adidas人事制度ppt課件

1、1、日常出勤管理制度2、外出辦公管理制度3、請(qǐng)假4、加班制度5、調(diào)休制度公司考勤管理規(guī)定出 勤 時(shí) 間 周一至周五單雙周 上午： 9時(shí) 12時(shí) 午餐： 12時(shí) 13時(shí) 下午： 13時(shí) 17時(shí)20分 單周周六：?jiǎn)沃芗疵吭碌谝?、三、五?上午： 9時(shí) 12時(shí) 午餐： 12時(shí) 13時(shí) 下午： 13時(shí) 16時(shí) 特殊崗位實(shí)行綜合工時(shí)計(jì)算任務(wù)制和不定時(shí)任務(wù)制。實(shí)行綜合工時(shí)制的員工，其出勤時(shí)間依實(shí)踐任務(wù)需求排班，實(shí)行輪休、補(bǔ)休制度；實(shí)行不定時(shí)任務(wù)制的員工，采用適當(dāng)?shù)娜蝿?wù)與休憩方式。營(yíng)運(yùn)部SV人員休假日應(yīng)安排在非周六日時(shí)間休憩，每周休憩一天 日 常 出 勤 每日上、下班兩次打卡，中途請(qǐng)假、外出、出差或因上述原

2、因，中途上班的員工進(jìn)出公司時(shí)仍需打卡。注：1、如有委托或替代他人打卡景象發(fā)生，初次發(fā)現(xiàn)者，除當(dāng)日按曠工處置外， 委托與受托二者均記大過處分，再次發(fā)現(xiàn)立刻開除； 2、忘記帶卡或忘記打卡，本人應(yīng)于上午9：00之前到行政中心人事部考勤專 員處補(bǔ)辦簽到手續(xù)；月累計(jì)簽到超越三次不含3次后每次罰款10元。 遺失工卡應(yīng)立刻至財(cái)務(wù)部交納工本費(fèi)20元，憑出納開據(jù)的收據(jù)到人事部補(bǔ)辦 考勤卡。9:00以后，按簽到時(shí)間以遲到或請(qǐng)假論。遲 到 早 退 凡超越公司規(guī)定的上班時(shí)間，在9：00-9：15打卡者即為遲到； 于規(guī)定下班時(shí)間前非因公事擅自下班者，或未到請(qǐng)假時(shí)間而提早分開公司既為早退。 遲到15分鐘以上必需辦理請(qǐng)假手

3、續(xù)，請(qǐng)假最小單位以1小時(shí)計(jì)，否那么以曠工論處；注：因公司班車緣由未能依任務(wù)時(shí)間到崗者不記遲到。 遲到早退超越15分鐘未補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)者計(jì)事假半日；超越4 小時(shí)者計(jì)事假1日。 曠 工1、未按規(guī)定辦理手續(xù)而擅自離崗者，或請(qǐng)假期滿無續(xù)假手續(xù)而未按時(shí)上班者；2、不服從任務(wù)調(diào)動(dòng)，未按公司規(guī)定時(shí)間至新任務(wù)崗位報(bào)到者； 3、用不正當(dāng)手段騙取病假或利用病、事假搞違法活動(dòng)者； 4、員工出差、外出應(yīng)事先填寫、，經(jīng)權(quán)責(zé)主管同意后在生效日前送交人事專員處；如遇緊急情況可由職務(wù)代理人或部門同事協(xié)助辦理出差、外出手續(xù)并于生效當(dāng)日送交人事專員處，逾期未辦理手續(xù)者按曠工處置； 注：曠職工，當(dāng)日工資及其它各項(xiàng)津貼均不發(fā)給，并須按

4、公司之獎(jiǎng)懲方法予以懲罰。 請(qǐng) 假 員工請(qǐng)假必需在事前辦理請(qǐng)假手續(xù)，填寫，準(zhǔn)假后方可離崗，準(zhǔn)假之核決權(quán)限參照公司人事核決權(quán)限表；如患突發(fā)性疾病或其它緊急事件事先無法辦理請(qǐng)假手續(xù)者，應(yīng)在當(dāng)日上午10：00前向直屬主管請(qǐng)假，經(jīng)直屬主管贊同后，請(qǐng)同部門同事代辦請(qǐng)假手續(xù)，事后必需補(bǔ)交相關(guān)證明病情診斷書、病情證明。如上午10：00之前主管不同意或無同事代為請(qǐng)假的，按曠工處置； 請(qǐng)事假1小時(shí)為最小單位，缺乏1小時(shí)以1小時(shí)計(jì)；請(qǐng)病假以4小時(shí)為最小單位，按4小時(shí)、8小時(shí)類推。 外 出 辦 公 填寫直屬主管 簽字出門時(shí) 交 保安部注：未按規(guī)定辦理手續(xù)而擅自離崗者，按曠工論處；直屬主管外出期 間由其上一級(jí)主管代簽

