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文檔簡介

1、員工手冊四川某某建設(shè)工程造價審計事務(wù)所有限責(zé)任公司2013年04月16日目錄董事長致辭1 總則 1.1 制定目的 1.2 某某公司的核心理念 1.3 工程造價咨詢?nèi)藛T和招標(biāo)代理人員職業(yè)道德 1.4 手冊適用范圍1.5 員工義務(wù)和權(quán)利 1.6 公司簡介 1.7 公司組織結(jié)構(gòu)圖2 人事管理2.1 員工招聘 2.2 員工出勤 2.3 員工離職 2.4 員工假期 2.5 薪資管理 2.6員工培訓(xùn) 3 行政管理3.1 員工獎勵3.2 員工懲戒3.3 裝束規(guī)定3.4 出差管理3.5 文印管理 3.6 日常辦公設(shè)備、用品的使用及領(lǐng)用 3.7 車輛管理規(guī)定 3.8 圖書管理 3.9 衛(wèi)生與安全4. 附則5.

2、相關(guān)文件董事長致辭各位同事:大家好!歡迎您加入四川某某這個大家庭!四川某某經(jīng)過多年的發(fā)展取得了矚目成就和輝煌業(yè)績,現(xiàn)公司正在大力拓展業(yè)務(wù)、優(yōu)化內(nèi)部流程、加強(qiáng)企業(yè)管理,促使公司的發(fā)展再上新臺階,因此需要大批優(yōu)秀的管理人才和專業(yè)人才,你的加盟給公司增添了一份新活力,同時也給了自己展示才能的機(jī)會。實現(xiàn)四川某某更為美好的明天,需要這個大家庭中您、我、他每一位某某員工堅守 “嚴(yán)謹(jǐn)、公正、誠實、信用”的核心理念,以高度的主人翁責(zé)任感、使命感,與四川某某同呼吸、共命運,在各自的崗位上敬業(yè)樂群、恪盡職守、不斷完善,持續(xù)創(chuàng)新、為四川某某的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。做為四川某某的一員,在“ ”的某某愿景指引下,共同肩負(fù)

3、著促進(jìn)公司發(fā)展和樹立公司形象的責(zé)任,相信每一位員工都能在各自的崗位上擔(dān)當(dāng)起重要角色,并渴望從工作中獲得成功與收獲。在這里,我們在努力為員工提供施展才能的發(fā)展空間,創(chuàng)造公開、公平、公正的工作平臺和友善、合作、開放、積極的工作環(huán)境,以期每位員工都能夠在我們公司發(fā)揮出最大的潛能。我們確信所有四川某某員工能夠愉快而有尊嚴(yán)的工作;同時,我們也確信各位具有的忠誠與具備的技能,能夠積極主動地思考與創(chuàng)造性地工作,盡己所能促進(jìn)公司的發(fā)展,為客戶提供系統(tǒng)全面的優(yōu)質(zhì)服務(wù),為公司創(chuàng)造更多的效益,使公司在省內(nèi)乃至國內(nèi)同行中獲得良好的聲譽(yù),成為行業(yè)標(biāo)桿。作為一名員工,員工手冊是您與公司之間重要的信息溝通橋梁,讓您了解公司

4、的基本情況,明確您應(yīng)享受的權(quán)利和履行的義務(wù),從而消減您對公司的陌生感,培養(yǎng)您對四川某某的集體榮譽(yù)感和強(qiáng)烈的歸屬意識,促進(jìn)您認(rèn)同公司倡導(dǎo)的價值準(zhǔn)則、行為規(guī)范,因此,務(wù)請您仔細(xì)閱讀、深刻領(lǐng)悟。本手冊不是束縛我們的繩索,而是指引我們走向成功的橋梁;不會禁錮我們的手腳,而將為我們共同騰飛插上強(qiáng)健的翅膀?,F(xiàn)在請讓我們緊緊握住雙手,堅信團(tuán)結(jié)就是力量,秉承“合作、奉獻(xiàn),追求完美,持續(xù)改進(jìn)”的精神,共同創(chuàng)造我們的某某夢。規(guī)章制度與工作流程屬于結(jié)構(gòu)性智力資本對于公司的經(jīng)營管理來講是必不可少和需要長期強(qiáng)化的,它有助于我們建立卓有成效、井然有條的工作秩序,營造和諧的企業(yè)氛圍,創(chuàng)造積極向上的企業(yè)文化,也是知識型企業(yè)的

5、典型特征,因此,作為四川某某知識型員工,所有規(guī)章制度需要我們共同遵守與不斷完善。作為大家庭中的成員,同仁之間應(yīng)默契配合、相互接納、取長補(bǔ)短、互敬互讓、誠實守信,在和諧共進(jìn)的氛圍中實現(xiàn)公司和員工雙贏的目標(biāo),為此,我們相信本手冊會幫助您實現(xiàn)這一美好愿望。每位員工的發(fā)展將是我們最為關(guān)注的,我們期待四川某某的所有員工能夠同公司一起發(fā)展,一起進(jìn)步。讓我們攜手合作,為四川某某的興旺發(fā)展而不懈努力!四川某某建設(shè)工程造價審計事務(wù)所有限責(zé)任公司董事長: 陽南 2013年04月16日1 總則1.1 制定目的員工是公司最為寶貴的資源,員工自始至終處于公司管理的核心地位,為充分發(fā)揮員工的主觀能動性,規(guī)范員工行為,提升

