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文檔簡介
1、醫(yī)院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及總結(jié)正確看待工作,是端正工作態(tài)度的前提。好的總結(jié),能讓一 年工作完美收官,給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象。下面是XXXX為大家整理 的關(guān)于醫(yī)院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及總結(jié),希望對您有所幫助。醫(yī)院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及總結(jié)轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度。從月底接手骨科醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 以來,迄今為止任職已有一年時(shí)間,回首過去一年,內(nèi)心感慨萬 千。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事 和各科室的大力支持和熱情幫助,借此機(jī)會(huì)我表示衷心的感謝。財(cái)務(wù)工作職責(zé)是對全院財(cái)務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監(jiān)督。 財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)事情繁雜的工作,又不像其它臨床科室能夠用數(shù) 字和成果來說話。但我自任職以來,熱愛本職工作,立足自身崗
2、位,踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事,恪盡職守,忠實(shí)履行自已的 工作職責(zé)?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下:一、愛崗敬業(yè),扎實(shí)搞好醫(yī)院財(cái)務(wù)核算及管理工作,不怕困 難,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不斷加 大,接手以來我加班加點(diǎn)認(rèn)真對前幾月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理 并及時(shí)做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù),學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,并 按要求對一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放。我每月_號(hào)開始對 結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各 科護(hù)士長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)行核對,確認(rèn)無誤后方記 入住院收入。每月_號(hào)之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢,打印出 記賬憑
3、證、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊然后歸檔保管。_號(hào)之前向主管 局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表,向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及 收入?yún)R總對比表。同時(shí)對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,保持固定資 產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致,年終要及時(shí)向縣國資 局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào)。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入,根 據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資 的核算,形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動(dòng)工 資。在做好以上工作的同時(shí),加強(qiáng)對票據(jù)的管理,對收款室、護(hù) 理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷管理。對學(xué)生交來的學(xué)費(fèi)按 票及時(shí)錄入電腦備查,學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費(fèi)。對每一個(gè) 查詢學(xué)費(fèi)的學(xué)生我都熱情接待
4、,始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度 投入到本職工作中。時(shí)刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個(gè)服務(wù)的窗口。 財(cái)務(wù)部的工作象年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束,意味著下一個(gè)月工作 的重新開始。雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是作為醫(yī)院 正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深地感到自己崗位的價(jià)值,所以在實(shí)際工 作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的 工作作風(fēng)。在辦理每一筆會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、 加強(qiáng)監(jiān)督,對要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核,確保會(huì)計(jì)信 息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作 用。二、工作中存在的不足之處1、在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有 一定的差距;2、開展
5、工作的思路還不夠?qū)拸V,缺乏創(chuàng)新精神;3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化,管理只停留在表 面,沒有起到真正的作用,針對這種情況以后如何將工作做細(xì)做 深,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。三、明年的工作打算1、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科 室之間的溝通聯(lián)系工作,積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動(dòng)中去,做到 事前了解、事后分析,加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作,發(fā)現(xiàn)問題 及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正;2、創(chuàng)新思路,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作,查疏堵漏,把工 作做深做細(xì),加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度,確保醫(yī)院收入不外流,醫(yī) 院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用,使醫(yī)院效益化;3、不斷加強(qiáng)自