5、。SV等出差巡店的，人事部將以方式檢查考勤并依此計(jì)薪。 加 班 制 度填寫直屬主管 簽字交于 人事專員 注：1、未經(jīng)直屬主管同意的自行超時(shí)任務(wù)，不得以加班申報(bào)；加班單應(yīng)于加班當(dāng)日下班前1小時(shí)送交人事部，如遇緊急情況加班亦應(yīng)于加班次日上午10：00前送交人事部，未按規(guī)定報(bào)備那么不視為加班；2、副主任級(jí)包括見習(xí)期及以上員工執(zhí)行不定時(shí)任務(wù)制，故不計(jì)加班；3、加班以2小時(shí)起算，不滿2小時(shí)的部分不以加班計(jì)算；4、每月加班累計(jì)不得超越32小時(shí)。調(diào) 休 制 度規(guī)范工時(shí)制員工加班時(shí)間可累計(jì)做調(diào)休或懇求加班費(fèi)，調(diào)休需在加班后一年內(nèi)(本年度)調(diào)休終了；調(diào)休以1小時(shí)為最小單位。 人事福利制度社會(huì)保險(xiǎn)法定假期年休假婚

6、假產(chǎn)假方案生育假喪假工傷假社 會(huì) 保 險(xiǎn)注： 工傷保險(xiǎn)，由上海交納。法 定 假 期 元旦：1月1日放假1天； 春節(jié)：除夕、初一、初二，放假3天；清明：放假1天； 勞動(dòng)節(jié)：5月1日放假1天；端午：放假1天；中秋：放假1天；國(guó)慶節(jié)：10月1日、2日、3日，放假3天。 年 休 假 員工自入職之日起，任務(wù)滿一年以上，可享有帶薪年休假待遇； 年休假的有效期為該年休假產(chǎn)生后一年內(nèi)，超越有效期未運(yùn)用的年休假自動(dòng)失效，不累計(jì)至下一年度； 年休假以半日為計(jì)假單位。 年休假的計(jì)算方法： 任務(wù)滿1年的：5天 任務(wù)滿2年的：7天 任務(wù)滿3年的：9天 任務(wù)滿4年的：11天 任務(wù)滿5年及以上的：12天； 婚 假 員工到達(dá)

7、法定結(jié)婚年齡男22周歲，女20周歲憑結(jié)婚證可懇求婚假3天； 符合晚婚條件的初婚者男25周歲，女23周歲，以結(jié)婚證書上同意日期為準(zhǔn)，加獎(jiǎng)勵(lì)假7天； 結(jié)婚禮金的懇求：?jiǎn)T工試用期滿，憑結(jié)婚證，給予祝賀禮金人民幣200元。入公司每滿一年添加100元，最高不超越500元。注：1、婚假必需在開具結(jié)婚證明后之3個(gè)月內(nèi)一次運(yùn)用終了。2、婚假必需一次延續(xù)休完，遇雙休日那么延續(xù)計(jì)算，遇法定假日可順延；為防止影響公司正常營(yíng)運(yùn)，晚婚假不得與法定假日連休；3、再婚者可請(qǐng)婚假3天無晚婚假獎(jiǎng)勵(lì)。 產(chǎn) 假 懷孕的員工，定期進(jìn)展產(chǎn)前檢查時(shí)，應(yīng)憑醫(yī)療機(jī)構(gòu)證明事先向部門主管請(qǐng)假，填寫請(qǐng)假單，產(chǎn)前檢查假為半日。 員工合法生育消費(fèi)后，