6、員工隊伍整體素質(zhì),改進(jìn)工作效率,特制定本手冊。1.2 某某公司的核心理念為:“嚴(yán)謹(jǐn)、公正、誠實、信用”某某公司的核心價值觀(使命):為客戶提供系統(tǒng)全面的優(yōu)質(zhì)服務(wù),為員工提供施展才能的發(fā)展空間。某某公司愿景: 企業(yè), 客戶。某某公司質(zhì)量(經(jīng)營)方針:“依法管理、誠信經(jīng)營、公正科學(xué)顧客滿意、持續(xù)改進(jìn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”1.3 工程造價咨詢?nèi)藛T和招標(biāo)代理人員職業(yè)道德1.3.1 遵守國家法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行行業(yè)自律規(guī)定、珍惜職業(yè)聲譽(yù),不得損害社會公共利益和他人的合法權(quán)益,自覺維護(hù)國家和社會公共利益。1.3.2 遵循“嚴(yán)謹(jǐn)、公正、誠實、信用”的某某理念,以高質(zhì)量的服務(wù)和優(yōu)秀的業(yè)績贏得社會和客戶對我公司服務(wù)的認(rèn)

7、可和肯定,樹立良好的公司形象,維護(hù)公司的市場信譽(yù)。1.3.3 誠實守信、盡職盡責(zé),不得有欺詐、偽造、作假等行為。1.3.4 廉潔自律,不得索取、收受委托合同以外來自業(yè)主的、項目關(guān)系單位的禮金和其他財務(wù),不得利用職務(wù)之便謀求其他不正當(dāng)?shù)臋?quán)益。1.3.5 工程造價咨詢?nèi)藛T與委托方及關(guān)系單位有利害關(guān)系,委托方有權(quán)要求其回避。1.3.6 工程造價咨詢?nèi)藛T向業(yè)主提供咨詢意見,應(yīng)先內(nèi)后外,即先于業(yè)主溝通取得一致意見,方可對外表態(tài)和協(xié)調(diào),正確把握自身角色。1.3.7 工程造價咨詢?nèi)藛T對來自建設(shè)項目和工作中的各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)負(fù)有保密責(zé)任、不得遺失和未經(jīng)授權(quán)的擴(kuò)散。1.4 本手冊適用于公司全體員工,公司全體員工

8、必須嚴(yán)格遵守。1.5 員工義務(wù)和權(quán)利1.5.1 員工是公司最寶貴的資源,員工的發(fā)展、成長、潛力的發(fā)揮是全體管理者與員工的共同職責(zé),各部門負(fù)責(zé)人有責(zé)任記錄,指導(dǎo),支持,激勵與合理評價下屬人員的工作,負(fù)有幫助下屬成長的責(zé)任,下屬人員才干的發(fā)揮與對優(yōu)秀人才的舉薦,是對管理者實施考核的重要方面。1.5.2 公司鼓勵員工充分發(fā)揮主人翁作用,為公司的發(fā)展盡心盡力。公司努力營造積極向上、合作、奉獻(xiàn)、和諧、團(tuán)結(jié)的組織氛圍,在理性的基礎(chǔ)上,按法制的原則確定組織倫理(價值分配原則和用人基本準(zhǔn)則);創(chuàng)造內(nèi)部有效溝通的體制和制度環(huán)境;形成上下級和同事間融洽配合的良性互動。每個員工首先通過做好本職工作,為公司作貢獻(xiàn),都

9、應(yīng)當(dāng)努力擴(kuò)大業(yè)務(wù)視野,深入領(lǐng)會公司發(fā)展目標(biāo)對自己的要求,都應(yīng)當(dāng)具有團(tuán)隊合作的思維,提高協(xié)作水平,有“合作、奉獻(xiàn),追求完美,持續(xù)改進(jìn)”的意識。員工間應(yīng)遵守崗位之間的制約關(guān)系,避免越俎代庖,按照程序解決因職責(zé)不清掩蓋的管理漏洞。同時,鼓勵員工在緊急突發(fā)事件發(fā)生時主動應(yīng)變,并及時向有關(guān)上級匯報。1.5.3 每個員工都擁有以下權(quán)利,即咨詢權(quán),建議權(quán),申訴權(quán)與保留意見權(quán)。員工在確保工作或業(yè)務(wù)順利開展的前提下,有權(quán)利向上司提出咨詢,上司有責(zé)任作出合理的解釋與說明。員工對改善經(jīng)營與管理工作具有合理化建議權(quán)。員工有權(quán)對認(rèn)為不公正的處理,向直接領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)提出越級申述;申述必須實事求是,不得影響本職工作或干擾組織