6、身學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平,虛心向有經(jīng)驗(yàn) 的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握業(yè)務(wù)技 能,提高自身業(yè)務(wù)管理水平,力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠 的財(cái)務(wù)依據(jù),能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用。新的一年即將到來,新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇, 新的挑戰(zhàn),我將會(huì)堅(jiān)持做到身體力行,以更加飽滿的工作熱情,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,立足自身崗位,履行自 身工作職責(zé),為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力!醫(yī)院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及總結(jié)隨著我院建設(shè)的不斷完善和加強(qiáng),在黨委提出的“321”工 作方針指導(dǎo)下我們財(cái)科的工作也進(jìn)一步的擴(kuò)展和加深,使財(cái)務(wù)工 作無論在廣度還是深度上都有了不同程度的提高。在工作中,
7、我 們按照領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署突出重點(diǎn)、端正思想、求真務(wù)實(shí)。現(xiàn)結(jié)合 主任的重要講話精神,將我們財(cái)務(wù)科一年來的工作完成情況、經(jīng) 驗(yàn)、不足做以下總結(jié):一、債權(quán)債務(wù)的清理,財(cái)務(wù)部季度工作總結(jié)清理了財(cái)務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng),對于以前 年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝 通協(xié)商追回大部分發(fā)票,并完善了入賬手續(xù),對于中油堅(jiān)盛極個(gè) 別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知,并要 求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部,否則追究相關(guān)責(zé)任。二、準(zhǔn)確及時(shí)出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,提供月、季度預(yù)算分析及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對外會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù) 各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,對各單位的
8、預(yù)算的執(zhí)行與完成情況 進(jìn)行月度與季度分析,配合績效考核出具準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)信息, 財(cái)務(wù)部在月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會(huì)議,就各考核 單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。三、開展財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核,加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,堵塞漏洞對_醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,發(fā)現(xiàn)_的會(huì)計(jì)科目使 用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用 報(bào)銷規(guī)定,沒有經(jīng)過公司董事長審批,財(cái)務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很 到位。而醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范,暫時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。 加強(qiáng)單據(jù)的審核,對于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,對超出預(yù) 算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請,發(fā)現(xiàn)不合理的支出 則必須經(jīng)過審計(jì)程序,及時(shí)糾正
9、不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng),規(guī)避財(cái) 務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。四、做好稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票, 并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表,通過電子表格的分析 手法,平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù),按照規(guī)定開具發(fā)票, 合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,和地稅局溝通,組 織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;準(zhǔn)備_醫(yī)院的 減免稅資料,補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同、工程竣工結(jié)算資料,通過和實(shí) 力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié) 構(gòu)作了初步規(guī)劃。五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào),配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃,安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地
10、盤 點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付。配合審計(jì)部每月 的審計(jì)例行檢查,對于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見對 于合理的建議作出對應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的 重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,監(jiān)督集團(tuán)公司的 財(cái)務(wù)運(yùn)作,調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服 務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;以 促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支,從而謀取利潤化。監(jiān)督與服務(wù)是 統(tǒng)一的,監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),服務(wù)為了更好的監(jiān)督。在接下來的工作中:首先,于_月份分兩批開展財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與考核,邀請稅務(wù) 師事務(wù)所專業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識(shí) 給財(cái)務(wù)主管進(jìn)行稅法
