之間的互相調(diào)用關(guān)系和數(shù)據(jù)的一致性檢查，確定是否到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的要求，并進(jìn)展打分。4、使用率情況檢查：通過企業(yè)提供的在施工程目錄隨機(jī)選取10個以上工程，檢查系統(tǒng)中各功能模塊對這些工程的數(shù)據(jù)管理情況，計算出使用率，對標(biāo)準(zhǔn)中使用率的局部進(jìn)展打分。對竣工管理及檔案管理使用

4、率的考核，通過企業(yè)提供的近兩年竣工工程目錄隨機(jī)選取10個以上的工程進(jìn)展檢查，計算出使用率并打分。對按照使用年限計算使用率的局部，通過檢查系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入時間檢查計算使用率并打分。5、數(shù)據(jù)真實性檢查：隨機(jī)抽取系統(tǒng)中10個以上的數(shù)據(jù)，要求企業(yè)業(yè)務(wù)部門提供相應(yīng)的材料證實系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實際的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)相一致，假設(shè)出現(xiàn)50%以上的數(shù)據(jù)不一致的情況，可認(rèn)定為系統(tǒng)數(shù)據(jù)嚴(yán)重不真實，將使用率局部的得分按照數(shù)據(jù)真實性檢查得出的百分比相乘后的分?jǐn)?shù)作為最后的使用率得分。6、企業(yè)信息中心實地考察。到企業(yè)計算機(jī)中心實地考察，檢查機(jī)房建立、效勞器及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、數(shù)據(jù)備份、網(wǎng)絡(luò)平安等建立情況，檢查有關(guān)的系統(tǒng)文檔，對硬件根底設(shè)施指標(biāo)打分。7

5、、文件檢查。對制度保障指標(biāo)的考核，要求企業(yè)提供已發(fā)布執(zhí)行的信息系統(tǒng)保障制度；對資金保障指標(biāo)的考核要求企業(yè)提供方案文件和相關(guān)的發(fā)票證明進(jìn)展檢查，并對相應(yīng)的指標(biāo)項打分。說明：1、本手冊第一至五項為保證性指標(biāo)工程，總分值為100分，“綜合工程管理指標(biāo)項的得分必須高于30分。2、本手冊第六項為引導(dǎo)性指標(biāo)工程，總分值10分，得分可按照50%計算參加總分。3、總得分大于60分為合格。4、對竣工管理及檔案管理使用率的考核工程范圍為近兩年竣工工程，其他使用率的考核工程范圍為所有在施工程。5、對于系統(tǒng)中功能項滿足標(biāo)準(zhǔn)要求但數(shù)據(jù)不完整缺少極個別數(shù)據(jù)的情況除外或沒有數(shù)據(jù)的情況，不能計入有效的使用率。序號考核點(diǎn)考核內(nèi)

6、容評分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分值得分一、根底設(shè)施建立1硬件設(shè)施企業(yè)計算機(jī)中心機(jī)房建立，及系統(tǒng)效勞器等硬件設(shè)施建立?？偡郑?分 有獨(dú)立的中心機(jī)房，機(jī)房按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展建立并有門禁、氣體防火、恒溫控制，得1分，功能不完備得0.5分，否那么不得分；1機(jī)房中的機(jī)柜對效勞器、交換機(jī)、路由器、防火墻等各種設(shè)備進(jìn)展歸置，得1分，否那么不得分；1機(jī)房內(nèi)具有硬件防火墻、核心交換機(jī)等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，以及有單獨(dú)安裝信息系統(tǒng)及網(wǎng)站的效勞器，得1分，否那么不得分。1機(jī)房內(nèi)各種設(shè)備具有明確的設(shè)備配置表，以及企業(yè)各種軟件應(yīng)用系統(tǒng)在效勞器上的分布表，得1分，否那么不得分；1有專職人員維護(hù)各種硬件設(shè)備，得1分，否那么不得分。1企業(yè)工程部電腦配備情況。

7、總分：1分企業(yè)每一個工程部至少配備1臺以上電腦，得1分，否那么不得分。1考核要點(diǎn)：要求企業(yè)建立獨(dú)立的計算機(jī)中心機(jī)房。機(jī)房中購置機(jī)柜對機(jī)房中的效勞器、交換機(jī)、路由器、防火墻等各種設(shè)備進(jìn)展歸置，機(jī)房有門禁、氣體防火、恒溫控制等措施，機(jī)房有專職的網(wǎng)絡(luò)管理或者系統(tǒng)管理員，這些要求是需要到達(dá)的。系統(tǒng)管理員或者網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)該能出具機(jī)房設(shè)備的完整配置清單、各個設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)記錄表單供檢查，這是證明硬件設(shè)備配備完備以及設(shè)備系統(tǒng)是否正常運(yùn)行的主要證據(jù)。要求企業(yè)內(nèi)部工程部配置1臺以上電腦，因此企業(yè)系統(tǒng)管理員應(yīng)該保存一個完整的工程部清單和工程部電腦終端的數(shù)量的清單，提供查看。實得分：2網(wǎng)絡(luò)環(huán)境企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)建立。總