10、的正常運作;各級領(lǐng)導(dǎo)對下屬員工的申述,都必須盡早予以明確的答復(fù)。員工有權(quán)保留自己的意見,但不能因此影響工作。上級不得因下屬保留自己的不同意見而對其歧視。員工在擁有知情權(quán)的同時,但必須保守公司的秘密。1.6 公司簡介四川某某建設(shè)工程造價審計事務(wù)所有限責(zé)任公司是經(jīng)四川省建設(shè)廳批準(zhǔn)成立,四川省工商行政管理局核準(zhǔn)注冊登記,具有國家建設(shè)部頒發(fā)的甲級工程造價咨詢資質(zhì)、乙級工程招標(biāo)代理資格的有限責(zé)任制法人單位。本所長期專業(yè)從事對建設(shè)工程預(yù)結(jié)算的準(zhǔn)確性、合法性進(jìn)行審核驗證及建設(shè)工程招標(biāo)代理的工作。經(jīng)最高人民法院備案,四川省高級人民法院審批本所進(jìn)入四川省高級人民法院工程造價司法鑒定人名冊,目前是四川省財政投資評

11、審中心緊密協(xié)作單位之一。公司技術(shù)力量雄厚,人員配置合理,專業(yè)齊全,薈萃了多名優(yōu)秀的高中級工程師、四川省評標(biāo)專家、注冊造價工程師,他們既有精深的專業(yè)知識,熟悉法規(guī)制度,又有豐富的工程造價管理和招投標(biāo)工作經(jīng)驗。公司擁有雄厚的各類建筑經(jīng)濟(jì)技術(shù)力量和豐富的建設(shè)工程招標(biāo)、工程造價審計經(jīng)驗。自國家建筑法 、招標(biāo)投標(biāo)法頒布實施以來,公司認(rèn)真宣傳和貫徹兩法,竭誠為廣大建設(shè)單位提供招標(biāo)代理服務(wù)。根據(jù)國家法律、地方法規(guī)的規(guī)定,按照公開、公平、公正、誠實信用的原則,為四川省各地市州的機(jī)關(guān)、黨校、金融、冶金、房地產(chǎn)開發(fā)等行業(yè)的工業(yè)與民用建筑和城市道路、裝飾裝修、環(huán)境綠化、污水處理、垃圾處理、基礎(chǔ)設(shè)施、地質(zhì)災(zāi)害防治、水

12、利水電等建設(shè)工程的勘察設(shè)計、監(jiān)理、施工、裝飾、主要設(shè)備材料的采購,成功地實施了招標(biāo)代理。公司服務(wù)熱情、周到、程序規(guī)范、有序、取得了縮短工期、降低造價、改善質(zhì)量、提高投資效益的顯著效果,深受招投標(biāo)雙方的贊譽(yù)和好評。 公司是四川省人民政府授予的四川省造價咨詢十強(qiáng)企業(yè)之一,通過了ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證,是四川省造價工程師協(xié)會及工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會會員單位,并于2003年5月經(jīng)四川省建設(shè)廳評為四川省建設(shè)工程造價管理先進(jìn)集體;2006年7月被四川省人民政府評為四川省造價咨詢單位十強(qiáng); 20072012年連續(xù)被四川省造價工程師協(xié)會評為年度優(yōu)秀工程造價咨詢企業(yè),2013年3月四川省造價工程

13、師協(xié)會第三屆三次理事大會暨協(xié)會成立20周年會議上被評為最具影響力工程造價咨詢企業(yè),另外公司多次多人被不同的部門評為先進(jìn)多次受到表彰。 路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!“依法管理、誠信經(jīng)營、客觀公正、顧客滿意、持續(xù)改進(jìn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量方針和“信譽(yù)第一、業(yè)主至上”的經(jīng)營管理宗旨,以與時俱進(jìn),開拓進(jìn)取精神,為業(yè)主、為社會提供優(yōu)質(zhì)、高效的一流服務(wù)。1.7 公司組織結(jié)構(gòu)圖副總經(jīng)理副總經(jīng)理新增業(yè)務(wù)部門項目管理部審計一部 王蘭 8審計二部 劉強(qiáng)審計三部 吳敏 4審計四部 戰(zhàn)宇軒 4招標(biāo)部 安裝部 技術(shù)和項目管理委員會學(xué)習(xí)型組織知識管理、信息管理塑造積極向上(企業(yè)理念)的企業(yè)文化董事長總經(jīng)理市場開拓部人事行

14、政部項目組項目組項目組項目組項目組項目組項目組質(zhì)量/信息部總工辦財務(wù)部人事管理2.1 員工招聘2.1.1 本公司各部門如因業(yè)務(wù)需要,必須增加人員時,應(yīng)按人力資源管理流程提出申請,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,由人事行政部辦理聘用事宜。2.1.2 所有應(yīng)聘人員經(jīng)過面試后需經(jīng)過試用期,成績優(yōu)良者,可縮短其試用時間,試用期按簽訂年限而定,期滿前一周由人事行政部輸出員工試用期評價表,考核合格者,可轉(zhuǎn)為正式員工。2.1.3 員工試用期計入某某工齡。試用期間如有品行不良,工作業(yè)績欠佳或無故曠工者,可隨時停止試用。2.1.4 本公司各級人員不許將自己親屬介紹、安排到公司工作,屬特殊情況的,需由總經(jīng)理批準(zhǔn)。2.2 員工出勤