8、憑嬰兒出生證、分娩記錄復(fù)印件、醫(yī)院產(chǎn)假證明可懇求產(chǎn)假 。 產(chǎn)假天數(shù)：?jiǎn)翁ロ槷a(chǎn)給假90天，其中產(chǎn)前15天，產(chǎn)后75天；難產(chǎn)、多胎加假15天其中多胎，每多一名嬰兒多給假15天；晚育24周歲以上初育，女職工加產(chǎn)假30天； 哺乳假：本公司女員工生育后哺乳期為一年，時(shí)間為一小時(shí)。 注： 自然流產(chǎn)或?qū)m外孕，妊娠4個(gè)月以內(nèi)自然流產(chǎn)，給假15天；妊娠4個(gè)月以上自然流產(chǎn)給假42天； 男員工之妻子消費(fèi)妻子符合晚育規(guī)定者可在嬰兒出生前后一周內(nèi)，給予陪產(chǎn)假3天，后補(bǔ)嬰兒出生證明。方案生育假 職工實(shí)行節(jié)育手術(shù)，需憑區(qū)級(jí)以上醫(yī)院開具證明給予方案生育假。 女員工結(jié)婚后日期依結(jié)婚證書為準(zhǔn)未生育者，每次人工流產(chǎn)均按產(chǎn)假14天處

9、置 。 生育一胎后，第一次人工流產(chǎn)給予14天產(chǎn)假；第二次及以上人工流產(chǎn)，采取穩(wěn)定性措施指放環(huán)、皮下埋植、結(jié)扎三種情況，依醫(yī)院證明的，給予14天產(chǎn)假；無以上三項(xiàng)穩(wěn)定性措施的，按病假處置； 注：未婚生育及違反國(guó)家方案生育者，不得享用產(chǎn)假待遇。 喪 假 員工的直系親屬，如父母、配偶、子女死亡給假3天；員工的旁系親屬，如祖父母、配偶的父母，兄妹死亡給假1天。注： 員工憑親屬死亡證明懇求喪假。 工 傷 假 工傷主要指員工在任務(wù)時(shí)間、地點(diǎn)且因公包括在社會(huì)上見義勇為、搶險(xiǎn)救災(zāi)等所遇的負(fù)傷、致殘、死亡。 上班期間因工受傷工傷認(rèn)定按勞動(dòng)法之規(guī)定，需住院治療者可請(qǐng)工傷假需住院醫(yī)療者，工傷假期包括：a、住院期間；b

10、、出院后仍需治療無法正常任務(wù)的，自出院后第一天起為期一周為工傷假期。 細(xì)微工傷不需上報(bào)勞動(dòng)局：細(xì)微工傷普通是指肉體遭到細(xì)微的損傷或四肢外皮的破損，原那么上沒有醫(yī)療期和療養(yǎng)期。如在原任務(wù)崗位難以勝任，可暫時(shí)調(diào)動(dòng)到其它較適宜的崗位。假設(shè)必需離崗治療的，普通掌握在三至七天的時(shí)間。 內(nèi)勤人員考核方法績(jī)效考評(píng)方法及 考核等級(jí)、細(xì)那么績(jī)效考核考核人員1、試用期未滿者不參與考核；2、尚在停薪留職者不參與考核；3、已提出書面離任并經(jīng)核準(zhǔn)者；終了停薪留職回公司上班，自復(fù)職之日起計(jì)算缺乏一個(gè)月，那么不列入考核。 績(jī)效考核績(jī)效占比 第一類：量化目的達(dá)成分?jǐn)?shù)70%，個(gè)人特質(zhì)評(píng)核分?jǐn)?shù)30%。SV、配貨專員、營(yíng)運(yùn)主任副、

11、采購(gòu)主任副第二類：任務(wù)目的卡評(píng)核分?jǐn)?shù)70%，個(gè)人特質(zhì)評(píng)核分?jǐn)?shù)30%。第三類：任務(wù)檢查表評(píng)核分?jǐn)?shù)70%，個(gè)人特質(zhì)評(píng)核分?jǐn)?shù)30%。 績(jī)效考核任務(wù)目的卡任務(wù)目的卡：評(píng)核總分為100分；每月評(píng)核一次，主管初評(píng)和復(fù)評(píng)各占 50%，采年度1月至12月平均分?jǐn)?shù)評(píng)核方式；其中個(gè)人 自評(píng)分不列入計(jì)算，僅作為員工本身認(rèn)識(shí)與主管評(píng)價(jià)之差 異比較?？?jī)效考核個(gè)人特質(zhì)評(píng)核 個(gè)人特質(zhì)評(píng)核：總分為100分，每三個(gè)月評(píng)核一次1月至3月為一期，4月5日之前考核，以此類推主管初評(píng)和復(fù)評(píng)各占50%； 評(píng)分 專案評(píng)分 評(píng)分規(guī)范 A 9分 表現(xiàn)優(yōu)良 B 8分 表現(xiàn)優(yōu)，足以勝任本職 C 7分 表現(xiàn)尚可，尚有空間 D 6分 表現(xiàn)較差須立刻改

