開發(fā)部年終總結(jié)暨工作計劃

1、e7d195523061f1c0cef09ac28eaae964ec9988a5cce77c8b8C1E4685C6E6B40CD7615480512384A61EE159C6FE0045D14B61E85D0A95589D558B81FFC809322ACC20DC2254D928200A3EA0841B8B1814961BE795024DFDEF45878460D5EEC04B3DB4C246007153409DEDE37CA726A66AF19B77CE744E11CADCFB09B3408DEC1F688348922E38CCEE開發(fā)部年終總結(jié)暨工作計劃前言foreword 在繁忙的工

2、作中不知不覺又迎來了新的一年，過去這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在領(lǐng)導(dǎo)們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，開發(fā)部通過不懈努力，在工作上取得了一定的成果，也找到了工作中的不足和問題。展望新的一年，我們繼續(xù)努力，力爭各項工作更上一個新臺階。目錄年度工作概述工作完成情況工作不足之處明年工作計劃1234年度工作概述1 2016年是星月彩虹花苑第一期項目正式啟動的重要一年，本項目作為中山市全力推進的馬山片區(qū)舊城改造重點工程項目，深受社會關(guān)注。安置房早日開工成為重中之重， 開發(fā)部作為公司項目推進的先頭部隊起著至關(guān)重要的作用，積極參與了多次招投標工作，與相關(guān)部門多次溝通報建工作，搶時間成為主要任務(wù)。 9月份,市領(lǐng)

3、導(dǎo)要求10月18日安置房開工，在此之前拿到施工許可證。開發(fā)部在領(lǐng)導(dǎo)指示和幫助下，全體工作人員不分節(jié)假日奮戰(zhàn)在第一線，在外地總包方資料獲取時間長，資料收集時間短，國慶長假等諸多不利因素下，通過合理安排人員分工協(xié)作，于10月11總包取得中標通知書。原本需要一個月工作，于3天內(nèi)完成，10月13日拿到施工許可證。 項目開工后，開發(fā)部及時整理和辦理所需證件，為以后的驗收做準備工作。積極配合各部門工作，了解最新政策文件，為公司爭取最優(yōu)惠政策。工作完成情況2本年度主要完成工作招投標報批報建綜合事項您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的

4、文本后，在此框中選擇粘貼。本年度主要招標工作 嚴格按照公司招標制度，協(xié)助成本部招標完成樁基檢測、道路測量、面積預(yù)算等招標工作。 通過中介超市平臺完成臨電工程、基坑檢測、防雷設(shè)計審核等招標工作。 在政府平臺招標中，我部門加班加點督促設(shè)計中標單位出圖，順利完成施工項目招標工作。星月彩虹花苑（第一期）五大招標星月彩虹花苑（第一期）小區(qū)五大招標項目匯總表序號招標項目名稱上網(wǎng)日期開標日期公開招標/邀標招標結(jié)果招標失敗原因1星月彩虹花苑（第一期）小區(qū)工程勘察2014年5月5日2014年6月4日公開失敗至報名截止日期，報名單位不足五家（規(guī)定不少于五家）2星月彩虹花苑（第一期）小區(qū)工程勘察(第2次)2014年

5、5月21日2014年6月24日公開失敗至報名截止日期，報名單位不足五家（規(guī)定不少于五家）3星月彩虹花苑（第一期）小區(qū)工程勘察(第3次)2014年6月13日2014年7月9日邀標失敗至投標保證金繳納截止日期，有效遞交投標保證金的單位不足三家（法定不少于三家）4星月彩虹花苑（第一期）小區(qū)工程勘察(第4次)2014年7月4日2014年7月24日邀標成功5星月彩虹（第一期）小區(qū)A、B標段監(jiān)理2016年4月1日2016年5月4日公開成功6星月彩虹花苑（第一期）小區(qū)A標段、B標段施工圖設(shè)計2016年2月14日2016年3月16日公開失敗經(jīng)專家評審合格的商務(wù)標函僅一家，不滿足法定不少于三家的要求7星月彩虹花