11、知識(shí)培訓(xùn),有重點(diǎn)性地做財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德 教育,結(jié)合_年的企業(yè)所得稅法和公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,有針 對性地對會(huì)計(jì)、出納、統(tǒng)計(jì)出具相對應(yīng)的試題,進(jìn)行財(cái)務(wù)各崗位 人員的基本業(yè)務(wù)水平考核。結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責(zé)對 財(cái)務(wù)人員出具_(dá)月份的績效考核分?jǐn)?shù),并出具相應(yīng)的處理方案。其次,做好財(cái)務(wù)規(guī)劃,建立科學(xué)清晰的集團(tuán)公司股權(quán)結(jié)構(gòu), 集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),清晰產(chǎn)權(quán),盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司,合 理設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易、資金安排、債權(quán)債務(wù),在低稅負(fù)、小 風(fēng)險(xiǎn)、合理、合法的前提下做好財(cái)務(wù)規(guī)劃。在稅務(wù)上重點(diǎn)平衡油 品企業(yè)的稅負(fù)率,根據(jù)新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、 福利費(fèi)等基本業(yè)務(wù)開支范圍,及時(shí)指導(dǎo)各單位主辦
12、會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)方 面的涉稅處理方法。_月份完成_醫(yī)院的減免稅的上報(bào)衛(wèi)生局和 地稅局審批資料的申報(bào),完成_醫(yī)院減免稅補(bǔ)充資料的申報(bào)。再次,執(zhí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,加強(qiáng)對各單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)收支實(shí) 行即時(shí)跟蹤,發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)務(wù)管理制度的重要事項(xiàng)及時(shí)向董事長 匯報(bào)。根據(jù)內(nèi)部控制制度、預(yù)算管理制度等相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度, 忠于崗位,嚴(yán)格要求自己,做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)對審單會(huì)計(jì) 的管理知識(shí)和財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn),從制度上來保證財(cái)產(chǎn)物資的安全, 費(fèi)用支出的合理,對違規(guī)違紀(jì)的行為不以個(gè)人的好惡而手輕手重, 在制度面前人人平等,從而樹立起監(jiān)督責(zé)任人的權(quán)威。最后,做好誠信服務(wù):財(cái)務(wù)部門既是一個(gè)監(jiān)督部門又是一個(gè) 服務(wù)部門,要樹立誠信服務(wù)
13、的理念。各單位財(cái)務(wù)人員按照制度要 求準(zhǔn)備及時(shí)出具各項(xiàng)會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)報(bào)表,及時(shí)出具預(yù)算分析,為經(jīng) 營管理提供參考信息。的管理不管是在工程質(zhì)量上還是其他各方面均能達(dá)到同行業(yè) 的較高水平,工程部全體人員在工作上均能兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé), 為了工程的順利開展毫無怨言的加班加點(diǎn),犧牲自己的休息時(shí)間, 真正的把公司的事情當(dāng)成自己家的事情來做,體現(xiàn)出了主人翁思 想,表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水 平,而且在廉潔奉公方面也表現(xiàn)出了通利公司員工的風(fēng)貌,是一 批優(yōu)秀的員工,是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、能打勝仗的團(tuán)隊(duì)??偨Y(jié)前期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我們在今后的工程管理過程中, 一方面繼續(xù)加大力度抓好現(xiàn)場施工管理,
14、確保高質(zhì)量的完成尚城 國際項(xiàng)目明年的工作目標(biāo),另一方面我們也要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部人 員整體素質(zhì)的提高,組織工程部全體人員通過參觀學(xué)習(xí)、光盤學(xué)習(xí)、網(wǎng)上講座和規(guī)范條文的自學(xué)進(jìn)一步提高全體人員的管理水平 和專業(yè)技術(shù)水平,將我們的團(tuán)隊(duì)的整體水平更上一個(gè)新的臺(tái)階, 為完成集團(tuán)公司“將房地產(chǎn)公司做好、做大”的目標(biāo)做出自己的 貢獻(xiàn)。我們的目標(biāo)是:“我為我是_人而自豪,讓_為有我而驕 傲”。醫(yī)院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及總結(jié)瞬間虎年又將過去,人們又將迎來新的兔年。_年度醫(yī)院財(cái) 務(wù)運(yùn)行情況良好,預(yù)計(jì)本年度總收入達(dá)2、4億元、總收支結(jié)余 達(dá)1100萬元。從這一收支結(jié)余結(jié)果看,醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī) 療價(jià)格政策、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策
15、影響以來,第一年突破收支 結(jié)余1000萬元的大關(guān),財(cái)務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢。 財(cái)務(wù)科在院務(wù)委員會(huì)和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下,本年度較好地完成 了全年財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、績效工資核算等各項(xiàng)工 作。為進(jìn)一步做好_年度財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:一、年度主要工作回顧1、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作:做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù) 科最重要的一項(xiàng)工作之一。具體為:一是根據(jù)“輕、重、緩、急” 的原則,科學(xué)合理安排資金,保障醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行,保障 每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放;二是有約付款,對藥品、衛(wèi)生材料等 應(yīng)付款推遲2-3個(gè)月付款,一方面緩解醫(yī)院支付壓力,另一方在 這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財(cái)產(chǎn)品特性,利用理財(cái)