12、良績(jī)效考核考評(píng)權(quán)限被考核人 初評(píng) 復(fù)評(píng)SV 區(qū)域營(yíng)運(yùn)主任 區(qū)域品牌經(jīng)理區(qū)域營(yíng)運(yùn)專員助理 區(qū)域營(yíng)運(yùn)主任 區(qū)域品牌經(jīng)理區(qū)域零售專員助理 區(qū)域零售部主任 區(qū)域經(jīng)理區(qū)域采購(gòu)專員助理 區(qū)域采購(gòu)主任 區(qū)域品牌經(jīng)理區(qū)域人事專員助理 區(qū)域行政主任 區(qū)域經(jīng)理區(qū)域總務(wù)專員助理 區(qū)域行政主任 區(qū)域經(jīng)理區(qū)域財(cái)務(wù)專員助理 區(qū)域財(cái)務(wù)主計(jì) 總部財(cái)務(wù)部經(jīng)理區(qū)域開發(fā)專員助理 區(qū)域開發(fā)主任 區(qū)域經(jīng)理區(qū)域IT專員助理 區(qū)域經(jīng)理 總部IT部總監(jiān)區(qū)域營(yíng)運(yùn)主任(副) 區(qū)域經(jīng)理 總部營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理區(qū)域財(cái)務(wù)主計(jì)副 總部財(cái)務(wù)部經(jīng)理 總部財(cái)務(wù)部總監(jiān)績(jī)效考核考核等級(jí) 考核等級(jí) 綜合考核成果 人數(shù)比例 備注 A 90分(含)以上 10% 優(yōu)先提升/加薪

13、 B 80-90分(不含) 20% 加薪 C 70-80分(不含) 60% 視企業(yè)效益情況加薪 D 60-70分(不含) 10% 加強(qiáng)改善/不得加薪 E 60分(不含)以下 降職降薪或解雇績(jī)效考核綜合考評(píng) 綜合考核成果匯總后，將培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲及出勤等作為綜合考核成果加減分工程進(jìn)展核算。詳細(xì)加減清楚細(xì)如下：培訓(xùn)：考試平均成果90分含以上 加1分 考試平均成果70分含-90分不含 不加分也不減分 考試平均成果70分不含以下 減1分獎(jiǎng)懲：嘉獎(jiǎng)一次加1分 小功一次加3分 大功一次加9分 警告一次減1分 小過一次減3分 大過一次減9分缺勤：考核周期內(nèi)累計(jì)缺勤滿15天的減1分除公假及年假外 考核周期內(nèi)累計(jì)缺勤

14、滿30天的減2分除公假及年假外 績(jī)效考核考核細(xì)那么1、每年7月和1月各辦理一次綜合考核成果匯總2、績(jī)效部門每年1月將被考核人上年度綜合考核分?jǐn)?shù)匯總計(jì)算年度績(jī)效考 核總成果；3、新進(jìn)員工按轉(zhuǎn)正后滿整月之月份數(shù)比率計(jì)算當(dāng)年度年終獎(jiǎng)金與績(jī)效獎(jiǎng)金。4、SV、配貨專員、營(yíng)運(yùn)主任(副)及采購(gòu)主任(副),延續(xù)三個(gè)月銷售達(dá)成低 于80%者,給予降級(jí)處分；5、SV及配貨專員,年終綜合考核成果在全國(guó)排行最后的10%名額,給予降級(jí) 處分。6、年終獎(jiǎng)金于每年春節(jié)前發(fā)放，績(jī)效獎(jiǎng)金于每年3月發(fā)放。 公司獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)勵(lì)制度： 酌情獎(jiǎng)勵(lì)、嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功及獎(jiǎng)勵(lì)方法；懲罰制度： 酌情懲罰、警告處分、記過、解除勞動(dòng)合同及懲罰方