8、分：2分企業(yè)已建立由硬件防火墻、核心交換機(jī)等組成的內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)，并有網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D、效勞器IP地址清單等資料，得1分，功能不全得0.5分，否那么不得分。1企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)具有明確的DMZ區(qū)及VLAN網(wǎng)段劃分，得1分，功能不全得0.5分，否那么不得分。1工程部計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建立?？偡郑?分企業(yè)對工程部分子機(jī)構(gòu)具有明確的網(wǎng)絡(luò)建立規(guī)劃，工程部的局部電腦能連接Internet網(wǎng)絡(luò)，得1分，功能不全得0.5分，否那么不得分。1企業(yè)與工程部之間網(wǎng)絡(luò)連接情況?？偡郑?分企業(yè)與工程部之間已建立VPN或SDH等網(wǎng)絡(luò)連接，或企業(yè)與工程部能通過Internet網(wǎng)絡(luò)互相傳輸數(shù)據(jù)和信息，得1分，否那么不得分。1企業(yè)可以通過固定的

9、IP地址或動態(tài)域名解析管理工程部的網(wǎng)絡(luò)，得1分，否那么不得分。1考核要點(diǎn)：要求企業(yè)在總部、明確建制的分子公司建立局域網(wǎng)。工程部按照規(guī)模大小也適當(dāng)建立局域網(wǎng)，各個工程部應(yīng)該使用ADSL以上的互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)條件。要求企業(yè)建立廣域網(wǎng)的連接，包括在總部設(shè)置互聯(lián)網(wǎng)專線，設(shè)置VPN，將企業(yè)內(nèi)分支機(jī)構(gòu)連接起來。如果采用SDH這樣的專用網(wǎng)是最好的，但是采用公網(wǎng)+VPN也是可以的。網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)該保存一份企業(yè)所有分支機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)建立規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D、內(nèi)部虛擬網(wǎng)的網(wǎng)段設(shè)置、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的清單、以及各個設(shè)備的IP地址清單，以證明網(wǎng)絡(luò)環(huán)境建立到位。應(yīng)該有一份所有分支機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)管理員名單以及聯(lián)系方式，無論是專職還是兼職的，這些清單

10、和資料都是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理標(biāo)準(zhǔn)的有力證明。實得分：3平安保障企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)平安保障措施?？偡郑?分企業(yè)具有硬件防火墻及已安裝網(wǎng)絡(luò)管理軟件對公司網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展管理，得1分，功能不全得0.5分，否那么不得分。1企業(yè)信息系統(tǒng)的實現(xiàn)多層架構(gòu)架設(shè)，其WEB層部署在防火墻的DMZ區(qū)，數(shù)據(jù)庫建立在企業(yè)內(nèi)網(wǎng)，得1分，否那么不得分。1企業(yè)的防病毒保障措施?？偡郑?分企業(yè)的系統(tǒng)效勞器安裝了防病毒軟件，得1分，否那么不得分。1企業(yè)的系統(tǒng)、數(shù)據(jù)備份措施?？偡郑?分企業(yè)對信息系統(tǒng)進(jìn)展系統(tǒng)備份和數(shù)據(jù)備份，得1分，否那么不得分。1考核要點(diǎn)：要求企業(yè)建立網(wǎng)絡(luò)平安、防病毒和數(shù)據(jù)備份的保障系統(tǒng)，主要是指防火墻以硬件為最正確、防病毒軟件、數(shù)據(jù)備

11、份軟件、磁帶機(jī)。系統(tǒng)管理員應(yīng)該保持日常的備份日志、備份的文件和目錄清單、備份磁帶的存放入庫記錄包括異地存放入庫記錄、備份恢復(fù)測試記錄、防病毒軟件的更新升級記錄，匯總工程部數(shù)據(jù)備份的記錄，這些都是證明企業(yè)擁有并良好運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)平安和數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)的有力證據(jù)。實得分：4資金保障企業(yè)信息化建立的資金保障?？偡郑?分企業(yè)近2年每年均有獨(dú)立的信息化建立預(yù)算方案，得1分，否那么不得分。1企業(yè)能按信息化建立預(yù)算方案執(zhí)行，使信息化建立有資金保障，得1分，否那么不得分。1考核要點(diǎn)：要求企業(yè)有信息化的資金預(yù)算并付諸執(zhí)行，企業(yè)財務(wù)部應(yīng)該單獨(dú)提供一份企業(yè)信息化方面的預(yù)算以及實際支出，注意不僅要匯總統(tǒng)計在軟件、硬件和各種設(shè)備

