弱電智能化工程資源配備計劃

1、弱電智能化工程資源配備計劃一、擬投入施工機械設(shè)備配備與保證措施1、投入的機械設(shè)備完好率、利用率的保障措施項目部根據(jù)需要提出施工機具和檢驗設(shè)備要求清單，經(jīng)本工程主管審批后， 交管理部配備。項目部在施工過程中嚴(yán)格按照施工機具使用說明書的要求進行操作，嚴(yán)格實行公司制定的施工機具使用和維護規(guī)程。項目部在施工過程中嚴(yán)格按照檢驗設(shè)備使用說明書的要求進行操作，嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的檢驗設(shè)備使用和維護規(guī)程。本工程主要機械設(shè)備的選擇使用，應(yīng)本著實用、安全、經(jīng)濟以及能2、擬投入的主要施工機械計劃我公司將根據(jù)工程施工的計劃安排，及時統(tǒng)計工程所需機械設(shè)備的數(shù)量，做好機械和儀器的調(diào)配和保管工作，為正常施工提供保障。根據(jù)該計

2、劃，現(xiàn)已落實好設(shè)備配置，加上維護及時，所有機械均處于正常狀態(tài)，完全滿足施工的需要，不會影響施工的進度和質(zhì)量。二、勞動力配備與保證措施1、勞動力投入計劃保證措施由于我方針對本項目已經(jīng)設(shè)計了比較完善的管理組織架構(gòu)，因此，我方將在此基礎(chǔ)上針對本工程的特點做好人員儲備。同時我方將在工程實施階段根據(jù)現(xiàn)場情況變化以及實時的工期進度的變化來補充增加人員。我方在接到中標(biāo)通知書后，隨即組織項目經(jīng)理部，召開施工前的準(zhǔn)備工作會議、人員分工等各項施工準(zhǔn)備工作。在工程項目經(jīng)理的統(tǒng)一調(diào)配下，根據(jù)工程進度、勞動力曲線圖，各工種分批有序進場。2、勞動力投入計劃表工種/按工程施工階段投入勞動力情況預(yù)埋橋架安裝設(shè)備安裝設(shè)備調(diào)試驗

3、收跟蹤/小工99124/電工/341/技工/3442/輔工4462/工程師/332/三、主要材料供應(yīng)、來源、投入計劃及保證措施1、主要設(shè)備及材料的供應(yīng)計劃表施工開工前，機械設(shè)備、材料提前進場，在對施工人員進行培訓(xùn)以后，分班組進駐工地，不因材料設(shè)備等影響到工期按計劃推進，施工人員提前進入場地， 根據(jù)材料需用量的計劃，提前做好申請訂貨和采購，組織材料進場后，做好保管工作。2、主要設(shè)備及材料投入計劃的保證措施弱電系統(tǒng)工程的設(shè)備材料采購與進場計劃直接影響到整個項目的工期，十分關(guān)鍵，我們采取以下措施來保證主要設(shè)備及材料及時進場：做好施工交底工作，明確各個階段所需要的材料、設(shè)備，制定設(shè)備材料采購進場的總計

4、劃。按月制定階段材料設(shè)備進場計劃，監(jiān)控總計劃的完成情況。隨時關(guān)注材料與設(shè)備的市場變化，對于訂貨周期較長的材料設(shè)備才提早準(zhǔn)備。加強采購管理部門的考核與管理。如果工程中材料設(shè)備發(fā)生變更情況，及時與甲方以及工程管理部門聯(lián)系，盡快確定解決辦法，防止影響工期。3、主要設(shè)備及材料來源的保證措施在投標(biāo)階段，我們嚴(yán)格招標(biāo)文件要求的產(chǎn)品選擇范圍進行產(chǎn)品選型，使得各系統(tǒng)的設(shè)備嚴(yán)格符合招標(biāo)文件的技術(shù)要求。我們與本項目所選用的主要設(shè)備及材料生產(chǎn)廠家建立良好的溝通機制，取得正式的廠家授權(quán)證書。我們嚴(yán)格選擇合法的、正規(guī)的、有實力的產(chǎn)品授權(quán)經(jīng)銷商作為本項目的設(shè)備材料供應(yīng)商，以保證甲方所獲得的權(quán)益最大化。加強采購環(huán)節(jié)的管理，