16、產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取 較好銀行利息,為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當(dāng)月要支付的 單位,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,從 而使醫(yī)院又獲得較好的收益。2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化:根據(jù)市財(cái)政局編制度文件 精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo),分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院 年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化,在 整個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中特別是在控制支出費(fèi)用中發(fā)揮了良好的作用。 總收支預(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。3、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作:醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方 案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施以來已有3個(gè)年頭,很有必要作進(jìn)一步的完善。 因此,院務(wù)委員會(huì)決定對醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改 完
17、善。財(cái)務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會(huì)具體的要求,對開始執(zhí)行的醫(yī)院 綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,該項(xiàng)工作已起 草完畢,待醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)研究后付諸實(shí)施。4、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告:根據(jù)浙江省醫(yī)院評(píng)審標(biāo) 準(zhǔn)要求,撰寫每季全面的財(cái)務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告,針對增 減原因深入的查找原因并加以分析,并提出相應(yīng)的措施與建議供 領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變動(dòng)因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析報(bào)告。 如醫(yī)院管理費(fèi)用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報(bào)告。提出整改意見供 領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財(cái)務(wù)與預(yù)算分析報(bào)告符合省醫(yī) 院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求。5、依據(jù)財(cái)政法規(guī)做好會(huì)計(jì)核算工作:根據(jù)會(huì)計(jì)法、 醫(yī)院財(cái)務(wù)制度、醫(yī)院會(huì)計(jì)制度等法律法規(guī)和醫(yī)院
18、財(cái)務(wù)管 理制度,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,按上級(jí)主管部門規(guī)定的 要求完成全年會(huì)計(jì)核算工作任務(wù)。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組每季度考 核結(jié)果看,使用會(huì)計(jì)科目正確率符合規(guī)定要求。6、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作:依據(jù)現(xiàn)金管理 暫行條例、銀行結(jié)算制度和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,較好地完 成全年所有貨幣資金收付出納工作,根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組季度考 核結(jié)果看,所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。7、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作:依據(jù)醫(yī)院 分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控要求,計(jì)算 資料翔實(shí),計(jì)算無誤,符合管理目標(biāo)要求。每季度撰寫成本效 益分析報(bào)告,從中找出管理中的不足之處,提出減少成本支出
19、 的建議;編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)院周會(huì) 上通報(bào),使核算科室心里有數(shù),為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支 工作提供了翔實(shí)的信息。8、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟(jì)核算工作:自去 年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦 保院的核算工作,財(cái)務(wù)科專門設(shè)置收支臺(tái)帳,核算雙方協(xié)作資金 運(yùn)作情況。此項(xiàng)工作雖規(guī)模不大,但核算資料牽涉到方方面面, 財(cái)務(wù)科認(rèn)真細(xì)仔地好各項(xiàng)有關(guān)聯(lián)的收支資料工作,認(rèn)真做好每月 的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會(huì)效益 和經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)測本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會(huì)獲得100余萬的純利潤, 它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個(gè)增長點(diǎn)。9、加強(qiáng)財(cái)務(wù)
20、人員培訓(xùn)工作提高綜合素質(zhì):本年度在院領(lǐng)導(dǎo) 的重視下,財(cái)務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的醫(yī)院管理培訓(xùn)班兩次; 全體財(cái)務(wù)人員參加了市財(cái)政局舉辦的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班 一次;財(cái)務(wù)科本級(jí)舉辦了加強(qiáng)內(nèi)部控制管理、財(cái)務(wù)人員職 業(yè)道德教育兩期學(xué)習(xí)班,通過各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高財(cái) 務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提高了財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德水平,醫(yī)院的內(nèi)控 各項(xiàng)制度得到有效的落實(shí)。10、積極撰寫論文:本年度財(cái)務(wù)科通過醫(yī)院財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制 度的進(jìn)一步貫徹執(zhí)行,善于總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),撰寫了醫(yī)療機(jī)構(gòu)全 成本核算中存在的問題與對策、醫(yī)院實(shí)行全面預(yù)算的方法與 體會(huì)、績效評(píng)價(jià)法律法規(guī)建設(shè)的思考等3篇論文在省級(jí)財(cái) 會(huì)、經(jīng)濟(jì)管理雜志上發(fā)表。通過總結(jié)撰寫論