12、的直接投入，還應(yīng)該統(tǒng)計企業(yè)所有分支機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行費(fèi)用例如上網(wǎng)費(fèi)等，更要注意的是應(yīng)該將所有與信息化管理人員、全企業(yè)各個分支機(jī)構(gòu)的信息化管理人員、信息化部門的管理費(fèi)用辦公費(fèi)用、信息化人員的培訓(xùn)費(fèi)用，以及對企業(yè)所有人員進(jìn)展信息化相關(guān)培訓(xùn)的費(fèi)用都要進(jìn)展充分的統(tǒng)計，盡量提高企業(yè)信息化投入資金，并且提供關(guān)于企業(yè)產(chǎn)值和毛利等數(shù)據(jù)，證明企業(yè)的科技和信息化投入比例。實得分：5制度保障企業(yè)信息系統(tǒng)運(yùn)行的各種管理制度情況。總分：3分企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中各崗位具有明確的崗位職責(zé)，企業(yè)信息系統(tǒng)中的各種角色分配與崗位職責(zé)相對應(yīng)，得1分，否那么不得分。1企業(yè)的信息系統(tǒng)具有系統(tǒng)運(yùn)行記錄和用戶權(quán)限控制功能，得1分，否那么不得分。1企

13、業(yè)的信息系統(tǒng)具有用戶操作手冊，得1分，否那么不得分。1考核要點(diǎn)：要求企業(yè)建立各個網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用系統(tǒng)的運(yùn)行管理制度，也可以通過系統(tǒng)管理手冊來表達(dá)。企業(yè)按照計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、計算機(jī)機(jī)房中心、綜合工程管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)等各個應(yīng)用系統(tǒng)的運(yùn)行管理制度。運(yùn)行管理制度主要包括系統(tǒng)管理的崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、系統(tǒng)管理、系統(tǒng)運(yùn)行記錄、系統(tǒng)維護(hù)、用戶權(quán)限維護(hù)、數(shù)據(jù)備份、用戶手冊、等等這些管理制度。應(yīng)該提供這些管理制度或者管理手冊，并且盡量提供系統(tǒng)日常運(yùn)行中的管理工作日志，證明系統(tǒng)運(yùn)行和系統(tǒng)管理工作到位，日志要盡量做得工整，裝訂好。實得分：6企業(yè)門戶網(wǎng)站企業(yè)對外門戶網(wǎng)站建立。總分：5分企業(yè)

14、已建立自己的WEB門戶網(wǎng)站，得1分，否那么不得分。1網(wǎng)站具有后臺管理功能，得1分，否那么不得分。1后臺管理系統(tǒng)記錄每個欄目的更新時間，對企業(yè)新聞中心或企業(yè)動態(tài)等動態(tài)欄目，每周更新，得1分，否那么不得分。1網(wǎng)站至少具有企業(yè)介紹、企業(yè)動態(tài)新聞、企業(yè)業(yè)績等內(nèi)容，每個欄目得1分，最高得2分。2考核要點(diǎn)：要求企業(yè)建立對外門戶網(wǎng)站，注意內(nèi)容實時更新，系統(tǒng)管理員應(yīng)該有一份內(nèi)容更新的記錄，證明更新的頻率和及時性，并且應(yīng)該將企業(yè)網(wǎng)站增加盡量多的展示內(nèi)容，例如工程業(yè)績案例、并且將內(nèi)容欄目設(shè)置盡量豐富。實得分：實得分小計總分值25分：二、綜合工程管理1綜合能力企業(yè)綜合工程管理協(xié)同平臺的建立?？偡郑?分建立了企業(yè)所有

15、用戶能參與的管理系統(tǒng)平臺，且能反響協(xié)同辦公的各組織機(jī)構(gòu)，實現(xiàn)企業(yè)各工程間的協(xié)同辦公，得1分，否那么不得分。1企業(yè)綜合工程管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理功能?？偡郑?分1、企業(yè)綜合工程管理系統(tǒng)，具有對各工程進(jìn)展招投標(biāo)管理、進(jìn)度管理 合同管理、本錢管理等功能，得1分，功能不全得0.5分，否那么不得分。12、企業(yè)綜合工程管理系統(tǒng)，具有對各工程進(jìn)展物資管理、設(shè)備管理、平安管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理、竣工管理等功能，得1分，功能不全得0.5分，否那么不得分。13、企業(yè)綜合工程管理系統(tǒng)中必須實現(xiàn)合同、本錢、進(jìn)度間的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，不是簡單的數(shù)據(jù)填報，得1分，功能不全得0.5分，否那么不得分。14、企業(yè)綜合工程管理系統(tǒng)中，各業(yè)

16、務(wù)審批能直接和協(xié)同平臺整合，得1分，否那么不得分。15、企業(yè)綜合工程管理系統(tǒng)各功能或模塊中的審批或預(yù)警，具有通過短信或即時通信提示的，得1分，否那么不得分。1企業(yè)綜合工程管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成或應(yīng)用集成功能?？偡郑?分企業(yè)綜合工程管理系統(tǒng)建立與企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成或應(yīng)用集成，得1分，否那么不得分。1企業(yè)綜合工程管理系統(tǒng)建立與企業(yè)人力資源系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成或應(yīng)用集成，得1分，否那么不得分。1企業(yè)綜合工程管理系統(tǒng)建立與企業(yè)檔案管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成或應(yīng)用集成，得1分，否那么不得分。1企業(yè)綜合工程管理系統(tǒng)使用情況?？偡郑?分綜合工程管理系統(tǒng)必須到達(dá)上述功能1、2、4、5的要求，并且使用該系統(tǒng)的工程占企業(yè)工程總

