運(yùn)輸部績效管理方案附件十二

1、PAGE 6PAGE 7運(yùn)輸部績效管理方案附件十二中鋁山西分公司運(yùn)輸部創(chuàng)新成果及技術(shù)進(jìn)步管理辦法 為了鼓勵和調(diào)動運(yùn)輸部廣大員工學(xué)技術(shù)、提建議、搞創(chuàng)新、比貢獻(xiàn)的積極性，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，提升管理水平，提高運(yùn)輸效益，參照中鋁山西企業(yè)創(chuàng)新成果獎勵及專業(yè)技術(shù)職務(wù)內(nèi)聘辦法（試行）特制定本辦法。一 、創(chuàng)新成果領(lǐng)導(dǎo)組1、 組 長： 劉秀昆副組長： 原 斌、智步貴、劉俊青、郭永堂、陳德峰成 員：運(yùn)輸部技術(shù)委員會成員創(chuàng)新成果辦公室設(shè)在生產(chǎn)科。2、 職 責(zé)（1）創(chuàng)新成果辦公室接受創(chuàng)新成果的申報，并登記編號、建立臺帳。（2）創(chuàng)新成果領(lǐng)導(dǎo)組每月組織一次評審鑒定，對申報的創(chuàng)新成果做出考核評價及獎勵。（3）向中鋁山西分公司申

2、報運(yùn)輸部的創(chuàng)新成果。（4）將創(chuàng)新成果的評審結(jié)果反饋給申報單位。（5）對創(chuàng)新成果的獎勵進(jìn)行發(fā)放和登記。二、創(chuàng)新成果的評審1、運(yùn)輸部創(chuàng)新成果的申請按附表的格式進(jìn)行填寫。各段隊(duì)申報的項(xiàng)目由各段隊(duì)技術(shù)員每月匯總后在下月3日前以書面和電子版的形式上報到部創(chuàng)新成果辦公室，科室人員的創(chuàng)新成果直接報到創(chuàng)新成果辦公室。2、部創(chuàng)新成果領(lǐng)導(dǎo)組每月組織成員召開一次評審會，對申報的項(xiàng)目，根據(jù)其成果質(zhì)量的高低、取得的效益多少等方面做出相應(yīng)的評價及獎勵，提出是否上報到山西分公司。3、創(chuàng)新成果辦公室負(fù)責(zé)將評審結(jié)果反饋給申報單位。4、創(chuàng)新成果經(jīng)部創(chuàng)新成果領(lǐng)導(dǎo)組評審鑒定后，上報到山西分公司后，其成果得到山西分公司得到采納的，評審

3、及獎勵方法依照中鋁山西企業(yè)創(chuàng)新成果獎勵及專業(yè)技術(shù)職務(wù)內(nèi)聘辦法（試行）執(zhí)行。5、申報創(chuàng)新成果內(nèi)容基本相同的項(xiàng)目，按照申報時間先后認(rèn)定，申報時間在前的項(xiàng)目作為創(chuàng)新成果。三、創(chuàng)新成果范圍1、運(yùn)輸部所有員工，不論崗位、學(xué)歷和職稱，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)革新、管理制度等各個方面的創(chuàng)新項(xiàng)目，都可以申報創(chuàng)新成果。2、解決本單位專業(yè)技術(shù)難題，提出的技改方案。3、部技術(shù)規(guī)程、管理制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等的修定。4、以小發(fā)明、小革新、小建議、小竅門、小點(diǎn)子為主要內(nèi)容的青工“五小”成果創(chuàng)新。5、發(fā)現(xiàn)本單位生產(chǎn)、技術(shù)、管理中存在問題，提出合理化建議，并產(chǎn)生一定效益的。6、與本單位生產(chǎn)、技術(shù)、管理有關(guān)的專利技術(shù)的申報成果。四、獎

4、勵辦法1、項(xiàng)目上報中鋁山西分公司后，經(jīng)山西分公司評審得到采納的創(chuàng)新成果，除分公司的獎勵外，部創(chuàng)新成果領(lǐng)導(dǎo)組對申報人予以獎勵5001000元。2、項(xiàng)目上報中鋁山西分公司，經(jīng)山西分工司評審后未被采納的創(chuàng)新成果，部創(chuàng)新成果領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)其質(zhì)量的高低、產(chǎn)生效益的多少，獎勵申報人100500元。3、對于申報的本單位專業(yè)技術(shù)改造方案，經(jīng)部創(chuàng)新成果領(lǐng)導(dǎo)組評審鑒定，根據(jù)其質(zhì)量的高低、產(chǎn)生效益的多少，獎勵100500元。4、對申報的有關(guān)運(yùn)輸部技術(shù)規(guī)程、管理制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方面的創(chuàng)新成果，經(jīng)部創(chuàng)新成果領(lǐng)導(dǎo)組評審鑒定，根據(jù)其質(zhì)量的高低、產(chǎn)生效益的多少，獎勵100300元。5、對申報的“五小”成果，經(jīng)部創(chuàng)新成果領(lǐng)導(dǎo)組評審

5、鑒定，根據(jù)其質(zhì)量的高低、產(chǎn)生效益的多少，獎勵100200元。6、對申報的合理化建議，經(jīng)部創(chuàng)新成果領(lǐng)導(dǎo)組評審鑒定，根據(jù)其質(zhì)量的高低、產(chǎn)生效益的多少，獎勵50100元。7、對申報國家專利成功的項(xiàng)目，對專利發(fā)明人予以獎勵10200元。8、由于優(yōu)化作業(yè)組織方式、作業(yè)流程，使生產(chǎn)、技術(shù)指標(biāo)刷新歷史紀(jì)錄的，經(jīng)部創(chuàng)新成果領(lǐng)導(dǎo)組評審鑒定，對相關(guān)單位予以獎勵100500元。9、在生產(chǎn)、技術(shù)、管理方面獲得分公司獎勵或表揚(yáng)的，經(jīng)部創(chuàng)新成果領(lǐng)導(dǎo)組評審鑒定，對相關(guān)單位或個人予以獎勵100500元。10、其它上述未提及的特殊情況，對企業(yè)管理及技術(shù)進(jìn)步起到促進(jìn)作用并具有一定效益的，經(jīng)部創(chuàng)新成果領(lǐng)導(dǎo)組評審鑒定，予以適當(dāng)?shù)莫剟?/p>

6、。11、創(chuàng)新成果若符合以上列出的多項(xiàng)獎勵標(biāo)準(zhǔn)，只按其中獎勵最高的一項(xiàng)執(zhí)行。五、本辦法自下文之日起執(zhí)行。 附表運(yùn)輸部創(chuàng)新項(xiàng)目申報表（一）項(xiàng)目編號： 登記時間： 項(xiàng)目名稱申報人姓 名性別年齡職務(wù)職 稱工作單位簽 名申報人工作簡歷（內(nèi)容較多時可另附頁）聯(lián)系人： 聯(lián)系電話：注：項(xiàng)目編號和登記時間由創(chuàng)新成果辦公室接受申報時填寫，其余內(nèi)容由申報人填寫。運(yùn)輸部創(chuàng)新項(xiàng)目申報表（二）項(xiàng)目編號： 登記時間： 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目針對的現(xiàn)狀及問題（內(nèi)容較多時可另附頁，必要時附調(diào)查證明材料） 項(xiàng)目實(shí)施方案及創(chuàng)新點(diǎn)的簡要說明（內(nèi)容較多時可另附頁，必須附附詳細(xì)方案）項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測（內(nèi)容較多時可另附頁，必須附附計(jì)算依據(jù)）備注 說明：項(xiàng)目編號和登記時間由辦公