15、法。公司獎(jiǎng)勵(lì)制度酌情獎(jiǎng)勵(lì) 本公司員工有以下表現(xiàn)之一者，由其直屬主管提議，呈報(bào)上級(jí)主管核準(zhǔn)，酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)。1、對(duì)公司業(yè)務(wù)有特殊奉獻(xiàn)者。2、超額完成公司利潤(rùn)方案目的，經(jīng)濟(jì)效益顯著者。3、敢于制止、揭露各種損害公司利益，而使公司減免損失者。4、遇非常事變能臨危不亂，奮勇救護(hù)，維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保全生活或 公司財(cái)富平安者。5、指點(diǎn)有方，本部門各項(xiàng)任務(wù)效果顯著者。6、任務(wù)勤勞，克盡職責(zé)，個(gè)人在效力等任務(wù)上成果卓著者。7、突破姿態(tài)，能達(dá)成公司所賦予義務(wù)者。8、拾金不昧，價(jià)值較大者。公司獎(jiǎng)勵(lì)制度嘉獎(jiǎng)員工具有以下表現(xiàn)之一者，予以嘉獎(jiǎng)。1、維護(hù)公司榮譽(yù)，有詳細(xì)現(xiàn)實(shí)者。2、整理編撰重要資料、報(bào)告，內(nèi)容完善優(yōu)良者

16、。3、謀劃、承辦、執(zhí)行、督導(dǎo)任務(wù)或大型活動(dòng)得力者。4、改善員工福利、平安衛(wèi)生或其他有益事項(xiàng)者。5、品性端正、任務(wù)勤勞，適時(shí)圓滿達(dá)成主管交辦之義務(wù)者。6、對(duì)增進(jìn)集體精神，提高員工士氣及任務(wù)效率有顯著成果者。7、其他應(yīng)該給予嘉獎(jiǎng)之事項(xiàng)者。公司獎(jiǎng)勵(lì)制度記小功員工具有下事項(xiàng)之一者，予以記小功：1、對(duì)消費(fèi)技術(shù)或管理制度提出詳細(xì)方案，經(jīng)采用后確有效果者。2、研討改善任務(wù)方法，提高任務(wù)效率或降低本錢確有成果者。3、檢舉揭露違反制度規(guī)定或損害公司利益者。4、對(duì)能夠發(fā)生的不測(cè)事故能防備未然，確保公司人員及財(cái)物平安者。5、遇有災(zāi)禍火災(zāi)、水災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、地震、滋事等，隨機(jī)應(yīng)變得當(dāng)，奮不 顧身，極為搶救，并減少公司損失者

17、。7、其他應(yīng)該給予記小功之事項(xiàng)者。公司獎(jiǎng)勵(lì)制度記大功員工具有以下事項(xiàng)之一者，予以記大功：1、為維護(hù)公司平安、利益，冒險(xiǎn)執(zhí)行義務(wù)確有實(shí)踐功績(jī)者。2、遇有不測(cè)事件或?yàn)?zāi)禍火災(zāi)、水災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、地震、滋事等，隨機(jī)應(yīng)變 得當(dāng)，奮不顧身，竭力搶救，并減少公司損失者。3、代表公司參與全國(guó)性重要活動(dòng)或競(jìng)賽獲得第一名者。4、告發(fā)盜竊案或破壞陰謀，因此破獲或預(yù)先制止者。5、任務(wù)或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，使公司獲得艱苦經(jīng)濟(jì)效益者。6、其他應(yīng)該給予記大功之事項(xiàng)者。 公司獎(jiǎng)勵(lì)制度獎(jiǎng)勵(lì)方法 記嘉獎(jiǎng)：凡記嘉獎(jiǎng)一次者，給予特別獎(jiǎng)金200元， 一年內(nèi)三次嘉獎(jiǎng)，等于記小功一次。記小功：凡記小功一次者，給予特別獎(jiǎng)金400元， 一年內(nèi)三次小功者