17、數(shù)30%以上，得1分，否那么不得分。1考核要點(diǎn)：要求企業(yè)建立一個全方位的企業(yè)級信息平臺。信息平臺通過協(xié)同門戶實現(xiàn)從工程分子公司總公司多層的審批流程、數(shù)據(jù)匯總、信息傳遞，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確到工程級，但系統(tǒng)表達(dá)企業(yè)法人對企業(yè)內(nèi)各個工程的管理、控制、監(jiān)視以及決策，而不是簡單的工程級管理。信息平臺的核心內(nèi)容還是綜合工程管理系統(tǒng)，綜合工程管理系統(tǒng)實現(xiàn)集成化的工程職能管理，包括：合同管理、本錢管理、分包管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、平安管理、環(huán)境管理、竣工管理、物資管理、設(shè)備機(jī)械管理、工程資料管理等，而不是各個職能管理分別采用不同的、彼此隔離的工具軟件，集成化才能防止數(shù)據(jù)孤島，表達(dá)綜合工程管理思想，而不是簡單的職能管理

18、思想。信息平臺整合綜合工程管理、人力資源管理、市場開發(fā)管理等這些企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)，實現(xiàn)一個統(tǒng)一的、完整的信息化管理體系、權(quán)限管理體系，并且實現(xiàn)綜合工程管理系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成，例如：本錢管理局部可以從財務(wù)系統(tǒng)引用財務(wù)數(shù)據(jù)例如各種收付憑證等，綜合工程管理系統(tǒng)中各工程的內(nèi)部組織設(shè)置可以引用人力資源系統(tǒng)中人員信息，各種單據(jù)審批可以借助辦公自動化來進(jìn)展流轉(zhuǎn)，綜合工程管理系統(tǒng)中的各種文本數(shù)據(jù)可以直接存檔在檔案管理系統(tǒng)中，等等這些都是證明系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)集成水平，表達(dá)企業(yè)管理體系的完整性與集成性。實得分：2招投標(biāo)系統(tǒng)的招投標(biāo)管理功能?？偡郑?分1、招投標(biāo)管理具有編

19、制電子標(biāo)書、概預(yù)算及經(jīng)營過程管理從業(yè)務(wù)承接到合同管理全過程功能，得1分，功能不全得0.5分，否那么不得分。12、招投標(biāo)管理具有能夠查詢工程用各類主材的市場價格功能，得1分，否那么不得分。1系統(tǒng)的招投標(biāo)管理使用情況?？偡郑?分招投標(biāo)管理模塊必須到達(dá)上述功能1的要求，并且使用該模塊的工程占企業(yè)工程總數(shù)50以上，得1分，在此根底上使用率每增加10%加1分，最高2分。2考核要點(diǎn)：要求綜合工程管理實現(xiàn)招投標(biāo)工作的電子化。企業(yè)目前一般采用各種概預(yù)算軟件、標(biāo)書編制軟件、網(wǎng)絡(luò)方案工具，能夠利用軟件進(jìn)展標(biāo)書編寫即可。在綜合工程管理系統(tǒng)中，可以將企業(yè)在市場開發(fā)的業(yè)務(wù)過程進(jìn)展信息化管理，對業(yè)主、招標(biāo)工程、投標(biāo)要求等

20、這些信息進(jìn)展管理，對投標(biāo)過程進(jìn)展管理和審批，例如對投標(biāo)、投標(biāo)文件、投標(biāo)報價、合同簽訂、合同談判、投標(biāo)保證金、合同履約保證金、合同文件、合同內(nèi)部交底等主要環(huán)節(jié)進(jìn)展流程審批，以提高企業(yè)對其市場經(jīng)營的效益和風(fēng)險進(jìn)展管理和控制。系統(tǒng)可以集成標(biāo)書編制的軟件，也可以將編制好的工程量清單或投標(biāo)預(yù)算導(dǎo)入到綜合工程管理系統(tǒng)中，以便于編制工程目標(biāo)本錢，確定工程毛利率等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。系統(tǒng)可以在工料機(jī)資源庫根底上，建立市場價格庫，對各種材料的價格進(jìn)展登記、整理和分析，及時進(jìn)展維護(hù)，逐步提高投標(biāo)報價的準(zhǔn)確度。實得分：3進(jìn)度管理系統(tǒng)的進(jìn)度管理功能?？偡郑?分工程進(jìn)度管理具有編制橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖等功能，可以實現(xiàn)工程進(jìn)度顯示、目標(biāo)