15、2.2.1 公司實行彈性工作制,正常公司辦公室工作時間為上午9:00下午17:00,因情況變化需調(diào)整工作時間由人事行政部另行通知。2.2.2 考勤內(nèi)容 工作時間未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者,即為擅離職守。 遲到、早退或擅離職守超過30分鐘,或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到班者均為曠工。 員工由于業(yè)務(wù)需要而不能到公司上班者,需要事前填寫員工彈性工作申請單或業(yè)務(wù)外出申請單交部門負(fù)責(zé)人審批,并報總經(jīng)理批準(zhǔn),然后到人事行政部備案。 員工由于個人原因而不能到公司上班者需填寫員工請假單經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后,交人事行政部,請假超一天上需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。2.2.3 員工工作時間外出辦理任何業(yè)務(wù)必須填寫員工出門單,由部門負(fù)責(zé)人批

16、準(zhǔn)后交至人事行政部。2.2.4 員工須先到公司報到后,方能外出辦理各項業(yè)務(wù),情況特殊需事先向部門負(fù)責(zé)人報告,并通知人事行政部。2.2.5 部門負(fù)責(zé)人外出辦理業(yè)務(wù)或請假則須總經(jīng)理批準(zhǔn)后交至人事行政部。2.2.6 不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者,按曠工處理。2.3 員工離職2.3.1員工離職區(qū)分2.3.2 辭職:因員工個人原因辭去工作。辭職者須提前一個月申請。2.3.3 辭退(解雇):員工因各種原因不能勝任其工作崗位的。公司會提前一個月內(nèi)通知。2.3.4 開除:嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或有違法犯罪行為者。2.3.5 自動離職:員工無故曠工3日以上即視為自動離職。2.3.5 合同到期:聘用合同期滿或者雙方約定的合同終

17、止條件出現(xiàn)時,聘用合同即自行終止。 2.3.2 離職手續(xù) 工作移交:原有職務(wù)上保管及辦理中的賬冊、文件、技術(shù)資料圖樣等均應(yīng)列入員工離職移交清單并移交指定的接替人員或有關(guān)部門。 事務(wù)移交:原領(lǐng)的柜鑰匙、工器具、文具(消耗性的免)交還人事行政部,列入員工離職移交清單交由人事行政部行政人員清點簽字方可。 離職人員辦理移交時應(yīng)由直屬上級領(lǐng)導(dǎo)指定接替人接收,如無人可派時,暫由其上級領(lǐng)導(dǎo)自行接收。各員工所列員工離職移交清單,應(yīng)由直屬上級領(lǐng)導(dǎo)詳加審查。如離職人員正式離職后,再發(fā)現(xiàn)財物、資料或?qū)ν獾墓緫?yīng)收款項有虧欠未清的,應(yīng)由其直屬上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)追索。 各種移交手續(xù)辦妥后,離職員工持員工離職移交清單到人事行政

18、部,經(jīng)人事審核后核算薪金,最后至財務(wù)申領(lǐng)離職薪金。2.4 員工假期 2.4.1 員工假期一般分下列五種: 事假:必須提前一天申請。 病假:因病請假者最遲應(yīng)于請假的當(dāng)日上班前提出申請,并附醫(yī)院證明及診療收據(jù)復(fù)印件。否則視為事假處理。 產(chǎn)假:(試用期內(nèi)不得享之)員工生育可請假98天,妊娠4個月以上流產(chǎn)者給予產(chǎn)假42天,妊娠4個月以下流產(chǎn)者15天(均包括節(jié)假日)。 婚假:符合婚姻法規(guī)定的員工結(jié)婚時,享受3天婚假。若是晚婚,除享受國家規(guī)定的婚假外,增加晚婚假7天,共10天假期。 喪假:若是員工因配偶、父母、子女、岳父母或公婆死亡,可享受3天的喪假。若是外地的員工涉及路程的,路程假另給,但路費自理。2.