21、文,一方面提高寫作 理論水平;一方面提高了會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)內(nèi)控專業(yè)水平,并逐一 形成一種善于總結(jié)提高綜合素質(zhì)的氛圍。11、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作:依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考 核職責(zé),財(cái)務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考 核。從考核結(jié)果看,各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng)、崗位職責(zé)落實(shí)更到 位,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí),財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工 作又上了一個(gè)新臺(tái)階。12、積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作任務(wù):(1)積極參與申報(bào)成 立婺城區(qū)人民醫(yī)院和婺城區(qū)綜合病房樓項(xiàng)目資金。從農(nóng)歷年初五 起,在施院長親自帶領(lǐng)下,早上班遲下班,每天工作加班加點(diǎn), 與基建科同志一起協(xié)助院長到市政府、婺城區(qū)政府相關(guān)職能部門 積極
22、申報(bào)婺城區(qū)人民醫(yī)院的;積極參與婺城區(qū)綜合病房大樓項(xiàng)目 資金,共爭取中央資金700萬元。(2)受院長委托向中級(jí)人民法 院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫(yī)療費(fèi)糾紛案,婺城區(qū)人民法 院()婺民一初字第1298號(hào)民事判決,我院敗訴。并判決本院支 付醫(yī)療費(fèi)用和其他費(fèi)用計(jì)5萬余元。財(cái)務(wù)科認(rèn)真從判決書中找疑 點(diǎn),向施院長作了匯報(bào)后。施院長指示財(cái)務(wù)科向中級(jí)法院起訴。 起訴以:一審判決依據(jù)的監(jiān)定報(bào)告是違法監(jiān)定,不具法律效 力,不能作為定案依據(jù);一審判決適用法律不當(dāng);大法高于小法等 為由進(jìn)行申訴。金中民一終字第1650號(hào)民事判決,判我院勝訴。 醫(yī)院減少了資金的損失,又為醫(yī)院挽回必要的名譽(yù)影響。二、存在不足方面1、
23、財(cái)務(wù)科本級(jí)內(nèi)部考核工作有待完善:內(nèi)部考核工作雖然 一年比一年加強(qiáng),但是所考核的內(nèi)容重點(diǎn)不夠突出、涉及面小。 擬在新的一年里完善財(cái)務(wù)科本及考核內(nèi)容方法,使考核工作又上 一個(gè)臺(tái)階。2、食堂財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決:食堂財(cái)務(wù)屬財(cái)務(wù)科管 理,從管理上規(guī)范了管理模式,符合省廳規(guī)范管理的要求。但對 食堂庫存物資盤點(diǎn)考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作 餐補(bǔ)貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財(cái)務(wù)人員擔(dān)任,不符合內(nèi)控 管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。3、財(cái)務(wù)科人才梯隊(duì)建設(shè)薄弱:就目前財(cái)務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而 言,已將面臨青黃不接的局面,如不加緊招進(jìn)財(cái)會(huì)本科畢業(yè)生加 以培養(yǎng),過若干年后將嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)
24、核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái) 務(wù)管理工作。為了使會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作, 有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招 進(jìn)浙江財(cái)院或浙商大財(cái)會(huì)本科畢業(yè)生2名,抓緊財(cái)務(wù)人員梯隊(duì)培 養(yǎng)。以上是財(cái)務(wù)科年度主要工作的總結(jié),不對之處請批評(píng)指正。 _年財(cái)務(wù)科工作思路具體見另報(bào)_年財(cái)務(wù)科工作目標(biāo)。醫(yī)院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及總結(jié)首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。一年來,我們 財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論的偉大旗幟, 全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大文件精神,積 極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),團(tuán)結(jié)一致,齊 心協(xié)力,圍繞我院年初既定的工作目標(biāo),較好地
25、完成了各項(xiàng)工作 任務(wù)。匯報(bào)如下:一、今年新開展的主要工作2、為適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的需要,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,提高財(cái)務(wù) 管理水平,經(jīng)院辦會(huì)研究決定,我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法。 在院領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)、紀(jì)委、人事科、審計(jì)科支持幫助下,財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、 人員進(jìn)行了調(diào)整,全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理,財(cái)務(wù)科共分4個(gè)組,組長進(jìn)行競爭上崗、職工雙向選擇,通過公平、公正地進(jìn) 行競爭上崗和雙向選擇,調(diào)動(dòng)了全科人員的積極性,特別是各組 組長認(rèn)真負(fù)責(zé),開拓思路,發(fā)揮了模范帶頭作用。3、我院目前財(cái)力非常困難、資金不足、設(shè)備老化,嚴(yán)重制約著 我院的業(yè)務(wù)發(fā)展,院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠,積極籌措資金,走負(fù)債經(jīng) 營求發(fā)展的路子,申請利用以色列政府
26、優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè) 備,貸款總額200萬美元。財(cái)務(wù)科積極主動(dòng)跑衛(wèi)生廳、財(cái)政、計(jì) 委、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批、可研、擔(dān) 保、轉(zhuǎn)貸等工作,投入了很大精力。5、做好iso9000文件編寫工作,受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。在醫(yī)院iso推 行辦指導(dǎo)下,我們認(rèn)真負(fù)責(zé),開動(dòng)腦筋,集思廣益,組織科內(nèi)人 員反復(fù)討論,共編寫73個(gè)財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書,并受到醫(yī)院的通報(bào) 表揚(yáng)。6、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,為各科 室重新建立了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相 符、賬卡相符、賬實(shí)相符。今年下半年,為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資 產(chǎn)專項(xiàng)管理,我院在財(cái)務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上,專門成立了財(cái)產(chǎn)物 資組,