18、，等于大功一次。記大功：凡記大功一次者，給予特別獎(jiǎng)金600元。 公司懲罰制度酌情懲罰 本公司員工有以下表現(xiàn)之一者，由其直屬主管陳明現(xiàn)實(shí)，呈報(bào)上級(jí)主管核準(zhǔn)，酌情予以懲罰。1、有瀆職行為者。2、走漏公司者。3、與運(yùn)營(yíng)性質(zhì)一樣之公司行號(hào)或個(gè)人勾結(jié)謀求私利者。4、挪用公款，侵占公司財(cái)物，營(yíng)私舞弊或虛報(bào)費(fèi)用者。5、失職或失察，導(dǎo)致公司利益蒙受損失者。6、行為不檢或破壞公司信譽(yù)者。7、故意或過失而浪費(fèi)或損害公物者。8、積壓公文導(dǎo)致妨礙公司業(yè)務(wù)正常進(jìn)展者。9、違反公司規(guī)定或抗拒公務(wù)命令者。10、不顧企業(yè)論理，公然侮辱主管有現(xiàn)實(shí)證明者。11、遇非常變故時(shí)，故意躲避者。公司懲罰制度警告處分員工具有以下行為之一者

19、，予以警告處分：1、因個(gè)人過失導(dǎo)致任務(wù)發(fā)生錯(cuò)誤者。2、妨礙現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)次序或違反平安衛(wèi)生任務(wù)守那么者。3、浪費(fèi)公物呵斥公司損失者。4、遺失識(shí)別證未及時(shí)報(bào)備而被他人冒用者。5、職務(wù)變動(dòng)時(shí)，任務(wù)事項(xiàng)、辦公用品交代不清者。6、言行不檢、不守次序，破壞環(huán)境衛(wèi)生者。7、在任務(wù)場(chǎng)所喧嘩、吵鬧而妨礙他人正常任務(wù)者。8、不遵守考勤規(guī)定，不打卡、不簽到退或不按規(guī)定請(qǐng)假者。9、對(duì)交辦事項(xiàng)經(jīng)督促仍執(zhí)行不力者。10、在任務(wù)時(shí)間擅離任守情節(jié)細(xì)微者。11、故意吐露本身薪資或探問他人薪資，引起事端者。12、疏于監(jiān)視下屬人員有違規(guī)事情導(dǎo)致公司損失者。13、職務(wù)下所保管的公司財(cái)物短少、損毀者。14、利用任務(wù)時(shí)間，因私上網(wǎng)或打游戲者

20、。 公司懲罰制度記過1員工具有以下行為之一者，予以記大過處分：1、擅離任守導(dǎo)致事故發(fā)生者。2、泄露公司商業(yè)，致使公司蒙受損失者。3、攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入任務(wù)場(chǎng)所者。4、遺失有關(guān)運(yùn)營(yíng)的重要文件、機(jī)件或物品者。5、故意撕毀公文者。6、虛報(bào)任務(wù)成果或偽造任務(wù)記錄者。7、職務(wù)下所保管的公司財(cái)物私用或擅自送給他人者。8、回絕聽從主管的指揮監(jiān)視，經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽從命令者。9、違反平安規(guī)定措施，致使公司蒙受損失者。10、造謠惹事、散播謠言、撥弄事非，致使公司蒙受損失者。公司懲罰制度記過211、職責(zé)范圍內(nèi)遇有非常事故，有意逃避致使公司蒙受損失者。12、濫用職權(quán)假公濟(jì)私經(jīng)查屬實(shí)者。13、直屬主管對(duì)下屬人員之違規(guī)、舞弊行為明知而隱瞞不報(bào)者。14、執(zhí)行特定交辦事項(xiàng)有艱苦疏失，產(chǎn)生不良影響者。15、職務(wù)變動(dòng)時(shí)，對(duì)于任務(wù)事項(xiàng)、管理資產(chǎn)、辦公用品等抗拒或拖延不移 交者。16、冒名頂替、弄虛作假、私改報(bào)銷單據(jù)，虛報(bào)各項(xiàng)費(fèi)用，經(jīng)查屬實(shí)者。17、隨意吐露本身薪資或探問他人薪資，引起事端情節(jié)艱苦者。18、人事或薪資任務(wù)人員泄露員工薪資情況者。19、委托他人或受托替代他人打卡、簽到退者。20、其他應(yīng)該給予記大過之行為者。 公司懲罰制度解除