21、比照，得1分，功能不全得0.5分，否那么不得分。1系統(tǒng)的進(jìn)度管理使用情況。總分：3分進(jìn)度管理模塊必須到達(dá)上述功能要求，并且使用該模塊的工程占企業(yè)工程總數(shù)50以上，得1分，在此根底上使用率每增加10%加1分，最高3分。3考核要點(diǎn)：要求綜合工程管理實現(xiàn)進(jìn)度管理，進(jìn)度主要還是側(cè)重于時間的方案、控制和管理。進(jìn)度管理首先要能夠分解工程的分局部項工程和工序，對工程的工程和工序編制總體方案，在總體方案根底上編制年度或者月度的進(jìn)度方案，通過橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖等工具進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)方案進(jìn)度的顯示。在工程執(zhí)行過程時刻對工程進(jìn)度的時間進(jìn)展記錄和調(diào)整，并且與原進(jìn)度方案進(jìn)展比照分析，控制工程的進(jìn)度風(fēng)險，同時也可以對工程的實物工程量

22、完成情況進(jìn)展填報，掌握工程的實際進(jìn)度。實得分：4本錢管理系統(tǒng)的本錢管理功能。總分：3分1、系統(tǒng)的本錢管理具有對工程本錢運(yùn)行情況進(jìn)展監(jiān)視管理功能，實現(xiàn)對工程預(yù)算及實際本錢比照分析，得1分，功能不全得0.5分，否那么不得分。12、系統(tǒng)實現(xiàn)按照生產(chǎn)周期進(jìn)展本錢方案及本錢調(diào)整過程的動態(tài)管理，得1分，否那么不得分。13、系統(tǒng)能按照分局部項或者建安費(fèi)用進(jìn)展工程本錢的細(xì)化管理，實現(xiàn)量價分開管理，得1分，否那么不得分。1系統(tǒng)的本錢管理使用情況?？偡郑?分系統(tǒng)的本錢管理模塊至少必須到達(dá)上述功能1的要求，并且使用該模塊的工程占企業(yè)工程總數(shù)50以上，得1分，在此根底上使用率每增加10%加1分，最高4分。4考核要點(diǎn)：

23、要求綜合工程管理建立工程本錢管理，明確對工程目標(biāo)本錢、本錢方案、實際本錢、本錢分析、本錢監(jiān)控的運(yùn)行管理體系，以實現(xiàn)保證工程毛利率、降低管理費(fèi)用率的本錢管理目標(biāo)。本錢是工程工程管理的核心，因此要求企業(yè)建立綜合工程系統(tǒng)對工程本錢管理體系的運(yùn)作情況進(jìn)展監(jiān)控監(jiān)視，使企業(yè)內(nèi)各個工程的本錢始終處于受控狀態(tài)。工程本錢管理主要可以表達(dá)為三個方面：1采用預(yù)算確定目標(biāo)本錢、工料機(jī)等費(fèi)用歸集、核算實際本錢，并且對預(yù)算與實際本錢兩者之間比照分析，這屬于目標(biāo)控制思想；2采用按照工程年度月度的生產(chǎn)周期安排進(jìn)展本錢方案、本錢調(diào)整的過程動態(tài)管理；3按照分局部項或者建安費(fèi)用進(jìn)展工程本錢的細(xì)化管理，還可以進(jìn)一步實現(xiàn)量價分開管理。

24、這三個方面在實際運(yùn)行中是所側(cè)重取舍的，選擇一個角度做到最好。軟件系統(tǒng)盡量通過各種作業(yè)管理表單輸入業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，表達(dá)工程層級本錢管理的精細(xì)化程度；系統(tǒng)盡量通過各種統(tǒng)計分析報表，表達(dá)企業(yè)法人對工程本錢的戰(zhàn)略管控能力；系統(tǒng)也可以通過材料采購、機(jī)械租賃、分包和分包結(jié)算等工程過程各種審批落實本錢實際業(yè)務(wù)的管控點(diǎn)，表達(dá)企業(yè)工程本錢管理的綜合水平。總之，工程本錢管理是每個施工企業(yè)面臨的關(guān)鍵難題，又是企業(yè)職能管理的核心要點(diǎn)。本錢管理也是資質(zhì)考評中得分比重最大的局部。實得分：5合同管理系統(tǒng)的合同管理功能?？偡郑?分系統(tǒng)的合同管理具備合同信息臺賬錄入與檢索、合同變更、合同支付等功能，得1分，功能不全得0.5分，否那么

25、不得分。1系統(tǒng)的合同管理使用情況?？偡郑?分合同管理模塊必須到達(dá)上述功能要求，并且使用該模塊的工程占企業(yè)工程總數(shù)50以上，得1分，在此根底上使用率每增加10%加1分，最高2分。2考核要點(diǎn)：要求綜合工程管理實現(xiàn)承包合同管理體系，也包括分包合同管理。施工企業(yè)的工程經(jīng)營生產(chǎn)都是圍繞著合同履約進(jìn)展的，錄入登記合同根本信息，維護(hù)合同內(nèi)容管理，保存合同電子文件，在工程執(zhí)行過程中對合同變更索賠進(jìn)展記錄，對承包合同的計量支付進(jìn)展記錄，對分包合同的驗工計價和結(jié)算支付進(jìn)展記錄和流程審批，建立完整的合同臺帳，能夠進(jìn)展按條件的這些信息進(jìn)展檢索。合同管理局部的水平主要還是表達(dá)在精細(xì)度水平，是否對合同的清單進(jìn)展登記，是否