19、4.2 假期的核準(zhǔn)權(quán)限如下: 員工請假必須填寫員工請假單由部門負(fù)責(zé)人審核及總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人事行政部計算考勤時數(shù)的依據(jù),并存入檔案。 特殊情況無法事先辦理請假手續(xù)的,須在當(dāng)日上班前以電話形式向部門負(fù)責(zé)人報告批準(zhǔn),事后補(bǔ)辦正常請假手續(xù),否則視為曠工。2.5 薪資管理 2.5.1公司實行月工資制,工資結(jié)構(gòu)為基本工資加績效獎金和各項補(bǔ)貼。值班、各類假期的薪金計算以員工的月度基本工資為基數(shù)。2.5.2 月度基本工資是月度相對固定的工資。2.5.3員工的日工資的計算方法應(yīng)按制度工時天數(shù)來折算,即: 標(biāo)準(zhǔn)日工資=月度基本工資/21.75天 2.5.4 在每月5日前,人事行政部要根據(jù)考勤表正確統(tǒng)計出員工上月

20、的出勤狀況。2.5.5 假期工資計算 事假:一律不給薪,以月度工資為基準(zhǔn),扣除日工資。 病假(非因工負(fù)傷):.1 在本公司工齡滿二年以上者,一年可請6天不扣薪的病假。.2 在本公司工齡未滿二年者,一年可請4天不扣薪的病假。.3 超過規(guī)定病假日期的,以月度工資為基準(zhǔn),扣除日工資。.4 因病請假一個月以上者,公司可以停發(fā)獎金等各種補(bǔ)貼但不減發(fā)其基本工資。 產(chǎn)假:.1 女職工懷孕期間長時間請假一個月以上者其工資酌情而定,但不低于社會最低工資標(biāo)準(zhǔn)/月。.2 休正常產(chǎn)假其間,公司可以停發(fā)獎金等各種補(bǔ)貼但不減發(fā)其月度基本工資。 婚假:公司可以停發(fā)獎金等各種補(bǔ)貼但不得減發(fā)月度基本工資。 法定節(jié)假日安排值班的

21、,應(yīng)另外支付不低于月度基本工資的300%的報酬。平時、休息日安排員工值班的,應(yīng)首先安排調(diào)休,否則應(yīng)另外支付不低于月度基本工資的150%、200%的報酬。 離職人員薪金結(jié)算.1 員工工作合同期滿辭職者,按日結(jié)清工資。.2 未滿合同期而辭職者,依據(jù)勞動合同扣繳違約金后結(jié)算其工資,無補(bǔ)助費。.3 即辭即走者、違紀(jì)開除者,不發(fā)任何薪金。對公司財物交接不清自離者,視情節(jié)輕重報送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)。2.5.6 員工工資按國家規(guī)定代扣個人所得稅、各項社保。2.5.7 每月工資將轉(zhuǎn)帳形式打入員工工資卡內(nèi),不用現(xiàn)金發(fā)放。2.5.8 工資計算期間指每月1日至本月月底止。每月10日前發(fā)放月薪,遇節(jié)假日適當(dāng)提前發(fā)放。2.5

22、.9 公司實行保密工資,嚴(yán)禁泄露薪酬信息,嚴(yán)禁私下交流、討論薪酬相關(guān)的內(nèi)容,違者將受到公司D級處分,薪酬異議鼓勵通過正式渠道同其上司或人力資源負(fù)責(zé)人溝通解決。2.6員工培訓(xùn)2.6.1 職前培訓(xùn):新進(jìn)人員應(yīng)實施職前培訓(xùn),由人事行政部人事統(tǒng)籌安排,其內(nèi)容為:(1)員工手冊和行為規(guī)范講解。(2)業(yè)務(wù)特性,崗位技能及工作要求說明。2.6.2 在職培訓(xùn):員工應(yīng)不斷研究學(xué)習(xí)本職技能,提高自己的工作熟練程度和效率。2.6.3 專業(yè)培訓(xùn):視業(yè)務(wù)需要,挑選優(yōu)秀人員,接受專業(yè)培訓(xùn),或邀請專家學(xué)者來本公司進(jìn)行系列專題演講,以增進(jìn)其本職技能,使其能更加順利地完成工作。 2.6.4 在職培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)必須按程序填寫員工

23、培訓(xùn)申請單并附上有關(guān)部門培訓(xùn)通知。 2.6.5 公司安排的培訓(xùn),考試合格者,培訓(xùn)費按規(guī)定予以報銷。 2.6.6 員工若在服務(wù)期限內(nèi)解除與公司的合同,職工應(yīng)根據(jù)如下折算方法賠償公司培訓(xùn)費用: 培訓(xùn)結(jié)束后服務(wù)時間 賠償比率服務(wù)未滿半年 100%服務(wù)滿半年而不足一年 85%服務(wù)滿一年而不足一年半 70% 服務(wù)滿一年半而不足兩年 55%服務(wù)滿兩年而不足兩年半 45%服務(wù)滿兩年半而不足三年 25%3 行政管理3.1 員工獎勵3. 1.1 獎勵等級: A 通報表揚(yáng) B 記小功 C 記大功 3.1.2獎勵程序 員工有符合獎勵條件的,由所在部門及時提出申請,報 HYPERLINK /Article/List_