27、目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,以 進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。通過這幾項(xiàng)工作的 開展,我們收獲非常大,學(xué)到了很多東西,開闊了眼界,拓寬了 思路。如:在制定成本核算辦法時(shí),經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成 本核算管理知識(shí),參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法。在我院決 定舉債經(jīng)營時(shí),我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營。 了解了國際負(fù)債率和我國規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為60%和50%, 利用好負(fù)債,將會(huì)給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益,但是,只要負(fù)債, 就有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),我們將盡努力做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、控制、管理等工作。 總之,有付出就有收獲。二、各項(xiàng)日常工作圓滿完成。1、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)
28、,健全了費(fèi)用報(bào)銷制度及審批規(guī)定, 并能認(rèn)真執(zhí)行,層層把關(guān),堅(jiān)持原則,不徇私情。2、積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息,今年召 開了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營分析會(huì)議,對我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全 面分析,看到成績,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)措施,保證了我院經(jīng)濟(jì) 活動(dòng)有序順利開展。共2頁,當(dāng)前第1頁123、完成了省物價(jià)局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測算工 作。搜集了上萬個(gè)數(shù)據(jù),填制各種表格,分?jǐn)傆?jì)算出我院近三百 項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本,寫出 了_年醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測算分析報(bào)告。完成10項(xiàng)新的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)工作。按物價(jià)局的要求,我們深入 科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價(jià)自查
29、工作,我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 收費(fèi),無亂收現(xiàn)象。根據(jù)is。的要求制定了物價(jià)管理規(guī)定、病人 投訴制度、價(jià)格維護(hù)制度等規(guī)定。規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為,使物價(jià) 管理上了新水平。4、讓病人“看放心病、交明白錢”,自今年以來,我院努力改 善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件,尊重病人的知情權(quán),為不影響工作,住 院處利用晚間調(diào)整了軟件程序,5月份在實(shí)行“日日清”的基礎(chǔ) 上,逐步實(shí)行“項(xiàng)項(xiàng)清”,此項(xiàng)工作方便了病人,得到了群眾的 認(rèn)可。真正做到了讓病人“看放心病、交明白錢”。也促使了醫(yī) 院加強(qiáng)管理,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為,合理檢查,合理用藥,提高 了診療質(zhì)量和水平。5、財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)人員調(diào) 整后,我
30、們每日將住院病人費(fèi)用一日清單、催款單送到病房,每 月將獎(jiǎng)金送到科室,對凡需財(cái)務(wù)科服務(wù)的離退休老干部給予熱情 的接待,總之,為病人為職工服務(wù)逐步落到實(shí)處。6、積極配合各科室的工作,住院處在完成本職工作的同時(shí)協(xié)助 醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計(jì)工作,幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查 住院病人出院反饋信息820份。7、做好一年一度的預(yù)決算工作。對上報(bào)的資料,認(rèn)真整理修改, 撰寫了財(cái)務(wù)預(yù)決算分析報(bào)告,及時(shí)完成_年決算及_年預(yù)算工作。8、準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)放職工工資,耐心細(xì)致做好工資調(diào)整解釋工作, 為職工代扣代繳煤氣費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、個(gè)人所得稅、公積金等,堅(jiān)持 做到周到服務(wù),讓職工滿意。9、按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證,按檔案管理要
31、求及時(shí)辦理會(huì)計(jì)憑 證、賬簿、報(bào)表等有關(guān)會(huì)計(jì)資料的整理歸檔工作。10、積極向院報(bào)投稿,宣傳我院財(cái)務(wù)改革和動(dòng)態(tài)。以上是我們的 工作匯報(bào),不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶 貴意見。醫(yī)院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及總結(jié)本人在醫(yī)院正確領(lǐng)導(dǎo)下,在新科長的帶領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平 理論和三個(gè)代表重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)保政策、財(cái)經(jīng)法規(guī)、醫(yī)院 會(huì)計(jì)制度,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德,遵守醫(yī)院各 項(xiàng)工作制度,積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng),嚴(yán)格遵守國家關(guān)于現(xiàn)金 管理的各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真做好自己的本職工作。作為醫(yī)院出納,我 在收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),為醫(yī)院做好管家婆,通過努力, 較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:一、日常出納工作1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,及時(shí)辦理日?,F(xiàn)金收付 業(yè)務(wù)做到日清月結(jié),防止發(fā)生不必要的損失、浪費(fèi)。確保
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