5、在設(shè)備材料進貨時，嚴(yán)格進行對比和檢測，堅決不允許一件殘次品進入施工環(huán)節(jié)。設(shè)備材料進場時，及時通知甲方或者相關(guān)責(zé)任人，共同監(jiān)督執(zhí)行。專設(shè)機械供應(yīng)組施工現(xiàn)場所需的機械，根據(jù)施工組織設(shè)計審定的機械需用計劃，機械供應(yīng)組向機械經(jīng)營管理單位簽訂租賃合同后按時組織進場。機械施工組織準(zhǔn)備機械施工組織準(zhǔn)備以施工進度計劃為依據(jù)，有利于施工指揮、調(diào)度和協(xié)作。編制作業(yè)班組。機械作業(yè)班組一般按機械類型或作業(yè)地點編制。由于施工機械種類繁多，工作性質(zhì)和內(nèi)容各不相同，因此，應(yīng)根據(jù)施工任務(wù)和現(xiàn)場具體情況確定?？偟囊笫牵阂?guī)定各班組的機械和人員組成、作業(yè)內(nèi)容和職責(zé)要求等。確定作業(yè)班組。機械作業(yè)班組應(yīng)根據(jù)施工進度計劃確定，并在實施

6、中根據(jù)施工進度情況隨時調(diào)整，以保證按時完成施工任務(wù)。機械作業(yè)班組可分為單班制、雙班制和三班制。本工程計劃采用雙班制,以達到最佳效率配置。機械計劃的協(xié)調(diào)機械施工進度計劃和維修計劃的協(xié)調(diào)：在編制機械施工進度計劃時，對于施工高潮階段，保養(yǎng)、修理應(yīng)穿插進行，保養(yǎng)、修理周期也可適當(dāng)提前或滯后。根據(jù)施工需要進行合理調(diào)節(jié)，使機械施工與維修作業(yè)基本均衡。機械施工作業(yè)計劃和供應(yīng)計劃的協(xié)調(diào)：機械施工作業(yè)計劃的執(zhí)行，決定于各項供應(yīng)計劃的實現(xiàn)，為此，把材料、配件等供應(yīng)計劃統(tǒng)一在施工作業(yè)計劃中，使機械施工計劃有可靠的物資保證。機械施工計劃應(yīng)留有余地：機械施工中存在一些不可預(yù)見因素變化（如氣候、不明地質(zhì)以及事故等），施工

7、中須隨之調(diào)整。施工機械的維護和保養(yǎng)認(rèn)真執(zhí)行施工設(shè)備的定期保養(yǎng)制度，做好清潔，緊固調(diào)整、潤滑、防腐等保養(yǎng)作業(yè)。按機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程，大型機械的一級保養(yǎng)和中小型機械的各級保養(yǎng)由操作人員承擔(dān)，并填寫定期保養(yǎng)記錄，大型機械的二級以上保養(yǎng)工作，由維護人員進行保養(yǎng)，完工后由機械工長負責(zé)查驗后簽認(rèn)。認(rèn)真執(zhí)行定期檢驗維護制度。以維護人員為主，操作人員為輔，進行設(shè)備清潔、檢查、補給、潤滑、緊固、調(diào)整的維護作業(yè)，完工后由機械工長負責(zé)查驗。四、施工現(xiàn)場平面布置和臨時用水、用電布置及說明根據(jù)工程的施工特點，對施工區(qū)布置臨時設(shè)施，如：加工制作場、倉庫、現(xiàn)場辦公用房、工人換衣、休息房等。1、施工用水布置由于我方人員只在辦公

8、時間進入辦公室以及倉庫，且弱電施工過程中不需要用水，所以暫不考慮用水問題。2、施工用電布置倉庫及辦公室的臨時用電，我方擬從附近駁接點駁接引入倉庫及辦公室內(nèi)。施工用電輸電線路采用三相五線供電，在征得總包或者相關(guān)管理單位的同意下， 由報裝的變壓器或申請的用電接駁點沿沿線路走向架空步設(shè)至倉庫及辦公室內(nèi)。在施工現(xiàn)場各施工作業(yè)面進行施工時，在征得總包或者相關(guān)管理單位的同意下，從附近駁接點駁接引入電源，我們自行準(zhǔn)備臨時電源箱。五、生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)防案為了保護企業(yè)從業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的身體健康和生命安全，保證在企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，能夠及時進行應(yīng)急救援，最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給企業(yè)和企業(yè)從業(yè)人員