6、苑（第一期）小區(qū)A標段、B標段施工圖設(shè)計(第2次)2016年3月25日2016年4月26日公開成功8星月彩虹花苑（第一期）小區(qū)A標段、B標段造價咨詢采購項目（第一次）2016年3月31日2016年5月5日公開失敗至投標保證金繳納截止日期，有效遞交投標保證金的單位不足三家（法定不少于三家）9星月彩虹花苑（第一期）小區(qū)A標段、B標段造價咨詢采購項目（第二次）2016年5月13日2016年6月15日公開成功10星月彩虹花苑（第一期）小區(qū)A標段、B標段施工項目2016年9月1日2016年9月28日邀標成功主要聯(lián)動政府部門 2016年主要拜訪單位是住建局與規(guī)劃局，其中在報批報建前期工作中，住建局辦理施工

7、許可證與規(guī)劃局辦理工規(guī)證所需拜訪次數(shù)最多。由于時間緊，任務(wù)重，領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)忙，經(jīng)常要靠蹲守和死纏爛打，所以加班加點是經(jīng)常的事。住建局100余次排水招標其他施工許可證拜訪次數(shù)規(guī)劃局100余次變更工規(guī)證總平圖驗線拜訪次數(shù)本年度取得的部分證件施工圖審查合格書2016年04月29日施工許可證2016年10月13日規(guī)劃驗線批復(fù)書2016年12月14日規(guī)劃許可證2016年07月24日防雷裝置設(shè)計核準意見書2016年11月15日公共關(guān)系維護重點突破核心部門或核心人物，構(gòu)建與維護當?shù)睾诵牟块T與關(guān)鍵人對應(yīng)圖。拜訪其他房地產(chǎn)公司，學(xué)習(xí)寶貴經(jīng)驗，以便更好的完成開發(fā)部工作內(nèi)部部門聯(lián)動為設(shè)計部確定技術(shù)要求和技術(shù)文件提供外部

8、信息設(shè)計部根據(jù)項目部的工程進展，做好配合工作項目部協(xié)同成本做好招標工作成本部配合財務(wù)部門相關(guān)工作財務(wù)部本年度完成主要任務(wù)努力促進項目順利開展，完成關(guān)鍵性的節(jié)點。例如：施工招標完成，施工許可證取得。核心任務(wù)對公共關(guān)系的維護，提高政策及文件收集的準確性、及時性。協(xié)同各部門工作。次要任務(wù)整理有無遺漏、錯誤的信息，提前做好驗收的準備工作。例如：報建面積測算其他任務(wù)工作不足之處4不足C不足B不足A 理論專業(yè)知識需要大幅度提高，新的一年里會更加用心專研。 工作經(jīng)驗不足，新的一年年多花時間拜訪同行學(xué)習(xí)，多參加一些培訓(xùn)。 政策的解讀存在不足，新的一年多與相關(guān)部門溝通，向各方領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。明年工作計劃5點擊此處輸入標題 快速搜集政策、土地信息，了解行業(yè)動向，為公司的策略提供可行性研究，爭取為公司獲得優(yōu)惠政策。政策及信息收集 做好基礎(chǔ)部分單項驗收及主體驗收工作，根據(jù)項目工程進度，及時跟進。為2018年竣工驗收做好準備工作。報批報建 與各部門多溝通，建立良好的部門關(guān)系，積極做好與其他部門的對接工作。部門聯(lián)動性 重點維護與相關(guān)部門的關(guān)系，做到勤拜訪、多交流、努力做到把公共關(guān)系做發(fā)展到“私人關(guān)系”，保證辦事渠道和諧通暢。 通過不斷學(xué)習(xí)，深化專業(yè)知識，做好時間與效率之間的衡量，提高辦事效率，爭取達到簡單、專業(yè)、高效。團隊建設(shè)公共關(guān)系的維