26、對每次變更都進(jìn)展跟蹤記錄，是否對計量的明細(xì)詳細(xì)記錄，合同臺帳是否數(shù)據(jù)完備，這些比擬能展現(xiàn)企業(yè)在合同管理的水平、企業(yè)經(jīng)營水平和國際化市場能力。實得分：6物資管理系統(tǒng)的物資管理功能?？偡郑?分1、系統(tǒng)在工程層面實現(xiàn)對材料入庫、出庫、分包隊伍材料收發(fā)、庫存管理等功能，或者采用分布式布置，在工程層面實現(xiàn)上述功能，得1分，功能不全得0.5分，否那么不得分。12、企業(yè)具有統(tǒng)一的物料代碼，系統(tǒng)的物資管理在企業(yè)層面能對物資材料的分類、量價分析、材料消耗監(jiān)控等，并且能對各工程材料的消耗、庫存進(jìn)展匯總統(tǒng)計，功能不全得0.5分，得1分，否那么不得分。1系統(tǒng)的物資管理使用情況?？偡郑?分系統(tǒng)的物資管理模塊必須到達(dá)上述

27、功能1和2的要求，并且使用該模塊的工程占企業(yè)工程總數(shù)50以上，得1分，在此根底上使用率每增加10%加1分，最高3分。3考核要點(diǎn)：要求綜合工程管理實現(xiàn)對各工程使用材料的預(yù)算、采購方案、采購合同、采購訂單進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理。在工程層面對材料入庫、出庫、分包隊伍材料收發(fā)、庫存進(jìn)展管理，并生成材料統(tǒng)計臺帳，為工程本錢核算提供根底。在企業(yè)層面對物資材料的分類、編碼、供給商這些根底性的工作進(jìn)展統(tǒng)一管理，對各個工程的材料采購監(jiān)控、量價分析、以及對材料消耗進(jìn)展查詢監(jiān)控，進(jìn)展適當(dāng)?shù)膶徟鞒?，并且各個工程材料的采購、消耗、庫存進(jìn)展匯總統(tǒng)計，為將來物資材料集約化管理創(chuàng)造根底，表達(dá)企業(yè)集約化資源管理水平，因為材料

28、費(fèi)用是工程造價的最大比重組成。實得分：7質(zhì)量管理系統(tǒng)的質(zhì)量管理功能?？偡郑?分1、系統(tǒng)的質(zhì)量管理具有建立和查詢質(zhì)量知識庫的功能，得1分，否那么不得分。12、系統(tǒng)的質(zhì)量管理具有制定質(zhì)量目標(biāo)方案功能，實現(xiàn)工程質(zhì)量檢查情況及處理結(jié)果的動態(tài)管理，得1分，功能不全得0.5分，否那么不得分。1系統(tǒng)的質(zhì)量管理使用情況?？偡郑?分系統(tǒng)的質(zhì)量管理模塊必須到達(dá)上述功能1和2的要求，并且使用該模塊的工程占企業(yè)工程總數(shù)30以上，得1分，在此根底上使用率每增加10%加1分，最高3分。3考核要點(diǎn)：要求綜合工程管理實現(xiàn)質(zhì)量管理，企業(yè)級輸入質(zhì)量知識庫質(zhì)量管理的體系文件功能，工程相關(guān)人員能夠及時查詢到相關(guān)質(zhì)量知識文件。而應(yīng)用到

29、施工日常管理中，主要表達(dá)在工程質(zhì)量管理人員通過系統(tǒng)錄入質(zhì)量方案，并按時填報質(zhì)量檢查、質(zhì)量事故、質(zhì)量處理、整改等記錄和內(nèi)容，企業(yè)管理人員可以通過系統(tǒng)匯總各種工程質(zhì)量報表，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，監(jiān)視工程質(zhì)量管理。實得分：8平安管理系統(tǒng)的平安管理功能?？偡郑?分系統(tǒng)的平安管理具有建立平安知識庫、平安培訓(xùn)、平安考核等功能，實現(xiàn)平安檢查情況及處理結(jié)果的動態(tài)管理，得1分，功能不全得0.5分，否那么不得分。1系統(tǒng)的平安管理使用情況?？偡郑?分平安管理模塊必須到達(dá)上述功能要求，并且使用該模塊的工程占企業(yè)工程總數(shù)50以上，得1分，在此根底上使用率每增加10%加1分，最高2分。2考核要點(diǎn)：要求綜合工程管理實現(xiàn)平安管理，企