9、所造成的損失，特制定以下應(yīng)急預(yù)案。成立項目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)委員會。項目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)委員會負責(zé)組織應(yīng)急救援工作。具體成員名單如下： 主任：項目經(jīng)理副主任：項目副經(jīng)理成 員：總工程師、安裝部負責(zé)人、技術(shù)部負責(zé)人、辦公室負責(zé)人、安全保衛(wèi)負責(zé)人、材料負責(zé)人、行政人事負責(zé)人、機械負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)營負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)委員會的職責(zé)和成員分工。1、指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)組織指揮救援隊伍實施救援活動，向上級匯報事故情況（在必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求）；組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)； 日常工作：負責(zé)對本單位“預(yù)案”的制訂、修訂；監(jiān)督所屬單位組建應(yīng)急救援隊伍并組織進行應(yīng)急救援演習(xí)；對下屬單位的應(yīng)急預(yù)案制定和落

10、實情況，以及配備的應(yīng)急救援器材和設(shè)施的維修、保養(yǎng)情況進行日常監(jiān)督檢查；檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作；建立健全應(yīng)急救援檔案。2、指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員的分工：主任：組織主持全面的應(yīng)急救援工作。副主任：協(xié)助總指揮負責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。工會：應(yīng)急救援工程進行監(jiān)督和提供法律依據(jù)。辦公室：負責(zé)應(yīng)急救援過程中的通訊聯(lián)絡(luò)工作和信息的正確傳遞。行政：提供應(yīng)急的醫(yī)療救助和負責(zé)日常的現(xiàn)場救護知識培訓(xùn)和職業(yè)病防治工作。材料：提供應(yīng)急救援器材、設(shè)施和調(diào)動應(yīng)急救援所必需的水、電等特殊工種人員。安全員：協(xié)助做好事故報警、情況通報及事故緊急應(yīng)急處置工作。護場人員：負責(zé)滅火、警戒、治安、疏散、保證交

11、通順暢及現(xiàn)場保護工作。生產(chǎn)部門：負責(zé)事故處理時生產(chǎn)系統(tǒng)工作和具體的應(yīng)急救援搶救工作。3、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序信息暢通：按照項目安全值班制度，相關(guān)人員按照值班安排，保證 24 小時有管理人員值班，同時值班室應(yīng)明示上級和本單位的應(yīng)急救援組織人員和電話等。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援報告程序：生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人現(xiàn)場值班室兼職應(yīng)急救援人員項目部應(yīng)急救援組織公司生產(chǎn)安全應(yīng)急救援組織集團公司生產(chǎn)安全應(yīng)急救援組織市級生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系有關(guān)部門。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序：生產(chǎn)安全事故保護事故現(xiàn)場控制事態(tài) 組織搶救疏導(dǎo)人員調(diào)查了解事故簡況及傷亡人員情況向公司應(yīng)急救援組織報告按照事故情況組成事故調(diào)查組公

12、司安全監(jiān)管部。一旦發(fā)生因工傷亡事故，應(yīng)立即停止事故現(xiàn)場周邊的作業(yè)，同時啟動應(yīng)急預(yù)案。首先要根據(jù)事故類別采取救助行動，迅速將傷者脫離危險區(qū)，對傷員進行救護，并安排人對現(xiàn)場進行拍照，在政府人員到來前作好現(xiàn)場保護工作。因工傷亡事故調(diào)查資料目錄（在政府主管部門到達前由基層單位提供） 事故簡單經(jīng)過；事故單位的營業(yè)證照及復(fù)印件； 有關(guān)經(jīng)營承包經(jīng)濟合同；安全生產(chǎn)管理制度；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)交底（和事故有關(guān)的）；安全培訓(xùn)材料及安全培訓(xùn)教育記錄（和事故人有關(guān)的）；施工企業(yè)安全資格審查認(rèn)可證、安全施工許可證（總、分包單位）；傷亡人員證件（包括特種作業(yè)證及外地進京務(wù)工人員就業(yè)證、身份證）；勞務(wù)用工注冊

13、手續(xù)；事故調(diào)查的初步情況（包括：傷亡人員的自然情況、事故的初步原因分析等）；事故現(xiàn)場示意圖、事故現(xiàn)場圖片（數(shù)碼圖片）；案件調(diào)查人員要求提供的與事故有關(guān)的其他資料。4、信號規(guī)定救援信號主要使用電話報警聯(lián)絡(luò)： 匪警：110；急 救 ：120； 火 警 ：119； 交通報警：122項目部負責(zé)健全包括有當(dāng)?shù)貏趧影踩芾聿块T、消防、環(huán)保等相關(guān)政府部門及公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室、管理人員的通訊聯(lián)絡(luò)方式，并與消防、環(huán)保相關(guān)政府部門保持經(jīng)常聯(lián)系，以獲取安全、環(huán)境方面的咨詢。事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報警（內(nèi)部：上報上級單位說明出事時間、地點、傷亡人員情況、簡單處理措施、初步事故原因、事故類型等；外部：報告出事時間、地