24、3.html 人事行政部 HYPERLINK /Article/List_3.html 人事行政審核,簽注意見后報總經(jīng)理批準(zhǔn); 獲獎員工由公司發(fā)給獎金與證書,并張榜公布; 獎勵事宜記入員工檔案。3.1.3 獎勵范圍有下列表現(xiàn)之一的員工給予相應(yīng)等級的獎勵 品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、恪盡職守,成為公司楷模者; 領(lǐng)導(dǎo)有方,部門工作或業(yè)績有相當(dāng)成效者; 在技術(shù)、產(chǎn)品、專利等方面取得重大成果或顯著成績的; 任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的; 對公司提出合理化建議且有效實施的; 保護(hù)公司財物,使公司利益免受重大損失的; 在公司與社會見義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良行為做斗爭有顯著成績的; 對突發(fā)事件、事

25、故妥善處理的; 為公司帶來良好社會聲譽(yù)的;0 開拓公司業(yè)務(wù),且成效顯著者;1 改進(jìn)完善工作方法、工作流程且有效提高工作效率;2 改善服務(wù)質(zhì)量、提高顧客滿意度者;3 及時發(fā)現(xiàn)公司生產(chǎn)服務(wù)經(jīng)營中存在的問題并及時上報,避免造成損失者;4 熱心幫助同事,解決困難者;5 其他有利于公司發(fā)展,改善公司經(jīng)營的行為。3.1.4 獎勵方式 獎金 加薪 晉級 其他物質(zhì)與非物質(zhì)形式獎勵(評選先進(jìn)、特別獎勵證書、獎勵紀(jì)念品等等) 所有通報表揚(yáng)以上級別獎勵將以喜報的形式通知員工親屬,共享員工成長的歡樂。獎勵標(biāo)準(zhǔn)見表通報表揚(yáng)記小功記大功獎金100元300元500元加薪100元/月晉級其他注:1)代表固定獎勵標(biāo)準(zhǔn),代表靈活

26、獎勵項目;2)記大功者,其是否晉級除考慮其受獎的緣由外,還須綜合考慮其能力、經(jīng)驗、知識、擬晉級崗位的任職要求及崗位空缺情況等來決定。3)其他:指由公司視具體情況,決定是否再給予受獎勵者其他獎勵的獎勵方式,如有獎勵證書、獎勵紀(jì)念品、培訓(xùn)機(jī)會等等。4)獲得獎勵者,各主管在當(dāng)期的績效考核方面可適當(dāng)加分。3.1.5 其他獎勵 服務(wù)年功獎員工服務(wù)年滿3年、5年、10年,其服務(wù)成績與態(tài)度均屬優(yōu)秀者,分別授予服務(wù)3年獎、服務(wù)5年獎、服務(wù)10年獎,服務(wù)獎將在公司年會由董事長親授,并頒發(fā)獎牌與特別獎金。 創(chuàng)造獎員工符合以下所列各項條件之一者,經(jīng)審查合格后授予創(chuàng)造獎:.1 設(shè)計工作新流程、工作方法對本公司有特殊貢

27、獻(xiàn)者;.2 對業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高,對節(jié)省經(jīng)費、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者;.3 提出合理化建議,成效特別顯著而受到獎勵的。.4 上述各款至少應(yīng)觀察6個月,經(jīng)判斷效果的確很好,才屬有效。.5 創(chuàng)造獎將在公司年會由董事長親授,并頒發(fā)獎牌與特別獎金。 功績獎員工符合以下各項之一者,經(jīng)審查后報董事長批準(zhǔn)后授予功績獎:.1 對提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績;.2 對改善公司經(jīng)營業(yè)績有卓越貢獻(xiàn)者;.3 敢冒風(fēng)險,救護(hù)公司財產(chǎn)及人員脫離危難的;.4 具有優(yōu)秀品德,為公司發(fā)展盡心盡力,可以作為公司楷模,有利于公司建立積極向上企業(yè)文化者。.5 功績獎將在公司年會由董事長親授,并頒發(fā)獎牌與特別獎金。3.

28、2 員工懲戒3.2.1 懲戒等級:A 口頭提醒 B 書面警告 C 嚴(yán)重警告 D 下崗培訓(xùn)3.2.2 類別 違反造價審核人員和招標(biāo)代理人員職業(yè)道德,違反本紀(jì)律者將受到最嚴(yán)重的D級處罰,導(dǎo)致解除勞動合同或移交司法機(jī)關(guān): 不履行注冊造價工程師或招標(biāo)代理人員義務(wù)。 在執(zhí)業(yè)過程中,索賄、受賄或者謀取合同約定費用外的其他利益。 在執(zhí)業(yè)過程中實施商業(yè)賄賂。 簽署有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述的工程造價成果文件或其他文件。 以個人名義承接工程造價業(yè)務(wù)。 允許他人以自己名義從事工程造價業(yè)務(wù)或招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。 同時在兩個或者兩個以上單位執(zhí)業(yè)。 涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓注冊證書或者執(zhí)業(yè)印章。 法律、法規(guī)、