30、業(yè)級輸入平安知識庫，工程人員可以便利查詢到平安知識作為工程平安管理的參考依據(jù)，工程平安管理人員通過系統(tǒng)錄入平安目標(biāo)方案，并實時填報平安費(fèi)用開支、平安隱患、平安事故、平安培訓(xùn)、分包單位和人員平安考核等記錄和內(nèi)容，企業(yè)管理人員通過系統(tǒng)匯總各種工程平安報表，發(fā)現(xiàn)工程平安問題，對工程平安管理進(jìn)展監(jiān)視。實得分：9竣工管理系統(tǒng)的竣工管理功能。總分：1分系統(tǒng)的竣工管理具有查詢竣工驗收情況記錄、對竣工資料分類管理、檢索竣工資料等功能，得1分，功能不全得0.5分，否那么不得分。1系統(tǒng)的竣工管理使用情況?？偡郑?分竣工管理模塊必須到達(dá)上述功能要求，并且使用該模塊的工程占企業(yè)工程總數(shù)50以上，得1分，在此根底上使用

31、率每增加10%加1分，最高2分。2考核要點(diǎn)：要求綜合工程管理能夠記錄竣工驗收情況，分類管理竣工資料，有自動檢索功能。可以在綜合工程管理的每個模塊中都分別提供資料維護(hù)功能，可以實時歸集到竣工資料管理中。 實得分：10風(fēng)險管理系統(tǒng)的風(fēng)險管理功能?？偡郑?分系統(tǒng)的風(fēng)險管理具有工程進(jìn)度管理風(fēng)險預(yù)警、工程合同變更風(fēng)險預(yù)警、合同支付提前預(yù)警、本錢執(zhí)行風(fēng)險預(yù)警、工作延期風(fēng)險預(yù)警等功能，得1分，功能不全得0.5分，否那么不得分。1系統(tǒng)的風(fēng)險管理使用情況?？偡郑?分風(fēng)險管理模塊必須到達(dá)上述功能要求，并且使用該模塊的工程占企業(yè)工程總數(shù)50以上，得1分，在此根底上使用率每增加10%加1分，最高2分。2考核要點(diǎn)：要求

32、綜合工程管理系統(tǒng)實現(xiàn)每個管理職能中設(shè)置風(fēng)險參數(shù)和通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)產(chǎn)生自動預(yù)警。實得分：11設(shè)備管理系統(tǒng)的設(shè)備管理功能?？偡郑?分企業(yè)具有統(tǒng)一的設(shè)備編碼，系統(tǒng)的設(shè)備管理具有設(shè)備分類管理、制定設(shè)備使用方案、設(shè)備維修維護(hù)記錄、設(shè)備備品備件管理、設(shè)備危險源管理等功能，得1分，功能不全得0.5分，否那么不得分。1系統(tǒng)的設(shè)備管理使用情況?？偡郑?分設(shè)備管理模塊必須到達(dá)上述功能要求，并且使用該模塊的工程占企業(yè)工程總數(shù)30以上，得1分，在此根底上使用率每增加10%加1分，最高2分。2考核要點(diǎn)：要求綜合工程管理實現(xiàn)設(shè)備管理，設(shè)置設(shè)備的統(tǒng)一編碼，并能夠按照設(shè)備進(jìn)展分類。在系統(tǒng)中建立設(shè)備單機(jī)庫登記，工程部編制設(shè)備使用方

33、案，報設(shè)備管理部門審批，設(shè)備管理部門根據(jù)各工程的情況進(jìn)展設(shè)備調(diào)撥，并按照公司規(guī)定核算每個工程部的設(shè)備租賃費(fèi)用包括內(nèi)租和外租。設(shè)備管理部門和工程部需要記錄設(shè)備的維修維護(hù)情況，以及各種備品備件等信息，并錄入設(shè)備的危險源信息。企業(yè)對所有設(shè)備的分類、使用、分布、費(fèi)用生成各種統(tǒng)計分析報表，為企業(yè)進(jìn)展設(shè)備統(tǒng)一的規(guī)劃、購置、調(diào)配提供數(shù)據(jù)根底，提高企業(yè)資產(chǎn)設(shè)備的裝備能力、設(shè)備的運(yùn)行效率和資產(chǎn)的投入產(chǎn)出能效。實得分：實得分小計總分值50分：三、工程設(shè)計管理1工程設(shè)計計算機(jī)軟件在各專業(yè)建筑、構(gòu)造、水、暖、電的使用情況?？偡郑?分計算機(jī)出圖率在80%以上得5分，否那么不得分。5考核要點(diǎn)：工程設(shè)計主要是通過專用的CA

34、D軟件來實現(xiàn)出圖。資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)主要考評出圖率。實得分小計總分值5分：四、人力資源管理1人力資源管理人力資源管理系統(tǒng)功能?？偡郑?分1、人力資源管理系統(tǒng)具有企業(yè)組織機(jī)構(gòu)管理功能，得1分，否那么不得分。12、人力資源管理系統(tǒng)具有人事信息管理、合同管理功能，得1分，功能不全得0.5分，否那么不得分。13、人力資源管理系統(tǒng)具有薪資管理、社會保障管理功能，得1分，功能不全得0.5分，否那么不得分。14、人力資源管理系統(tǒng)具有培訓(xùn)管理、績效管理功能，得1分，功能不全得0.5分，否那么不得分15、人力資源管理系統(tǒng)具有招聘管理、異動管理功能，得1分，功能不全得0.5分，否那么不得分。16、人力資源管理系統(tǒng)為綜合工程