14、點、單位、事故類型、電話及報告人姓名、單位、地址、電話。）5、有關(guān)規(guī)定和要求為能在事故發(fā)生后，迅速正確、有條不紊地處理事故，盡可能減少事故造成的損失，各單位平時必須做好應(yīng)急響應(yīng)工作。具體措施有：明確生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援人員的具體分工和職責(zé)；生產(chǎn)作業(yè)場所和員工宿舍區(qū)要有救援車輛行走和緊急情況下人員疏散路線，并在日常工作中保障暢通；受傷搶救方案。在進入現(xiàn)場時就根據(jù)周邊情況確定 23 個最快捷的醫(yī)院，并明確相關(guān)路線。由行政人事科培訓(xùn)的現(xiàn)場急救員進行現(xiàn)場緊急救護，對于觸電事故必須先切斷電源，然后采取救護措施。對于高空墜落、物體打擊、機械傷害等，只能由醫(yī)護人員采取救護；制定現(xiàn)場易燃易爆物品的儲存和轉(zhuǎn)移場

15、所，以及轉(zhuǎn)移過程中的安全保證措施；事故發(fā)生后各級人員的聯(lián)系方式、聯(lián)系人員和聯(lián)系電話，值班室要明示本單位應(yīng)急救援組織通訊聯(lián)系的人員和電話；按照任務(wù)做好物資器材準(zhǔn)備。如：必要的通訊、報警、消防、搶修等器材及交通工具。上述各種器材應(yīng)做好保管，并定期檢查；定期組織救援訓(xùn)練和學(xué)習(xí)。項目部每年組織消防、搶險隊伍進行應(yīng)急的技能培訓(xùn)，并針對每種緊急狀態(tài)進行演練，使相關(guān)人員能夠清楚自己職責(zé)，掌握相關(guān)技能，做好相應(yīng)記錄。六、消防安全應(yīng)急預(yù)案為了保護企業(yè)從業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的身體健康和生命安全，針對施工過程中有可能發(fā)生的火災(zāi)事故，能夠及時進行應(yīng)急救援，最大限度地降低火災(zāi)火警事故給企業(yè)和企業(yè)從業(yè)人員所造成的損失，

16、特制定本消防應(yīng)急預(yù)案。一旦在公司內(nèi)部發(fā)生火災(zāi)火警事故，應(yīng)立即啟動本應(yīng)急預(yù)案。成立公司消防安全應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)委員會。項目消防安全應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)委員會負責(zé)組織應(yīng)急救援工作。具體成員名單如下：主任：項目經(jīng)理 副主任：項目副經(jīng)理成 員：總工程師、安裝部負責(zé)人、技術(shù)部負責(zé)人、辦公室負責(zé)人、安全保衛(wèi)負責(zé)人、材料負責(zé)人、行政人事負責(zé)人、機械負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)營負責(zé)人項目部建立消防應(yīng)急救援小組，成立義務(wù)消防隊，組織進行消防安全教育、消防演習(xí)和疏散演練。領(lǐng)導(dǎo)委員會的職責(zé)和成員分工。1、指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：組織指揮救援隊伍實施救援活動，向上級匯報事故情況（在必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求）；組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)

17、急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)； 日常工作：負責(zé)對本單位“預(yù)案”的制訂、修訂；監(jiān)督所屬單位組建應(yīng)急救援隊伍并組織進行應(yīng)急救援演習(xí)；對下屬單位的應(yīng)急預(yù)案制定和落實情況，以及配備的應(yīng)急救援器材和設(shè)施的維修、保養(yǎng)情況進行日常監(jiān)督檢查；檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作； 建立健全應(yīng)急救援檔案2、指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員的分工：主任：組織主持全面的應(yīng)急救援工作。副主任：協(xié)助總指揮負責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。辦公室：負責(zé)應(yīng)急救援過程中的通訊聯(lián)絡(luò)工作和信息的正確傳遞。行政人事：提供應(yīng)急的醫(yī)療救助和負責(zé)日常的現(xiàn)場救護知識培訓(xùn)和職業(yè)病防治工作。材料水電：提供應(yīng)急救援器材、設(shè)施和調(diào)動應(yīng)急救援所必需的水、電等特殊