29、規(guī)章禁止的其他行為。 偽造、欺騙、行為不端:偽造、欺騙是指員工為謀求公司的優(yōu)惠或利益而進(jìn)行的各種偽造欺騙行為,以及用偽造、欺騙的手段獲得資格從公司騙取相應(yīng)的優(yōu)惠和利益,行為不端是指違背社會公理良俗的惡劣行為。違反本紀(jì)律者將受到等級D的處罰,該類事例如下,但并不僅限于這些事例:.1 違背職業(yè)道德,利用職務(wù)之便,收取他人財物或者其他好處的;不依法履行監(jiān)督管理職責(zé),或者發(fā)現(xiàn)違法行為不予查處的;其它影響信守“嚴(yán)謹(jǐn)、公正、誠實、信用”某某理念的行為。.2 為謀求個人的優(yōu)惠、利益或相應(yīng)的資格而提供錯誤或誤導(dǎo)信息。.3 在公司授權(quán)的調(diào)查中故意提供或出示偽造的證詞或證據(jù)。.4 惡意捏造事實破壞公司形象、損壞同

30、事及產(chǎn)品的良好聲譽(yù),未經(jīng)授權(quán)泄露公司機(jī)密。.5 竄改公司記錄、文件或偽造簽名,串通同事、上司、競爭對手、顧客或任何人欺騙公司。.6 通過欺詐或勒索手段獲得或企圖獲得公司或他人財產(chǎn)。.7 未經(jīng)允許對外兼職或為其他顧主提供服務(wù)。.8 謊稱生病或其他借口逃避工作。.9 隱瞞工作中的缺點而導(dǎo)致公司利益受損。.10 未達(dá)到公司或上司工作上的保密要求,泄露公司商業(yè)秘密或員工薪酬等個人信息。.11 未經(jīng)許可進(jìn)入公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理員帳號或他人信箱者。 .12 對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管制方法進(jìn)行譯碼、破壞,欲達(dá)到進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)之目的者。 .13 竊取他人計算機(jī)中之資料者, 或未經(jīng)當(dāng)事人或其主管同意復(fù)制當(dāng)事人計算機(jī)中資料者。

31、 .14 有意在公司網(wǎng)絡(luò)或信箱里傳播含計算機(jī)病毒的檔案或信件者。 .15 盜用公司帳號上互聯(lián)網(wǎng)者。 偷竊、賄賂及貪污:偷竊指任何一種偷盜、搶劫、占有公司財產(chǎn)或他人財產(chǎn)的行為。賄賂及貪污指任何為個人利益向其他員工或當(dāng)事人之上司賄賂及以犧牲公司利益而接受賄賂、以及貪污公司金錢或財產(chǎn)的行為。違反本紀(jì)律將受到D級處罰。 攻擊: 攻擊指的是在公司范圍內(nèi)或工作時間內(nèi)任何對同事或他人進(jìn)行身體或口頭的蓄意攻擊。違反本紀(jì)律者將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度受到等級B至D的處罰,該類事例如下,但并不僅限于這些事例:.1 故意使他人遭受身體傷害。.2 在公司場合內(nèi)的任何時間內(nèi)對同事、上級、訪客、顧客的嚴(yán)重不禮貌、蠻橫、不尊重或侮

32、辱行為。.3 對同事、上級、訪客、顧客使用造謠中傷、污蔑或誹謗性的語言或手勢。.4 散播謠言,破壞積極向上的企業(yè)文化和合作、奉獻(xiàn)之組織氛圍。.5 企圖損害另一名員工的名譽(yù),使其不受尊重、不被信任或受辱。.6 威脅、恐嚇或強(qiáng)迫同事或他人。.7在公司范圍內(nèi),交頭接耳,竊竊私語,開小會,傳播小道消息,散播各種傳聞。.8 為謀求個人私利而搞小團(tuán)體,影響團(tuán)結(jié)或工作。.9擅自利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)布不當(dāng)消息,造成不良影響,或?qū)€人進(jìn)行惡意攻擊者。.10在網(wǎng)絡(luò)上觀看、下載、傳播有損國家利益或不健康之內(nèi)容者。 違命: 違命指故意拒絕上司的工作或安排。違反本紀(jì)律者將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度受到等級B至D的處罰,該類事例如下,但并不

33、僅限于這些事例:.1 無正當(dāng)理由拒絕配合或服從上司發(fā)出工作上的命令或具體指令,其中包括無正當(dāng)理由拒絕接受分配的工作,換班或轉(zhuǎn)換工作地點。.2 在獲準(zhǔn)且表示愿意加班后,無正當(dāng)理由而未加班。.3 對上司工作討論之外的頂撞、不尊重及不服從。.4 違反公司的其他規(guī)定。 棄職: 棄職是指在工作期間或工作范圍內(nèi)構(gòu)成放棄職責(zé)的任何一種行為或活動。違反本紀(jì)律者將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度受到等級A至D的處罰,該類事例如下,但并不僅限于這些事例:.1 放棄工作或玩忽職守導(dǎo)致公司財產(chǎn)或其他方面的損失。.2 未經(jīng)批準(zhǔn)的缺勤。.3 離崗30分鐘而未經(jīng)允許、批準(zhǔn)或告知(緊急情況而上司不在時除外)。.4 在工作時間內(nèi)閑逛或消磨時光