35、管理系統(tǒng)提供企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的崗位設(shè)置，實現(xiàn)企業(yè)各種應(yīng)用系統(tǒng)用戶的統(tǒng)一管理，得1分，否那么不得分。1人力資源管理系統(tǒng)使用情況?？偡郑?分人力資源管理系統(tǒng)必須到達(dá)上述功能1、2、3、5、6的要求，并且正式使用該系統(tǒng)滿1年，得1分，在此根底上使用時間每增加1年加1分，最高4分。4考核要點(diǎn)：要求企業(yè)建立人力資源管理，人力資源系統(tǒng)實現(xiàn)基于對于企業(yè)對人員從招聘、入職、異動到離職或退休的全周期管理，對企業(yè)日常的人事管理事務(wù)進(jìn)展管理，包括合同管理、薪資管理、招聘管理和培訓(xùn)管理，以及企業(yè)人力資本規(guī)劃及績效考核的管理。人力資源系統(tǒng)具備以下功能：組織機(jī)構(gòu)管理、人事信息管理、招聘管理、人力資本規(guī)劃、合同管理、異動管理、

36、薪資管理、社會保障管理、培訓(xùn)管理、績效考核等功能。這些功能完備性和實際數(shù)據(jù)豐富，而且應(yīng)該盡量將歷史數(shù)據(jù)都能輸入到系統(tǒng)，表達(dá)工程的應(yīng)用年限，表達(dá)系統(tǒng)應(yīng)用程度。實得分小計總分值10分：五、檔案資料管理1檔案管理檔案管理系統(tǒng)功能?？偡郑?分1、檔案管理系統(tǒng)具有建立檔案分類目錄功能，得1分，否那么不得分。12、檔案管理系統(tǒng)具有錄入工程文檔資料、工程檔案歸檔功能，得1分，否那么不得分。13、檔案管理系統(tǒng)具有檔案檢索與查詢功能，得1分，否那么不得分。14、檔案管理系統(tǒng)具有資料借閱管理功能，得1分，否那么不得分。1對企業(yè)各工程檔案資料管理的要求。總分：3分企業(yè)采用的計算機(jī)檔案管理系統(tǒng)必須到達(dá)上述功能1、2、

37、3、4的要求，并且企業(yè)已對50的工程進(jìn)展檔案資料管理，得1分，在此根底上使用率每增加10%加1分，最高3分。3對企業(yè)設(shè)計部門圖紙檔案管理的要求。總分：3分企業(yè)設(shè)計部門使用計算機(jī)圖紙檔案管理系統(tǒng)對50的工程進(jìn)展設(shè)計圖紙管理，得1分，在此根底上使用率每增加10%加1分，最高3分。3考核要點(diǎn)：要求企業(yè)建立檔案管理，檔案管理系統(tǒng)提供檔案的分類、錄入、歸檔、查詢、借閱等功能。系統(tǒng)可以和其他系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合，在其他系統(tǒng)中保存的檔案資料可以直接在檔案管理系統(tǒng)中調(diào)閱管理。實際上就是建立公司電子檔案庫。在檔案管理系統(tǒng)中關(guān)鍵的地方在于推動各個職能部門和各個工程部積極使用。實得分小計總分值10分：實得分總計總分值100

38、分：注：以下為引導(dǎo)性指標(biāo)，企業(yè)具有以下功能給于加分，不具有那么不扣分六、引導(dǎo)性指標(biāo)總分得分1電子商務(wù)企業(yè)的電子商務(wù)平臺建立?？偡郑?分企業(yè)的電子商務(wù)平臺具有產(chǎn)品信息發(fā)布、網(wǎng)上招標(biāo)等功能，得1分，否那么不得分。1企業(yè)的電子商務(wù)平臺具有與供給商間的數(shù)據(jù)交換和提供與分包商的數(shù)據(jù)交換功能，實現(xiàn)了網(wǎng)上付款。得1分，否那么不得分。1考核要點(diǎn)：要求企業(yè)建立電子商務(wù)系統(tǒng)實現(xiàn)與供給商的數(shù)據(jù)集成。數(shù)據(jù)集成主要表達(dá)在建立供給商信息、供給商產(chǎn)品信息、價格信息、發(fā)送采購訂單，進(jìn)一步實現(xiàn)與供給商和分包商數(shù)據(jù)交換。與供給商的電子訂單例如將采購單以郵件、數(shù)據(jù)交換的方式傳送給供給商，這區(qū)別于傳統(tǒng)的 方式。與分包商的數(shù)據(jù)交換例如將施工圖紙傳送給分包商，這區(qū)別于傳統(tǒng)的手工方式。網(wǎng)上付款可以通過網(wǎng)銀實現(xiàn)。供給商信息、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、價格信息、發(fā)送采購訂單。實得分：2知識管理企業(yè)的知識管理系統(tǒng)建立?？偡郑?分企業(yè)的知識管理系統(tǒng)具有分類、收集、保存企業(yè)內(nèi)部的各種知