18、工種人員。安全人員：協(xié)助做好事故報警、情況通報及事故緊急應(yīng)急處置工作。護場人員：負責(zé)滅火、警戒、治安、疏散、保證交通順暢及現(xiàn)場保護工作。生產(chǎn)部門：負責(zé)事故處理時生產(chǎn)系統(tǒng)工作和具體的應(yīng)急救援搶救工作。3、消防安全事故應(yīng)急救援程序信息暢通：按照項目安全值班制度，公司機關(guān)、各項目部、各分公司相關(guān)人員按照公司辦公室下發(fā)的值班安排，保證 24 小時有管理人員值班，同時值班室應(yīng)明示上級和本單位的應(yīng)急救援組織人員和電話等。在以最快速度組織自救。如火災(zāi)危險較大或感覺自救難以撲滅應(yīng)立即撥打119 報火警，同時應(yīng)盡量隔離易燃易爆物品以避免爆炸的發(fā)生?；馂?zāi)事故發(fā)生后， 火災(zāi)所在單位應(yīng)做好現(xiàn)場保護，并會同消防部門進行

19、現(xiàn)場勘察工作。消防安全事故應(yīng)急救援報告程序：生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人現(xiàn)場值班室兼職應(yīng)急救援人員項目部應(yīng)急救援組織公司消防安全應(yīng)急救援組織集團公司生產(chǎn)安全應(yīng)急救援組織市級生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系有關(guān)部門。消防安全事故應(yīng)急救援程序：消防安全事故保護事故現(xiàn)場控制事態(tài) 組織搶救疏導(dǎo)人員調(diào)查了解事故簡況及傷亡人員情況向公司應(yīng)急救援組織報告按照事故情況組成事故調(diào)查組集團公司安全監(jiān)管部。公司內(nèi)容易發(fā)生火災(zāi)的場所包括：各種電氣設(shè)備所產(chǎn)生的高熱或電火花、冬季施工取暖用火、建筑施工和安裝使用的電（氣）焊的火焰及高溫溶渣、雷擊放電、電氣焊作業(yè)點、木工棚、裝飾作業(yè)點、防水作業(yè)面、倉庫和油庫等。在調(diào)查組到來前需要準(zhǔn)備

20、的資料有： 相關(guān)人員的消防安全教育記錄；相關(guān)的消防安全協(xié)議書； 相關(guān)的消防安全技術(shù)交底；動火或使用電暖氣等大功率設(shè)備的審批手續(xù)； 相關(guān)材料的合格證、阻燃檢測報告；現(xiàn)場采取措施的文字資料； 其它相關(guān)資料。4、應(yīng)急措施根據(jù)物質(zhì)及其燃燒特性，火災(zāi)劃分為如下幾類：A 類火災(zāi)：固體物質(zhì)的火災(zāi)。如木材、棉、毛、麻、紙張等引起的火災(zāi)；B 類火災(zāi)：指液體火災(zāi)和可熔化的固體物質(zhì)火災(zāi)。液體火災(zāi)還可分為油品和水融性液體火災(zāi)。油品火災(zāi)是指汽油、煤油、柴油、機油、重油、動植物油脂等的火災(zāi)；水融性液體火災(zāi)是指甲醇、乙醇、甲醛、乙醛、丙酮、乙醚等極性有機溶劑的火災(zāi)。C 類火災(zāi)：指可燃氣體火災(zāi)。如煤氣、天燃氣、甲烷、丙烷、乙

21、炔、乙烯、氫氣等火災(zāi)。D 類火災(zāi)：指金屬火災(zāi)。如鉀、鈉、鋁、鎂及鎂鋁合金等火災(zāi)。目前國內(nèi)還沒有撲救 D 類火災(zāi)的定型滅火器。電氣火災(zāi)：指電子計算機、通訊機、變壓器、配電盤等電子電器設(shè)備和電線、電纜等燃燒時仍帶電的火災(zāi)。如果電氣設(shè)備在滅火前或起火后已切斷電源，則不看作是電氣火災(zāi)。常用滅火器材一般為配備的 ABC 滅火器、沙土、水。針對以上的火災(zāi)種類， 根據(jù)火災(zāi)的原因和起火類別分別采用以下三種辦法：隔離法：將正在燃燒的物質(zhì)與未燃燒物質(zhì)隔離，中斷可燃物質(zhì)的供給，使火勢不能蔓延，限制燃燒范圍。如拆除火源附近的建筑、設(shè)備；關(guān)閉氣體、液體閥門；挪走未燃燒物質(zhì)等。窒息法：減少燃燒區(qū)的氧氣量，將可燃物與空氣隔離。如使用滅火器噴射二氧化碳、泡沫；用沙土覆蓋；用濕的棉被捂蓋燃燒物。泠切法：降低燃燒物的溫度。如用水、二氧化碳、泡沫直接噴射。5、信號規(guī)定 匪 警 ：11