34、。.5 當(dāng)班時睡覺。.6 未準(zhǔn)時填報日報表或填寫內(nèi)容不真實、不認(rèn)真。 玩忽職守: 玩忽職守指的是在工作時間內(nèi)或公司范圍內(nèi)的任何一種疏忽導(dǎo)致公司的損失或給公司帶來不良影響的行為。違反本紀(jì)律者將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度受到等級A至D的處罰,該類事例如下,但并不僅限于這些事例:.1 在工作時間內(nèi)或公司范圍內(nèi)的疏忽或大意的行為,導(dǎo)致自身傷害、對他人的傷害或公司財產(chǎn)的損失。.2 有意消極怠工。.3 對布置工作無正當(dāng)理由未完成或效果不佳者。.4 工作時間聚眾閑聊。.5 不遵守工作程序與規(guī)定給公司造成損失。 不良行為 不良行為指的是在工作時間內(nèi)或公司范圍內(nèi)的任何一種低格調(diào)或不當(dāng)行為或活動。違反本紀(jì)律者將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重

35、程度受到等級A至D的處罰,該類事例如下,但并不僅限于這些事例:.1 在工作時或公司場所內(nèi)參與嬉鬧、跑跳、打斗、投擲物品、吸煙。.2 惡作劇或嬉鬧,導(dǎo)致公司或他人財產(chǎn)損失。.3 因疏忽或嬉鬧導(dǎo)致他人受傷。.4 故意破壞或企圖破壞公司或他人財產(chǎn)。.5 在工作時或公司場所內(nèi)丟棄廢物,危害環(huán)境衛(wèi)生。.6 教唆、引誘或威脅他人違反公司規(guī)定的行為或與工作職責(zé)相抵觸的行為。.7 無正當(dāng)理由不佩帶工卡或著裝不整齊。.8 工作時間未經(jīng)許可撥打私人電話及瀏覽于工作無關(guān)網(wǎng)頁。.9 工作時或工作場所內(nèi)做與工作無關(guān)的事。 其他 其他指的是所有上述條款中未提及的任何一種在工作時間內(nèi)或公司范圍內(nèi)的不良行為及錯誤行動。違反本

36、紀(jì)律者將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度受到等級A至D的處罰。3.3 裝束規(guī)定3.3.1 員工在上班時間內(nèi),要注意儀表大方、整潔、得體。3.3.2 加強(qiáng)個人素質(zhì)修養(yǎng),禁止各種不文明的舉動;員工上班應(yīng)注意著裝整齊,體現(xiàn)公司的良好形象和個人的優(yōu)雅氣質(zhì)。3.3.3 員工上班必須配戴由公司統(tǒng)一制作的工作牌。3.4 出差管理出差是指到工作城市之外的區(qū)域執(zhí)行公務(wù)的一種職業(yè)行為。3.4.1 差旅費 各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)工作需要安排員工出差,并考慮完成工作任務(wù)的期限,確定出差日程,以最經(jīng)濟(jì)的開支、最合理的安排完成出差任務(wù)。同時填寫出差申請單,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理核準(zhǔn)后執(zhí)行。 員工出差前,可按實際需要借差旅費,其預(yù)借款額,經(jīng)由各

37、部門負(fù)責(zé)人初審,呈請總經(jīng)理核準(zhǔn)后暫付。出差完畢,應(yīng)于五個工作日內(nèi)按程序報賬。 員工出差須按實報支差旅費,其標(biāo)準(zhǔn)如附表,除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)外,其余如有超額報支,一律不予辦理。 公司員工出差乘坐車、船、飛機(jī)和住宿費,按下表標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:項目董事會成員總經(jīng)理和副總經(jīng)理部門經(jīng)理其余人員火車軟席硬席硬席飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙經(jīng)濟(jì)艙經(jīng)濟(jì)艙長途汽車按實報銷按實報銷按實報銷住宿標(biāo)準(zhǔn)(元/天)北京、上海和特區(qū)城市按實報銷280200一般地區(qū)按實報銷200150縣以下地區(qū)按實報銷150100 (表中的住宿標(biāo)準(zhǔn),按天計核,標(biāo)準(zhǔn)在天數(shù)之間不能以多補(bǔ)少。乘坐火車超過六小時的可乘坐同等席位臥鋪。如需乘坐飛機(jī),要提前向總經(jīng)理請示。) 公司員工趁出差或調(diào)動工作之便就近回家探親,事先經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),其繞道車船費扣除出差人員按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的直線單程車船費,多開支部分由本人自理。如果少于直線單程車船費的,應(yīng)按實際發(fā)生的車船費單據(jù)按實報銷,但均不報銷繞道及在家期間的出差伙食補(bǔ)助費,住宿費及市內(nèi)交通費。 出差期間的市內(nèi)交通費,應(yīng)本著節(jié)約的原則,盡可能乘坐公交車或地鐵,軌道交通,需要乘坐出租車的,應(yīng)在發(fā)票背后注明起訖地點及用途。 員工出差期間,因游覽或非工作需要而開支的一切費用,均不予報銷

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